Samenvatten van nationale evaluaties in een gestandaardiseerd formaat om de basis en een bronnenboek te bieden voor een op ecosystemen gebaseerd en duurzaam kader voor geïntegreerd beheer van kustgebieden. Recapituleren van waardevolle informatie voor een effectief beheer van kusterosie in de hele regio om de veerkracht van de kust te verbeteren en zo de gevolgen van zeespiegelstijging op ecosystemen, economie, veiligheid, gezondheid, levenskwaliteit en bestaansmiddelen van mensen te verminderen.
Voorwaarden voor goedkeuring elders: - Informatie over beleid, wettelijke en institutionele mechanismen, - Kennis over vroegere, huidige en geplande interventies en ontwikkelingssteun, - Lacunes en behoeften in beleid, capaciteiten, institutionele inrichting en regelgevende kaders, - Identificatie, prioritering en budgettering van activiteiten, - Ontwerp en planning van specifieke, op behoeften gebaseerde proefinterventies die geschikt zijn voor toekomstige replicatie of opschaling.
Om de alliantie te versterken heeft IBAMO vijf belangrijke comités opgericht die de duurzame uitvoering ervan vergemakkelijken: - Comité voor informatie, educatie en communicatie (IEC) - Comité voor wetshandhaving - Comité voor habitatverbetering - Comité voor institutionele capaciteitsopbouw - Comité voor toezicht en evaluatie Als onderdeel van de gezamenlijke uitvoering van de EAF (d.w.z. proefimplementatie van op maat gemaakte strategieën in concentratiegebieden met het expliciete doel van capaciteitsontwikkeling van belanghebbenden voor de EAF) was IBAMO betrokken als belangrijke belanghebbende. Capaciteitsopbouw richtte zich op de institutionele versterking van IBAMO en omvatte onderwerpen als beheer van kusthulpbronnen, verzameling van visserijgegevens en andere activiteiten die in samenwerking met andere partners werden uitgevoerd.
- Externe instellingen (waaronder maatschappelijke organisaties) spelen een rol als katalysator voor het proces van visserijverbetering - Mobilisatie van steun van nationale overheidsinstanties (bijv. BFAR, DENR, DOST) om de LGU's te helpen en technische en financiële steun te verlenen.
De vorming van IBAMO is gebaseerd op eerdere programma's op het gebied van beheer van kusthulpbronnen. Het opbouwen van partnerschappen en consensus met "externe" instellingen (waaronder NGO's en maatschappelijke organisaties) en het katalyseren van de verbetering van het visserijbeheer in de doellocaties werd dus binnen twee jaar bereikt. In 2012 sloten en ondertekenden alle acht LGU's een nieuw Memorandum of Agreement (MoA) om IBAMO te vormen, samen met de provinciale overheid en regionale kantoren van verschillende overheidsinstanties in Noord-Mindanao.
- sterke betrokkenheid van de lokale overheden en lokale algemeen directeuren over de partijgrenzen heen - de multi-stakeholder samenstelling van IBAMO omvat nationale overheidsinstanties - "kampioenen" van de lokale overheden - meestal de gemeentelijke plannings- en ontwikkelingsambtenaren en/of gemeentelijke landbouw- of milieuambtenaren - die ook dienen als leden van de technische werkgroepen van de alliantie - de provinciale overheid van Misamis Occidental fungeert als secretariaat
- Voortbouwen op eerdere resultaten van soortgelijke projecten, zoals het beheer van kustrijkdommen - Voortbouwen op bestaande instellingen, d.w.z. een bestuurlijke regeling met meerdere instanties, in plaats van nieuwe op te richten, met inbegrip van de aanwezigheid van visserijorganisaties; - Mobiliseren van steun van nationale overheidsinstanties (bijv. BFAR, DENR, DOST) om de LGU's te koppelen en zowel technische als financiële steun te verlenen - Partnerschappen met instellingen "van buitenaf" (waaronder maatschappelijke organisaties en de academische wereld) en katalyseren van de verbetering van het visserijbeheer in de doelregio's.
Snelle beoordeling van een visserijbeheersysteem (RAFMS)
De RAFMS-benadering werd gekozen als aanvulling op de PDAM in de participatieve diagnose. RAFMS richt zich op visserijbeheersystemen en houdt rekening met de bredere context van sociaaleconomische, biofysische en institutionele dimensies. De resultaten geven vijf cruciale problemen aan die door de IBAMO moeten worden aangepakt: (1) uitgeputte visbestanden en lage visvangst; (2) aangetaste visserijhabitats; (3) gebrek aan alternatieve middelen van bestaan; (4) beperkte institutionele capaciteiten, waaronder een gebrek aan een effectief programma voor visserijtoezicht; (5) gebrek aan harmonisatie van visserijwetten en -verordeningen.
- Actieve deelname van belanghebbenden aan de raadpleging van belanghebbenden; resultaten van participatieve diagnose
Om de verzamelde gegevens te verifiëren, werden de samenvatting en hoogtepunten van de resultaten gepresenteerd en gevalideerd door middel van een stakeholdersoverleg met deelnemers van relevante provinciale/gemeentelijke bestuurders en belangrijke ambtenaren van Misamis Occidental.
Het PDAM-kader begint met een diagnosefase om de te beheren visserij te definiëren en de specifieke kwesties die moeten worden aangepakt te identificeren. De belangrijkste taken binnen de diagnosefase omvatten: (1) het bepalen van de grenzen van de visserij; (2) het identificeren van visserijspecifieke uitdagingen en kansen (verleden, heden & toekomst); (3) het prioriteren van problemen, (4) het bepalen van potentiële beheersoplossingen.
- Stakeholders overwegen bewust wie betrokken moeten worden bij adaptief beheer.
Het mobiliseren van een achterban die het best in staat is om de bedreigingen en kansen die in de diagnosefase zijn geïdentificeerd aan te pakken, is een essentiële stap in het legitimeren van de EAF en het vergroten van de kans op succes. Adaptief beheer omvat dan het onderhandelde ontwerp van geïntegreerde EAF en de daaropvolgende implementatie en evaluatie door IBAMO.
Geschikte locaties worden geïdentificeerd en geprioriteerd op basis van het potentieel van succesvol mangroveherstel om de kwetsbaarheid voor klimaatverandering te verminderen. In het geval van Silonay werd mangroveherstel geïdentificeerd als oplossing voor de kwetsbaarheid voor stormvloeden.
Bestaan van resterende mangrovegebieden;
Technische knowhow en financiering van NGO-partners;
Bewustzijn van de gemeenschap en lokale overheden van de voordelen van ecosysteemdiensten van mangroven en andere mariene hulpbronnen.
Mensen die baat hebben bij de habitats, soorten en gebieden (en de diensten die ze leveren) moeten betrokken worden bij het beheer ervan en bij het nemen van beslissingen over het project. Kwetsbaarheidsbeoordelingen moeten zowel op gemeentelijk als op dorpsniveau worden uitgevoerd. De resultaten van kwetsbaarheidsanalyses moeten verspreid worden onder belangrijke lokale en nationale beleidsmakers en lokale bestuurders en gemeenschapsleiders zodat ze actie kunnen ondernemen om de belangrijkste kwetsbaarheden aan te pakken.
SPC biedt een aantal regionale en lokale trainings- en capaciteitsopbouwprogramma's voor nationale en staatsoverheidsfunctionarissen en vertegenwoordigers van de gemeenschap. Deze leren management en specifieke vaardigheden op alle expertiseniveaus. Dit proces ondersteunt de duurzaamheid van CEAFM.
Beoordeel de bereidheid van de politieke tegenhangers om steun van "buitenaf" te accepteren en het vermogen om de tijdens de training verworven knowhow duurzaam te implementeren en op te volgen.
Het is heel vaak moeilijk om te garanderen dat de getrainde functionarissen daadwerkelijk lang genoeg op hun post blijven om de vaardigheden die ze tijdens de trainingen hebben opgedaan ook daadwerkelijk te kunnen toepassen. Daarom is het raadzaam om een meer systemische aanpak te hanteren die bijvoorbeeld ook institutionele capaciteitsopbouw in het betreffende agentschap omvat.
