
Akuakultur Berkelanjutan untuk Pangan dan Mata Pencaharian
Negara bagian Assam di timur laut India dan Odisha di pantai timur, memiliki tradisi budidaya akuakultur yang sudah berlangsung lama, yang memainkan peran penting dalam mempertahankan ketahanan pangan dan gizi serta memperkuat mata pencaharian. Kedua negara bagian ini memiliki wilayah yang luas yang cocok untuk budidaya perikanan berkelanjutan yang seringkali belum dieksplorasi.
Proyek Kerjasama Pembangunan Indo-Jerman "Ketahanan Pangan melalui Akuakultur Terpadu" (EIAA) merupakan bagian dari Program Global GIZ untuk Perikanan dan Akuakultur Berkelanjutan (GP Fish). Proyek ini, yang secara lokal dikenal sebagai Akuakultur Berkelanjutan untuk Pangan dan Mata Pencaharian (SAFAL), bercita-cita untuk menyediakan lebih banyak produk ikan bagi penduduk yang rawan pangan dan pendapatan yang lebih tinggi dari akuakultur berbasis tambak yang berkelanjutan dan hemat sumber daya di Assam dan Odisha. Proyek ini didanai oleh Kementerian Federal Jerman untuk Kerja Sama Ekonomi dan Pembangunan (BMZ) dan dilaksanakan oleh GIZ dalam kemitraan dengan Kementerian Perikanan, Peternakan dan Produk Susu (MoFAHD), Pemerintah India antara tahun 2021-2025.
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Tantangan utama rendahnya produktivitas budi daya perikanan berkelanjutan (sustainable aquaculture/SA) adalah kurangnya akses terhadap benih dan pakan berkualitas tinggi, terbatasnya pengetahuan operator, dan buruknya akses terhadap program pendanaan nasional. Produsen kecil membutuhkan layanan konsultasi mengenai inovasi teknis, profitabilitas, layanan keuangan, dan pengembangan organisasi. Penyediaan layanan ini mendorong transformasi pembudidaya subsisten menjadi pemilik usaha kecil untuk memastikan ketersediaan produk ikan demi gizi yang lebih baik bagi penduduk setempat. Peningkatan produksi bertujuan untuk mencapai peningkatan produksi dengan melatih para petani, penyuluh yang dikenal sebagai Community Resource Person (CRP), Organisasi dan Perusahaan Produsen Tambak (FPO, FPC), dan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) dalam pengelolaan tambak yang melestarikan sumber daya dan efisien yang dikombinasikan dengan peningkatan akses terhadap benih ikan dan pakan berkualitas tinggi. Pengalaman dari proyek ini juga mendukung pelembagaan praktik-praktik SA dalam kerangka kerja pemerintah negara bagian.
Lokasi
Proses
Ringkasan prosesnya
Blok-blok bangunan proyek GIZ SAFAL berinteraksi secara kohesif untuk menciptakan ekosistem akuakultur yang berkelanjutan. Pengembangan Kapasitas & Layanan Penyuluhan, menggunakan model Community Resource Person (CRP), memberdayakan pembudidaya lokal melalui pelatihan yang dipimpin oleh rekan sejawat. Sekolah Bisnis Akuakultur membekali para petani dengan keterampilan bisnis, sementara Produk Pengetahuan dan materi KIE memastikan penyebaran informasi yang praktis dan relevan secara budaya. Sistem Pemantauan Waktu Nyata Lembaga Petani (FIRMS ) melacak kemajuan dan mendukung pengambilan keputusan. Inisiatif Kewirausahaan Aqua mendorong inovasi dan kemandirian finansial, sementara Sistem Penjaminan Partisipatif memastikan praktik-praktik yang berkelanjutan. Kios Agroekologi dan Pusat Informasi Masyarakat menyediakan akses penting ke sumber daya dan informasi, sehingga memungkinkan para petani untuk berkembang. Bersama-sama, blok-blok bangunan ini menciptakan sistem yang memperkuat diri sendiri untuk pertumbuhan akuakultur yang berkelanjutan.
Blok Bangunan
Pengembangan Kapasitas & Layanan Penyuluhan: Model Nara Sumber Masyarakat
Model Community Resource Person (CRP) di India merupakan pendekatan berbasis komunitas untuk pembangunan dan pemberdayaan, khususnya di daerah pedesaan. Model ini melibatkan identifikasi dan pelatihan individu dari masyarakat setempat untuk bertindak sebagai penyedia layanan penyuluhan, penasihat, dan penggerak untuk mengatasi berbagai tantangan sosial-ekonomi dan mempromosikan pembangunan berkelanjutan.
Di bawah proyek SAFAL, lebih dari 140+ pelatih CRP (Pelatihan untuk Pelatih, ToT) dan 500+ CRP telah dilatih antara tahun 2021 dan 2023 di Assam dan Odisha. CRP sendiri adalah petani tambak yang tergabung dalam lembaga petani lokal yang mendukung hingga 25 petani. Hingga saat ini, CRP memberikan pelatihan dan penyuluhan serta layanan konsultasi kepada lebih dari 7.000 petani di daerah pedesaan tentang praktik akuakultur berkelanjutan kepada komunitas mereka.
Proses seleksi CRP melibatkan beberapa langkah mulai dari pendaftaran, seleksi di antara kriteria yang dibuat bersama serta mengikuti rekomendasi dari lembaga petani seperti Organisasi Produsen Petani (FPO) dan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) yang diikuti dengan kursus peningkatan kapasitas yang intensif.
Pelatihan ini, juga untuk CRP dan CRP-ke-petani, dilakukan dalam sesi yang disesuaikan dengan bantuan Produk Pengetahuan (KP) dan materi Informasi, Pendidikan & Komunikasi (KIE), seperti Buku Pegangan Petani, Panduan Pelatihan untuk Pelatih, Buku Catatan Kebun, dan berbagai materi pelatihan. Materi-materi tersebut disusun bersama oleh para ilmuwan, pejabat pemerintah, ahli dalam praktik akuakultur berkelanjutan, operator akuakultur, dan ahli teknis SAFAL agar sesuai dengan kebutuhan pembudidaya lokal.
Rangkaian pelatihan ini berisi modul dasar dan lanjutan yang menggunakan metodologi didaktik agar mudah diadopsi oleh orang dewasa. Program ini terdiri dari 30 persen pelatihan di kelas dan 70 persen pelatihan langsung serta kunjungan ke tempat pembenihan yang canggih serta lembaga penelitian dan pendidikan di berbagai negara bagian. Agar dapat diakses dan inklusif bagi para petani di seluruh negara bagian, program ini diterjemahkan ke dalam bahasa lokal dan dirancang sedemikian rupa sehingga dapat diselenggarakan di daerah terpencil dan pedesaan dengan menggunakan flipbook, poster, dan pamflet untuk mengajar tanpa akses elektronik.
CRP berbasis di dalam lembaga petani (FPO, FPC, SHG) dan dimotivasi oleh insentif sosial, lingkungan, dan keuangan, termasuk menjual barang dan jasa, dan memfasilitasi akses ke pembiayaan.
Melalui model CRP yang dibiayai sendiri ini, ribuan petani skala kecil diberdayakan dengan pengetahuan dan sumber daya. Pendekatan di tingkat lapangan ini meningkatkan hasil panen dalam batas-batas planet sekaligus memastikan nutrisi dan ketahanan pangan.
Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut mengenai materi pelatihan (produk pengetahuan dan materi Informasi, Edukasi & Komunikasi) dan mengunduhnya di bagian materi: Produk Pengetahuan dan Materi Informasi, Pendidikan & Komunikasi.
Faktor-faktor pendukung
- Pelatihan yangDisesuaikan: Menawarkan sesi pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kapasitas petani skala kecil, dengan fokus pada pengetahuan dan keterampilan praktis yang relevan dengan konteks spesifik mereka.
- Efek Pengganda: Menggunakan pendekatan Pelatihan untuk Pelatih (Training of Trainers/ToT) untuk melipatgandakan dampak dari upaya pelatihan, sehingga memungkinkan CRP untuk melatih dan mendukung lebih banyak petani.
- Layanan Penyuluhan yang Efektif: Memanfaatkan jaringan Penyuluh Pertanian Swadaya (Community Resource Person/CRP) yang bertindak sebagai penyuluh, memberikan pelatihan, pengetahuan, dan dukungan secara langsung kepada para petani di wilayah setempat.
- Pendekatan Partisipatif: Melibatkan petani secara langsung dalam proses pembelajaran, memungkinkan pendekatan dari bawah ke atas yang mempertimbangkan perspektif, tantangan, dan kebutuhan mereka.
- Insentif Finansial: Memotivasi CRP melalui kombinasi insentif keuangan, seperti menjual bibit, peluang ritel peralatan pertanian, serta insentif non-keuangan seperti pengakuan dan dampak sosial.
- Akses ke Keuangan: Mendukung petani dalam mengakses keuangan melalui bimbingan dan fasilitasi, misalnya melalui pencatatan, ke lembaga keuangan yang relevan dan skema pemerintah.
- Dukungan dan Penyelarasan Pemerintah: Menyelaraskan dengan prioritas dan kebijakan pemerintah, serta menunjukkan keefektifan model-model ini kepada para pembuat kebijakan, yang dapat mengarah pada peningkatan dukungan, pendanaan, dan skalabilitas.
Selain itu:
- Materi Pelatihan Berkualitas: Menyediakan materi pelatihan berkualitas tinggi yang dibuat bersama oleh para pemangku kepentingan dan ahli lokal, memastikan kontennya akurat, relevan, dan dapat diakses oleh para petani.
- Kepekaan terhadap Konteks Lokal: Merancang model dan materi pelatihan yang peka terhadap konteks lokal, termasuk faktor budaya, sosial, ekonomi, dan lingkungan.
Pelajaran yang dipetik
- Penyesuaian adalah Kunci: Menyesuaikan sesi dan materi pelatihan dengan kebutuhan, tantangan, dan konteks spesifik petani skala kecil akan meningkatkan relevansi dan efektivitas.
- Pemberdayaan melalui Pendidikan: Memberikan materi pelatihan kepada petani untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis akan memberdayakan mereka untuk mengambil keputusan yang tepat, memperbaiki praktik mereka, dan meningkatkan mata pencaharian mereka.
- Kepemilikan dan Keterlibatan Lokal: Melibatkan petani secara langsung dalam proses pembelajaran akan menumbuhkan rasa memiliki, dukungan, dan keberlanjutan intervensi.
- Pentingnya Layanan Penyuluhan: Memanfaatkan jaringan Penyuluh Swadaya Masyarakat (PSM) sebagai penyuluh secara efektif memberikan pelatihan dan dukungan di tingkat akar rumput.
- Pemilihan Pengganda: Mengoptimalkan upaya peningkatan kapasitas untuk memaksimalkan retensi pengetahuan membutuhkan pendekatan strategis dalam pemilihan CRP yang menjanjikan di kalangan masyarakat.
- Insentif Finansial Mendorong Keterlibatan: Menawarkan insentif finansial, seperti peluang pendapatan, memotivasi para CRP dan mendorong partisipasi aktif dan komitmen mereka.
- Kolaborasi Memperkuat Dampak: Berkolaborasi dengan Lembaga Petani, Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM), dan pemangku kepentingan lainnya memungkinkan pengumpulan sumber daya, berbagi pengetahuan, dan memperkuat dampak.
- Akses ke Keuangan Sangat Penting: Memfasilitasi akses keuangan memberdayakan petani untuk berinvestasi dalam bisnis mereka, mengadopsi praktik-praktik baru, dan meningkatkan produktivitas dan profitabilitas.
- Konteks Lokal Penting: Kepekaan terhadap konteks lokal, termasuk faktor budaya, sosial, ekonomi, dan lingkungan, sangat penting untuk relevansi dan keberhasilan intervensi.
- Pelatihan untuk Pelatih Melipatgandakan Dampak: Memanfaatkan pendekatan Pelatihan untuk Pelatih (ToT) memungkinkan pelipatgandaan upaya pelatihan, menjangkau lebih banyak petani dan masyarakat.
- Penyelarasan dengan Prioritas Pemerintah: Penyelarasan dengan prioritas dan kebijakan pemerintah dapat memfasilitasi dukungan, pendanaan, dan skalabilitas intervensi, sehingga lebih berkelanjutan dan berdampak dalam jangka panjang.
Sumber daya
Sekolah Bisnis Akuakultur: Memberdayakan Petani melalui Pertumbuhan Berkelanjutan
Konsep Aquaculture Business School (ABS) berkisar pada penyediaan pendidikan dan pelatihan yang berfokus pada Fish as Farming a Business. Konsep ABS mengasumsikan bahwa salah satu sumber pendapatan petani berasal dari budidaya ikan, yang dilengkapi dengan dua kegiatan pertanian lainnya, misalnya peternakan bebek dan budidaya padi. Program ini dirancang sebagai replikasi dari Sekolah Bisnis Petani, yang berhasil didirikan oleh GIZ Agri Business Facility di negara-negara Afrika. Di bawah SAFAL, bersama dengan Kementerian Pembangunan Pedesaan, Pemerintah India dan Misi Mata Pencaharian Pedesaan Assam, model ini telah disesuaikan dengan sektor akuakultur di India dan untuk pertama kalinya diimplementasikan di negara bagian Assam, India.
Pelatihan ABS-Trainer (Training of Trainer, ToT ) bertujuan untuk meningkatkan keterampilan mengajar pembelajaran orang dewasa dan pengetahuan pelatih dalam membuat keputusan bisnis dan meramalkan risiko bisnis.
Selama lima hari pelatihan ABS-Trainer untuk pembudidaya, para peserta akan mempelajari topik-topik penilaian profitabilitas dan kebutuhan investasi, analisis risiko, pembuatan strategi diversifikasi pendapatan, perencanaan bisnis tahunan, dan manajemen kewirausahaan.
Aquaculture Business School adalah tentang memprofesionalkan inisiatif produsen, manajemen, dan permintaan akan layanan dan input.
- Menilai profitabilitas dan kebutuhan investasi.
- Analisis risiko dan rencanamitigasi selama lima tahun.
- Peningkatan pendapatan dan diversifikasi pendapatan.
- Efisiensi yang lebih tinggi dan kualitas produksi yang lebih baik.
- Kebebasan pribadi, pengambilan keputusan yang tepat, dan investasi.
- Etika dan perilaku profesional sebagai pengusaha.
Model ABS bertujuan untuk memberdayakan petani secara ekonomi sambil beradaptasi dengan kondisi lokal dan mempromosikan keberlanjutan.
Selama paruh pertama tahun 2024, seorang pelatih utama dipekerjakan untuk melatih 20 pelatih ABS (ToT) di Assam. Pelatihan ini mencakup pembekalan pengetahuan teoritis kepada para peserta dan memungkinkan mereka untuk meningkatkan penyampaian pelatihan melalui sesi belajar berpasangan dan umpan balik. Pelatih ABS yang terlatih telah menjangkau lebih dari 2000 petani hingga Maret 2025. Lebih dari 2000 petani lainnya direncanakan akan dijangkau sepanjang tahun 2025/2026.
Faktor-faktor pendukung
- Kurikulum: ABS menawarkan kurikulum yang mengintegrasikan akuakultur dengan praktik pertanian dengan prinsip-prinsip bisnis. Mata kuliah mencakup berbagai topik, termasuk ekonomi pertanian, manajemen agribisnis, pemasaran, keuangan, manajemen rantai pasokan, manajemen risiko, kewirausahaan, dan praktik pertanian berkelanjutan.
- Pembelajaran Praktis: ABS menekankan pada pengalaman belajar praktis dan langsung untuk melengkapi pengetahuan teoritis. Mahasiswa terlibat dan belajar menerapkan pengetahuan mereka dalam studi kasus, simulasi yang menghadapkan mereka pada skenario dan tantangan bisnis pertanian di dunia nyata.
- Pengembangan Kewirausahaan: ABS mengembangkan pola pikir kewirausahaan di kalangan petani di masyarakat pedesaan dan calon pengusaha akuakultur.
Pelajaran yang dipetik
- Peningkatan Profitabilitas: Petani belajar keterampilan bisnis yang membantu mereka mengelola operasi mereka secara lebih efektif, sehingga menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi.
- Diversifikasi Pendapatan: Petani belajar untuk mendiversifikasi aliran pendapatan, yang secara efektif dikaitkan dengan skema pemerintah yang sedang berlangsung seperti Lakhpati Didi, membantu petani meningkatkan ketahanan dan stabilitas keuangan.
- Peningkatan Akses Pasar: Pelatihan tentang produksi yang berorientasi pasar memungkinkan petani untuk lebih memahami permintaan pasar dan mengakses pasar yang bernilai lebih tinggi.
- Peningkatan Keterampilan Teknis: Petani mendapatkan pengetahuan dan teknik praktis yang dapat meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan mereka.
- Jaringan yang Lebih Kuat: Partisipasi memupuk hubungan dengan petani lain, penyedia layanan, dan lembaga, yang dapat menghasilkan peluang dan dukungan baru.
- Kemandirian yang Lebih Besar: Pelatihan ini memberdayakan petani dengan kepercayaan diri dan keterampilan untuk mengelola dan mengembangkan bisnis mereka secara mandiri.
- Praktik Berkelanjutan: Petani mempelajari praktik pertanian dan akuakultur yang berkelanjutan, yang dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi mata pencaharian mereka dan lingkungan.
- Kemampuan Beradaptasi terhadap Perubahan: Program ini membantu petani menjadi lebih mudah beradaptasi dan tangguh terhadap perubahan pasar dan lingkungan.
Pengembangan Kapasitas: Produk Pengetahuan dan Informasi, Materi Pendidikan & Komunikasi
Ketika SAFAL mulai menjangkau para pembudidaya perikananpada tahun 2021, dua aspek kunci untuk meningkatkan ketersediaan ikan dan pendapatan melalui akuakultur berkelanjutan menjadi jelas: kesenjangan dalam hal pengetahuan teknis dan literasi keuangan tentang operasi akuakultur dan sulitnya mengakses dukungan keuangan melalui skema yang ada.
Bagi pembudidaya, untuk memanfaatkan potensi perluasan praktik mereka, diperlukan keterampilan teknis baru, perencanaan yang tepat, serta investasi ke dalam operasi mereka. SAFAL membentuk rangkaian pelatihan berbasis masyarakat yang inklusif (lihat blok bangunan: model CRP) yang membutuhkan pengembangan materi pelatihan yang berkualitas, yang disesuaikan dengan kebutuhan lokal. Dengan pertimbangan untuk meninjau dan menyelaraskan materi yang ada, materi pelatihan baru yang canggih dan praktik terbaik untuk akuakultur berkelanjutan dibuat secara partisipatif di antara para ilmuwan, pejabat pemerintah, ahli dalam praktik akuakultur berkelanjutan, operator akuakultur, dan staf teknis SAFAL.
Produk pengetahuan dan materi KIE yang dibuat di bawah SAFAL terintegrasi satu sama lain dan dapat digunakan secara individu atau kolektif. Meskipun mereka mengikuti jadwal sesi yang mencakup seluruh rangkaian pelatihan dan musim budi daya, para peserta juga dapat menggunakannya secara individu dengan memilih bab atau topik yang sesuai dengan minat mereka.
Materi KP dan KIE didistribusikan melalui pelatihan CRP ke Petani (lihat blok bangunan: Model CRP), dan juga ditempatkan di CIC dan SC (lihat blok bangunan: Kios Agroekologi).
Faktor-faktor pendukung
- PengembanganKeterampilan Holistik: Panduan yang komprehensif dan praktis mencakup semua aspek akuakultur berkelanjutan, membekali pembudidaya dengan pengetahuan yang diperlukan untuk seluruh musim.
- Pembelajaran Terpadu: Materi pelatihan menggabungkan aspek teknis, ekonomi, sosial, dan lingkungan, yang mempromosikan pendekatan akuakultur yang seimbang dan berkelanjutan.
- Fleksibilitas Musiman: Materi yang modular dan mudah beradaptasi memungkinkan pembudidaya untuk belajar dan menerapkan pelajaran yang relevan di setiap tahap, sehingga mendukung peningkatan berkelanjutan.
- Adaptasi Lokal: Konten yang relevan secara budaya dan contoh-contoh lokal memastikan penerimaan yang lebih besar dan penerapan praktis dari praktik-praktik berkelanjutan.
- Sensitivitas Gender: Materi dan teladan yang inklusif gender mendorong partisipasi yang lebih luas dan memberdayakan perempuan dalam budidaya perikanan.
Pelajaran yang dipetik
- Peningkatan Keterampilan Teknis: Para pembudidaya memperoleh pengetahuan teknis dan literasi keuangan yang penting, sehingga meningkatkan praktik akuakultur dan profitabilitas mereka.
- Implementasi Praktis: Panduan langkah demi langkah secara real-time membantu petani menerapkan praktik-praktik berkelanjutan secara efektif, meningkatkan kepercayaan diri dan kemampuan memecahkan masalah.
- Relevansi Budaya: Materi pelatihan yang disesuaikan dengan budaya setempat memudahkan petani untuk mengadopsi praktik-praktik baru.
- Inklusivitas Gender: Pendekatan yang peka gender mendorong kesetaraan peluang, memberdayakan lebih banyak perempuan untuk berpartisipasi dalam akuakultur
Sumber daya
Kios Agroekologi: Pusat Informasi Masyarakat & Pusat Satelit
Pusat Informasi Komunitas/Klaster (CIC) dan Pusat Satelit (SC) di India berfungsi sebagai Kios Agroekologi dan didirikan untuk menyediakan akses ke teknologi informasi dan komunikasi (TIK) didaerah pedesaan dan terpencil, terutama untuk menjembatani kesenjangan digital. Pusat-pusat ini bertujuan untuk memberdayakan masyarakat dengan menyediakan akses ke informasi dan layanan digital yang dapat meningkatkan pendidikan, perawatan kesehatan, tata kelola pemerintahan, dan peluang ekonomi.
10 CIC dan 20 SC telah didirikan di bawah proyek SAFAL yang menawarkan akses kepada para petani untuk mendapatkan pengetahuan, teknologi, keuangan, dan ruang pertemuan. CIC berlokasi di kantor lembaga petani di mana para petani sekarang dapat menemukannya:
- Informasi, aplikasi dan panduan tentang skema dan asuransi Pemerintah,
- Informasi pasar tentang pasokan input dan permintaan pasar dalam rantai nilai ikan,
- Pusat pengetahuan yang berisi produk pelatihan dan pengetahuan, layanan digital, fasilitas percetakan atau fotokopi, unit penyimpanan, dan yang terakhir adalah ruang untuk mengadakan pertemuan dan pelatihan.
SC merupakan perpanjangan tangan CIC di daerah terpencil dan terletak di dalam tempat tinggal CRP di desa. SC juga berisi sejumlah layanan seperti akses ke informasi, aplikasi dan panduan tentang Skema Pemerintah serta akses ke telepon pintar dengan internet, pertemuan kecil, dan fasilitas pelatihan, produk pengetahuan dan papan nama. Tujuan utama di balik pendirian SC di daerah-daerah terpencil adalah penyebaran informasi kepada para penduduk pedesaan yang menghadapi tantangan dalam melakukan perjalanan ke CIC.
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang model CRP, lihat lebih lanjut di blok bangunan: Pengembangan Kapasitas & Layanan Penyuluhan: Model Nara Sumber Masyarakat
Faktor-faktor pendukung
- Akses ke TIK: CIC biasanya menyediakan akses ke komputer, internet, dan teknologi digital lainnya bagi penduduk di daerah pedesaan dan terpencil yang mungkin tidak memiliki akses tersebut.
- Pelatihan dan Pengembangan Kapasitas: Melalui CIC, banyak lembaga petani dapat menawarkan program pelatihan untuk membantu anggotanya mengembangkan keterampilan literasi digital, seperti pengoperasian komputer dasar, penggunaan internet, dan aplikasi perangkat lunak. Pelatihan ini memberdayakan individu untuk memanfaatkan TIK untuk pengembangan pribadi dan profesional.
- Layanan Informasi: CIC sering kali berfungsi sebagai pusat untuk mengakses berbagai jenis informasi, termasuk praktik pertanian, skema pemerintah, layanan kesehatan, sumber daya pendidikan, dan harga pasar. Informasi ini sangat penting bagi masyarakat pedesaan untuk membuat keputusan yang tepat dan meningkatkan mata pencaharian mereka.
- Layanan Tata Kelola Pemerintahan: Beberapa CIC memfasilitasi akses ke layanan dan skema pemerintah melalui inisiatif e-governance. Hal ini mencakup layanan seperti pengajuan aplikasi online, pembayaran tagihan dan pajak, serta mengakses portal pemerintah untuk informasi dan layanan.
- Pengembangan Masyarakat: CIC berperan dalam mendorong pengembangan masyarakat dengan menyediakan ruang untuk kolaborasi, jaringan, dan pembelajaran bersama. Mereka dapat memfasilitasi inisiatif masyarakat, mempromosikan kewirausahaan lokal, dan mendukung upaya pembangunan sosial dan ekonomi.
- Inisiatif Pemerintah dan LSM: CIC dapat didirikan dan didukung oleh berbagai pemangku kepentingan, termasuk lembaga pemerintah, lembaga swadaya masyarakat (LSM), dan entitas perusahaan, sebagai bagian dari inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) atau proyek pembangunan.
Sistem Pemantauan: Sistem Pemantauan Waktu Nyata Lembaga Petani (FIRMS)
Proyek SAFAL telah bersama-sama menciptakan Buku Catatan Tambak (Farm Record Book/FRB) untuk pemantauan yang efektif dan meningkatkan produktivitas tambak ikan dengan memahami biaya input dan profitabilitas bisnis tambak, siklus penyakit, dan risiko yang terlibat.
Sebagai fitur tambahan, FRB dilengkapi dengan solusi pemantauan digital berbasis QR-code (respon cepat) berbasis open-source yang mutakhir, Sistem Pemantauan Real-time Institusi Petani (FIRMS) bagi pembudidaya perorangan untuk berbagi data dengan institusi pembudidaya mereka. Petani, Lembaga Petani, Organisasi Masyarakat Sipil (OMS), dan juga institusi Pemerintah mendapatkan manfaat dari inovasi digital ini.
Setiap FRB dilengkapi dengan kode QR unik yang membantu dalam mengidentifikasi dan mengakses informasi tentang individu yang menggunakan FRB untuk menyimpan catatan. Kode QR membantu mendaftarkan informasi mereka secara online ke dalam sistem pemantauan digital untuk memastikan bahwa hanya perwakilan yang ditunjuk dari FI serta organisasi Pemerintah (misalnya, Departemen Perikanan) yang dapat mengakses data agregat dari distrik yang terdiri dari berbagai lembaga petani yang membantu menyederhanakan pengelolaan sumber daya dan proses pencatatan melalui pengambilan keputusan berdasarkan data.
Dengan memungkinkan petani untuk membuat keputusan yang tepat melalui manajemen sumber daya yang efektif dan misalnya deteksi penyakit dini, mereka dapat mengeksplorasi opsi untuk meningkatkan produktivitas mereka. Lembaga Peternak juga dapat memperoleh manfaat dari informasi terperinci tentang kegiatan mata pencaharian anggota mereka, yang memungkinkan mereka untuk mengembangkan model bisnis agregat dan meningkatkan pemberian layanan seperti menegosiasikan harga yang lebih baik untuk penjualan massal atau pembelian pakan. Dengan menganalisis tren dan mengidentifikasi masalah menggunakan data yang dikumpulkan, LSM dapat memberikan dukungan dan saran yang ditargetkan kepada peternak, sehingga mereka dapat menyesuaikan intervensi dengan kebutuhan spesifik dan beradaptasi di lapangan. Akses terhadap data dapat memungkinkan Lembaga Pemerintah untuk merencanakan alokasi sumber daya dan intervensi program, merumuskan kebijakan berbasis bukti, dan mendapatkan informasi rinci tentang pemangku kepentingan.
Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai FRB dan FIRMS, silakan baca brosurnya.
Faktor-faktor pendukung
Pengambilan keputusan yang lebih baik: Menyediakan akses ke data yang akurat dan tepat waktu membantu pembudidaya membuat keputusan yang tepat. Hal ini termasuk menggunakan alat analisis data dan dasbor untuk menginterpretasikan tren data, yang mengarah pada praktik akuakultur yang lebih baik.
Layanan Konsultasi yang disesuaikan:
- Rekomendasi yang disesuaikan: Menawarkan saran yang dipersonalisasi berdasarkan data tambak individu dan kebutuhan spesifik membantu mengatasi tantangan unik yang dihadapi oleh setiap pembudidaya. Hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak manajemen tambak yang menganalisis data untuk memberikan rekomendasi yang disesuaikan.
- Dukungan yangdipersonalisasi: Memberikan dukungan langsung dari para ahli yang memahami kondisi lokal dan kebutuhan masing-masing petani akan meningkatkan relevansi dan efektivitas saran.
Pemantauan yang lebih baik:
- Pemantauan Waktu Nyata: Menerapkan teknologi seperti sensor dan perangkat IoT memungkinkan para pemangku kepentingan untuk memantau kondisi akuakultur secara real-time. Hal ini membantu dalam melacak dampak intervensi dengan segera dan membuat penyesuaian yang diperlukan.
- Pelacakan Kinerja: Sistem pemantauan dan pelaporan rutin memungkinkan para pemangku kepentingan untuk mengevaluasi efektivitas praktik dan intervensi secara terus menerus.
Manajemen Sumber Daya yang Optimal:
- Alokasi Sumber Daya yang Efisien: Menggunakan data dan analitik untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya (seperti pakan, air, dan energi) untuk memastikan sumber daya tersebut dialokasikan ke tempat yang paling dibutuhkan, mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
- Praktik Berkelanjutan: Mempromosikan praktik-praktik hemat sumber daya yang meminimalkan dampak lingkungan sekaligus memaksimalkan hasil.
Mitigasi Risiko:
- Deteksi Risiko Dini: Teknologi dan analisis data dapat membantu mendeteksi potensi risiko sejak dini, seperti wabah penyakit, kondisi cuaca buruk, atau perubahan pasar. Deteksi dini ini memungkinkan intervensi yang tepat waktu.
- Rencana Kesiapsiagaan: Mengembangkan dan menerapkan strategi mitigasi risiko berdasarkan wawasan data untuk mengurangi dampak risiko yang teridentifikasi pada operasi akuakultur.
Pelajaran yang dipetik
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Pengambilan keputusan yang lebih baik, layanan konsultasi yang disesuaikan, dan pemantauan yang lebih baik berkontribusi pada operasi akuakultur yang lebih efisien dan produktif.
- Peningkatan Ketahanan: Strategi mitigasi risiko dan pemantauan waktu nyata membantu pembudidaya menjadi lebih tangguh dalam menghadapi tantangan yang tidak terduga, memastikan keberlanjutan praktik mereka.
- Keberlanjutan Sumber Daya: Pengelolaan sumber daya yang dioptimalkan memastikan bahwa praktik akuakultur berkelanjutan, mengurangi dampak lingkungan dan melestarikan sumber daya untuk penggunaan di masa depan.
- Kelayakan Ekonomi: Layanan konsultasi yang disesuaikan dan wawasan berbasis data membantu pembudidaya meningkatkan hasil ekonomi mereka dengan membuat pilihan berdasarkan informasi yang meningkatkan produktivitas dan profitabilitas.
Sistem Penjaminan Partisipatif: Kualitas dan Keberlanjutan dalam Akuakultur Air Tawar
Sistem Jaminan Partisipatif (PGS) di India mewakili pendekatan akar rumput untuk sertifikasi alami dan organik, yang menekankan keterlibatan masyarakat, keterjangkauan, dan transparansi. Dengan memungkinkan petani kecil dan marjinal untuk mensertifikasi produk mereka yang dibudidayakan secara alami dan organik, PGS memainkan peran penting dalam mempromosikan pertanian berkelanjutan dan memberdayakan masyarakat petani dalam memasok ikan bersertifikat ke pasar domestik dan konsumen lokal.
PGS diakui oleh Pusat Pertanian Organik Nasional (NCOF) di bawah Kementerian Pertanian dan Kesejahteraan Petani, Pemerintah India dan dirancang untuk memastikan bahwa produk alami dan organik mematuhi standar tertentu tanpa perlu sertifikasi pihak ketiga yang mahal.
Pedoman untuk praktik pertanian sudah tersedia, sementara di bawah proyek SAFAL, Pedoman PGS untuk akuakultur air tawar dari praktik berkelanjutan telah dibuat bersama di antara para pemangku kepentingan dari pemerintah, masyarakat sipil, dan akademisi.
Di bawah proyek SAFAL, PGS diimplementasikan dengan 500 petani perempuan di distrik Morigaon, Assam untuk mempromosikan budidaya alami dari Indian Major Carb (IMC).
Pendekatan dukungan berbasis komunitas ini menawarkan sistem sertifikasi berbiaya rendah kepada para petani yang memungkinkan mereka untuk mendapatkan harga yang lebih tinggi untuk ikan yang dibudidayakan secara alami, sehingga meningkatkan pendapatan mereka dan meningkatkan mata pencaharian mereka.
Faktor-faktor pendukung
- Pembentukan Kelompok PGS: Petani membentuk kelompok lokal, biasanya terdiri dari 5-20 anggota, yang bekerja sama untuk menerapkan dan memantau praktik-praktik organik. Kelompok-kelompok ini mengadakan pertemuan rutin, inspeksi kebun, dan tinjauan sejawat.
- Pengembangan Pedoman dan SOP: Pedoman dan prosedur operasi standar (SOP) dibuat bersama oleh para pemangku kepentingan dan kemudian disetujui oleh Departemen Perikanan Assam, untuk memastikan pendekatan yang terstandarisasi.
- Dokumentasi: Petani menyimpan catatan praktik pertanian mereka, input yang digunakan, dan hasil panen. Catatan ini ditinjau selama inspeksi rekan sejawat untuk memastikan kepatuhan terhadap standar organik.
- Inspeksi RekanSejawat: Anggota kelompok melakukan inspeksi sejawat di kebun masing-masing. Inspeksi ini didasarkan pada rasa saling percaya dan pengetahuan kolektif tentang praktik pertanian organik.
- Sertifikasi: Berdasarkan inspeksi dan dokumentasi rekan sejawat, kelompok secara kolektif memutuskan status sertifikasi setiap kebun anggota. Kebun yang telah tersertifikasi kemudian diizinkan untuk menggunakan label organik PGS-India.
- Pemasaran dan Pencitraan Merek: Produk bersertifikat PGS dapat dipasarkan dengan menggunakan label PGS-India, yang membantu konsumen mengidentifikasi dan mempercayai produk organik. Label ini juga mendukung saluran pemasaran lokal dan langsung, seperti pasar petani dan program pertanian yang didukung masyarakat (CSA).
One Health: Para pembudidaya berfokus pada produksi ikan secara alami, yang meningkatkan kesehatan ikan dan kesehatan badan air, yang pada akhirnya keduanya dapat memberikan manfaat bagi kesehatan manusia, mengikuti prinsip-prinsip One Health.
Pelajaran yang dipetik
- Pemberdayaan: PGS memberdayakan petani kecil dengan melibatkan mereka secara langsung dalam proses sertifikasi dan pengambilan keputusan.
- Pembangunan Komunitas: PGS memperkuat ikatan komunitas dan mendorong kerja sama di antara para petani, konsumen, dan pemangku kepentingan lainnya.
- Kelayakan Ekonomi: Dengan mengurangi biaya sertifikasi dan memfasilitasi akses pasar langsung, PGS meningkatkan kelayakan ekonomi pertanian organik bagi petani kecil.
- Keberlanjutan: PGS mempromosikan praktik pertanian berkelanjutan, konservasi lingkungan, dan keanekaragaman hayati.
Penguatan Kewirausahaan dan Rantai Nilai di Sektor Akuakultur
Untuk mendorong kewirausahaan di sektor akuakultur, Model Pengembangan Kewirausahaan Aqua yang inovatif diciptakan bersama dengan para Aqua Entrepreneur (AE) yang sudah mapan, bisnis, dan profesional di seluruh Assam dan Odisha. Inisiatif ini tidak hanya bertujuan untuk membina generasi baru wirausahawan pedesaan, tetapi juga mendokumentasikan dan mensistematisasikan prosesnya melalui Buku Panduan Promosi Kewirausahaan (lihat bagian unduhan di bawah) yang memungkinkan pelaksana lain untuk mereplikasi model ini di berbagai wilayah.
Berkolaborasi untuk Dampak Berkelanjutan dalam Akuakultur Air Tawar: Platform Multi-Pemangku Kepentingan Tingkat Negara Bagian
Untuk memperkuat lingkungan yang mendukung untuk akuakultur air tawar yang berkelanjutan, Platform Multi-Pemangku Kepentingan (MSP) tingkat negara bagian diprakarsai di negara bagian Assam dan Odisha. Platform ini dirancang untuk menyatukan para pelaku dari pemerintah, sektor swasta, koperasi, akademisi, dan masyarakat sipil untuk secara kolektif mengatasi tantangan spesifik sektor dan menyelaraskan upaya lintas kebijakan dan program.
Proses pengembangan MSP di Assam dan Odisha dilakukan selama kurang lebih 18 bulan. Dimulai dengan lokakarya perencanaan strategis yang melibatkan Departemen Perikanan, di mana konsep, tujuan, dan struktur tata kelola MSP diperkenalkan. Umpan balik dikumpulkan untuk menyempurnakan struktur, memperjelas peran, dan memastikan keselarasan dengan prioritas negara.
Lokakarya berikutnya memfasilitasi dialog di antara para pemangku kepentingan utama, yang mengarah pada identifikasi tantangan dan peluang prioritas di sektor perikanan budi daya air tawar. Sebagai hasilnya, di kedua negara bagian dibentuk kelompok kerja tematik, misalnya, Satu Kesehatan, Pakan dan Benih, Peningkatan Kapasitas, Keuangan dan Asuransi, dan Energi Terbarukan yang Terdesentralisasi. Kelompok-kelompok ini mengembangkan draf proposal untuk studi pelingkupan dan rencana aksi potensial untuk mengatasi masalah-masalah utama dalam bidang tematik mereka.
Dampak
Proyek ini mempromosikan ketersediaan dan akses terhadap ikan sebagai makanan yang kaya nutrisi, yang berkontribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG) 2 (Nol Kelaparan) serta SDG 1 (Tanpa Kemiskinan) melalui kegiatan peningkatan produktivitas, peningkatan keterampilan bisnis, dan promosi kegiatan yang menghasilkan pendapatan bagi produsen ikan skala kecil, Organisasi dan Perusahaan Produsen Ikan (FPO), pengganda, dan pembuat kebijakan.
Proyek ini dimaksudkan untuk melengkapi berbagai skema Pemerintah India, terutama Pradhan Mantri Matsya Sampada Yojana (PMMSY). Hasil utamanya adalah peningkatan produksi ikan dari akuakultur berkelanjutan dan peningkatan pendapatan serta permintaan tenaga kerja. Kondisi kerangka kerja politik dan kelembagaan untuk implementasi akuakultur berkelanjutan dan hemat sumber daya harus ditingkatkan.
Penerima manfaat
Pembudidaya ikan akuakultur (termasuk anggota FPO, Kelompok Swadaya Masyarakat, dan lainnya.), Pelaku dalam Rantai Nilai Akuakultur di Assam dan Odisha, India.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Cerita

Sonmoni Devi, seorang petani dari Desa Dorongi di tepi selatan sungai Brahmaputra, telah mengalami peningkatan yang luar biasa dalam keuntungan budidaya ikannya, melipatgandakan penghasilannya antara tahun 2023 dan 2024. Di pedesaan Assam, para wanita seperti Sonmoni melakukan diversifikasi praktik-praktik pertanian untuk menghidupi keluarga mereka dan mendorong mata pencaharian yang berkelanjutan bagi generasi mendatang. Sebelum tahun 2022, Sonmoni hanya mengandalkan pertanian, tetapi setelah menerima pelatihan di bawah proyek kerja sama pembangunan Indo-Jerman, Sustainable Aquaculture for Food and Livelihoods (SAFAL), ia beralih ke budidaya perikanan. Proyek yang dilaksanakan oleh GIZ dan didanai oleh Kementerian Federal Jerman untuk Kerja Sama Ekonomi dan Pembangunan (BMZ) dalam kemitraan dengan Kementerian Perikanan, Peternakan dan Produk Susu (MoFAHD), Pemerintah India ini bertujuan untuk meningkatkan produksi dan pendapatan ikan yang berkelanjutan di Assam.
Sonmoni, bersama dengan lebih dari 6.000 petani lainnya, telah dilatih dalam teknik akuakultur yang melestarikan sumber daya dan literasi keuangan. Perjalanannya dalam budidaya ikan dimulai dengan pelatihan CRP (Community Resource Person), yang ia terima melalui Borbeel Farmer Producer Company di Nagaon. Model CRP, yang merupakan bagian dari proyek SAFAL, melatih petani lokal untuk mendukung hingga 25 petani lainnya. Sonmoni menyelesaikan pelatihan selama 14 sesi yang mencakup metode-metode penting dalam budidaya ikan yang berkelanjutan.
Melalui pelatihan ini, Sonmoni mempelajari metode ilmiah seperti penebaran ikan yang cukup untuk menghindari kepadatan, meningkatkan pertumbuhan plankton sebagai pakan ikan alami, dan membuat pakan ikan yang bergizi. Teknik-teknik ini membuatnya mampu memperluas kolam ikannya dari 0,06 menjadi 0,20 hektar, dan menyewa kolam tambahan untuk budidaya ikan komersial. Pada musim 2023-2024, ia meningkatkan produksi ikannya dari 150 menjadi 200 kilogram, menggandakan penghasilannya dalam prosesnya.
Sonmoni telah menjadi pemimpin di komunitasnya, tidak hanya melalui kesuksesannya sendiri, tetapi juga dengan memberdayakan perempuan lain. Sebagai Presiden Dorongi Gaon Parijaat Gramyo Sangathan, sebuah organisasi desa yang beranggotakan 215 perempuan, ia mendukung 17 petani akuakultur, 15 di antaranya adalah perempuan. Upayanya telah menginspirasi orang lain untuk mengadopsi praktik akuakultur berkelanjutan, selaras dengan prinsip-prinsip agroekologi dan memajukan pemberdayaan perempuan.
"Menerima pelatihan CRP telah mengubah hidup saya. Pelatihan ini memungkinkan saya untuk berbagi pengetahuan dan mengangkat komunitas saya sambil mempromosikan pemberdayaan perempuan," kata Sonmoni. Kisahnya mencerminkan kekuatan transformatif dari akuakultur berkelanjutan dan menyoroti peran penting yang dimainkan perempuan dalam mendorong perubahan di pedesaan Assam.