食料と生計のための持続可能な水産養殖

インドのCRP（Community Resource Person） モデルは、特に農村部における開発とエンパワーメントのための、コミュニティ主導のアプローチである。これは、社会経済上のさまざまな課題に取り組み、持続可能な開発を促進するための改良普及サービス提供者、助言者、動員者として活動する人材を、地域コミュニティから特定し訓練するものである。

SAFALプロジェクトでは、2021年から2023年にかけて、アッサム州とオディシャ州で140人以上のCRPトレーナー （Train the Trainer、ToT）と500人以上のCRPが研修を受けた。CRP自体は、地元の養殖業者に所属する養殖業者であり、最大25の養殖業者を支援している。現在までに、CRPは 農村部の7,000以上の農家に対して、 持続可能な養殖の実践に関する研修や普及・助言サービスを 地域社会に提供している 。

CRPの選定プロセスには、登録から始まり、共同で作成した基準による選定、農民生産者組織（FPO）やセルフヘルプグループ（SHG）などの農民組織からの推薦に従った選定、そして集中的な能力開発コースが含まれる。

同様に、CRPやCRP-to-Farmersの研修は、知識産物（KPs）や情報・教育・コミュニケーション（IEC）資料（Farmer's Handbook、Training Manual for Trainers、Farm Record Book、各種研修資料など）の助けを借りて実施されます。これらは、科学者、政府関係者、持続可能な水産養殖の専門家、養殖業者、SAFALの技術者が共同で作成したもので、現地の農民のニーズにぴったり合うように作成されました。

トレーニング・カスケードには、成人学習を取り入れやすいように、教訓的方法論を用いた基礎モジュールと上級モジュールが含まれています。このプログラムは、30％が座学、70％が実地研修で構成され、また、さまざまな州内の最先端の孵化場や研究・教育機関への視察も行われる。各地の農民がアクセスしやすく、参加しやすいように、プログラムは現地の言語に翻訳され、遠隔地や農村部でも開催できるように、フリップブックやポスター、パンフレットを使って、電子機器を使わなくても学べるように工夫されている。

CRPは、農民組織（FPO、FPC、SHG）内に拠点を置き、商品やサービスの販売、金融へのアクセスの促進など、社会的、環境的、経済的なインセンティブを動機としている。

この自己資金によるCRPモデルを通じて、何千もの小規模農家が知識とリソースを得て力を得ている。この地上レベルのアプローチにより、栄養と食糧の安全保障を確保しながら、惑星境界の範囲内で収量を増加させることができる。

研修資料（ナレッジ・プロダクツと情報・教育・コミュニケーション資料）の詳細とダウンロードは、ビルディング・ブロックでご覧いただけます：ナレッジ・プロダクツと情報・教育・コミュニケーション資料はこちら。

アクアカルチャー・ビジネス・スクール（ABS）のコンセプトは、「養殖業としての魚」に焦点を当てた教育とトレーニングを提供することにあった。ABSのコンセプトは、農民の収入源のひとつが魚の養殖であり、アヒルの養殖や稲作など、他の2つの農業活動によって補われることを想定しています。これは、GIZアグリ・ビジネス・ファシリティがアフリカ諸国で成功させたファーマー・ビジネス・スクールの複製として設計されたものです。SAFALのもと、インド政府農村開発省およびアッサム農村生計ミッションとともに、このモデルはインドの養殖セクター向けに調整され、初めてインドのアッサム州で実施された。

ABSトレーナーのトレーニング（ToT: Training of Trainer）は、ビジネス上の意思決定やビジネスリスクの予測において、成人学習の指導スキルやトレーナーの知識を高めることを目的としている。

5日間のABS-Trainer-to-farmerトレーニングの間、参加者は収益性と投資ニーズの評価、リスク分析、多様な収入戦略の構築、年間事業計画、起業家経営といったトピックについて学びます。

水産養殖ビジネススクールは、生産者の取り組み、経営、サービスや投入資材の需要を専門化することを目的としています。

• 収益性、投資ニーズの評価。
• 5年間のリスク分析と軽減 計画。
• 所得の 増加と所得の多様化
• 生産の効率化と質の向上
• 個人の自由、情報に基づいた意思決定、投資
• 起業家としての職業倫理と行動

ABSのモデルは、地域の状況に適応し持続可能性を促進しながら、農家に経済的な力を与えることを目的としている。

2024年上半期には、アッサム州で20人のABSトレーナー（ToT）を養成するため、マスター・トレーナーが雇われました。研修では、参加者に理論的な知識を習得させるとともに、ペア学習やフィードバック・セッションを通じて、研修の実施方法を改善させました。研修を受けたABSトレーナーは、2025年3月までに2,000人以上の農家に接触しました。2025／2026年を通して、さらに2,000人以上の農家に研修を実施する予定です。

SAFALが2021年に養殖農家への働きかけを開始したとき、持続可能な養殖によって魚の供給と収入を向上させるための2つの重要な側面が明らかになった。それは、養殖事業に関する技術的知識と金融リテラシーのギャップと 、既存の制度による金融支援を受けることの難しさである。

養殖業者にとって、事業拡大の可能性を活用するには、新たな技術スキルの習得、適切な計画、事業への投資が必要でした。SAFALは、包括的なコミュニティベースの研修カスケード（構築ブロック：CRPモデル参照）を設定 しましたが、その ためには、現地のニーズに合わせた質の高い教材を開発する必要がありました。既存の教材の見直しと調和を考慮し、科学者、政府関係者、持続可能な養殖実践の専門家、養殖業者、SAFAL技術スタッフが参加する形で、 最新の研修教材と持続可能な養殖のためのベストプラクティスを 共同で作成した。

SAFALのもとで作成された知識製品やIEC教材は、相互に統合されており、個別にも集団的にも利用することができます。これらはトレーニングカスケード全体と養殖シーズンをカバーするセッションスケジュールに沿ったものですが、学習者は季節ごとに該当する章や興味のあるトピックを選んで個別に利用することもできます。

KPsとIEC教材は、CRP-to-Farmerトレーニング（構築ブロック：CRPモデル参照）を通じて配布され、CICやSC（構築ブロック：アグロエコロジカル・キオスク参照）にも設置される。

インドのコミュニティ／クラスター情報センター（CICs）とサテライト・センター（SCs）は、農業生態学的キオスクとして機能し、特にデジタル・デバイドを解消するために、農村部や遠隔地における 情報通信技術（ICTs）へのアクセスを提供するために設立された。これらのセンターは、教育、医療、ガバナンス、経済機会の向上につながる情報やデジタルサービスへのアクセスを提供することで、地域社会の力を高めることを目的としている。

SAFALプロジェクトのもと、10カ所のCICと20カ所のSCが設立され、農民に知識、技術、金融、会議スペースへのアクセスを提供している。CICは農民機関の事務所内に設置され、農民はそこで以下のものを見つけることができます：

1. 政府制度や保険に関する情報、申請、指導、
2. 魚のバリューチェーンにおける投入資材の供給と市場需要に関する市場情報、
3. 研修や知識製品、デジタル・サービス、印刷・コピー設備、保管庫、最後に会議や研修を開催するためのスペースを備えたナレッジ・ハブ。

SCは遠隔地のCICの延長であり、村のCRPの住宅内に設置されている。また、政府スキームに関する情報、申請、ガイダンスへのアクセス、インターネット付きスマートフォンへのアクセス、小規模な会議、研修施設、知識産物、看板などのサービスも提供される。遠隔地にSCを設置する主な目的は、CICに通うことが困難な農村部の住民に情報を広めることである。

CRPモデルについて詳しくは、ブロック構築のページを参照：能力開発と普及サービスコミュニティ・リソース・パーソン・モデル

SAFALプロジェクトは、養殖事業の投入コストや収益性、病気のサイクルやリスクを把握することで、養殖場の生産性を効果的にモニタリングし、向上させるための養殖場記録簿（FRB）を共同で作成しました。

追加機能として、FRBには、個々の農民が農民機関と記録を共有するための、オープンソース・ベースのQRコード（クイック・レスポンス）デジタル・モニタリング・ソリューション、 農民機関リアルタイム・モニタリング・システム（FIRMS）が付属しています。農民、農民機関、市民社会組織（CSO）、政府機関は、このデジタル革新の恩恵を受けている。

各FRBには、記録を管理するためにFRBを利用する個人を特定し、その情報にアクセスするのに役立つ固有のQRコードが装備されている。このQRコードは、デジタル・モニタリング・システムにオンラインで情報を登録するのに役立ち、金融機関や政府機関（漁業省など）の指定された代表者だけが、複数の農民機関で構成される地区の集計データにアクセスできるようにすることで、データ主導の意思決定による資源管理と記録保持プロセスの簡素化に役立っています。

効果的な資源管理や病気の早期発見などを通じて、農民が情報に基づいた意思決定を行えるようにすることで、生産性向上のための選択肢を検討することができます。また農民組織は、組合員の生計活動に関する詳細な情報を得ることで、集約されたビジネスモデルを開発し、一括販売や飼料購入の価格交渉など、サービス提供の改善に役立てることができます。CSOは、収集したデータを使って傾向を分析し、問題を特定することで、農民に的を絞った支援やアドバイスを提供することができ、特定のニーズに合わせた介入を可能にし、現地に適応することができます。政府機関は、データにアクセスすることで、資源配分やプログラムへの介入を計画し、エビデンスに基づく政策を策定し、利害関係者に関する詳細な情報を得ることができる。

FRBとFIRMSの詳細については、パンフレットをご覧ください。

インドの参加型保証システム（PGS）は、自然有機認証への草の根的なアプローチを代表するもので、地域社会の参加、手頃な価格、透明性を重視している。PGSは、小規模・零細農家が自然栽培・有機栽培された農産物を認証できるようにすることで、持続可能な農業を促進し、認証された魚を国内市場や地元消費者に供給する農業コミュニティに力を与えるという重要な役割を果たしている。

PGSは、インド政府農業・農民福祉省傘下の国立有機農業センター（NCOF）によって認定されており、費用のかかる第三者認証を必要とせずに、自然栽培・有機栽培の製品が特定の基準に準拠していることを保証するよう設計されている。

農業慣行に関するガイドラインはすでに利用可能であったが、SAFALプロジェクトでは、持続可能な慣行による淡水養殖のためのPGSガイドラインが 、政府、市民社会、学界の関係者の間で共同作成された。

SAFALプロジェクトのもと、PGSはアッサム州モリガオン県で500人の女性農家とともに、インド大鯉（IMC）の自然養殖を推進するために実施されている。

この地域社会に根ざした認証アプローチは、農家に低コストの認証システムを提供し、自然栽培魚の高値取引を可能にする。

水産養殖セクターにおける起業家精神を育成するため、革新的なアクア・アントレプレナーシップ開発モデルが、アッサム州とオディシャ州のアクア・アントレプレナー（AE）、企業、専門家と共同で作成された。このイニシアチブは、新世代の農村起業家を育成するだけでなく、起業促進ガイドブック（下記ダウンロードセクション参照）を通じて、そのプロセスを文書化・体系化し、他の実施者が各地域でこのモデルを再現できるようにすることも目的としている。

持続可能な淡水養殖を可能にする環境を強化するため、アッサム州とオディシャ州で、州レベルのマルチステークホルダー・プラットフォーム（MSP）が開始された。このプラットフォームは、政府、民間セクター、協同組合、学術界、市民社会の関係者が一堂に会し、セクター特有の課題に共同で取り組み、政策やプログラム間の連携を図ることを目的としている。

アッサムとオディシャにおけるMSPの開発プロセスは、約18カ月にわたって行われた。まず水産省が参加する戦略立案ワークショップが開かれ、MSPのコンセプト、目的、ガバナンス構造が紹介された。そこでMSPの概念、目的、統治機構が紹介され、構造の改善、役割の明確化、州の優先事項との整合性を確認するためのフィードバックが収集された。

その後のワークショップでは、主要な利害関係者間の対話が促進され、淡水養殖セクターにおける優先課題と機会が特定された。その結果、両州において、ワンヘルス、飼料と種苗、能力開発、金融と保険、分散型再生可能エネルギーなどのテーマ別作業部会が設置されました。これらのグループは、各分野の主要課題に対処するためのスコーピング調査と潜在的な行動計画の草案を作成した。