Schema di risparmio e prestito nei villaggi e partenariati esterni

Il Village Savings and Loan Scheme è una strategia di sostenibilità dell'IPaCoPA in cui i membri dei gruppi autogestiti si riuniscono regolarmente per risparmiare il loro denaro in uno spazio sicuro e accedere a piccoli prestiti con il denaro raccolto tra loro per investire in progetti di sostentamento a livello familiare, come l'agricoltura e l'energia solare. Poiché la maggior parte dei singoli membri non ha i requisiti per accedere ai prestiti da parte delle istituzioni finanziarie, lo schema VSLA aiuta i membri ad accedere facilmente ai finanziamenti e a garantire prestiti agevolati con la garanzia del gruppo. Questo integra gli sforzi della TUA per implementare vari aspetti dell'iniziativa IPaCoPA e per sostenere i progetti già sostenuti dalla TUA, come la cura degli alberi piantati e la creazione di orti per le famiglie. Con i nostri partner esterni, tra cui il governo locale del distretto, il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP), il Gruppo SAI del Regno Unito e la Jade Products Ltd., siamo stati in grado di ottenere l'approvazione dei progetti,siamo stati in grado di ottenere riconoscimenti, formazione sulle capacità, piattaforme digitali come i sistemi di gestione dei progetti e l'accesso all'e-commerce, finanziamenti(ad esempio da UNDP-Y4BF per sostenere 500 giovani nella coltivazione commerciale del peperoncino) e altre risorse che fanno sì che IPaCoPA operi in un ecosistema completo.

  1. Esistenza di obiettivi chiari, allineati agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite, che interessino altre organizzazioni/aziende con obiettivi simili o correlati, o filantropici su ciò che intendiamo raggiungere attraverso i nostri obiettivi.
  2. Lo zelo e l'entusiasmo del team leader e del consiglio direttivo nel cercare partner rilevanti e nell'esprimere interesse per la partnership.
  3. L'accesso e la capacità di utilizzare Internet, grazie al sito web dell'organizzazione"www.treeugandaacademy.com".
  4. Rispetto dei principi e dei valori organizzativi.
  1. Costruire la fiducia con i partner e determinare l'affidabilità di coloro con cui si collabora è fondamentale per sostenere partnership importanti e durature. In sintesi, è importante sviluppare accordi chiari, essere flessibili e comprendere il linguaggio del partner.
  2. Il partenariato è un processo di apprendimento, pertanto è necessario essere aperti ad apprendere da altri partner, in particolare dai partner locali nelle aree in cui vengono realizzate le attività del progetto. I partner locali hanno molto da insegnare sulle esigenze della comunità e del contesto locale e su come sviluppare e creare risultati più sostenibili.
  3. Il fallimento di alcuni partenariati è inevitabile; in caso di fallimento di un partenariato, è importante valutarne le ragioni, condividere e imparare da questi fallimenti, ripetere e incorporare le lezioni apprese nel partenariato successivo.
  4. Il successo della nostra organizzazione e della soluzione IPaCoPA in particolare si basa su partnership forti. Sviluppare una mentalità di partnership basata sulle relazioni è molto importante perché anche quando le attività finanziate finiscono, la relazione continua e c'è l'opportunità di un sostegno sostenibile.