Il Village Savings and Loan Scheme è una strategia di sostenibilità dell'IPaCoPA in cui i membri dei gruppi autogestiti si riuniscono regolarmente per risparmiare il loro denaro in uno spazio sicuro e accedere a piccoli prestiti con il denaro raccolto tra loro per investire in progetti di sostentamento a livello familiare, come l'agricoltura e l'energia solare. Poiché la maggior parte dei singoli membri non ha i requisiti per accedere ai prestiti da parte delle istituzioni finanziarie, lo schema VSLA aiuta i membri ad accedere facilmente ai finanziamenti e a garantire prestiti agevolati con la garanzia del gruppo. Questo integra gli sforzi della TUA per implementare vari aspetti dell'iniziativa IPaCoPA e per sostenere i progetti già sostenuti dalla TUA, come la cura degli alberi piantati e la creazione di orti per le famiglie. Con i nostri partner esterni, tra cui il governo locale del distretto, il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP), il Gruppo SAI del Regno Unito e la Jade Products Ltd., siamo stati in grado di ottenere l'approvazione dei progetti,siamo stati in grado di ottenere riconoscimenti, formazione sulle capacità, piattaforme digitali come i sistemi di gestione dei progetti e l'accesso all'e-commerce, finanziamenti(ad esempio da UNDP-Y4BF per sostenere 500 giovani nella coltivazione commerciale del peperoncino) e altre risorse che fanno sì che IPaCoPA operi in un ecosistema completo.
- Esistenza di obiettivi chiari, allineati agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite, che interessino altre organizzazioni/aziende con obiettivi simili o correlati, o filantropici su ciò che intendiamo raggiungere attraverso i nostri obiettivi.
- Lo zelo e l'entusiasmo del team leader e del consiglio direttivo nel cercare partner rilevanti e nell'esprimere interesse per la partnership.
- L'accesso e la capacità di utilizzare Internet, grazie al sito web dell'organizzazione"www.treeugandaacademy.com".
- Rispetto dei principi e dei valori organizzativi.
- Costruire la fiducia con i partner e determinare l'affidabilità di coloro con cui si collabora è fondamentale per sostenere partnership importanti e durature. In sintesi, è importante sviluppare accordi chiari, essere flessibili e comprendere il linguaggio del partner.
- Il partenariato è un processo di apprendimento, pertanto è necessario essere aperti ad apprendere da altri partner, in particolare dai partner locali nelle aree in cui vengono realizzate le attività del progetto. I partner locali hanno molto da insegnare sulle esigenze della comunità e del contesto locale e su come sviluppare e creare risultati più sostenibili.
- Il fallimento di alcuni partenariati è inevitabile; in caso di fallimento di un partenariato, è importante valutarne le ragioni, condividere e imparare da questi fallimenti, ripetere e incorporare le lezioni apprese nel partenariato successivo.
- Il successo della nostra organizzazione e della soluzione IPaCoPA in particolare si basa su partnership forti. Sviluppare una mentalità di partnership basata sulle relazioni è molto importante perché anche quando le attività finanziate finiscono, la relazione continua e c'è l'opportunità di un sostegno sostenibile.