村の貯蓄貸付制度と外部パートナーシップ

村の貯蓄貸付スキームはIPaCoPAの持続可能な戦略であり、自己管理グループのメンバーが定期的に集まり、安全な場所でお金を貯め、集めたお金から少額融資を受け、農業や太陽エネルギーなど世帯レベルの生計プロジェクトに投資する。 ほとんどの個人メンバーは金融機関から融資を受けるための前提条件が整っていないため、VSLAスキームはメンバーが簡単に融資を受けられるようにし、グループの保証の下でソフトローンを確保するのに役立っている。これは、IPaCoPAイニシアチブのさまざまな側面を実施するためのTUAの努力を補うものであり、植樹された木の世話や家庭菜園の設置など、TUAがすでに支援しているプロジェクトを維持するためのものである。外部パートナーには、地方自治政府、UNDP、英国SAIグループ、ジェイド・プロダクツ社などがいます、IPaCoPAを完全なエコシステムで活動させるために、私たちはお墨付き、能力トレーニング、プロジェクト管理システムや電子商取引へのアクセスなどのデジタル・プラットフォーム、資金(例えばUNDP-Y4BFから500人の若者の唐辛子の商業農業を支援するための資金)、その他のリソースを得ることができました。

  1. 国連の「持続可能な開発目標(SDGs)」に沿った明確な目標が存在し、類似または関連する目標を持つ他の組織/企業が関心を持ち、また、私たちが目標を通じて達成しようとしていることが博愛主義的であること。
  2. チームリーダーと役員による、関連するパートナーを探し、パートナーシップに関心を示す熱意と熱意。
  3. 組織ウェブサイト"www.treeugandaacademy.com "により強化されたインターネットへのアクセスと使用能力。
  4. 組織の原則と価値観の堅持。
  1. パートナーとの信頼関係を築き、またパートナーとの信頼関係を見極めることは、適切で持続的なパートナーシップを維持するために最も重要である。簡潔に言えば、明確な合意書を作成し、柔軟に対応し、パートナーの言葉を理解することが重要である。
  2. パートナーシップは学習プロセスであるため、他のパートナー、特にプロジェクト活動が実施され ている地域の現地パートナーから学ぶためには、オープンである必要がある。現地のパートナーは、コミュニティのニーズや現地の状況、より持続可能な成果を生み出し、発展させる方法について、多くのことを教えてくれる。
  3. パートナーシップが失敗することは避けられないが、失敗した場合には、なぜ失敗したのかを評価し、失敗から学び、教訓を次のパートナーシップに反映させることが重要である。
  4. 私たちの組織とIPaCoPAソリューションの成功は、特に強力なパートナーシップに依存しています。資金提供された活動が終了しても、その関係は継続し、持続可能な支援の機会があるからだ。