Pianificazione, rendicontazione e monitoraggio della partecipazione e della comunicazione con le parti interessate.

Questo BB mirava a strutturare i compiti relativi al coinvolgimento e alla comunicazione degli stakeholder attraverso lo sviluppo di:

I) Una strategia per la partecipazione pubblica basata su:

  • Tre pilastri: identificazione delle parti interessate; attività di coinvolgimento; monitoraggio e valutazione della partecipazione.

  • Un approccio partecipativo bidirezionale: equilibrio tra top-down e bottom-up.

II) Un piano di comunicazione e divulgazione per definire un tono e una direzione unificati, in modo che tutte le attività, gli strumenti e i materiali lavorino in armonia per creare una visione condivisa e far conoscere l'iniziativa e i suoi risultati. Il piano prevedeva anche il monitoraggio di una serie di parametri - attraverso vari canali e mezzi - per valutare l'impatto complessivo e il successo delle azioni di comunicazione e divulgazione.

Sono stati sviluppati piani di comunicazione e divulgazione autonomi, nonché piani di coinvolgimento e relazioni per guidare e valutare ogni attività implementata. I messaggi chiave di questi rapporti sono stati utilizzati come notizie web per comunicare e riferire agli stakeholder.

Nel progetto pilota del Mediterraneo occidentale sono state realizzate le seguenti attività di coinvolgimento:

  • Workshop istituzionali a livello nazionale e regionale

  • Corsi di formazione per autorità governative e stakeholder settoriali

  • Partnership con altre iniziative in corso nella regione

  • Sviluppo di un sito web multilingue, di account e prodotti per i social media, poiché i Paesi beneficiari non utilizzano la stessa lingua.

  • Nomina di un rappresentante governativo (National Focal Point) per supportare l'identificazione degli stakeholder e invitarli ufficialmente a partecipare

  • Sviluppo di una banca dati delle parti interessate per includere tutte le parti interessate che lo desiderano, facilitando il contatto e la diffusione delle informazioni.

  • Sviluppo di un'identità visiva

  • Un membro del team interamente dedicato alla comunicazione

  • Database degli stakeholder: Quando si ha a che fare con centinaia di stakeholder, è meglio costruire un database con un numero limitato di campi essenziali per mantenere la comunicazione.

  • Attività di coinvolgimento: Iniziare a organizzare e pubblicizzare con largo anticipo e inviare frequenti promemoria (sia per gli eventi faccia a faccia che per quelli online).

  • Comunicazione e sensibilizzazione: Adattare la comunicazione agli stakeholder coinvolti; utilizzare canali diversi per raggiungere un pubblico più ampio; combinare prodotti digitali, audiovisivi e cartacei.