L'innovazione

Il progetto presentava una serie di elementi innovativi. Ha riunito gli elementi di uno smartphone (fotocamera, gps, menu a tendina) e ha progettato un sistema di gestione dei siti ricreativi per utilizzarli - una novità mondiale.
Si tratta di un sistema aperto che consente di aggiungere altri dispositivi: contatori di persone, monitor per le inondazioni, il tutto tramite l'Internet delle cose (IOT).

- è stata essenziale la presenza di un'azienda locale di fiducia che lavorasse al progetto

- approccio mondiale all'approvvigionamento e alle idee (i dispositivi IOT sono stati acquistati in Nuova Zelanda)

- avere un project manager con 13 anni di esperienza nel settore ricreativo all'aperto e un pensatore innovativo per sviluppare e guidare il progetto

Azienda partner per l'implementazione
Abbiamo lavorato in precedenza con un'azienda che non ha funzionato, in quanto si è impegnata solo nella fase di ricerca piuttosto che nella fase di progettazione e gestione del progetto.

Mantenersi aggiornati
Il settore sta cambiando rapidamente, quindi è importante tenere d'occhio i nuovi sviluppi e avere una piattaforma in grado di integrarli.

Partnership

Attraverso questo progetto ho riunito una serie di partner locali e nazionali:

Organizzazione
Geoparco del Burren
Società di sviluppo locale di Clare
Dipartimento degli Affari Rurali e Comunitari

Servizio parchi nazionali e fauna selvatica
Scopo
Ogni partner ha una competenza locale o nazionale per un'area del progetto. Riunendoli, mettiamo in comune le risorse e le conoscenze per realizzare il sistema.

Coordinamento

L'unione di tutti gli organismi, ognuno dei quali si concentra su un'area specifica. Man mano che ogni partner si unisce, aggiunge un elemento al sistema e gli altri partner acquisiscono questa funzionalità.
Si tratta di enti finanziati dal governo pubblico e le funzionalità che pagano vengono fornite alle comunità locali in un modello di offerta fremium.

Le risorse
Ogni organizzazione dispone di risorse e contatti che vengono utilizzati nel progetto.

Le lezioni principali sono state
- assicurarsi di incontrare una persona in grado di prendere una decisione

- mostrare i vantaggi del sistema

- mostrare i vantaggi dell'approccio collaborativo (la marea sale su tutte le barche, ecc.)

- dare credito a tutti i partner man mano che il programma procede

- analizzare ciò che un partner può dare (potrebbe essere in grado di contribuire con tempo/lavoro invece che con risorse finanziarie).

Manuale di rifornimento della barriera corallina

Fragments of Hope ha redatto questo manuale (versione 2 aggiornata nel 2019) per condividere e standardizzare i metodi utilizzati in Belize. Il manuale e il corso di formazione di quattro giorni sono accompagnati da lezioni e video.

è scritto per i non addetti ai lavori, con molte immagini e nessun termine o gergo ricercato. È condivisibile virtualmente, ma le copie cartacee sono state stampate con una sezione di note alla fine e un elenco di altri riferimenti.

Abbiamo abbassato il numero di partecipanti alla formazione da 19 a 12, anche prima del COVID, perché gruppi più piccoli consentono esperienze di apprendimento più concrete. Si basa sul campo e nel 2020 abbiamo adattato il più possibile l'apprendimento virtuale prima delle giornate sul campo.

La biodiversità negli strumenti di pianificazione territoriale

la pianificazione delle aree protette e dei socio-ecosistemi per essere fattibile deve avere un impatto sugli strumenti di pianificazione territoriale.

L'inclusione della pianificazione territoriale nella gestione della conservazione della natura, della gestione dei rischi e della salute pubblica è già stata menzionata.

Non sono sinonimi: 1) pianificazione dell'ecosistema con pianificazione dell'uso del territorio, 2) ecosistema non è uguale a territorio.

Tutta la pianificazione territoriale dovrebbe essere ambientale.

Per integrare le aree protette nella pianificazione territoriale, è necessaria una visione e un'analisi integrale del territorio, per cui esse devono essere identificate e contribuire alla gestione dell'articolazione degli ecosistemi, dei programmi della CBD, dell'UNESCO e, naturalmente, delle aspirazioni, delle visioni e delle forme proprie di concezione e regolamentazione dei territori delle comunità etniche e locali.

Sinergia e complementarità tra gli approcci per una gestione territoriale efficace della biodiversità

Per affrontare le sfide della società in termini sociali, economici, ambientali e culturali, sono stati adottati impegni a livello globale e sottoscritti dagli Stati in diverse agende, ognuna con particolari approcci di intervento (diritti, ecosistema, urbano-regionale, prevenzione delle catastrofi e gestione dei rischi e/o cambiamenti climatici). Quale di questi approcci è appropriato per una gestione territoriale efficace della biodiversità e dell'inclusione sociale? Tutti. La realtà dei territori è varia, complessa e presenta problemi e potenzialità molto specifici, che richiedono un lavoro cooperativo, concomitante, complementare e multiscalare degli attori sociali e istituzionali per armonizzare e attuare le azioni proposte negli strumenti di pianificazione, in modo che rispondano ai bisogni individuati, in modo da prevenire e gestire i conflitti socio-ambientali e progredire nella conservazione della natura e del benessere umano.La combinazione di diritti, ecosistemi, approcci urbano-rurali, gestione dei rischi e cambiamenti climatici è necessaria per gestire i territori in modo integrato e pertinente.

Ratifica, rispetto degli impegni del Quadro di Sendai, della Convenzione sulla biodiversità, della Convenzione sui cambiamenti climatici, della Nuova Agenda Urbana, della Convenzione 169 dell'OIL. Istituzionalità e sistemi solidi di: Prevenzione e risposta ai disastri e gestione dei rischi, ambiente nazionale, aree protette, cambiamenti climatici, città. Personale con conoscenze ed esperienza. Esistenza di un Comitato speciale interistituzionale della Commissione di gestione del territorio della Colombia dal 2012. Esistono accordi tra parchi nazionali, autorità ambientali, comunità etniche e settori.

La Colombia è un multiterritorio, in cui convivono diversi concetti di territorio: Stato nazionale (repubblica unitaria, decentrata in entità territoriali, dove esercita la sovranità); etnia indigena (ci sono 115 gruppi etnici, ognuno dei quali amalgama ascendenza, origine, cosmovisione, rapporto con la madre terra); comunità etniche nere, afrocolombiane, palenquero e Raizal, dove gli antenati, la natura, il fiume, il mare determinano i comportamenti solidali; territorio di confine, dove gli ecosistemi e la cultura trascendono i confini politico-amministrativi delle nazioni. La governance territoriale richiede un dialogo tra le governance (aree protette, acqua, risorse naturali e cibo), per raggiungere la legittimità, la sinergia tra i processi, la governance, la rilevanza delle politiche pubbliche, la partecipazione, il dialogo dei saperi e il buon vivere. La pianificazione ambientale, etnica, contadina, urbana e rurale deve dialogare per ottenere territori vitali. Co-leadership, alleanze, lavoro cooperativo tra autorità ambientali, ricercatori, università, entità territoriali, leader delle comunità, settori istituzionali.

Realtà virtuale / Realtà registrata

Migliaia di osservatori volontari della barriera corallina in Colombia riferiscono quotidianamente con foto e video. Abbiamo bisogno di verificare le segnalazioni quando si tratta di avvertimenti precoci per evitare impatti negativi. Abbiamo bisogno di attrezzature specializzate per la realizzazione della Realtà Virtuale e della Realtà Registrata (videografi subacquei, telecamere a 360 gradi e accessori, visori, apparecchiature per il montaggio e la proiezione con connessione a Internet in località remote e urbane dove viene attuato il progetto dimostrativo con ricordi di barriera corallina sana. Abbiamo in programma di condividere le immagini nella comunità locale, in tutto il Paese e agli stranieri in tutto il mondo, in modo che possano confrontare ciò che sta accadendo in queste barriere coralline e nel resto della regione caraibica. L'esperienza di realtà virtuale/registrata per le persone che non conoscono la barriera corallina o che non possono visitarla le coinvolge in cambiamenti comportamentali rispettosi dell'ambiente nell'attuazione degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile 13 e 14 e degli Obiettivi Aichi 13 (Mantenimento della biodiversità genetica) e 16 (Protocollo di Nagoya sull'accesso alla diversità genetica).(Il Protocollo di Nagoya sull'accesso alle risorse genetiche e sulla giusta ed equa condivisione dei benefici derivanti dal loro utilizzo deve essere in vigore e operativo, in conformità con la legislazione nazionale).

Attualmente contiamo sul lavoro volontario degli operatori subacquei (3 dive shop in ogni Epseranza Point e quasi 2000 volontari internazionali che riportano quotidianamente, in tutto il mondo, le loro osservazioni sulle barriere coralline che hanno telecamere subacquee per amatori.

Le nostre campagne ambientali di successo per educare dando l'esempio:

#CoralReefsOptimism

#CambiamentoComportamentoGlobale

#GlobalBehaveOURchange

#LeadingByExample

#LeadingByExample

#OceanAction14819

Con il nostro impegno presso le Nazioni Unite: Ocean Action No. 14819 abbiamo coinvolto decisori chiave come l'ex presidente della Colombia per fermare un megaprogetto che stava per dragare Varadero Colombia. Oggi quella barriera corallina esiste ancora ed è resistente, con l'80% di salute dei coralli. Abbiamo anche fermato un progetto di esplorazione petrolifera e di estrazione di gas che avrebbe colpito la barriera corallina di Capurgana-Cabo Tiburon, la cui salute dei coralli è del 70%.

Con l'attuale governo è stato più difficile, perché la loro priorità è lo sviluppo e lo giustificano con progetti di restauro, microframmentando le colonie di corallo e clonando le colonie per via asessuata. Dobbiamo quindi convincere i decisori con la Realtà Ricordata e la Realtà Virtuale a valorizzare la vita che ancora esiste sott'acqua e la sua biodiversità attraverso la riproduzione sessuale.

Condividere il successo dello schema di protezione dal basso verso l'alto con il mondo intero

Point Esperanza è stato dichiarato insieme alla comunità di pescatori artigianali e agli abitanti dei villaggi vicini alla barriera corallina, che ne sono i custodi. Gli operatori subacquei riportano le loro osservazioni quotidiane all'Osservatorio. Dobbiamo dimostrare a livello globale, nazionale e locale come monitorare con video a 360 gradi per interagire nella Realtà Virtuale.

La nostra metodologia si basa sulla combinazione di Waterfall e Agile: identificare chiaramente gli obiettivi concreti e le idee generali fornite dalle parti interessate che guidano l'implementazione del progetto per ottenere i risultati attesi di miglioramento dell'efficacia della conservazione della barriera corallina caraibica costiera colombiana. La seconda cosa è valutare con indicatori di misurazione ciò che sta già funzionando. Il nostro obiettivo è coinvolgere la comunità e aumentare la governance migliorando il comportamento degli indicatori ecologici, sociali ed economici. Applicheremo anche la metodologia Agile, considerata una delle più interattive, in quanto abbiamo già esperienza nella valutazione dei risultati, possiamo intervenire per migliorare qualsiasi fase del progetto che richieda flessibilità negli aggiustamenti, il che riduce la complessità e, quindi, il rischio.

Coinvolgimento della comunità locale e degli operatori subacquei sostenibili e rispettosi dell'ambiente. Coordinamento locale per la rimozione dei tramagli lasciati dai pescatori illegali di altre aree. Lavorare con il supporto della Marina Nazionale. I Parques Nacionales Naturales del governo centrale stanno per dichiarare l'inclusione di un santuario vicino: Playona. La Fondazione ICRI Colombia ha candidato quest'area marina a diventare Patrimonio dell'Umanità dell'UNESCO. Il Governo sta valutando questa possibilità.

La protezione della resilienza sta funzionando e le barriere coralline, da cui sono state eliminate le minacce locali come la pesca illegale e impedite le esplorazioni petrolifere, si stanno riprendendo senza difficoltà.

Schema di risparmio e prestito nei villaggi e partenariati esterni

Il Village Savings and Loan Scheme è una strategia di sostenibilità dell'IPaCoPA in cui i membri dei gruppi autogestiti si riuniscono regolarmente per risparmiare il loro denaro in uno spazio sicuro e accedere a piccoli prestiti con il denaro raccolto tra loro per investire in progetti di sostentamento a livello familiare, come l'agricoltura e l'energia solare. Poiché la maggior parte dei singoli membri non ha i requisiti per accedere ai prestiti da parte delle istituzioni finanziarie, lo schema VSLA aiuta i membri ad accedere facilmente ai finanziamenti e a garantire prestiti agevolati con la garanzia del gruppo. Questo integra gli sforzi della TUA per implementare vari aspetti dell'iniziativa IPaCoPA e per sostenere i progetti già sostenuti dalla TUA, come la cura degli alberi piantati e la creazione di orti per le famiglie. Con i nostri partner esterni, tra cui il governo locale del distretto, il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP), il Gruppo SAI del Regno Unito e la Jade Products Ltd., siamo stati in grado di ottenere l'approvazione dei progetti,siamo stati in grado di ottenere riconoscimenti, formazione sulle capacità, piattaforme digitali come i sistemi di gestione dei progetti e l'accesso all'e-commerce, finanziamenti(ad esempio da UNDP-Y4BF per sostenere 500 giovani nella coltivazione commerciale del peperoncino) e altre risorse che fanno sì che IPaCoPA operi in un ecosistema completo.

  1. Esistenza di obiettivi chiari, allineati agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite, che interessino altre organizzazioni/aziende con obiettivi simili o correlati, o filantropici su ciò che intendiamo raggiungere attraverso i nostri obiettivi.
  2. Lo zelo e l'entusiasmo del team leader e del consiglio direttivo nel cercare partner rilevanti e nell'esprimere interesse per la partnership.
  3. L'accesso e la capacità di utilizzare Internet, grazie al sito web dell'organizzazione"www.treeugandaacademy.com".
  4. Rispetto dei principi e dei valori organizzativi.
  1. Costruire la fiducia con i partner e determinare l'affidabilità di coloro con cui si collabora è fondamentale per sostenere partnership importanti e durature. In sintesi, è importante sviluppare accordi chiari, essere flessibili e comprendere il linguaggio del partner.
  2. Il partenariato è un processo di apprendimento, pertanto è necessario essere aperti ad apprendere da altri partner, in particolare dai partner locali nelle aree in cui vengono realizzate le attività del progetto. I partner locali hanno molto da insegnare sulle esigenze della comunità e del contesto locale e su come sviluppare e creare risultati più sostenibili.
  3. Il fallimento di alcuni partenariati è inevitabile; in caso di fallimento di un partenariato, è importante valutarne le ragioni, condividere e imparare da questi fallimenti, ripetere e incorporare le lezioni apprese nel partenariato successivo.
  4. Il successo della nostra organizzazione e della soluzione IPaCoPA in particolare si basa su partnership forti. Sviluppare una mentalità di partnership basata sulle relazioni è molto importante perché anche quando le attività finanziate finiscono, la relazione continua e c'è l'opportunità di un sostegno sostenibile.
La lotta contro il bracconaggio, il commercio illegale e l'uccisione di animali selvatici.

Il bracconaggio rappresenta una grave minaccia per la conservazione della fauna selvatica e gli sforzi per preservarla attraverso l'istituzione di aree protette sono minacciati dal bracconaggio della fauna selvatica nell'Alto Atlante centrale del Marocco. L'applicazione della legge esistente contro la cattura, l'empoisoning e l'uccisione illegale di animali selvatici ha incoraggiato le autorità a partecipare attivamente alla protezione delle specie selvatiche e a far rispettare la legge in alcuni casi. Anche la sensibilizzazione dei residenti e la creazione di posti di lavoro nell'ecoturismo e nel geoturismo partecipano alla lotta contro il bracconaggio. Ad esempio, nel sito di Ouzoud, la lotta al bracconaggio e al commercio di macachi è stata uno dei principali fattori responsabili dell'aumento della popolazione di macachi di Barberia. Dal 2008 abbiamo partecipato attivamente, in collaborazione con le autorità locali, alla lotta contro il lavoro illegale (bracconaggio, abbattimento di alberi, ecc.). In questo contesto, abbiamo partecipato all'interruzione di alcune operazioni di cattura di animali selvatici e abbiamo liberato un gran numero di animali nei loro habitat originari.

Negli ultimi anni, le popolazioni locali hanno partecipato attivamente alla lotta contro il bracconaggio e il commercio di fauna selvatica. Il ruolo ecologico ed economico della fauna selvatica negli ecosistemi è stato maggiormente apprezzato dalle popolazioni locali dell'Alto Atlante centrale del Marocco. La creazione di posti di lavoro nell'ecoturismo e nel campo delle piante medicinali ha incoraggiato gli abitanti a partecipare alla lotta contro le attività che hanno un impatto negativo sugli ecosistemi.

Il bracconaggio e il commercio di animali selvatici sono praticati soprattutto da giovani abitudinari che non hanno lavoro e non hanno idea delle conseguenze di queste attività sulle popolazioni selvatiche. Integrare queste persone nei progetti di sviluppo può trasformarle in protettori della fauna selvatica. Aiutare le persone a trovare un lavoro e aiutarle a migliorare le loro conoscenze ecologiche contribuirà alla conservazione degli habitat.

La ricerca scientifica va a vantaggio della conservazione della fauna selvatica

Laconduzione di ricerche scientifiche sugli effetti delle attività umane sulla fauna selvatica ci ha permesso di comprendere meglio gli effetti dell'uomo sulle popolazioni di animali selvatici. Oggi siamo gli unici a condurre studi scientifici sulla biodiversità nell'Alto Atlante centrale. Le soluzioni proposte consistono nell'incoraggiare gli istituti di ricerca a partecipare a questi studi scientifici e a studiare altri gruppi zoologici.

La ricerca scientifica è essenziale per la conservazione, perché aiuta a stabilire soluzioni basate su risultati scientifici. Ad esempio, abbiamo dimostrato che la caccia attualmente utilizzata in Marocco per limitare la crescita delle popolazioni di cinghiali ha, al contrario, un impatto positivo sui cinghiali e che la conservazione dei predatori di cinghiali è il metodo migliore per regolare le popolazioni di cinghiali. Abbiamo anche dimostrato che il bracconaggio influisce sulle popolazioni di macaco di Barberia, gazzella di Cuvier e altre specie. Il divieto di bracconaggio e la sensibilizzazione degli habitat sono state le cause principali dell'aumento della popolazione di macaco di Barberia nel sito di Ouzoud, in Marocco.

Le montagne centrali dell'Alto Atlante presentano una grande diversità di habitat e di specie vegetali e animali. Quest'area ospita una varietà di specie animali, soprattutto mammiferi, con oltre 24 specie di mammiferi selvatici e più di 120 uccelli.

Gli studi scientifici ci permettono di comprendere i fattori responsabili del declino delle specie e di sviluppare soluzioni adeguate.