Valutare il reddito netto totale dei campi FAP e di controllo.

Il reddito è il miglior incentivo per gli agricoltori.

La metodologia è descritta in dettaglio in Christmann et al. 2017. Prove in azienda utilizzando gli stessi input in tutti i campi (input secondo la pratica abituale degli agricoltori, in modo che gli altri agricoltori possano ottenere lo stesso reddito netto).

Selezionare le piante commercializzabili insieme agli agricoltori. Quali sono utili per loro? Fioriscono durante il periodo di fioritura della coltura principale o prima/dopo - per sostenere gli impollinatori nel campo per un periodo più lungo. Controllare prima della semina: non tutte le colture utili raccomandate dagli agricoltori attirano gli impollinatori.

È importante che almeno alcune piante nella zona dell'habitat forniscano un reddito veramente buono. Gli agricoltori selezionano le piante per la valorizzazione dell'habitat che ritengono più utili. I loro criteri potrebbero essere diversi da quelli del ricercatore, quindi è meglio seminare un'ampia gamma di piante per il miglioramento dell'habitat. Includete semi oleosi e spezie, che sono molto attraenti. Verificate che non attirino parassiti in questo specifico periodo di semina. Verificare se possono crescere (richiesta d'acqua) nelle stesse condizioni della coltura principale.

Valorizzare i PA e le risorse naturali

Per conservare efficacemente le risorse naturali e facilitare lo sviluppo sostenibile, è necessario che si verifichi un cambiamento di percezione, in modo che le comunità e i governi vedano gli AP e le risorse naturali come unità produttive dell'economia, piuttosto che come risorse assediate dai settori dello sviluppo e dalle comunità locali. Nei Paesi del Mekong inferiore, gli atteggiamenti stanno cambiando e i governi stanno iniziando a percepire le AP come beni economici accuratamente conservati per i benefici che offrono allo sviluppo. Sebbene questo cambiamento sia ancora in corso, i governi si stanno muovendo verso una situazione in cui il capitale naturale detenuto nelle PA è soggetto a un regolare inventario, i cui risultati si riflettono sul PIL e sui bilanci. Gli Stati membri sono consapevoli che investire nelle PA e nel capitale naturale garantisce il mantenimento, il ripristino e l'espansione delle risorse, in modo che continuino a produrre servizi ecosistemici vitali per lo sviluppo e l'espansione economica.

Affinché questo elemento costruttivo abbia successo, i cittadini e le industrie devono beneficiare direttamente della conservazione delle risorse naturali e dell'espansione delle reti di PA. I benefici diretti possono assumere la forma di filtraggio dell'acqua, controllo delle inondazioni, produzione ittica, ecc. Se i cittadini e le industrie non traggono benefici diretti, non vedranno il valore dell'espansione dei PA. Il successo dipende anche dall'impegno dei governi a investire finanziariamente nella manutenzione e nell'espansione delle PA e delle loro risorse.

Tutte le PA devono avere i loro valori espressi in termini economici che possono essere comunicati nei bilanci annuali e a lungo termine. Le valutazioni dovrebbero far parte dei piani di gestione delle PA e delle valutazioni ambientali associate alle proposte di sviluppo che interessano le PA.

Ogni settore deve essere reso consapevole dei benefici di sviluppo che riceve o potrebbe ricevere dalle PA.
Tali benefici e il loro mantenimento devono essere riconosciuti nei piani e nei bilanci settoriali.

È necessaria un'applicazione più sistematica dell'approccio "il beneficiario o l'utente paga" in tutti i settori, che richiede politiche e strumenti economici di supporto. I progetti pilota già realizzati, come ad esempio le tasse sull'energia idroelettrica del Laos, dovrebbero essere applicati in modo coerente e replicati nei Paesi limitrofi.

Gli utenti delle PA devono essere coinvolti nella loro gestione e protezione. Saranno necessari nuovi approcci di gestione collaborativa relativi ad aree, risorse e diritti di accesso specifici e ai servizi e prodotti che le PA forniscono.

Alla base di tutte queste nuove direzioni, c'è la necessità di costruire le capacità, le competenze e i bilanci dei gestori delle AP.

Pianificare e gestire in modo collaborativo i PA e le risorse naturali

I sistemi naturali non sono limitati ai confini nazionali e dovrebbero essere il fondamento per lo sviluppo regionale al di là delle frontiere, offrendo opportunità di collaborazione politica, tecnica e culturale che portino a guadagni economici reciproci. Il partenariato nella regione del Mekong inferiore ha unito quattro Stati membri e si è esteso ai Paesi del Mekong superiore, fornendo il quadro per accordi di conservazione mirati tra i Paesi.

Gli Stati membri hanno iniziato a condurre revisioni nazionali delle risorse e delle politiche, coinvolgendo gruppi di lavoro intersettoriali di agenzie della PA, organismi di pianificazione economica e finanziaria, settori di sviluppo e organizzazioni di conservazione. Le revisioni nazionali hanno indirizzato un piano d'azione regionale per determinare quanto e quali parti della regione debbano essere mantenute allo stato naturale per ottenere i migliori risultati in termini di sviluppo. Gli Stati membri hanno collaborato nella revisione delle questioni che richiedono una gestione condivisa e hanno adottato gli stessi obiettivi e finalità per facilitare l'analisi comparativa e la collaborazione regionale. Le revisioni nazionali hanno gettato le basi delle informazioni e delle direzioni che i governi della regione desiderano intraprendere, e i risultati saranno integrati nelle politiche, nei programmi e nelle pratiche di ciascun Paese e dei loro partner internazionali.

I collaboratori devono avere obiettivi e finalità comuni e tutti i membri devono beneficiare in egual misura degli accordi raggiunti. Inoltre, gli accordi dovrebbero essere stipulati in modo da poter essere aggiornati per tenere conto della rapida evoluzione dell'ambiente e dello sviluppo umano.

Lezioni apprese per superare le diverse priorità di sviluppo:

  • I quattro Paesi non hanno progressi, obiettivi e priorità di sviluppo simili. La Thailandia, ad esempio, è più sviluppata e attenta alla conservazione rispetto alla Cambogia, dove lo sviluppo economico è una priorità. Queste differenze devono essere riconosciute per garantire che gli obiettivi e le priorità di sviluppo nazionali si allineino con gli obiettivi e i traguardi condivisi per pianificare e gestire in modo collaborativo le aree protette. Ciò ha richiesto un'intensa attività di consultazione, discussione e negoziazione.

Lezioni apprese per superare le differenze di autorità e capacità di gestione delle PA nello sviluppo di piani collaborativi:

  • Lezioni per risolvere le potenziali contraddizioni tra lo sviluppo (o le difficoltà di attuazione) di un piano di gestione collaborativa della PA a livello di governo nazionale e i processi nazionali di decentramento nella gestione della PA? O forse differenze su chi decide e chi è coinvolto nella gestione della PA.
Misure innovative di adattamento al cambiamento climatico

Le misure di adattamento al cambiamento climatico sono iniziative e azioni intraprese per evitare o ridurre i danni o per sfruttare le opportunità vantaggiose degli effetti del cambiamento climatico. Il progetto ACCES promuove misure di adattamento innovative in collaborazione con la popolazione:

- Colture adattate al cambiamento climatico: l'utilizzo di semenze di colture adattate alla siccità o alle forti piogge permette di rafforzare la resilienza delle popolazioni.

- Gestione dei rischi e prevenzione delle catastrofi: al fine di ridurre la vulnerabilità della

popolazione burundese agli eventi climatici estremi, è fondamentale la creazione di un sistema di informazione che permetta alla popolazione di accedere alle previsioni meteorologiche e all'allerta preventiva in caso di eventi climatici estremi.

- Toilettes Akasuga : La latrina ecologica denominata AKASUGA permette la raccolta separata degli escrementi umani solidi e liquidi per migliorare la fertilità del suolo.

- Foyers améliorés à bois: la diffusione e l'utilizzo dei foyers améliorés contribuiscono all'allargamento della deforestazione e della degradazione delle risorse lignee.

- Previsioni per la stagione successiva: la diffusione dei PS è un fattore determinante per le decisioni dell'agricoltore.

-Pianificazione partecipativa e accompagnamento delle misure ACC con la popolazione e l'amministrazione locale per una buona accettazione

-Integrazione della dimensione di genere in tutte le attività dell'ACC affinché le donne svolgano un ruolo di primo piano nella messa in atto di queste misure.

-Sensibilizzazione, formazione e rafforzamento delle capacità hanno permesso ai diversi attori e beneficiari di applicare le nuove misure ACC.

  • Non recultare mai certi tabulati culturali o di disturbo, ma conoscere, comprendere e spiegare alla popolazione gli effetti di una misura di questo tipo (caso delle latrine akasuga) che incontra sempre un grande successo dopo essere stata ferita dalle critiche della popolazione e dell'amministrazione comunale.
Proclamazione di un'area marina protetta senza divieto di pesca

Riconoscendo il valore degli ecosistemi terrestri e marini dell'atollo di Aldabra, nel 1981 il governo delle Seychelles ha dichiarato Aldabra riserva speciale. In seguito, per i suoi eccezionali valori universali, Aldabra è stata proclamata Patrimonio dell'Umanità dell'UNESCO nel 1982. Ciò significava che non vi era alcuna estrazione di risorse, nessuna distruzione di habitat e protezione legale dell'area marina protetta. Questo quadro legislativo e legale costituisce la base e il sostegno per la protezione di Aldabra e della sua biodiversità. Da allora, gli habitat di nidificazione delle tartarughe verdi sono stati protetti dallo sviluppo e dalla distruzione e le tartarughe verdi di Aldabra, a terra e in mare, sono state protette dal bracconaggio. Nel 2018, l'area marina protetta intorno ad Aldabra è stata estesa e copre ora l'intero gruppo di Aldabra, comprese Cosmoledo, Astove e Assumption. Ciò rappresenta un aumento di 74.400 chilometri quadrati di acque in quest'area, rafforzando ulteriormente la protezione legale dell'habitat di nidificazione nelle isole esterne delle Seychelles.

Per la nomina di un'area protetta sono necessarie prove scientifiche sul valore di conservazione di un sito. All'inizio degli anni '70 sono state effettuate valutazioni ecologiche da parte di scienziati della Royal Society di Londra. Il SIF è stato istituito nel 1979 come autorità di gestione di Aldabra. In seguito, il governo delle Seychelles ha dichiarato Aldabra riserva speciale nel 1981.

In seguito alla raccolta di ampie prove scientifiche sul suo valore ecologico e con un organo di gestione pienamente operativo, Aldabra ha ottenuto la nomina a patrimonio mondiale dell'UNESCO. Le valutazioni ecologiche iniziali costituiscono ora una preziosa base di riferimento che consente la continuità del monitoraggio ecologico dell'atollo di Aldabra.

Collaborazione con tutte le organizzazioni pubbliche e private che condividono la stessa preoccupazione per la salute, l'ambiente e il benessere degli agricoltori e delle loro comunità.

Il riscaldamento globale e il cambiamento climatico sono un problema globale e le soluzioni per evitare che il cambiamento climatico si ribalti e per rallentare il riscaldamento globale dovrebbero essere di natura globale.

"Anche se individualmente siamo relativamente piccoli... credo che lavorando insieme per uno scopo più grande, possiamo raggiungere i nostri obiettivi: molti nel corpo e uno nella mente". Ken Lee, Lotus Foods.

Il raggiungimento da parte dello ZIDOFA dello stato di quasi completamento della catena del valore del riso biologico SRI a ciclo chiuso nell'arco di soli due anni, nonostante l'assenza di una ONG sponsor o di un'organizzazione di supporto residente, è attribuibile alle partnership strategiche con organizzazioni private e agenzie governative. Per questo motivo, i vari componenti della catena del valore, soprattutto infrastrutture, logistica e attrezzature, sono stati supportati da diverse organizzazioni e agenzie.

All'inizio del progetto, lo ZIDOFA ha presentato il Piano di progetto al maggior numero possibile di enti privati e governativi e, un anno dopo l'inizio del progetto, ha anche inviato ai capi delle agenzie dei Briefing Esecutivi che illustravano le tappe fondamentali, i risultati e i vincoli incontrati dagli agricoltori. Pertanto, entro il secondo anno, le organizzazioni e le agenzie interessate erano ben consapevoli del progetto e alla fine sono diventate partner del progetto, stabilendo così un modello di convergenza senza precedenti.

Canali di comunicazione stabiliti fin dall'inizio

Condivisione della missione, della visione e degli obiettivi del progetto con gli stakeholder.

Condivisione in modo chiaro non solo delle tappe raggiunte, ma anche delle sfide e degli ostacoli

Trasparenza e relazioni periodiche e tempestive sui progressi compiuti

Attenzione agli agricoltori, alla salute e all'ambiente, senza alcun orientamento politico, religioso o di altro tipo.

L'ambito di applicazione dovrebbe essere locale, nazionale e globale

La necessità di un ufficio fisico è imperativa.

È necessario istituire un responsabile delle comunicazioni e un team di collegamento.

Occorre stanziare e garantire fondi per la comunicazione.

Le riunioni e i rapporti del progetto devono essere ben organizzati, archiviati e sottoposti a backup.

Creazione di una missione e di una visione da parte dei membri

Per assicurarsi che il progetto rimanesse in linea con il suo obiettivo e il suo impegno di fornire ai consumatori alimenti sani e sicuri a prezzi accessibili, di ripristinare, proteggere e conservare la biodiversità e di promuovere il benessere degli agricoltori, gli agricoltori ZIDOFA sono stati attivamente coinvolti nella creazione della Missione e della Visione di ZIDOFA, attraverso un workshop di pianificazione strategica a cura di CORE, Filippine.Inoltre, è stato condotto un workshop di pianificazione delle comunicazioni da parte di esperti di comunicazione e media per garantire che i membri della ZIDOFA fossero sulla stessa lunghezza d'onda su come commercializzare l'SRI e il suo prodotto di punta, la linea di riso SRI biologico Oregena (abbreviazione di Organic REGENerative Agriculture).

La missione di ZIDOFA: promuovere programmi olistici, gestiti dagli agricoltori e rispettosi dell'ambiente, utilizzando processi all'avanguardia e promuovendo prodotti agricoli e di acquacoltura di qualità.

Visione di ZIDOFA: ZIDOFA si immagina come un rinomato produttore di prodotti agricoli e di acquacoltura biologici di qualità e competitivi a livello globale. Immagina una comunità resiliente e produttiva, dove le famiglie sono sane, felici e vivono in armonia in un ambiente sostenibile.

All'inizio del progetto deve essere condotto un workshop sulla missione, la visione e la pianificazione strategica.


La protezione dell'ambiente, della salute e degli agricoltori deve essere una frase chiave della Missione e della Visione.

Un workshop di pianificazione della comunicazione dovrebbe essere condotto per gli agricoltori, al fine di migliorare la promozione e il marketing del prodotto e di aumentare la competitività globale attraverso la coerenza dei prodotti e delle etichette del progetto.

Tutti i membri devono essere regolarmente aggiornati sulla Missione e la Visione originarie del gruppo e sui progetti del gruppo.

La qualità del prodotto, il riconoscimento del marchio e la promozione devono essere enfatizzati e praticati da tutti in tutte le fasi di sviluppo del prodotto, dalla selezione delle sementi fino alla commercializzazione.

Ricerca simultanea di soluzioni per tutti i componenti della catena del valore in un approccio olistico

Durante la formazione degli agricoltori ZIDOFA sull'SRI, è stata incorporata anche la formazione per la produzione di fertilizzanti organici, in modo che gli input organici possano essere disponibili una volta iniziato il ciclo colturale e che gli agricoltori possano concentrarsi sui principi di gestione agronomica dell'SRI, invece di doversi ancora preoccupare di produrre input organici.

Quando gli agricoltori ZIDOFA hanno iniziato a piantare e coltivare le loro piante di riso biologico SRI, ZIDOFA stava già cercando collegamenti di mercato con potenziali clienti per il risone raccolto e per l'eventuale risone biologico lavorato.

Durante tutta la catena di attività, ZIDOFA ha partecipato in modo aggressivo a mostre e fiere nazionali e regionali per promuovere l'ISR e sensibilizzare l'opinione pubblica sui benefici del riso biologico pigmentato come parte della dieta dei consumatori. Le ramificazioni ambientali dell'ISR a base biologica sono state evidenziate anche con l'adozione da parte di ZIDOFA del seguente slogan "That Farmers, Soils and Oceans May Live" in tutti i suoi impegni di comunicazione, compresi i social media.

Per tutta la durata dell'annata agraria, lo ZIDOFA ha presentato proposte di progetti per le attrezzature e le infrastrutture necessarie, seguendone costantemente lo stato di avanzamento.

Ricerca continua di fonti di finanziamento.

Creazione di un piano operativo e di progetto

Assegnazione di compiti ai comitati

Disponibilità di fondi, risorse e personale

Spazio fisico per uffici per la pianificazione operativa, l'esecuzione, il monitoraggio e la valutazione

È stata evidenziata la necessità di personale amministrativo, poiché il carico di lavoro può essere spesso eccessivo.

La necessità di uno spazio fisico per gli uffici è fondamentale per il flusso di comunicazione e la pianificazione organizzativa.

La necessità e la mancanza di fondi operativi è stata evidenziata fin dalle prime fasi del progetto.

Costruire dal basso verso l'alto

Un gruppo di agricoltori solidamente appassionato e impegnato, che perseveri e si impegni a far conoscere non solo l'ISR biologico ad altri agricoltori e comunità agricole, ma che sia consapevole di produrre riso ISR biologico di alta qualità, sano e conveniente per i consumatori, è una delle chiavi per il completamento del progetto da parte dello ZIDOFA.

La mancanza di fondi per il reclutamento, la formazione e la promozione dell'agricoltura biologica SRI ad altri agricoltori è stata compensata dal fatto che il gruppo di agricoltori ZIDOFA ha accettato le sfide e trovato le soluzioni, nonostante tutte le probabilità.

Cercate membri di qualità e non solo di quantità.

La trasparenza in tutti i processi è d'obbligo.

Utilizzo del Sistema di Intensificazione del Riso a base biologica come protocollo preferenziale per la coltivazione del riso

Il Sistema di Intensificazione del Riso (SRI) è un insieme di pratiche e principi di gestione agronomica che offre alle piante di riso le condizioni ottimali per manifestare il loro massimo potenziale di crescita e di resa. Questo metodo di coltivazione del riso, rispettoso del clima e dell'ambiente, utilizza il 50% in meno di acqua per l'irrigazione, richiede il 90% in meno di sementi e consente di coltivare il riso utilizzando solo input organici e zero fertilizzanti chimici o sintetici.

L'SRI garantisce che gli agricoltori del gruppo utilizzino tutti gli stessi protocolli o metodi di coltivazione, impieghino le stesse varietà di sementi e preparino gli input organici utilizzando le stesse formule e gli stessi dosaggi, assicurando così che la qualità dei chicchi di riso sia costantemente di alta qualità e della stessa integrità organica da agricoltore a agricoltore.

Inoltre, le piante biologiche SRI presentano architetture radicali consistenti, che consentono loro di resistere a lunghi periodi di siccità o a forti raffiche di vento e pioggia. Le radici profondamente radicate consentono anche il massimo assorbimento di sostanze nutritive e acqua e permettono alle piante di riso di sequestrare più in profondità, nell'orizzonte del suolo, il carbonio organico e fotosintetico. L'uso dell'irrigazione intermittente riduce anche le emissioni di metano, un gas serra, e il mancato uso di fertilizzanti riduce le emissioni di carbonio.

L'elemento chiave del progetto è il successo dell'applicazione delle pratiche e dei principi SRI basati sull'agricoltura biologica da parte degli agricoltori partecipanti, per cui è necessario condurre una formazione continua sulle pratiche agricole SRI e biologiche.

La disponibilità di fertilizzanti e input organici è fondamentale per sostituire i nutrienti forniti in precedenza dai fertilizzanti sintetici.

Il monitoraggio e il tutoraggio in loco e continuo degli agricoltori ridurrà i rischi e aumenterà le probabilità di successo, soprattutto per chi si cimenta per la prima volta.

Il volontariato è la chiave del successo, poiché la mancanza di manodopera agricola potrebbe ritardare l'esecuzione dei compiti agronomici legati all'ISR e comportare l'aggravarsi dei problemi. Se il diserbo rotativo viene ritardato o non viene eseguito come previsto, le erbacce cresceranno fuori controllo e porteranno alla bocciatura. Se non sono disponibili sufficienti input organici da applicare alle risaie e da spruzzare sulle piante come fertilizzanti fogliari, la resa non sarà massimizzata.

Gli agricoltori troppo dipendenti tendono a imbrogliare e ad applicare prodotti chimici e veleni per le malattie e i parassiti quando nessuno li guarda. Un monitoraggio casuale e un tutoraggio rigoroso scoraggiano questo comportamento. Solo quando le piante avranno dimostrato la loro robusta salute, la maggior parte dei coltivatori alle prime armi si convincerà che le piante di riso biologico sane sono in grado di respingere da sole le infestazioni di parassiti e malattie.

Anche la mancanza di attrezzature agricole influisce negativamente sui programmi di semina e coltivazione. La preparazione delle proposte di progetto alle agenzie governative dovrebbe essere fatta in anticipo, poiché potrebbero essere necessari uno o due anni perché l'assistenza e il sostegno vengano messi in cantiere per la consegna.