ビルディングブロックNo.1:能動的・受動的な修復活動を通じて介入すべき地域の特定。

復元すべき地域を特定する目的は、積極的な復元 活動(劣化した生態系の構造や特徴に人間が直接介入し、構造的で機能的な生態系の存続を確保するための代替、修復、復元を行うこと)と消極的な復元活動(劣化の原因となっている撹乱を除去または最小化し、劣化した生態系が自らその構造や機能を回復できるようにすることに重点を置く)を実施すべきヘクタール数を決定することである。このプロセスは、観察および参加型調査の方法論によって実施された。この方法論は、コミュニティの何人かのメンバーとともに現地に赴き、GPSで地理参照点を取得し、ポリゴンを構築して、196.2ヘクタールの修復対象面積を算出するというものである。この活動と並行して、生態系がこれまで受けてきた介入の度合いを判断し、どのような種類の修復を実施するかを決定するために、その地域の保全状態と存在する植物種の構成を診断する。

  • 国家政府および国際協力プロジェクト(GEFガレラス・モザイク遺産基金-KFW)から得られる資金源。
  • 地理情報システムの利用可能性
  • 農民コミュニティの修復活動への参加意欲
  • 農家が生態系回復戦略の活動に参加することで、農家との信頼関係を築き、保護区の保全における共同責任を達成した。
  • SFFG技術チームは、能動的・受動的な修復活動の実施経験を積んだ。
パートナーシップとコラボレーション

PREDICTプロジェクトの構想から今日の日常的な研究所運営に至るまで、セクターを越えて効果的に協力するパートナーは不可欠な構成要素であった。PREDICTプロジェクトは、自然保護と保健の非営利団体、マレーシアの連邦政府と地方政府を結びつけ、人獣共通感染症のサーベイランスで協力させた。この10年間、WHGFLはオープンで生産的な協力関係を通じて能力を高め、新たなサーベイランス、遺伝学的研究、法医学的研究に進出することができた。サバ野生生物局は毎年WHGFLへの資金提供を増やし、運営委員会を主導して関与を拡大してきた。管理委員会は、小規模な研究所を利用する複数のプロジェクトが調整され、組織化されていることを保証する。

ワンヘルス・アプローチがあらゆる段階で採用され、さまざまなセクターの優先事項が聞き入れられ、尊重された。人獣共通感染症のスクリーニングを通じて、人間と野生動物の健康を促進し、保護という共通の目標を達成するために、サイロ化したセクターがひとつにまとめられた。人間、動物、環境の健康の相互関係を強調することで、競争ではなく協力が強調され、促進された。野生動物の疾病スクリーニングの結果は、サバ州保健局に実用的なデータを提供し、州レベルでのリスク軽減政策に役立てられた。

国際的なバイオセーフティ基準とバイオセキュリティ基準を満たす研究所を建設するために、複数のパートナーが空きビルの改修に携わった。当初は外部からの投資であったが、近年では地元の指導者が管理により大きな役割を担うようになった。PREDICTプロジェクトの成功は、この研究所が地元と世界の研究活動にとって重要であることを示し、地元の指導者たちから、資金面でも帯域幅の面でも、より大きな投資を得ることになった。これによって、芽生えつつあるパートナーシップは、時間をかけてさらに発展し、深まっていった。

データ収集とモニタリングのための意識向上、能力開発、現地調査

環境問題に対する理解が乏しい主な原因として、認識不足が挙げられる。有効な科学的・実用的証拠に裏打ちされた適切な情報を共有することで、残念ながら教育水準が低く、経済的に困窮し、森林に直接依存しているコミュニティを納得させることができる。真の情報だけでなく、カメラによる捕獲や種の同定と命名のサポートなどのツールも装備する。このようなアプローチは帰属意識を高め、大義や目的に対するオーナーシップを植え付ける。

より広範な意味を持つ、地域レベルでの共通の大義の必要性を認識。

自然や環境とのつながりを作るため、私たちの活動は可能な限り、自然と密接に関わりながら行われます。セミナーやその他の能力開発活動をジャングルで実施することで、自然の中でのリアルタイムな体験を作り出し、その豊かな動植物資源とつながることができる。

村レベルの制度の収束

それぞれの村には、社会共存のためのルールと機能があることが知られている。村落共同体はさまざまなグループから構成され、それぞれが独立した機能を発揮しながら、地域社会の福祉を守るために特定の地域を管理している。しかし、生物多様性保全の取り組みのような共通の目的のためには、これらのさまざまな機関を統合し、ひとつの組織として機能させることができる。

  • 持続可能な成長を促進するために関連するアイデアを学び、受け入れようとする地域社会。
  • 地域社会と良好な関係を築くこと。
  • 世界的な大義に貢献しようとする、働くメンバーの純粋な意思。

純粋な意思があれば、物事を実現させることは可能だ。

科学とコミュニケーションの融合

科学者はしばしば、調査遠征やその成果を一般聴衆に伝えることができないと批判される。Nektonは、科学とストーリーテリングを一体化させ、ホスト国の科学者を第一人者として、また大使として増幅させるという理念のもとに設立された。遠征中、最初の降下はセーシェルの科学者によって行われた。セーシェルのメディアとのパートナーシップにより、セーシェル国内でコンテンツが制作、出版、放送された。AP通信社およびスカイ社との提携により、探検のコンテンツは世界140カ国で出版・放送され、18,000本の記事(印刷物およびデジタル)と4,000本以上のビデオ放送パッケージが含まれる。これらには、初のライブ海底ドキュメンタリーシリーズ、ニュース番組、セーシェル大統領ダニー・フォールによる大統領演説などが含まれる。

  • 日々の活動計画の柔軟性
  • 科学とメディアのニーズと活動の相互理解
  • ホスト国が所有する物語
  • ホスト国および国際的なメディア・パートナーとのパートナーシップ
  • ワークフローを円滑に進めるためには、科学チームとコミュニケーション・チームの事前連携が不可欠である。
  • 科学とコミュニケーションの計画は、これらの野心を反映したコンテンツを特定し、作成するために、一緒に共同制作する必要がある。
サンプルとデータの所有権

歴史的に、探検と科学研究は、「パラシュート・サイエンス」の実践を含め、トップダウンのアプローチをとるという評判がある。これには、多数の多様なサンプルやデータを収集し、それをホスト国の手の届かないところに保管したいという願望も含まれる。これは特に、資源に恵まれない国での研究に当てはまることが多く、より多くの資源を持つ他国の科学者の影響を受けたり、あるいは指示を受けたりすることがある。共同制作の理念の一環として、私たちは、ホスト国であるセーシェルが、収集したデータとサンプルに対する完全な権限を持つことを保証したかった。セーシェル政府とともに、私たちは、サンプルもデータも完全にセーシェルが所有することを保証するさまざまな協定を共同で作成した。

  • セーシェルには現在、生物学的試料を保管する施設がないことを認識し、セーシェル国外での試料保管の必要性を相互に理解すること。
  • 作業されたすべてのデータはセーシェルに帰属し、オープンに利用できるようにし、アクセスできるようにするにはセーシェルの許可が必要であることを相互に理解すること。
  • セーシェル政府の同意を得て、サンプルをパートナー機関に移動できるようにするためのリソース。
  • テキストの起草と合意は長いプロセスであり、最終決定には数ヶ月、時には数年を要する。
  • 共同制作の理念と精神を共有する機関と提携する。
オープンで頻繁なコミュニケーション

プロジェクトの各段階において、主要パートナーであるセーシェル政府とのオープンな対話が行われたため、変更や修正も彼らの意見を聞きながら容易に行うことができた。たとえば、悪天候の結果、フィールドの場所が簡単に変更され、海上で時間を無駄にすることがなかった。さらに、遠征中のサンプル採取と更新を明確に想定していたため、港に戻ってから絶滅のおそれのある野生動植物の種の国際取引に関する条約(CITES)の検査を受けることができ、輸出許可を迅速に取得することができた。

  • 当初から明確なコミュニケーションラインを確立すること。
  • クルーズや研究計画の変更に関する明確なガイドラインの設定。
  • 状況に応じてプログラムの変更が起こりうるように、期待値を設定すること。
  • どのようなプロジェクトにおいても、柔軟性と明確なコミュニケーションラインは不可欠である。こうすることで、すべての関係者が関与し、彼らの意見を取り入れ、必要に応じて研究プログラムの変更を促進することができる。
  • コミュニケーションは、誤解が生じないようにするための鍵であり、明確化と適応が必要な場合には、対立を解決するための道筋が明確に合意されている必要がある。
  • 異なるパートナーの期待、目的、コミットメントを一致させるためには、コミュニケーションに合わせたアプローチが不可欠であり、必要である。
共同制作と信頼の構築

信頼を築くのは簡単なことではない。時間、技術、資源、特に資金と人材が必要となる。ネクトンは、セーシェル政府およびセーシェルのステークホルダーとの早い段階での関わりを、セーシェルとネクトンのフィールド探検が実際に始まる1年前から開始するようにした。これにより、セーシェルを拠点とする関係者やパートナーとのつながりや関係を構築し始めるのに十分な時間ができた。セーシェル政府は、地元に拠点を置く他のパートナーや利害関係者を集め、2019年に行われたセーシェル・ネクトン探検隊での調査に役立つニーズの共同課題を構築し、枠組みを作った。遠征の共同プロデュースには、調査場所を特定するためのワークショップの開催、適切なリサーチクエスチョンの定義、特定のプロジェクトを主導する利害関係者の関心の決定などが含まれた。

  • 信頼
  • 相互尊重
  • スケジュールの柔軟性
  • 時間
  • リソース
  • 人間関係の構築や維持は容易ではない
  • 効果的で実りあるエンゲージメントには十分なリソースを割く必要がある
AIベースの落石クラックゲージ

AIを活用した落石用クラックゲージは、登山道沿いの落石危険箇所に観測センサーを設置し、落石の発生とクラックの変位をリアルタイムで監視する装置。2013年以降、崩落危険度の高い急斜面に自動・手動のクラックゲージを設置し、現在174カ所525台が稼働している。落石測定器は「関心、注意、警戒、深刻」のリスクレベルに分けられている。関心段階では、定期的かつ頻繁に点検が行われる。警戒段階では、亀裂が5mm未満、2°未満の場合、監視が強化される。 警戒段階では、災害に対する精密な調査と行動計画が作成される。深刻な段階では、隣接する登山道を管理し、落石除去などの緊急対策を実施する。

AIを活用したクラックゲージの導入に先立ち、事前に地質学者や防災の専門家からなる専門調査チームを設置し、国立公園の遊歩道沿いの落石事故危険箇所を調査するため、計画的に落石や急傾斜地の管理を行った。また、安全上危険な箇所を危険度や急傾斜度などの地質特性によってA~Eに等級分けし、データベース化した。

国立公園では過去10年間に81件の落石事故が発生し、3人が死亡、6人が負傷し、約21億ウォンの財産が損なわれた。しかし、AIベースのクラックゲージを使用した2018年以降、落石による観光客の死傷事故は発生していない。また、国立公園内に設置されたクラックゲージをひとつひとつ点検するには、多くの時間と労力が必要だった。時間が節約できたことで、パークレンジャーは公園の他の管理活動に集中できるようになり、園内の満足度も大幅に向上しました。

AIベースのインテリジェントCCTV

AIベースのインテリジェントCCTVは、リアルタイム画像分析で緊急事態を制御するディープラーニング技術を使用した科学的な安全管理システムです。侵入、叫び声、徘徊などの異常行動パターンを認識・分析することで、緊急時の対応に続き、警告放送を即座に現場に送信し、管制システムに配信する。
また、潮の干満による安全事故の危険性が高い海洋・海岸国立公園の場合、潮時の放送が自動的に現場に発せられる。インテリジェントCCTVは2020年に設置され、現在15の国立公園の89箇所で運用されている。

最も重要な成功要因は、設備を効果的に運用できる最適な場所を選ぶことである。インテリジェントCCTVは、過去に溺水事故が頻発した場所を選んで設置された。 もうひとつの成功要因は、緊急事態に対処するための一連のシステムを備えていることだ。AI警報システムが作動すると、KNPS本部の総合管理センターがリアルタイムストリーミングをチェックして状況を素早く把握し、その場で国立公園の救助隊が救助活動を開始する。

AIベースのインテリジェントCCTVは、ディープラーニング技術を用いた科学的な安全管理システムである。ディープラーニングの精度を継続的に向上させるため、専門家によるソフトウェアのメンテナンスと現場での技術サポートが継続的に行われ、安定した運用が可能になっている。今後、ディープラーニングのデータが蓄積され、システムの運用レベルが向上していくことが期待される。このような成果と限界を踏まえ、KNPSの安全管理システムとの関連で、この革新的な技術を使って人力で監視してきた数多くのCCTVを徐々に改善していく必要がある。