レビュー段階 |パノラマ

可視化、コミュニケーション、指導が複製につながる

最初のコミュニティ・ガーデンは、サンパウロのイースト・ゾーンにあるテンプ氏の自宅前の空き地に、テンプ氏とその弟が自らの発案で建設した。

2人とも有機農業の経験がある：弟はブラジル南部のアグドで曽祖父の農場を経営しており、テンプ氏はリオデジャネイロで経営学を学んだ後（1985-88年）、ドイツのチュービンゲンの農場で有機農業の2年間コースを修了した（1993-95年）。

その農園はゴミ捨て場として悪用されていたが、近隣の人々がそこに農園が造られているのを見て、このオルタナティブな土地利用に気づき、興味を持った。そして、庭造りを手伝い、それを再現しようとする人々が集まった。テンプが彼らを指導した。

現在、25のコミュニティ・ガーデンを運営しているテンプは、ガーデンの成功には指導が不可欠だと考えている。さらに、この指導は、特にガーデンを実施して最初の1年間は、継続的かつ集中的に行う必要がある。その後、コミュニティ・ガーデナーは自律的に庭を管理することができるようになるが、飢餓なき都市が窓口として立ち会い、必要に応じて大きな機械を貸すことが重要である。

庭園実施のためのガイダンス：有機農業の実践的知識と経験
近隣における庭園の知名度
近隣住民間の口コミで、コミュニティガーデン建設の可能性が広まる。

関心のある近隣住民は、庭園の実現に向けて現場での継続的な指導を必要としている。
代替地利用が可能であることを理解し、それを再現したいという欲求を喚起するためには、庭園の可視化が重要である。
庭園は、トップダウンのアプローチではなく、住民の自発的な取り組みによって成功する。

How Temp started the community gardens (German)

地域ネットワークを通じた知識の伝達

農家は地域のネットワークの一員であり、伝統的な管理方法と新しい管理方法に関する情報を共有している。このように知識を共有することで、変化に適応する能力が高まり、レジリエンスが強化される。

農家は、新旧の品種の種子や、（害虫などの）撹乱を緩和するための新しい（最新の科学的知見を用いた）あるいは伝統的な管理方法を試している。実験は、気候変動の影響に対する「新しい」解決策を提供することができる。

一部の農民は非政府組織に所属しており、小規模農家の農業を改善するための知識や実践方法を共有することができる。

実験や情報交換を行うことで、気候の変動や変化に対する農民の適応能力や回復力が高まる。

さらに、伝統的な知識を復活させることで、害虫の増加など気候変動の影響に対する興味深い解決策が得られる。例えば、イラクサ（Urticaria dioica）は家畜や野菜の病気に対する抵抗力を高めることが知られている。イラクサを煎じて作物に散布すると、ジャガイモの生存率が高まった。

結果の文書化と普及

レビュー段階

ローカル

生態系の再生モニタリング

モニタリング・プロット

RSPB

モニタリングは主に4つの分野で行われた：

- 植生：塩性湿地植物によるコロニー形成と塩性湿地群落の形成

- 底生無脊椎動物：特に越冬水鳥の餌として重要な種

- 越冬水鳥による利用

- 堆積と地形学

博士課程の研究として、破堤前と破堤後を4年間（2007年まで）毎年実施した。その後、2009年、2011年、2014年にモニタリングが完了した。

博士課程や修士課程などの大学プログラムや、ボランティアの生物は、費用を抑えてモニタリングを提供している。博士課程での研究といくつかの修士課程プロジェクトがモニタリングデータを提供している。また、嘱託の生態学者と実習生パートナーシップもデータを提供している。正式な鳥類モニタリングは、湿地鳥類調査（WeBS）スキームによる越冬水鳥の定期的なモニタリングと、保護区スタッフによる臨時の非公式モニタリング（サイト訪問時の記録収集など）によって補完されている。

最初の集中的なモニタリング期間（博士課程から）の後、リソースと要件の不足により、モニタリングの頻度は減少した。学生プロジェクトとの協力や、その他の継続的なモニタリングの手段は、スキームの有効性について必要な証拠を得るために不可欠である。

さらに、現場を継続的に観察することは、その管理を示すのに役立つ。例えば、以前はフェンスが敷地を二分していたが、フェンスの反対側で鳥の利用を妨げているという観察結果を受け、2015年に撤去された。

モニタリング

レビュー段階

ローカル

ジェンダーに関する提言の経営計画への統合

この分析と提言は、新しい経営計画が策定されている最中に行われたため、提言は新しい計画に直接挿入することができた。

新しい5カ年経営計画は経営委員会によって策定されていたが、分析を行ったCIスタッフはMMPLの設立当初から経営委員会に不可欠な存在だった。そのため、彼女は自分の提言を他の理事会に直接提示し、検討してもらうことができた。

最も影響力のあるものにするためには、提言書を直接統合する機会、意思決定者との良好なコネクションを持つことが重要である。

計画段階

レビュー段階

ローカル

コミュニティ・レンジャーによる地域社会の法律の厳格な執行

約100km2の中心核地域を中心に境界線が設定され、その範囲内では狩猟や林産物の採取は禁止されている。CAMMが定めたコミュニティの規則や規制を実施するため、9つのコミュニティから14人のコミュニティ・レンジャー・チームがWCSによって採用された。これらのコミュニティ・レンジャーはWCSによって雇用され、常駐のWCSプロジェクト・マネージャーによって監督されている。毎日のパトロールによって狩猟のレベルは劇的に低下し、ムベ山地での狩猟は周辺の政府管理保護地域よりもはるかに少なくなった。レンジャーのパトロールは、パトロールが終わるたびに自動的にダウンロードされる携帯端末を使ってデータを収集する。レンジャーの士気と誇りは、訓練とユニフォームを含む現場装備の提供を通じて培われ、奨励された。

成功にはNGOからの長期的な支援が不可欠であった。コミュニティ・レンジャーとプロジェクト・マネージャーをコミュニティから直接採用したことで、プロジェクトの初期段階における地元住民の受け入れレベルが向上した。法執行のモニタリングにサイバートラッカーとSMARTを使用することで、WCSは成功を実証し、継続的な資金を得ることができた。ムベ山地は比較的小さな地域であり、取り締まりは容易である。クロスリバー・ゴリラをこの地域の旗艦種として、また資金調達のために利用した。

地元コミュニティの支持を得て、厳格な法執行が受け入れられ、狩猟の減少につながった。元猟師のレンジャー起用は効果的だが、彼らが永久に狩猟をやめるには、厳重な監視と定期的なモニタリングが必要である。法執行とゴリラの流通を監視するためにCyberTrackerとSMARTを使用することで、プロジェクトの透明性と説明責任が向上し、成功に不可欠なものとなった。CAMMが科す罰則は必ずしも執行されるとは限らず、効果的な抑止力とはなっていない。ムベ山地での厳しい取締りによって、狩猟がクロスリバー国立公園など近隣の地域に移っただけかもしれない。 WCSが作成し、CAMMと9つのコミュニティが共有する月次・四半期報告書は、信頼を築く上で重要であった。

レビュー段階

ローカル

自然保護協会の設立で地元コミュニティが結束

ムベを囲む9つのコミュニティは、自分たちの利益を代表し、自然保護を推進するために、ひとつのコミュニティ組織の結成に協力した。過去には、これらのコミュニティは必ずしも容易に協力し合えたわけではなく、歴史的な不信感や対立もあった。ムベ山地保全協会（CAMM）は、規約を文書化し、総会、管理委員会、評議員会、技術・監督関係者グループに選出された役員によって設立された。CAMMの定例会議は対話を促進し、9つのコミュニティ間の信頼関係を改善した。CAMMはまた、地元や州政府とのやり取りにおいて、地元の利益や見解を代表している。WCSは、2013年にCAMMの法的登録を促進し、CAMMの能力開発と本部の建設を支援している。

コミュニティはお互いを信頼し、ひとつの目的に向かって協力し合う必要があった。コミュニティ間で意見の対立が頻繁に起こるため、この信頼関係を築くにはかなりの時間が必要だった。このプロセスを促進するNGOの存在は、成功に不可欠であった。また、地元の有力な政治家や実業家、クロスリバー州森林委員会（州内の野生生物と森林の管理を担当する政府機関）からの支援もあった。

地元の土地所有権を完全に確保するためには、9つのコミュニティまたはCAMMは、州政府からの占有証明書を必要とする。9つのコミュニティはまだお互いを完全に信頼しておらず、定期的に紛争が起きているが、CAMMが解決するのが最善である。各コミュニティの中には、エリートとして知られる男性が何人かいて、彼らは一般的に、共通の利益のためというよりは、利己的な利益のために行動する。CAMMが強くなるにつれて、こうしたエリートたちの影響力を弱めることができるようになった。ボキ地方自治区議長の影響力も手伝っている。密猟に対する罰則は低く、CAMMが常に執行しているわけではない。より厳しい罰則が必要であり、地方自治体の条例として法制化する必要があるかもしれない。CAMM の規約は大きく煩雑であるため、スリム化が必要である。CAMM 内の能力レベルが低い - WCS からの緊密な指導と長期的な財政支援が必要である。

ファサード緑化支援のための指導ガイドライン

ガイド "Fassadenbegrünung

ファサード緑化のガイドラインは、ウィーン市のエコロジー調達プログラムであるÖkoKauf Wienに代わり、オーストリア建築建設協会と土壌文化大学が作成した。このガイドは、2013年2月にウィーン工科大学で開催された会議の枠内で発表された。建築家、プランナー、デベロッパー、公共機関、そして関心のある市民に貴重な専門情報を提供し、さまざまなファサードに理想的な緑のタイプを選択する際の意思決定の助けとなる。内容には、一般的な情報（対象グループ、範囲、定義、グリーンファサードの利点など）に加え、様々なファサード緑化システム、その生態学的・技術的機能、デザインの可能性に関する情報が含まれています。システムの概要、資金調達の選択肢、チェックリストは、必要な条件や前提条件を検討することで、利用者がファサード緑化を準備・計画するのに役立つ。最後に、本ガイドラインでは、ウィーン地域におけるベストプラクティスの事例と、文献や規制に関する参考文献を紹介しています。

ガイドを作成するためには、技術者や建築物緑化協会など、適切な知識を持つさまざまな面を活用する必要があった。コンテンツの作成、印刷、出版のための財源は、MA22環境部の年間プロジェクト予算に計画されていた。追加資金はなかった。ガイドの作成は政治的に望まれ、政治プログラムに組み込まれた。

このガイドに対する需要は高く、初版（3000部）は発行後1年ですでに絶版となった。2017年初めには新版が発行され、さらに短い情報パンフレット（フォルダー、リーフレットなど）が追加される予定である。

多目的EBAソリューションのための十分な資金確保

湖岸沿いの一部新興不動産物件

Nadine Gerner, Emschergenossenschaft

この解決策はさまざまな目的に対応し、複数の目的を満たすものであるため、プロジェクトの実施全体をカバーするために、多様な関係者、領域、資金提供団体から十分な資金を確保することが可能だった。フェニックス湖の創設の場合、これには水道局からの水管理資金、連邦政府によるエコロジー資金プログラムからのエコロジー資金、その他からの都市開発資金などが含まれる。たとえば水道局は、洪水防止桝の建設にすでに予算化されていた金額を提供した。この枡は、湖の解決策によって必要な洪水保持機能がすでに提供されていたため、もう必要なかったのである。追加的な資金源となりうるものの中には、不動産のマーケティングを遅らせたり、意思決定者が望まない特定の制限にプロジェクトを縛り付けたりすることになるため、結局使われなかったものもあった。

このソリューションがさまざまな目的に役立つものであることから、さまざまな関係者、部門、資金源から資金を確保することができた。新しい湖岸沿いの不動産物件のマーケティングは、プロジェクト開始当初から、プロジェクト実施を財政的に一部自立させるために考慮された財政的側面であった。プロジェクト・コンソーシアムは、さまざまな資金調達プログラムの期限など、タイミングに細心の注意を払った。

解決策によってもたらされる多様な便益を確立することは、計画プロセスにおける重要なステップである。潜在的な便益に注意を向け、これらの関係者にアプローチするための確かな科学的根拠を基礎とすることで、様々な情報源から資金をうまく生み出すことができる。また、革新的な資金調達手法は、「自立的」として機能し、プロジェクト期間中に資金を生み出し、予測される活動の一部を賄うこともできる。

ボトムアップ - 草の根イニシアチブ

コミュニティへの参加

エコピースの子どもたち

地元の利害関係者は環境リーダーになることを学ぶ。彼らは自分たちの水の現実について学ぶ。地域の問題や自分たちのコミュニティの責任を理解すれば、紛争を越えて他のコミュニティの同様のステークホルダー・グループと出会い、関わることができる。このような対立を超えた会議の共通基盤は、共有する流域の保護であり、コミュニティは解決策を見出すために生産的な会議に参加する。そして、両者の利己的な利益につながるプロジェクトを特定する。このプロセスを通じて、コミュニティは激動する政治環境の中でも解決策を進める能力を身につける。ほとんどの場合、強力な青少年プログラムと率直な大人のリーダーシップが組み合わさることで、市長や他の自治体指導者の政治的意志が生まれ、参加するようになる。

地元のリーダーには、地元から尊敬されるリーダーが必要である。プロジェクト経験の豊富な地域のプロジェクト・マネージャーが、地元のリーダーを指導することが重要である。

紛争が起きている状況では、リーダーがコミュニティの利益のために行動しているという信頼を確保するために、地元コミュニティのリーダーシップが特に重要である。自然の中や共有水域を歩くことは、コミュニティが自分たちの水の現実を理解するための最良の機会となる。地域の問題やコミュニティの責任を理解して初めて、他のコミュニティと出会うことができるのである。コミュニティのメンバーは、エコピースのような組織が国境を越えた会議を促進し、国境を越えたコミュニティや近隣のコミュニティに影響を及ぼす問題について、地元コミュニティが「安全な場所」で話し合えるようにしてくれることに感謝し、その必要性を訴えている。参加者は、建設的な手段を使って解決策を模索しながら、自分たちの現実について自由に話し合うことができる。環境問題に関する会合と協力は、国境を越えたコミュニケーションの強力なネットワークを構築し、維持する能力をもたらし、国境を越えたイニシアティブの枠を超えた長期的な影響力を持つ。

サクセスストーリーの文書化と共有

結果の普及

きれいなリプンブウィ・ビーチでくつろぐ

このビルディング・ブロックは、結果を文書化し、普及させることに重点を置いている。プロジェクトの成果を共有し広めることで、他の関係者が現地視察に訪れ、プロジェクトを直接見たり、関係者に会ったりするようになる。また、ドキュメンテーションは、地域規模や国家規模での廃棄物管理政策への取り組みを強化するための強力なアドボカシーツールとして活用することもできる。ドキュメンテーションの形式は、簡単なプロジェクト概要や関係者の個人的な証言から、プロジェクトの活動を示す力強い画像や、ウェブサイトに埋め込んだりソーシャルメディアなどで共有できる短いフィルムクリップまで、さまざまなものがある。プロジェクトが多様なビジュアル・ドキュメントを持つほど、廃棄物管理（あるいはその他の懸念事項）に関する意思決定プロセスに大きな影響を与えることができる。成果の文書化は、プロジェクト・リーダーが各構成要素が全体的な成果にどのように貢献したかを特定できるようにするため、レビューと評価の段階でも重要な役割を果たす。

プロジェクトの成果を視覚的に訴える方法で文書化する能力、普及経路へのアクセス。

結果を共有するための最も強力なメディアのひとつは、映像による個人の証言である。しかし、プロのメディア・ハウスを通した場合、これは高額になる可能性がある。しかし、無料のオンライン・デジタル編集ソフトを使えば、ほんのわずかな費用で「社内で」フィルム・クリップを制作することができる。

結果の文書化と普及

レビュー段階

サブナショナル