キャパシティ・ビルディング、知識の共有、ステークホルダーとのCBEMRに関する意識向上
このビルディング・ブロックは、効果的なマングローブ再生のイニシアチブを実施し、維持するために必要な知識、スキル、ツールを地域コミュニティ、政府機関、その他のステークホルダーに提供するものです。戦略的な関与と能力開発の取り組みを通じて、関係者はコミュニティベースの生態系マングローブ再生（CBEMR）に必要な技術的専門知識と資源を身につけることができる。これらの取り組みには、コミュニティや組織内で知識の普及や実践的な再生活動の触媒として活動するCBEMRチャンピオンを特定し、訓練することが含まれる。
国際湿地保全連合は、CBO、CFA、KFS、KEFRI、KMFRI、ラム郡政府、WWF や北部放牧地トラストなどの CSO を含む主要な政府機関を通じて、ラムやタナの地域コミュニティを巻き込み、キャパシティビルディング活 動を開始した。女性が参加者の50％を占め、マングローブの実地回復作業で主導的な役割を果たした。トレーニング・セッションでは、CBEMRのアプローチに基づいた健全なマングローブの再生技術が英語で行われ、より理解しやすいようにスワヒリ語に翻訳された。これらのセッションは、実践的で親しみやすいマングローブの科学と土着の知識を統合し、包括性とコミュニティのオーナーシップを育むものであった。
さらに、ステークホルダーには、塩分や酸度のテストを行うための屈折計やpHストリップなどの簡単な道具と、モニタリングや順応的管理を支援するためのリソースが提供された。
CFA、BMU、若者グループ、女性グループ、政府機関から指名されたCBEMRチャンピオンは、こうした取り組みをさらに強化した。これらのチャンピオンは、コミュニティの動員、意識の向上、修復活動の実施、進捗状況のモニタリング、生態学的・社会的評価の実施を支援している。また、政府機関のチャンピオンは、各機関やコミュニティ内での継続的な能力開発を確実にするため、トレーナー・オブ・トレーナー（ToT）の役割も果たしている。
ラムや他の場所での最初のトレーニングの成功に基づき、ラムKFSの職員は、ウェットランド・インターナショナルとともに、この知識を主にKFS内の政策や管理レベルで、他の主要な利害関係者に広める必要性を認識しました。KFSとMAPとのパートナーシップのもと、私たちはKFSのシニアマネージャーや沿岸林マネージャー、クワレ県、キリフィ県、モンバサ県、タナ川県、ラム県の環境局長、ケニア林業学校とケニヤッタ大学の学識経験者、グローバル・マングローブ・アライアンスのパートナー組織であるIUCN、WWF、TNC、西インド洋マングローブネットワークの代表者、環境問題を専門とする地元のジャーナリストを対象としたCBEMR管理研修を開催した。
CSOやグローバル・マングローブ・アライアンス、その他のパートナーとの協力により、マングローブ地域全体で定期的なトレーニングや知識の共有活動が可能になり、このイニシアティブのリーチとインパクトが強化された。
参加型アプローチと包括的アプローチCBEMRの参加型設計は、資源利用者と研究機関、地方自治体、保全機関、市民社会とを結びつけ、彼らの地元や専門家の知識を活用する。このアプローチにより、全体的な関与と多様な視点の統合が保証される。
チャンピオンの戦略的選定とエンパワーメント：チャンピオンは、リーダーシップの資質、コミュニケーション能力、マングローブ保全への関心に基づいて選ばれた。女性、若者、コミュニティ・リーダーを含む多様な代表を確保することで、包括性を高めた。チャンピオンには、知識、スキル、リソース、継続的な指導が与えられ、効果的なコミュニティの動員や知識の伝達が行われた。役割と責任が明確に定義されることで、チャンピオンは自らの貢献を理解し、コミュニティや機関内で効果的にマングローブの保全を主張することができる。国際湿地保全連合は、コミュニケーションと調整の仕組み、定期的な会合を通じたフィードバックの仕組み、知識の共有と共同での問題解決の機会の構築を支援した。トレーニング以外にも、チャンピオンのエンパワーメントがこのイニシアチブの成功の鍵となった。これには、彼らが効果的に業務を遂行できるよう、ツールや財政支援など必要なリソースを提供することが含まれる。同様に重要なのは、彼らの貢献を認め、評価し、やる気を起こさせるようなインセンティブを与え、個人的・職業的成長の機会を提供することである。このアプローチは、彼らのコミットメントを強化するだけでなく、他の人々がマングローブ保全活動に積極的に参加するきっかけにもなる。
強力なパートナーシップ：国際湿地保全機関、KFS、KEFRI、KMFRI、地域コミュニティ、CSO間の協力により、効果的な知識の共有、資源の動員、政策への影響力が促進された。
ジェンダーの役割と社会集団：マングローブの再生活動において女性が中心的な役割を担っていること、またラムではCBOが比較的確立されていることを認識することで、関係者間の関与とオーナーシップが深まった。ジェンダーに配慮した計画により、包括的でインパクトのある取り組みが実現した。
情報と資源へのアクセス英語とスワヒリ語による研修資料、使いやすいツール、実践的なワークショップによって知識の伝達が促進され、関係者がCBEMRを効果的に実施できるようになった。
支援的な政策環境：トレーニングの取り組みは、KFSや他の政府機関に影響を与え、CBEMRの原則を国のガイドラインや管理戦略に統合させ、持続可能なマングローブ再生のための政策枠組みを促進しました。KFSやKEFRIと協力してCBEMRアプローチの使用と適用に取り組んだことで、CBEMRに関する情報を考慮した国の再生ガイドラインの見直しが行われた。
適応管理アプローチ：再生活動を定期的にモニタリングすることで、関係者は戦略を適応させ、経験から学び、長期的な成功を確実にするために時間をかけて成果を改善することができた。
知識の共有が重要現地の言語で情報やベストプラクティスを広めることで、包括性を確保し、CBEMRのアプローチをより広く採用することを促進する。情報にアクセスしやすくすることで、多様なコミュニティの理解、貢献、参加が促進される。
チャンピオンは強力な変革の担い手である：影響力とネットワークを持つチャンピオンに投資することで、マングローブ再生の取り組みの範囲と影響を拡大することができます。スキルやリソース、インセンティブを与えることで、彼らのコミットメントを強化し、より広範なコミュニティの参加を促します。
多様性と代表性が重要多様な背景を持つチャンピオンを選ぶことで、コミュニティの多様なニーズに対応した包括的な再生活動が可能になります。
コラボレーションが効果を高める：チャンピオンや利害関係者間のコラボレーションを促進することで、相互学習、知識の共有、集団行動が促進され、修復活動の効果が高まる。
政策には適応性が求められる：新たな課題に対処し、修復方法を改善するためには、モニ タリングデータや得られた教訓に基づいた柔軟な政策が 不可欠である。このため、国レベルの森林管理者は、マングローブ林政策の策定を支援するため、地方や準国家レベルの再生イニシアティブに関与すべきである。例えば、ラムで行われた最初のCBEMR研修の成功に基づき、地域のKFS担当官は、この知識をKFSの経営陣や政策レベルの上級管理者、その他の主要な利害関係者に広める必要性を認識した。
エンパワーメントが成功を促進チャンピオンにツール、財政的支援、個人的・専門的成長の機会を提供することで、コミットメントを喚起し、持続可能なコミュニティ主導の保全を促進します。
