科学とコミュニケーションの融合

科学者はしばしば、調査遠征やその成果を一般聴衆に伝えることができないと批判される。Nektonは、科学とストーリーテリングを一体化させ、ホスト国の科学者を第一人者として、また大使として増幅させるという理念のもとに設立された。遠征中、最初の降下はセーシェルの科学者によって行われた。セーシェルのメディアとのパートナーシップにより、セーシェル国内でコンテンツが制作、出版、放送された。AP通信社およびスカイ社との提携により、探検のコンテンツは世界140カ国で出版・放送され、18,000本の記事(印刷物およびデジタル)と4,000本以上のビデオ放送パッケージが含まれる。これらには、初のライブ海底ドキュメンタリーシリーズ、ニュース番組、セーシェル大統領ダニー・フォールによる大統領演説などが含まれる。

  • 日々の活動計画の柔軟性
  • 科学とメディアのニーズと活動の相互理解
  • ホスト国が所有する物語
  • ホスト国および国際的なメディア・パートナーとのパートナーシップ
  • ワークフローを円滑に進めるためには、科学チームとコミュニケーション・チームの事前連携が不可欠である。
  • 科学とコミュニケーションの計画は、これらの野心を反映したコンテンツを特定し、作成するために、一緒に共同制作する必要がある。
サンプルとデータの所有権

歴史的に、探検と科学研究は、「パラシュート・サイエンス」の実践を含め、トップダウンのアプローチをとるという評判がある。これには、多数の多様なサンプルやデータを収集し、それをホスト国の手の届かないところに保管したいという願望も含まれる。これは特に、資源に恵まれない国での研究に当てはまることが多く、より多くの資源を持つ他国の科学者の影響を受けたり、あるいは指示を受けたりすることがある。共同制作の理念の一環として、私たちは、ホスト国であるセーシェルが、収集したデータとサンプルに対する完全な権限を持つことを保証したかった。セーシェル政府とともに、私たちは、サンプルもデータも完全にセーシェルが所有することを保証するさまざまな協定を共同で作成した。

  • セーシェルには現在、生物学的試料を保管する施設がないことを認識し、セーシェル国外での試料保管の必要性を相互に理解すること。
  • 作業されたすべてのデータはセーシェルに帰属し、オープンに利用できるようにし、アクセスできるようにするにはセーシェルの許可が必要であることを相互に理解すること。
  • セーシェル政府の同意を得て、サンプルをパートナー機関に移動できるようにするためのリソース。
  • テキストの起草と合意は長いプロセスであり、最終決定には数ヶ月、時には数年を要する。
  • 共同制作の理念と精神を共有する機関と提携する。
オープンで頻繁なコミュニケーション

プロジェクトの各段階において、主要パートナーであるセーシェル政府とのオープンな対話が行われたため、変更や修正も彼らの意見を聞きながら容易に行うことができた。たとえば、悪天候の結果、フィールドの場所が簡単に変更され、海上で時間を無駄にすることがなかった。さらに、遠征中のサンプル採取と更新を明確に想定していたため、港に戻ってから絶滅のおそれのある野生動植物の種の国際取引に関する条約(CITES)の検査を受けることができ、輸出許可を迅速に取得することができた。

  • 当初から明確なコミュニケーションラインを確立すること。
  • クルーズや研究計画の変更に関する明確なガイドラインの設定。
  • 状況に応じてプログラムの変更が起こりうるように、期待値を設定すること。
  • どのようなプロジェクトにおいても、柔軟性と明確なコミュニケーションラインは不可欠である。こうすることで、すべての関係者が関与し、彼らの意見を取り入れ、必要に応じて研究プログラムの変更を促進することができる。
  • コミュニケーションは、誤解が生じないようにするための鍵であり、明確化と適応が必要な場合には、対立を解決するための道筋が明確に合意されている必要がある。
  • 異なるパートナーの期待、目的、コミットメントを一致させるためには、コミュニケーションに合わせたアプローチが不可欠であり、必要である。
共同制作と信頼の構築

信頼を築くのは簡単なことではない。時間、技術、資源、特に資金と人材が必要となる。ネクトンは、セーシェル政府およびセーシェルのステークホルダーとの早い段階での関わりを、セーシェルとネクトンのフィールド探検が実際に始まる1年前から開始するようにした。これにより、セーシェルを拠点とする関係者やパートナーとのつながりや関係を構築し始めるのに十分な時間ができた。セーシェル政府は、地元に拠点を置く他のパートナーや利害関係者を集め、2019年に行われたセーシェル・ネクトン探検隊での調査に役立つニーズの共同課題を構築し、枠組みを作った。遠征の共同プロデュースには、調査場所を特定するためのワークショップの開催、適切なリサーチクエスチョンの定義、特定のプロジェクトを主導する利害関係者の関心の決定などが含まれた。

  • 信頼
  • 相互尊重
  • スケジュールの柔軟性
  • 時間
  • リソース
  • 人間関係の構築や維持は容易ではない
  • 効果的で実りあるエンゲージメントには十分なリソースを割く必要がある
コミュニティへの働きかけ

サイガにとって密猟は大きな脅威であり、特に野生動物の違法取引におけるサイガの角の需要を考えると、アウトリーチ活動は非常に重要な役割を担っている。 ACBKは毎年5月にサイガ保護同盟とともに「サイガ・デー」を開催し、草原クラブのメンバーがゲームや工芸品、競技会、その他の教育的・娯楽的プログラムに参加する。

参加コミュニティと学校。

ACBKが主導するこのパートナーシップは、自然に対する脅威とその保護の必要性について地域住民を教育することに取り組んでいる。設立された特別監視グループは、サイガの角の取引の違法性について、定期的に農村住民への働きかけを行っている。彼らは、それぞれのサイガの生息地域に位置する主要な集落に住む若者の意識を高め、この種についてより深い知識を得て、カザフスタンで結成された10の「サイガ・フレンズ」クラブに彼らを動員している。失業により、地元住民の多くが密猟を余儀なくされている。クラブは子どもたちに、それぞれの種の重要な役割と、野生動物の密猟が生態系全体に及ぼす影響について教えている。

UNDPラオス
地域保全協定
代替生計手段の開発
環境および生物多様性保全に関する国民の意識向上
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地域保全協定
代替生計手段の開発
環境および生物多様性保全に関する国民の意識向上
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バードライフ・南アフリカは、国内外に会員、支援者、野鳥愛好家の広範なネットワークを持っています。

バードライフ・サウス・アフリカの会員数は6000人を超え、ソーシャルメディアを通じて60,000人以上に広くリーチしている。バードライフ・サウスアフリカは、鳥類、バードウォッチング、鳥類保護に関する権威として、南アフリカ国内外で高い評価を受けている。

効果的なブランディング、メッセージング、ドナー・サービス、一貫したコミュニケーション

資金援助の呼びかけを成功させるためには、支援者のネットワークを維持することが不可欠である。

バードライフ・サウスアフリカのコミュニティ・バードガイドは、南アフリカのバードウォッチング・コミュニティで高く評価され、尊敬されているメンバーです。

バードライフ南アフリカ・コミュニティ・バードガイド救援基金の成功の基盤は、野鳥コミュニティがガイドを高く評価していることだった。彼らは野鳥愛好家の間で大切にされ、尊敬されており、パンデミックが起こる前からこのプロジェクトとガイドに対する高いレベルの支援があった。

長期にわたって運営され、よく宣伝された地域利益プロジェクトで、プロジェクトとバードライフ・サウスアフリカの旗手となった数人の注目すべき卒業生がいる。

プロジェクトに対する公的支援を一貫して維持することは、将来の支援にとって重要である。