
生物多様性国家目標、持続可能な開発目標、愛知目標枠組みへの生物多様性行動計画の戦略化

1.以前の戦略と行動計画の見直し。
2.生物多様性国家目標、持続可能な開発目標、愛知目標に対するギャップと課題の特定。
3.すべての重要なステークホルダーとの動員/研修/協議プログラム。
4.すべての可能な国内・国際目標を考慮した達成可能な目標の策定。
5.特定/設定された目標の実施に関する資源評価。
コンテクスト
対処すべき課題
- 生物多様性の価値、気候変動の影響、農業生物多様性の損失とその生計への影響、環境の悪化、伝統的知識の侵食などに関する大衆の意識を高める。
- 開発計画に照らし合わせて、生物多様性に関する様々な問題に取り組む。
- 実施機関や地域コミュニティ全体の能力構築。
- 資源を動員し、コミュニティの代替生計の機会を創出する。
所在地
プロセス
プロセスの概要
適切な機関を特定した上で、生物多様性の国家目標、愛知目標、持続可能な開発目標に関する大規模な意識形成と能力開発を行う。
ビルディング・ブロック
学際的なワーキンググループ/さまざまな利害関係者の関与
生物多様性とその資源は、人口がそれに直接依存する農村経済の屋台骨である。都市経済もまた、生物資源と直接関連する活動を数多く抱えている。言い換えれば、一つひとつの活動が、何らかの形で生物資源の利用と管理に関係しているのである。そのため、政策決定やガバナンスに関わる人たちが、協議に適したグループであることが示唆され、それに従った。
この文書を作成し、効果的に実施するための重要な特徴は、政府機関、専門家、NGO、伝統的機関、教育・研究機関、生物多様性に関わる地域コミュニティなど、学際的なワーキンググループやさまざまな利害関係者が参加することである。
実現可能な要因
生物多様性保全に関わるすべてのステークホルダーの特定
教訓
利害関係者と政府関連部局の能力開発は、信頼できる政策立案とその後の実施に役立つ。
持続可能な開発目標、愛知目標、生物多様性国家目標との整合性
生物多様性国家行動計画は、国際レベルおよび国家レベルで立案された政策を取り入れたものである。
これらの変化に対応するため、州レベルの政策も改訂され、生物多様性目標、持続可能な開発目標、愛知目標が整合するよう更新された。したがって、州レベルの政策は、少なくとも15のSDGsと18の愛知目標に貢献している。
実現可能な要因
生物多様性の国家目標や愛知目標を達成するための適切な戦略や行動計画を策定し、生物多様性保全における様々な問題や課題に取り組むため、すべてのステークホルダーとの一連の協議会やワークショップを開催する。
教訓
国の生物多様性タグセット、持続可能な開発目標、愛知目標に対する国の整合性と成果を定期的にレビューする必要がある。
実施のための各種機関の特定
政策を実施するための制度的な取り決めと特定は、目標を達成する上で極めて重要な役割を果たす。ステークホルダーやアクターが膨大な数の中から選択されるため、適切な評価と、達成可能性を疑問視されることのない機関の特定は、非常に望まれる課題である。このことを念頭に置いて、さまざまな統治レベルや組織からさまざまな機関が、設定された12の成果目標それぞれに対して特定された。
実現可能な要因
すべての統治レベルにおける効果的な実施のための協調的努力と意欲。
教訓
- 政策に直接関係する機関や利害関係者の適切な特定。
- 専門家や専門家による、実施に関わる人たちだけによる徹底的なレビュー。
影響
- 学際的部門、NGO、コミュニティ、その他すべての利害関係者間の協力。
- 州の政策、行動計画、開発計画に生物多様性の価値が組み込まれている。
- ナガランドの12の生物多様性ターゲットは、少なくとも15のSDGsと18の愛知ターゲットに貢献する。
- 州、国、世界レベルでの再現性。
- 多くの異なる政府部門、一般市民、様々な主体への意識啓発。
- 州における生物多様性に関する既存の政策実施のレビューと評価。
- 実施機関やパートナーの能力開発
受益者
すべてのステークホルダー