保全から包括的アプローチへの転換 - EbA対策を拡大する効果的な解決策としての生物回廊

生物回廊は、複数の利害関係者の対話と参加を促進する上で重要な役割を果たす。これまで、生物回廊の主な焦点は保全活動であった。しかし、生物回廊は生態系に基づく適応（EbA）を拡大する大きな可能性を秘めている。生物多様性の保全と持続可能な利用のための国家戦略に組み込まれている。この戦略は、協議と持続可能性に関する共同イニシアティブのフォーラムとして機能する現地委員会によって支えられている。この委員会は、市民社会組織（CSO）、非政府組織（NGO）、政府機関、自治体で構成されている。
EBA対策の拡大において生物回廊の効果を最大化するには、その役割について利害関係者の間で共通の理解と合意を確立することが不可欠である。これには、持続可能性と気候変動適応戦略における生物回廊の役割、そして参加する各ステークホルダーの役割、さらには社会的・経済的な地域開発への具体的な貢献を明確にすることが含まれる。この共通理解への道のりには、セクターごとの脆弱性、ニーズ、関心だけでなく、共通の課題に取り組む可能性を秘めた機会、能力、キャパシティを分析することが必要である。加えて、気候変動、適応、生物多様性保全（EbA）の基本的な概念を、セクター特有の言葉を用い、積極的なステークホルダーの参加を得て、人々を中心としたアプローチで明確にすることが、共通理解に到達するための鍵となる。

多部門にまたがるガバナンスメカニズムとしての生物回廊の組織能力を分析することで、EbAのスケールアップを強化するための改善の機会と強化の必要性を特定することができる。マルチステークホルダーとの対話の促進、意識の向上、意思決定者の訓練と交渉、政治的アドボカシーの実施、同盟関係の構築のために、技術的およびソフトスキルにおける既存の能力やコンピテンシーが評価される。内部的には、組織プロセスを分析し、プロジェクト管理と財政的持続性におけるギャップとボトルネックを特定し、優先順位をつける。

組織開発分析の結果をもとに、各生物回廊の強化ニーズに応じて、状況に応じた能力開発プログラムが作成され、実施される。このプログラムは、ワークショップ、セミナー、コーチングセッション、ピアツーピア交流などを通じて実施される。

生態系に基づく適応（EbA）を管理ツールに組み込むため、地方委員会とともに戦略的かつ参加型の計画プロセスを実施する。このプロセスには、作業部会、ワークショップ、技術的なアドバイスが含まれ、委員会メンバーがテリトリー内での行動について自省を深めることを目的としている。

この文脈において、生物多様性コリドーの戦略的計画に気候変動の視点を取り入れることは、気候変動への対応に焦点を当てたミッションとビジョンの分析と再定義を意味する。これには、テリトリー内の脆弱性と脅威、そして最も脆弱なグループやセクターに対するそれらの影響を認識することが含まれる。目標は、地域の生産的で持続可能な発展に沿った生態系のつながりと生態系サービスの提供を確保しながら、個人や地域社会の生活にプラスの影響を与える、的を絞った持続的な行動を確立することである。