'코타오 베터 투게더' 크라우드 펀딩 캠페인의 핵심 파트너인 크룽타이 은행(KTB)은 태국 세금 시스템과 통합된 사용하기 쉬운 전자 기부 플랫폼을 개발했습니다. 은행의 혁신 연구소에서 전자 기부 플랫폼 제작을 제안했습니다. 태국 시민들은 QR 코드를 통해 빠르고 투명하며 검증 가능한 방식으로 기부를 할 수 있게 되었습니다. 이 플랫폼을 통해 태국 기부자들은 세금 공제를 위해 기부 정보를 국세청에 자동으로 전송할 수 있습니다. UNDP는 국제 기부자를 위한 또 다른 전자 기부 플랫폼도 설계했습니다.

KTB는 이 캠페인의 초기 기부자로 참여하여 모금 목표액의 30%를 기부했습니다. 또한 캠페인의 성공으로 목표액을 달성하지 못할 경우 나머지 기부금을 은행이 부담하기로 약속했습니다.

또한 KTB는 보트 운전사들에게 디지털 금융 서비스에 대한 교육을 제공했습니다.

UNDP 태국은 코타오의 관광 부문에 대한 코로나19의 사회경제적 영향 평가를 실시했습니다. 이 연구는 팬데믹 이전 데이터와 지역 주민의 정보를 사용하여 소규모 관광 보트 운전사가 관광업에 전적으로 의존하기 때문에 가장 큰 영향을 받고 가장 취약한 인구 집단에 속한다는 결론을 내렸습니다. 이 연구는 코타오의 개별 가구의 최소 생활비를 미화 500달러(15,000바트)로 추정한 결과, 90%의 가구가 팬데믹이 시작된 이후 수입이 거의 없는 것으로 나타났습니다. 이 연구는 캠페인의 기초가 되어 기준선을 추정할 수 있었고, 가장 취약한 계층을 지원하고 최소한 생계 문제를 완화할 수 있는 소득을 제공할 수 있는 솔루션이 무엇인지 확인할 수 있었습니다. 또한 이 캠페인은 이 분야의 전문성을 갖춘 UNDP의 크라우드펀딩 아카데미의 지원을 받아 설계되었습니다.

네팔의 스파르샤는 시범 기업 역할을 하고 있지만, NIDISI의 야망은 한 국가를 훨씬 뛰어넘습니다. 수년간 실무자, 학자, 사회적 기업가, NGO와의 네트워킹을 통해 글로벌 남부의 많은 프로젝트가 바나나, 사이 잘삼, 물 히아신스, 대나무 등 천연 섬유를 사용하고 있지만 대부분 섬유를 효율적으로 가공하고 제품의 품질을 보장하며 시장 접근성을 확보하고 재정적으로 지속 가능한 사회적 기업을 구축하는 방법이라는 비슷한 문제에 직면해 있다는 것을 알게 되었습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 퇴비화 가능한 패드 제조를 위한 글로벌 지식 공유 커뮤니티를 구축하는 Sparśa 청사진 프로젝트를 시작했습니다.

청사진은 Sparśa의 기술 전문 지식, R&D, 사회적 비즈니스 교훈을 복제할 수 있도록 공개하는 곳입니다. 여기에는 기계 CAD 파일, 소싱 전략, 재무 계획 모델, 홍보 접근 방식이 문서화되어 있을 뿐만 아니라 대화와 공동 창작을 위한 공간도 만들어져 있습니다. 전 세계의 프로젝트를 연결함으로써 지역 혁신가들은 서로에게서 배우고 각자의 상황과 섬유 공장에 맞게 모델을 조정할 수 있습니다.

커뮤니티 구축의 여정의 첫 번째 구성 요소: 섬유 패드 제조를 위한 전 세계적으로 적용 가능한 청사진 모델 만들기 - 2025년 9월에 파노라마 플랫폼에 게시되고, 2025년 11월에 전체 솔루션 페이지가 공개될예정입니다. 여기에는 풀뿌리 기업가, 스탠포드 대학교의 프라카시 연구소와 그르노블 INP-Pagora의 LGP2와 같은 학술 파트너, NGO 및 지방 정부와의 협업에서 얻은 통찰력을 포함하여 수년간 축적된 대륙 간 네트워크 구축의 경험을 공유할 계획입니다. 이 프로젝트의 확장은 다른 사람들이 자체적으로 섬유 기반 패드 기업을 설립할 수 있도록 돕는 복제의 관문 역할을 할 것입니다.

크라우드 펀딩 캠페인의 주요 목표는 무급 휴직 중인 33명의 최전방 대원들의 6개월치 급여를 충당하는 것이었습니다. 또한, 22일 교대 근무를 하는 동안 59명의 최전방 대원 전원에게 식량 팩을 제공하고 필수 순찰 장비와 장비를 조달하기 위한 기금을 마련하여 캠페인 기간 이후에도 장기적으로 혜택을 받을 수 있도록 했습니다.

크라우드 펀딩 캠페인은 기존 미디어와 소셜 미디어에서 강력한 입지를 유지했습니다. 기부에 대한 비즈니스 사례를 강화하기 위해 매일 맞춤형 게시물을 작성하여 '타마로우의 달', 마지막 포로 사육 타마로우인 칼리바시브의 죽음, 밀렵꾼에게 살해당한 타마로우 등 주요 사건을 강조했습니다. 이 캠페인은 다양한 미디어 플랫폼을 활용하여 국내 및 해외 시청자에게 도달하고 다양한 연령층의 참여를 이끌어냈습니다.

소셜 미디어 게시물은 바이오핀 글로벌과 필리핀, UNDP 필리핀, 필리핀 환경천연자원부(DENR)의 다양한 계정에서 다시 게시되고 공유되었습니다. 또한 소셜 미디어에서 전국적인 타마로우 홍보대사 프로그램이 시작되어 유명 인사들이 캠페인 홍보에 참여했습니다. 이러한 커뮤니케이션 전략은 필리핀 안팎의 일반 대중에게 효과적으로 다가갔습니다.

전통 미디어도 이 캠페인을 지원하여 Stand for Truth, GMA 디지털 스페셜과 같은 유명 뉴스 네트워크에서 보도했습니다.

마지막으로, 생물다양성 분야의 전문가와 파트너로 구성된 전문 청중을 대상으로 BIOFIN 글로벌 메일링 리스트를 통해 2,000명 이상의 개인에게 홍보 이메일을 보냈습니다.

이 프로젝트의 목적은 미주 열대 참치 위원회(IATTC)가 정한 기준에 따라 동부 열대 태평양의 열대 참치 개체군 모니터링을 지원하기 위한 주요 과학 정보를 수집하고 제공하는 것입니다. 이 협력을 통해 황다랑어, 가다랑어, 눈다랑어 등 세 가지 주요 어종에 대한 일관된 데이터를 생성하여 IATTC가 이들 어종의 건강 상태를 평가하는 데 사용하는 개체군 모델을 개선하고 있습니다. 지속적이고 표준화된 어업 데이터 수집을 기반으로 운영되며, 이 데이터는 과학적 연구 계획을 강화하고 지역 내 참치 어업의 지속 가능한 관리를 위한 정보에 근거한 의사 결정을 촉진하기 위해 IATTC에 전달됩니다.

코트디부아르의 국가 ABS 주류화를 지원하기 위해 ABS 이니셔티브는 ABS와 연계할 수 있는 법률, 정책, 전략 및 활동에 대한 종합적인 연구를 의뢰했습니다. 이 연구는 제도적, 절차적 진입점을 분석하고 각 부처와 기관 내에서 통합을 주도할 주요 행위자를 파악했습니다. 경제, 무역, 보건, 과학, 농업, 농촌 개발, 지적 재산권, 국가 개발 정책, SDG 이행, 국가 생물다양성 전략 및 행동 계획(NBSAP)을 다루는 부처에 초점을 맞췄습니다.

이 연구는 타겟 키워드 검색(예: '생물다양성')과 여러 부처의 인터뷰를 결합했습니다. 조사 결과는 전문가들의 검증을 거쳐 워크숍을 통해 각 부처 및 학계 대표들과 공유되었으며, 이 워크숍에서 ABS 초점과 참가자들은 약 30개의 공동 목표와 행동을 개발했습니다.

후속 활동과 네트워크(예: 국가 NBSAP 프로세스)를 기반으로 한 코트디부아르의 ABS 주류화는 조기에 성공을 거두었습니다: ABS는 개정된 국가개발계획에 포함되었으며, 연구기관 커리큘럼과 향후 교육부 정책에 통합하기 위한 합의가 이루어졌습니다.

이 빌딩 블록은 ABS와 생물무역을 국가 생물다양성 전략 및 실행 계획(NBSAP)에 통합하여 글로벌 생물다양성 프레임워크, 특히 목표 13과 연계하고 식량 및 농업용 식물 유전자원에 관한 국제조약과 같은 다른 수단과의 시너지 효과를 촉진하는 것을 지원합니다.

ABS 주류화는 ABS를 보존 당국에만 국한하지 않고 무역, 농업, 보건, 금융, 연구 등 다양한 분야의 정책과 계획에 포함시키는 것을 의미합니다. 제13차 범아프리카 ABS 및 생물무역 워크숍에서 참가자들은 제한된 자금, 복잡한 규제, 비환경 부처의 불충분한 참여 등의 문제를 논의했습니다. 참가자들은 사회경제적 이익을 창출하기 위한 가치 평가에 대한 민간 부문의 참여에 중점을 두고 정부 전체 및 사회 전체 접근 방식을 탐구했습니다.

지방 당국, NGO, IPLC, 기업이 참여하는 우간다의 다부문 실무 그룹과 같은 국가 사례는 초기 이해관계자 매핑, 국가 개발 계획과의 통합, 부문 간 협력이 어떻게 NBSAP에 ABS를 보다 실용적이고 포괄적이며 영향력 있게 통합할 수 있는지를 보여주었습니다.

이 빌딩 블록은 글로벌 생물다양성 프레임워크의 목표 13에 따라 국가 ABS 주류화의 필요성에 대한 ABS를 담당하는 정부 기관의 인식을 강화하고 효과적인 이행 접근법을 모색하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 ABS 이니셔티브는 아프리카 7개국에서 온 ABS 초점 기관과 함께 이틀간 워크숍을 개최했습니다. 참가자들은 제한된 부문 간 협력, ABS 우선순위와 다른 생물다양성 목표의 균형, 이익 공유 이행 및 모니터링의 격차 등 ABS 주류화를 위한 과제를 분석했습니다.

참가자들은 안내 질문을 통해 우선순위 행위자, 의무, 파트너십 앵커 포인트, 잠재적 상호 이익을 파악했습니다. 각국은 각 부처와의 기술 협력과 지원 환경 개선을 위한 정책 차원의 참여에 초점을 맞춰 실질적인 솔루션을 개발했습니다.

전략적 커뮤니케이션 연습을 통해 농업, 연구, 무역, 보건과 같은 부문에 대한 ABS 메시지를 특정 정책 목표와 연결하여 맞춤화하는 데 도움이 되었습니다. 각 국가는 두 가지 우선순위 조치와 국내 이행을 위한 초기 단계를 정의했습니다. 또한 ABS 이니셔티브는 ABS 주류화를 위한 앵커 및 진입 지점을 보여주는 개발도상국 정책 요약서를 작성했습니다.

이 기본 구성 요소는 스파샤 앰배서더 프로그램이 성인 커뮤니티 구성원들이 월경에 대해 공개적이고 존중하며 증거에 기반한 토론에 참여하는 방법을 간략하게 설명합니다. 이 접근 방식은 강의보다 대화를 우선시하여 참가자들이 자신의 신념, 관행, 생생한 경험을 공유하는 동시에 정확한 정보를 얻을 수 있는 공간을 만듭니다.

대상 그룹은 앰배서더가 직접 선정하거나 구청, 지자체 또는 광역자치단체와 협력하여 선정합니다. 여기에는 어머니 모임, 여성 단체, 청소년 클럽, 혼합 커뮤니티 모임 등이 포함됩니다. 아마 사무하나 톨 수다르 사미티와 같은 신뢰할 수 있는 단체가 일찍부터 참여하여 참가자를 동원하고 세션을 지지함으로써 신뢰도와 참석률을 크게 높일 수 있습니다.

세션은 성인의 상황과 필요에 맞게 조정됩니다. 앰배서더는 학교와 동일한 내용을 전달하기보다는 오해 해소, 낙인 감소, 실질적인 월경 건강 지식에 중점을 둡니다. 여기에는 생물학적 사실을 명확히 하고, 위생적인 관행에 대해 논의하며, 환경 친화적인 월경 제품을 탐구하고, 월경 중 여성과 소녀의 이동성, 참여 또는 존엄성을 제한하는 사회적 규범을 다루는 것이 포함됩니다.

앰배서더는 안전한 공간에 대한 협약을 체결하고 포커스 그룹 토론(FGD)을 통해 참가자들이 각자의 관점을 공유하도록 초대하는 것으로 시작합니다. 진행자는 적극적으로 경청하고 현지 지식을 인정한 다음 시각 자료, 제품 시연, 관련 사례를 통해 지식 격차를 메우거나 잘못된 정보를 바로잡습니다. 월경 중 영양과 자기 관리에 대해서도 논의하여 건강과 전반적인 웰빙을 연결합니다.

철저한 준비: 앰배서더는 프로그램 팀과 자료를 조율하고, 지역 리더들과 세션 날짜를 정하고, 접근하기 쉽고 편안한 장소에 장소를 마련하고, 다양한 월경용품을 시연할 수 있도록 준비합니다. 후속 방문이나 반복적인 토론을 통해 학습을 강화하고 태도 변화를 추적하는 것이 좋습니다.