Esse bloco de construção descreve como identificar, engajar e colaborar com os atores locais que possibilitam a implementação tranquila e a sustentabilidade de longo prazo do Programa de Embaixadores da SPARÁ. Isso inclui autoridades locais, líderes comunitários, ONGs parceiras, administrações escolares e representantes em nível de distrito. O estabelecimento de confiança com essas partes interessadas garante a legitimidade, assegura o apoio às sessões e abre oportunidades de colaboração, compartilhamento de recursos e envolvimento mais amplo da comunidade.

Os embaixadores começam mapeando os principais tomadores de decisão em sua área, inclusive os oficiais da ala, representantes municipais e figuras comunitárias respeitadas. As primeiras reuniões presenciais garantem permissões e criam boa vontade. Esses contatos geralmente conectam os embaixadores a programas existentes e a grupos comunitários, como Ama Samuha, Mahila Samuha, Tole Sudhar Samiti e Comitês de Usuários, que podem ajudar a mobilizar os participantes e a disseminar a conscientização.

As ONGs parceiras são engajadas antes do início do treinamento, contribuindo para a co-projetação do conteúdo, buscando instrutores especializados e compartilhando materiais comprovados, como o Ruby's World da WASH United, kits de ferramentas da NFCC e recursos da GYAN.

Ao envolver as escolas, os embaixadores priorizam visitas pessoais aos diretores em vez de e-mails ou telefonemas, respeitando as normas locais e aumentando a probabilidade de aceitação. A flexibilidade é essencial para lidar com mudanças ou rejeições de última hora. Os diretores desempenham um papel fundamental na organização da logística, na alocação de horários e na garantia da participação de alunos e professores.

A documentação formal - cartas com carimbos e assinaturas da organização - aumenta a credibilidade e tranquiliza as instituições. É fundamental entender os protocolos locais, pois alguns distritos exigem aprovações adicionais de autoridades superiores.

Esse componente básico estabelece uma rede enraizada na comunidade de jovens educadores treinados - conhecidos como Embaixadores - que conduzem sessões de conscientização sobre a menstruação em seus próprios contextos locais. A abordagem aborda a falta generalizada de informações precisas sobre a saúde menstrual entre crianças em idade escolar e adultos, usando a educação de pares e de relacionamento.

Os embaixadores são selecionados de diversas comunidades em Chitwan, Nawalpur East e Nawalpur West, garantindo a relevância cultural, linguística e contextual. Tanto os embaixadores homens quanto as mulheres são recrutados para promover a responsabilidade compartilhada de quebrar o estigma da menstruação.

Antes da implementação em campo, os embaixadores realizam um mapeamento da comunidade e da escola para criar um conteúdo de sessão adaptado às necessidades e crenças locais. Eles participam de um treinamento residencial intensivo sobre menstruação, SRHR, facilitação e liderança, seguido de sessões simuladas em escolas locais. Eles também formam grupos de apoio de colegas - por meio do WhatsApp, chamadas semanais e documentos on-line compartilhados - para coordenar, cocriar sessões e manter a motivação.

O programa prioriza tanto o impacto externo quanto o desenvolvimento pessoal e profissional dos embaixadores, promovendo a próxima geração de líderes comunitários e defensores da saúde menstrual. Check-ins regulares, reuniões de planejamento e atualizações de progresso mantêm a rede ativa, responsiva e responsável.

O desenvolvimento de produtos não termina com a certificação. Para criar absorventes menstruais que sejam aceitos, confiáveis e amplamente adotados, a Sparśa construiu um sistema estruturado para integrar as experiências reais dos usuários nas melhorias do design.

Esse bloco de construção se concentra em pesquisas de feedback do usuário e testes comunitários dos absorventes Sparśa. O questionário inicial foi elaborado em conjunto pela equipe e adaptado de ferramentas internacionais, mas foi simplificado depois que os testes de campo revelaram que perguntas longas e técnicas desestimulavam a participação. A pesquisa refinada é curta, está disponível em nepalês e inglês e foi estruturada em torno das experiências cotidianas da menstruação.

A pesquisa coleta dados quantitativos (absorção, vazamento, conforto, facilidade de movimento, vestibilidade) e percepções qualitativas (gostos, desgostos, sugestões). Ela também inclui perguntas sobre a embalagem, a clareza das informações e as primeiras impressões. É importante ressaltar que a pesquisa é distribuída por meio do Google Forms para facilitar o acesso e a análise rápida dos dados, mas também é adaptada para uso off-line quando não há internet disponível.

A próxima etapa é aumentar a escala para pelo menos 300 usuários, garantindo uma representação diversificada em termos de idade, geografia e histórico socioeconômico. Ao triangular os resultados do laboratório (Bloco 3) com o feedback dos usuários, a Sparśa pode otimizar continuamente o design, a embalagem e as estratégias de distribuição dos absorventes.

Essa abordagem demonstra que o desenvolvimento de produtos menstruais não se trata apenas de desempenho técnico, mas também de aceitabilidade cultural, dignidade e confiança do usuário.

Esse bloco de construção garante que os absorventes menstruais não sejam apenas funcionais, mas também seguros, higiênicos e estejam em conformidade com os padrões de saúde antes de chegarem às usuárias. Os absorventes são usados em uma parte altamente sensível do corpo, o que torna indispensável uma garantia de qualidade rigorosa.

No Nepal, existe um padrão para absorventes higiênicos, mas ainda não é obrigatório. Por isso, a Sparśa optou por projetar e testar voluntariamente os absorventes de acordo com as normas nacionais e os procedimentos internacionais baseados na ISO, garantindo a segurança do usuário e a prontidão de longo prazo para a certificação.

O processo de garantia de qualidade é dividido em dois componentes:

1. Protocolos de teste internos
Desenvolvidos internamente para dar suporte a P&D, esses testes medem:

• Absorção total (testes de imersão para medir a capacidade total do líquido).
• Retenção sob pressão (capacidade da almofada de reter líquido sem vazamento).
• Comportamento de espalhamento (como o líquido se distribui entre as camadas e as asas).
• Carga bacteriana por camada (teste do núcleo, da camada superior e das asas separadamente para identificar fontes de contaminação).

Esses protocolos permitiram que a Sparśa comparasse protótipos rapidamente e identificasse falhas antes de passar para a certificação externa.

2. Testes de certificação padrão
Depois que os protótipos alcançaram um desempenho consistente, as almofadas foram testadas em laboratórios certificados. Os laboratórios locais no Nepal foram priorizados pela praticidade, mas foram comparados com os métodos ISO. Os testes externos abrangeram:

• Absorção
• Retenção
• Higiene e carga microbiana
• Parâmetros de segurança física

Como a Sparśa usa fibras naturais, como fibra de banana, viscose e algodão, manter os padrões de higiene é ainda mais importante do que com absorventes sintéticos. As fibras naturais são compostáveis e preferíveis do ponto de vista ambiental, mas podem ser mais propensas ao crescimento bacteriano se os controles de higiene forem negligenciados. Para resolver esse problema, foram introduzidos protocolos rigorosos de carga biológica: uso de luvas em pontos críticos (por exemplo, após o cozimento da fibra), práticas de sala limpa para a montagem do absorvente e documentação sistemática da contagem de bactérias.

A certificação não é apenas um requisito de conformidade, mas também uma ferramenta de construção de confiança - com usuários, autoridades de saúde e doadores - proporcionando transparência e credibilidade em um setor sensível.

Os anexos incluem os padrões de absorventes higiênicos do Nepal, os protocolos de testes internos da Sparśa e as diretrizes de higiene, permitindo que os profissionais reproduzam a abordagem em outros contextos.

Este bloco de construção descreve os resultados e a metodologia de um estudo de campo nacional realizado em 2022, que informou o Sparśa Pad Project. A pesquisa examinou o uso de produtos menstruais, o acesso, o estigma e as preferências dos usuários entre 820 mulheres e meninas adolescentes nepalesas em 14 distritos de todas as sete províncias.

Usando uma abordagem de entrevista estruturada face a face, a equipe empregou questionários aprovados eticamente e administrados por assistentes de pesquisa com raízes culturais. Esse método garantiu a confiança, a sensibilidade ao contexto e a coleta precisa de dados em diversas comunidades. Os entrevistadores foram treinados em protocolos éticos e trabalharam em suas próprias comunidades ou em comunidades próximas, fortalecendo assim o relacionamento e melhorando sua compreensão das normas, relações de poder e idiomas locais.

Os principais resultados revelaram uma alta dependência de absorventes descartáveis (75,7%) e o uso contínuo de absorventes de pano (44,4%), com preferências de produtos fortemente moldadas pela renda, educação e geografia. As entrevistadas priorizaram a absorção, a maciez e o tamanho dos produtos menstruais. Embora 59% não estivessem familiarizadas com o termo "biodegradável", aquelas que o compreenderam expressaram uma forte preferência por opções compostáveis, mais de 90%. É importante ressaltar que 73% das participantes seguiam pelo menos uma restrição menstrual, mas 57% expressaram sentimentos positivos em relação a elas, vendo-as como tradição em vez de puramente discriminatórias.

Essas descobertas moldaram diretamente o design dos absorventes compostáveis da Sparśa, informaram os protocolos de teste de usuários e orientaram o desenvolvimento de campanhas de conscientização direcionadas. O link e os PDFs anexos incluem um artigo de pesquisa revisado por pares, de coautoria da equipe e supervisionado pela Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portugal), bem como formulários de consentimento informado, uma declaração de confidencialidade e um questionário de pesquisa. Esses documentos são fornecidos para referência dos profissionais ou para fins de replicação.

Por que isso é útil para outros:

Para organizações nepalesas e governos locais:

• O estudo fornece dados nacionais representativos para informar o design do produto, as estratégias de preços e as campanhas de divulgação.
• Ele revela diferenças regionais, étnicas e geracionais em atitudes que são essenciais para o planejamento de intervenções localizadas.
• O questionário está disponível em nepalês e pode ser adaptado para pesquisas escolares, avaliações municipais ou projetos de ONGs.

Para agentes internacionais:

• A pesquisa demonstra uma metodologia de campo ética e replicável que equilibra a percepção qualitativa com uma amostragem estatisticamente relevante.
• Ela oferece um modelo para a realização de pesquisas culturalmente sensíveis em ambientes diversos e de baixa renda.
• As principais percepções podem orientar o desenvolvimento de produtos semelhantes, a educação em saúde e as intervenções de mudança de comportamento em todo o mundo.

Instruções para profissionais:

• Use os PDFs anexos como modelos para realizar seus próprios estudos de linha de base.
• Adapte as perguntas para refletir o contexto cultural e de produtos de sua região.
• Aproveite as descobertas para evitar armadilhas comuns, como superestimar a conscientização sobre produtos biodegradáveis ou subestimar opiniões positivas sobre restrições.
• Use a estrutura para co-projetar produtos e ferramentas de teste que realmente reflitam as necessidades do usuário final.

O projeto realizou uma análise aprofundada da cadeia de valor do mel de mangue em Kwale (Quênia) e Mkinga (Tanzânia) para orientar intervenções estratégicas de apoio à conservação e aos meios de subsistência locais. Usando a metodologia ValueLinks, a avaliação mapeou os atores e fluxos em toda a cadeia, incluindo apicultores, fornecedores de insumos, oficinas de carpintaria, serviços de extensão, comerciantes e consumidores. Os principais desafios identificados incluíram equipamentos de colmeia abaixo do padrão, baixa produção, falta de treinamento e vínculos fracos com o mercado. A maior parte do mel é vendida localmente, com um valor agregado mínimo. A análise revelou potencial para marcar o mel de mangue como um produto ecológico de nicho. As recomendações incluíram o treinamento de apicultores e carpinteiros, a promoção da propriedade individual de colmeias, o estabelecimento de centros de coleta de mel e o fortalecimento do acesso ao mercado. Essa análise garantiu que as intervenções do projeto abordassem diretamente as realidades do campo e estabeleceu a base para o trabalho de capacitação e marketing que se seguiu.

Esse bloco de construção estabelece as bases para a estrutura operacional e estratégica da Sparsa Pad, concentrando-se em três aspectos críticos: seleção do local, estrutura organizacional e abordagem de mercado. A fábrica de fibra de bananeira está estrategicamente localizada em Susta, a maior região de cultivo de bananas do Nepal, garantindo acesso direto à matéria-prima primária, enquanto a unidade de produção final em Bharatpur, como centro industrial com fortes redes logísticas, permite a montagem eficiente e a distribuição em todo o país. Ao estabelecer a Sparsa como uma organização sem fins lucrativos, a empresa pode promover a confiança de ONGs e órgãos governamentais, garantindo apoio e parcerias para distribuir absorventes gratuitos para comunidades carentes. A estratégia de entrada no mercado segue uma abordagem em fases: Para as vendas, começaremos fornecendo às ONGs e ao governo (B2B) nos primeiros dois anos, garantindo que os absorventes cheguem àqueles que não podem pagar por eles. Posteriormente, venderemos diretamente aos clientes (B2C) por meio do varejo e on-line para um crescimento de longo prazo. Esse plano equilibra o impacto social com a sustentabilidade.

Embora a criação de associações locais seja uma abordagem comum da GIZ para fortalecer as vozes locais e apoiar o comércio de matérias-primas e produtos, ela exige uma coordenação cuidadosa com as autoridades regionais e um processo passo a passo claro. No nordeste da Costa do Marfim, antes de envolver as comunidades locais, foi realizada uma reunião com prefeitos, subprefeitos, representantes políticos e membros de uma associação bem-sucedida de praticantes de medicina tradicional. A associação compartilhou o motivo de sua formação e as conquistas alcançadas, o que levou à adesão e ao apoio das autoridades locais.

Na segunda etapa, um workshop reuniu praticantes de medicina tradicional de vilarejos regionais. A associação existente novamente compartilhou seu processo e seus resultados, inspirando outros profissionais. Entretanto, foram reconhecidas as tensões entre os profissionais estabelecidos e aqueles com abordagens diferentes que ainda não estão organizados. É preciso tomar cuidado para garantir que o processo de criação de associações permaneça inclusivo e equilibrado.

Na terceira etapa, os profissionais levaram esse conhecimento de volta às suas comunidades, onde discutiram a estrutura da associação e seu envolvimento com os tomadores de decisão locais. O processo é apoiado por um projeto irmão da GIZ que atua no local.

O uso de cartões ilustrados

A Natural Justice foi contratada para desenvolver um conjunto de oito cartões ilustrados e um manual de facilitação para apoiar as comunidades locais na compreensão dos processos de ABS. Projetados para uso em ambientes com baixo nível de alfabetização e multilíngues, esses cartões simplificam tópicos complexos, como o valor dos recursos genéticos, cadeias de valor e acordos de compartilhamento de benefícios. Essa ferramenta visual incentiva o diálogo, permitindo que as comunidades locais se envolvam de forma significativa nas discussões sobre ABS. Somente as imagens são mostradas aos participantes, enquanto o manual ajuda os facilitadores a explicar cada conceito e a fazer as perguntas certas.

Os cartões permitem que os membros da comunidade conectem o conteúdo às suas próprias vidas, fortalecendo a propriedade.

O uso de jogos de papéis

Os jogos de papéis ajudam as comunidades a entender processos complexos, como o ABS, simulando solicitações reais de acesso a recursos locais. Os participantes representam papéis, sendo membros da comunidade, governo e usuários (por exemplo, empresas) para praticar negociações, compartilhamento de benefícios e comunicação. Realizado nos idiomas locais, o esboço é repetido até que as principais etapas do ABS sejam representadas corretamente, ajudando a incorporar o conhecimento por meio da participação ativa. Deve-se explicar que a dramatização serve para ilustrar como o procedimento que acabou de ser explicado funciona na prática. O roteiro é explicado a todos os participantes antes do início do esboço.

O principal fator de mudança no processo foi a inclusão de jovens membros da comunidade, conhecidos como animateurs, que haviam sido identificados pelo projeto bilateral Pro2GRN da GIZ, ativo na região de Comoé. Já engajados no alcance local, esses animateurs apoiaram a transferência de ideias do projeto para o nível da aldeia. Com sua forte posição nas estruturas locais, eles facilitam a discussão interna das ideias da GIZ, promovendo a propriedade local sem a presença da GIZ.

Em colaboração com o Ministério do Meio Ambiente, a Iniciativa ABS realizou um workshop com cerca de 40 animadores. Usando cartões ilustrados e jogos de papéis, eles foram treinados em questões importantes de valorização de recursos biológicos e processos de ABS de forma interativa e lúdica.

Os animadores também desenvolveram critérios iniciais para identificar representantes locais para os próximos workshops. Nos três meses seguintes, eles chegaram a cerca de 250 vilarejos, aumentando a conscientização e ajudando as comunidades a selecionar cerca de 100 participantes de workshops. Eles prestaram assistência crucial na tradução de informações e ações para os idiomas locais.

Durante os workshops, os animadores facilitaram atividades em grupo, conduziram jogos de papéis, traduziram e possibilitaram um diálogo aberto e participativo sobre recursos genéticos, conhecimento tradicional, necessidades da comunidade, participação efetiva na cadeia de valor e ABS.