Dieser Baustein beschreibt, wie die lokalen Akteure, die eine reibungslose Umsetzung und langfristige Nachhaltigkeit des SPARŚA-Botschafterprogramms ermöglichen, identifiziert, eingebunden und mit ihnen zusammengearbeitet werden kann. Dazu gehören lokale Behörden, Gemeindevorsteher, Partner-NGOs, Schulverwaltungen und Vertreter auf Gemeindeebene. Der Aufbau von Vertrauen zu diesen Akteuren gewährleistet Legitimität, sichert die Unterstützung für die Sitzungen und eröffnet Möglichkeiten für die Zusammenarbeit, die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und ein breiteres Engagement der Gemeinschaft.

Die Botschafter beginnen mit einer Bestandsaufnahme der wichtigsten Entscheidungsträger in ihrem Gebiet, darunter Bezirksbeamte, Gemeindevertreter und angesehene Persönlichkeiten der Gemeinde. Frühe persönliche Treffen sichern Genehmigungen und schaffen guten Willen. Diese Kontakte bringen die Botschafter oft mit bestehenden Programmen und Gemeindegruppen wie Ama Samuha, Mahila Samuha, Tole Sudhar Samiti und Nutzerkomitees zusammen, die dabei helfen können, Teilnehmer zu mobilisieren und das Bewusstsein zu verbreiten.

Die Partner-NGOs werden bereits vor Beginn der Schulungen einbezogen und tragen zur Mitgestaltung der Inhalte bei, suchen nach fachkundigen Ausbildern und stellen bewährte Materialien wie Ruby's World von WASH United, NFCC-Toolkits und GYAN-Ressourcen zur Verfügung.

Bei der Kontaktaufnahme mit den Schulen ziehen die Botschafter persönliche Besuche bei den Schulleitern E-Mails oder Anrufen vor, um die lokalen Gepflogenheiten zu respektieren und die Wahrscheinlichkeit der Akzeptanz zu erhöhen. Flexibilität ist wichtig, um Änderungen oder Absagen in letzter Minute zu bewältigen. Die Schulleiter spielen eine Schlüsselrolle bei der Organisation der Logistik, der Zuweisung von Zeitfenstern und der Sicherstellung der Teilnahme von Schülern und Lehrern.

Eine formale Dokumentation - Briefe mit Stempeln und Unterschriften der Organisation - schafft Glaubwürdigkeit und gibt den Institutionen Sicherheit. Die Kenntnis der lokalen Protokolle ist von entscheidender Bedeutung, da einige Bezirke zusätzliche Genehmigungen von höheren Behörden verlangen.

Mit diesem Baustein wird ein in der Gemeinschaft verwurzeltes Netz von geschulten jungen Aufklärern - so genannten Botschaftern - aufgebaut, die in ihrem eigenen lokalen Umfeld Aufklärungsveranstaltungen zum Thema Menstruation durchführen. Der Ansatz zielt darauf ab, den weit verbreiteten Mangel an präzisen Informationen zur Menstruationsgesundheit sowohl bei Schulkindern als auch bei Erwachsenen durch eine von Gleichaltrigen geleitete, anschauliche Aufklärung zu beheben.

Die Botschafter werden aus verschiedenen Gemeinden in Chitwan, Nawalpur Ost und Nawalpur West ausgewählt, um kulturelle, sprachliche und kontextuelle Relevanz sicherzustellen. Es werden sowohl männliche als auch weibliche Botschafter rekrutiert, um die gemeinsame Verantwortung für die Überwindung der Stigmatisierung der Menstruation zu fördern.

Vor dem Einsatz vor Ort führen die Botschafter eine Bestandsaufnahme der Gemeinde und der Schule durch, um die Inhalte der Sitzungen auf die lokalen Bedürfnisse und Überzeugungen abzustimmen. Sie nehmen an einer intensiven Schulung zu den Themen Menstruation, sexuelle und reproduktive Gesundheit, Moderation und Führung teil, gefolgt von Probesitzungen in lokalen Schulen. Außerdem bilden sie Peer-Support-Gruppen - über WhatsApp, wöchentliche Anrufe und gemeinsame Online-Dokumente - um die Sitzungen zu koordinieren, gemeinsam zu gestalten und die Motivation aufrechtzuerhalten.

Das Programm legt den Schwerpunkt sowohl auf die Außenwirkung als auch auf die persönliche und berufliche Entwicklung der Botschafterinnen und Botschafter, um die nächste Generation von Führungspersönlichkeiten und Fürsprechern für Menstruationsgesundheit zu fördern. Regelmäßige Besprechungen, Planungstreffen und Fortschrittsberichte halten das Netzwerk aktiv, reaktionsfähig und rechenschaftspflichtig.

Die Produktentwicklung endet nicht mit der Zertifizierung. Um Menstruationsbinden zu entwickeln, die akzeptiert werden, denen man vertraut und die auf breiter Basis angenommen werden, hat Sparśa ein strukturiertes System entwickelt, um echte Nutzererfahrungen in Designverbesserungen zu integrieren.

Dieser Baustein konzentriert sich auf Umfragen zum Nutzerfeedback und gemeinschaftsbasierte Tests von Sparśa-Binden. Der ursprüngliche Fragebogen wurde vom Team mitgestaltet und an internationale Instrumente angepasst, aber vereinfacht, nachdem Feldversuche gezeigt hatten, dass lange, technische Fragen von der Teilnahme abhielten. Der überarbeitete Fragebogen ist kurz, sowohl in Nepali als auch in Englisch verfügbar und auf die alltäglichen Erfahrungen mit der Menstruation ausgerichtet.

In der Umfrage werden sowohl quantitative Daten (Saugfähigkeit, Auslaufen, Komfort, Bewegungsfreiheit, Tragbarkeit) als auch qualitative Erkenntnisse (Vorlieben, Abneigungen, Vorschläge) erfasst. Sie umfasst auch Fragen zur Verpackung, zur Klarheit der Informationen und zum ersten Eindruck. Wichtig ist, dass die Umfrage über Google Forms verteilt wird, um einen einfachen Zugang und eine schnelle Datenanalyse zu ermöglichen, aber auch für die Offline-Nutzung geeignet ist, wenn kein Internet verfügbar ist.

Der nächste Schritt ist die Aufstockung der Teilnehmerzahl auf mindestens 300 Personen, um eine breite Streuung in Bezug auf Alter, geografische Lage und sozioökonomischen Hintergrund zu gewährleisten. Durch Triangulation der Laborergebnisse (Block 3) mit dem Feedback der Nutzerinnen kann Sparśa das Design, die Verpackung und die Vertriebsstrategien der Tampons kontinuierlich optimieren.

Dieser Ansatz zeigt, dass es bei der Entwicklung von Menstruationsprodukten nicht nur auf die technische Leistung ankommt, sondern auch auf kulturelle Akzeptanz, Würde und das Vertrauen der Nutzerinnen.

Mit diesem Baustein wird sichergestellt, dass Menstruationsbinden nicht nur funktionell, sondern auch sicher und hygienisch sind und den Gesundheitsstandards entsprechen, bevor sie die Nutzerinnen erreichen. Binden werden an einem hochsensiblen Körperteil verwendet, was eine strenge Qualitätssicherung unerlässlich macht.

In Nepal gibt es zwar einen Bindenstandard, der aber noch nicht verbindlich ist. Sparśa hat sich daher freiwillig dafür entschieden, die Binden sowohl nach nationalen Normen als auch nach internationalen ISO-basierten Verfahren zu entwickeln und zu testen, um die Sicherheit der Nutzerinnen und Nutzer zu gewährleisten und die Zertifizierung langfristig zu sichern.

Der Qualitätssicherungsprozess gliedert sich in zwei Komponenten:

1. Interne Prüfprotokolle
Diese Tests wurden intern zur Unterstützung von F&E entwickelt und messen:

• Gesamtabsorptionsvermögen (Eintauchtests zur Messung der Gesamtflüssigkeitskapazität).
• Rückhaltevermögen unter Druck (Fähigkeit des Kissens, Flüssigkeit aufzunehmen, ohne auszulaufen).
• Ausbreitungsverhalten (wie sich die Flüssigkeit über die Schichten und Flügel verteilt).
• Bakterienbelastung pro Schicht (Prüfung von Kern, Deckschicht und Flügeln getrennt, um Kontaminationsquellen zu identifizieren).

Diese Protokolle ermöglichten es Sparśa, Prototypen schnell zu vergleichen und Schwachstellen zu erkennen, bevor eine externe Zertifizierung erfolgte.

2. Standard-Zertifizierungstests
Sobald die Prototypen eine einheitliche Leistung erreicht hatten, wurden die Pads in zertifizierten Labors getestet. Lokale Labors in Nepal wurden aus praktischen Gründen bevorzugt, aber mit ISO-Methoden verglichen. Die externen Tests umfassten:

• Absorptionsfähigkeit
• Rückhaltevermögen
• Hygiene und mikrobielle Belastung
• Physikalische Sicherheitsparameter

Da Sparśa Naturfasern wie Bananenfasern, Viskose und Baumwolle verwendet, ist die Einhaltung von Hygienestandards noch wichtiger als bei synthetischen Einlagen. Naturfasern sind kompostierbar und ökologisch vorteilhaft, können aber bei mangelnden Hygienekontrollen anfälliger für Bakterienwachstum sein. Um dem entgegenzuwirken, wurden strenge Bioburden-Protokolle eingeführt: Verwendung von Handschuhen an kritischen Stellen (z. B. nach dem Kochen der Fasern), Reinraumverfahren für die Montage der Binden und systematische Dokumentation der Keimzahl.

Die Zertifizierung ist nicht nur ein Erfordernis zur Einhaltung der Vorschriften, sondern auch ein Instrument zur Vertrauensbildung - bei Nutzern, Gesundheitsbehörden und Gebern - und sorgt für Transparenz und Glaubwürdigkeit in einem sensiblen Sektor.

Die Anhänge enthalten die nepalesischen Standards für Damenbinden, die internen Prüfprotokolle von Sparśa und Hygienerichtlinien, die es den Praktikern ermöglichen, den Ansatz in anderen Kontexten zu wiederholen.

Dieser Baustein beschreibt die Ergebnisse und die Methodik einer landesweiten Feldstudie, die im Jahr 2022 durchgeführt wurde und die Grundlage für das Sparśa Pad-Projekt bildete. Die Studie untersuchte die Nutzung von Menstruationsprodukten, den Zugang, die Stigmatisierung und die Präferenzen der Nutzerinnen unter 820 nepalesischen Frauen und heranwachsenden Mädchen in 14 Distrikten in allen sieben Provinzen.

Das Team nutzte einen strukturierten Ansatz für persönliche Interviews und verwendete ethisch genehmigte Fragebögen, die von kulturell verwurzelten weiblichen Forschungsassistenten ausgefüllt wurden. Diese Methode gewährleistete Vertrauen, Kontextsensibilität und eine genaue Datenerfassung in den verschiedenen Gemeinschaften. Die Interviewer wurden in ethischen Protokollen geschult und arbeiteten in ihrer eigenen oder einer nahegelegenen Gemeinde, was das Verhältnis zu den Befragten stärkte und ihr Verständnis für lokale Normen, Machtverhältnisse und Sprachen förderte.

Die wichtigsten Ergebnisse zeigten eine hohe Abhängigkeit von Einwegbinden (75,7 %) und eine kontinuierliche Verwendung von Stoffen (44,4 %), wobei die Produktpräferenzen stark vom Einkommen, der Bildung und der geografischen Lage abhängen. Die Befragten legten bei Menstruationsprodukten Wert auf Saugfähigkeit, Weichheit und Größe. Während 59 % den Begriff "biologisch abbaubar" nicht kannten, gaben diejenigen, die ihn verstanden, mit über 90 % eine starke Präferenz für kompostierbare Optionen an. Bemerkenswert ist, dass 73 % der Teilnehmerinnen mindestens eine Menstruationsbeschränkung befolgten, aber 57 % äußerten sich positiv über diese Beschränkungen und sahen sie eher als Tradition denn als reine Diskriminierung an.

Diese Ergebnisse flossen direkt in das Design der kompostierbaren Tampons von Sparśa ein, bildeten die Grundlage für die Protokolle der Benutzertests und leiteten die Entwicklung gezielter Sensibilisierungskampagnen. Der beigefügte Link und die PDF-Dateien enthalten einen von Fachleuten begutachteten Forschungsartikel, den das Team gemeinsam verfasst hat und der von der Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portugal) beaufsichtigt wird, sowie Einverständniserklärungen, eine Vertraulichkeitserklärung und einen Forschungsfragebogen. Diese Dokumente werden als Referenz für Praktiker oder zum Nachmachen zur Verfügung gestellt.

Warum dies für andere nützlich ist:

Für nepalesische Organisationen und Kommunalverwaltungen:

• Die Studie liefert repräsentative nationale Daten, die als Grundlage für die Produktgestaltung, Preisstrategien und Öffentlichkeitsarbeit dienen.
• Sie zeigt regionale, ethnische und generationsbedingte Unterschiede in den Einstellungen auf, die für die Planung von Maßnahmen auf lokaler Ebene wichtig sind.
• Der Fragebogen ist in Nepali verfügbar und kann für Schulumfragen, kommunale Bewertungen oder NRO-Projekte angepasst werden.

Für internationale Akteure:

• Die Forschungsarbeit demonstriert eine replizierbare, ethische Feldmethodik, die qualitative Erkenntnisse mit statistisch relevanten Stichproben ausgleicht.
• Sie bietet eine Vorlage für die Durchführung kultursensibler Forschung in unterschiedlichen, einkommensschwachen Umgebungen.
• Die wichtigsten Erkenntnisse können bei der Entwicklung ähnlicher Produkte, bei der Gesundheitserziehung und bei Maßnahmen zur Verhaltensänderung auf der ganzen Welt hilfreich sein.

Anweisungen für Praktiker:

• Verwenden Sie die beigefügten PDF-Dateien als Vorlagen für die Durchführung Ihrer eigenen Grundlagenstudien.
• Passen Sie die Fragen so an, dass sie den kulturellen und produktspezifischen Kontext Ihrer Region widerspiegeln.
• Nutzen Sie die Ergebnisse, um häufige Fallstricke zu vermeiden, wie z. B. die Überschätzung des Bewusstseins für biologisch abbaubare Produkte oder die Unterschätzung positiver Ansichten über Einschränkungen.
• Nutzen Sie die Struktur, um Produkte und Testinstrumente mitzugestalten, die den Bedürfnissen der Endverbraucher wirklich entsprechen.

Im Rahmen des Projekts wurde eine eingehende Analyse der Wertschöpfungskette für Mangrovenhonig in Kwale (Kenia) und Mkinga (Tansania) durchgeführt, um strategische Maßnahmen zur Unterstützung des Naturschutzes und der lokalen Lebensgrundlagen zu entwickeln. Mithilfe der ValueLinks-Methode wurden die Akteure und Ströme in der Kette erfasst, darunter Imker, Lieferanten von Betriebsmitteln, Schreinereien, Beratungsdienste, Händler und Verbraucher. Zu den wichtigsten Herausforderungen gehörten minderwertige Bienenstockausrüstungen, geringe Produktion, fehlende Ausbildung und schwache Marktverbindungen. Der meiste Honig wird lokal mit minimaler Wertschöpfung verkauft. Die Analyse ergab, dass Mangrovenhonig als ökologisches Nischenprodukt vermarktet werden könnte. Zu den Empfehlungen gehörten die Ausbildung von Imkern und Zimmerleuten, die Förderung des individuellen Besitzes von Bienenstöcken, die Einrichtung von Honigsammelstellen und die Verbesserung des Marktzugangs. Diese Analyse stellte sicher, dass die Projektmaßnahmen direkt auf die Gegebenheiten vor Ort abgestimmt waren, und bildete die Grundlage für den anschließenden Aufbau von Kapazitäten und die Vermarktung.

Dieser Baustein legt den Grundstein für den operativen und strategischen Rahmen von Sparsa Pad, indem er sich auf drei entscheidende Aspekte konzentriert: Standortwahl, Organisationsstruktur und Marktansatz. Die Bananenfaserfabrik liegt strategisch günstig in Susta, Nepals größter Bananenanbauregion, was den direkten Zugang zum Primärrohstoff gewährleistet, während die Endproduktionsstätte in Bharatpur als industrielles Drehkreuz mit starken logistischen Netzwerken eine effiziente Montage und einen landesweiten Vertrieb ermöglicht. Durch die Gründung von Sparsa als Non-Profit-Organisation kann das Unternehmen das Vertrauen von Nichtregierungsorganisationen (NRO) und staatlichen Stellen stärken und sich so Unterstützung und Partnerschaften für die Verteilung von kostenlosen Binden an unterversorgte Gemeinden sichern. Die Markteintrittsstrategie folgt einem stufenweisen Ansatz: Zunächst beliefern wir in den ersten zwei Jahren NROs und die Regierung (B2B), um sicherzustellen, dass die Binden auch diejenigen erreichen, die sie sich nicht leisten können. Später werden wir über den Einzelhandel und das Internet direkt an Kunden verkaufen (B2C), um langfristig zu wachsen. Dieser Plan schafft ein Gleichgewicht zwischen sozialer Wirkung und Nachhaltigkeit.

Die Gründung lokaler Vereinigungen ist zwar ein gängiger Ansatz der GIZ, um lokale Stimmen zu stärken und den Handel mit Rohstoffen und Produkten zu unterstützen, doch erfordert dies eine sorgfältige Abstimmung mit den regionalen Behörden und einen klaren, schrittweisen Prozess. Im Nordosten der Elfenbeinküste fand vor der Einbindung der lokalen Gemeinschaften ein Treffen mit Präfekten, Unterpräfekten, politischen Vertretern und Mitgliedern einer bestehenden erfolgreichen Vereinigung traditioneller Heilpraktiker statt. Der Verband erzählte, warum er gegründet wurde und was er erreicht hatte, was dazu führte, dass er von den lokalen Behörden akzeptiert und unterstützt wurde.

In einem zweiten Schritt wurden in einem Workshop Praktiker der traditionellen Medizin aus den Dörfern der Region zusammengebracht. Auch hier berichtete die bestehende Vereinigung über ihren Prozess und ihre Ergebnisse und inspirierte andere Praktiker. Es wurde jedoch eingeräumt, dass es Spannungen zwischen etablierten Praktikern und solchen mit anderen Ansätzen gibt, die noch nicht organisiert sind. Es muss darauf geachtet werden, dass der Prozess der Verbandsbildung integrativ und ausgewogen bleibt.

Im dritten Schritt trugen die Praktiker dieses Wissen zurück in ihre Gemeinden, wo sie mit den lokalen Entscheidungsträgern über die Struktur der Vereinigung und ihre Beteiligung diskutierten. Der Prozess wird von einem Schwesterprojekt der GIZ unterstützt, das vor Ort tätig ist.

Die Verwendung von Bildkarten

Natural Justice wurde mit der Entwicklung eines Satzes von acht illustrierten Karten und eines Handbuchs für Moderatoren beauftragt, um lokale Gemeinschaften beim Verständnis von ABS-Prozessen zu unterstützen. Die Karten wurden für den Einsatz in einem mehrsprachigen Umfeld mit geringen Lese- und Schreibkenntnissen entwickelt und vereinfachen komplexe Themen wie den Wert genetischer Ressourcen, Wertschöpfungsketten und Vereinbarungen über den Vorteilsausgleich. Dieses visuelle Instrument fördert den Dialog und ermöglicht es den lokalen Gemeinschaften, sich sinnvoll an ABS-Diskussionen zu beteiligen. Den Teilnehmern werden nur die Bilder gezeigt, während das Handbuch den Moderatoren hilft, jedes Konzept zu erklären und die richtigen Fragen zu stellen.

Die Karten ermöglichen es den Gemeindemitgliedern, den Inhalt mit ihrem eigenen Leben in Verbindung zu bringen und so die Eigenverantwortung zu stärken.

Der Einsatz von Rollenspielen

Rollenspiele helfen den Gemeinschaften, komplexe Prozesse wie ABS zu verstehen, indem sie reale Zugangsanfragen zu lokalen Ressourcen simulieren. Die Teilnehmer schlüpfen in die Rollen von Gemeindemitgliedern, Behörden und Nutzern (z. B. Unternehmen), um Verhandlungen, Vorteilsausgleich und Kommunikation zu üben. Die Skizze wird in der jeweiligen Landessprache aufgeführt und so lange wiederholt, bis die wichtigsten ABS-Schritte korrekt dargestellt sind, was dazu beiträgt, Wissen durch aktive Teilnahme zu verankern. Es sollte erklärt werden, dass das Rollenspiel dazu dient, zu veranschaulichen, wie das soeben erklärte Verfahren in der Praxis funktioniert. Das Skript wird allen Teilnehmern vor Beginn des Sketches erklärt.

Der entscheidende Wendepunkt in diesem Prozess war die Einbeziehung junger Gemeindemitglieder, so genannter Animateure, die von dem bilateralen Pro2GRN-Projekt der GIZ, das in der Region Comoé aktiv ist, identifiziert worden waren. Diese Animateure, die bereits auf lokaler Ebene tätig sind, unterstützten die Übertragung der Projektideen auf die Dorfebene. Durch ihre starke Stellung in den lokalen Strukturen erleichtern sie die interne Diskussion von GIZ-Ideen und fördern so die lokale Eigenverantwortung ohne GIZ-Präsenz.

In Zusammenarbeit mit dem Umweltministerium führte die ABS-Initiative einen Workshop mit rund 40 Animateuren durch. Mit Hilfe von Bildkarten und Rollenspielen wurden sie auf interaktive und spielerische Weise zu zentralen Fragen der Inwertsetzung biologischer Ressourcen und ABS-Prozessen geschult.

Die Animateure entwickelten auch erste Kriterien, um lokale Vertreter für kommende Workshops zu identifizieren. In den folgenden drei Monaten erreichten sie rund 250 Dörfer, sensibilisierten die Gemeinden und halfen ihnen bei der Auswahl von rund 100 Workshop-Teilnehmern. Sie leisteten entscheidende Hilfe bei der Übersetzung von Informationen und Aktionen in die lokalen Sprachen.

Während der Workshops erleichterten die Animateure Gruppenaktivitäten, leiteten Rollenspiele, übersetzten und ermöglichten einen offenen, partizipativen Dialog über genetische Ressourcen, traditionelles Wissen, die Bedürfnisse der Gemeinschaften, eine effektive Beteiligung an der Wertschöpfungskette und ABS.