Coinvolgere gli attori chiave per la sensibilizzazione sulla salute mestruale

Questo blocco descrive come identificare, coinvolgere e collaborare con gli attori locali che consentono un'attuazione agevole e la sostenibilità a lungo termine del Programma Ambasciatori SPARŚA. Tra questi figurano le autorità locali, i leader delle comunità, le ONG partner, le amministrazioni scolastiche e i rappresentanti a livello di circoscrizione. Stabilire un rapporto di fiducia con queste parti interessate garantisce la legittimità, assicura il sostegno alle sessioni e apre opportunità di collaborazione, condivisione delle risorse e impegno più ampio della comunità.

Gli ambasciatori iniziano con la mappatura dei principali responsabili delle decisioni nella loro area, compresi i funzionari di circoscrizione, i rappresentanti comunali e le figure di spicco della comunità. I primi incontri faccia a faccia assicurano le autorizzazioni e costruiscono la buona volontà. Questi contatti spesso mettono in contatto gli ambasciatori con programmi e gruppi comunitari esistenti, come Ama Samuha, Mahila Samuha, Tole Sudhar Samiti e comitati di utenti, che possono aiutare a mobilitare i partecipanti e a diffondere la consapevolezza.

Le ONG partner vengono coinvolte prima dell'inizio della formazione, contribuendo alla co-progettazione dei contenuti, alla ricerca di formatori esperti e alla condivisione di materiali collaudati come Ruby's World di WASH United, kit di strumenti NFCC e risorse GYAN.

Nel coinvolgere le scuole, gli ambasciatori danno la priorità alle visite di persona ai presidi rispetto alle e-mail o alle telefonate, rispettando le norme locali e aumentando le probabilità di accettazione. La flessibilità è essenziale per gestire cambiamenti o rifiuti dell'ultimo minuto. I presidi svolgono un ruolo chiave nell'organizzazione della logistica, nell'assegnazione delle fasce orarie e nell'assicurare la partecipazione di studenti e insegnanti.

La documentazione formale - lettere con timbri e firme dell'organizzazione - aumenta la credibilità e rassicura le istituzioni. La comprensione dei protocolli locali è fondamentale, poiché alcuni distretti richiedono ulteriori approvazioni da parte di autorità superiori.

  • Mappatura delle parti interessate - Identificare i principali responsabili delle decisioni, gli influenzatori e i gruppi attivi della comunità prima dell'attuazione.
  • Coinvolgimento tempestivo del governo - Incontrare tempestivamente i funzionari di circoscrizione, i rappresentanti comunali e i leader delle comunità per ottenere l'approvazione ed esplorare le sinergie con le iniziative locali.
  • Forti partnership con le ONG - Collaborate con le ONG durante la progettazione del programma per accedere ai formatori, co-creare contenuti e sfruttare le loro reti.
  • Coinvolgimento proattivo delle scuole - Affidatevi a una comunicazione diretta, faccia a faccia, con i presidi per rendere più agevole la programmazione e il coordinamento logistico.
  • Campioni locali - Arruolate persone stimate per presentare gli Ambasciatori e garantire il loro lavoro.
  • Documentazione formale - Preparate lettere timbrate e firmate per formalizzare gli accordi ed evitare ritardi amministrativi.
  • Conoscenza del protocollo - Comprendere e rispettare le procedure amministrative proprie di ogni distretto.
  • L'impegno di persona è molto più efficace di quello a distanza quando si lavora con le scuole e le comunità del Nepal rurale.
  • Le procedure formali, tra cui lettere ufficiali e timbri, sono essenziali per la credibilità e spesso costituiscono una condizione preliminare per l'accesso.
  • La flessibilità è fondamentale: le date delle sessioni possono cambiare e avere delle opzioni di riserva evita le interruzioni.
  • Mantenere relazioni calorose con le parti interessate attraverso aggiornamenti e riconoscimenti costruisce una fiducia a lungo termine.
  • Allineare le attività degli Ambasciatori con eventi sanitari o educativi esistenti aumenta l'efficienza e la portata.
Creare una rete di giovani educatori (Ambasciatori Sparśa)

Questo elemento costitutivo crea una rete radicata nella comunità di giovani educatori formati, noti come Ambasciatori, che conducono sessioni di sensibilizzazione sulle mestruazioni nei loro contesti locali. L'approccio affronta la diffusa mancanza di informazioni accurate sulla salute mestruale, sia tra i bambini che tra gli adulti, utilizzando un'educazione tra pari e di facile comprensione.

Gli ambasciatori sono selezionati da diverse comunità di Chitwan, Nawalpur Est e Nawalpur Ovest, per garantire la pertinenza culturale, linguistica e contestuale. Vengono reclutati ambasciatori sia maschi che femmine per promuovere la responsabilità condivisa nell'abbattere lo stigma mestruale.

Prima dell'attuazione sul campo, gli Ambasciatori conducono una mappatura delle comunità e delle scuole per progettare i contenuti delle sessioni in base alle esigenze e alle credenze locali. Partecipano a una formazione residenziale intensiva su mestruazioni, diritti umani e sessuali, facilitazione e leadership, seguita da sessioni di simulazione nelle scuole locali. Formano inoltre gruppi di sostegno tra pari, attraverso WhatsApp, chiamate settimanali e documenti online condivisi, per coordinare, co-creare sessioni e sostenere la motivazione.

Il programma dà priorità sia all'impatto esterno che allo sviluppo personale e professionale delle Ambasciatrici, promuovendo la prossima generazione di leader della comunità e di sostenitori della salute mestruale. Check-in regolari, riunioni di pianificazione e aggiornamenti sui progressi mantengono la rete attiva, reattiva e responsabile.

  • Reclutamento incentrato sulla comunità - Selezionate gli ambasciatori dalle loro comunità per garantire fiducia, sensibilità culturale e rilevanza. Collaborare con scuole, club giovanili e gruppi di donne per il reclutamento. Utilizzate un breve processo di candidatura per valutare la motivazione, la disponibilità e il coinvolgimento della comunità.
  • Rappresentazione di genere inclusiva - Coinvolgete uomini e donne per promuovere una responsabilità condivisa nell'educazione alla salute mestruale.
  • Progettazione flessibile della formazione - Combinare un programma di studio predefinito con uno spazio per gli ambasciatori per adattare i contenuti in base ai risultati della mappatura e ai tabù locali.
  • Metodi di formazione interattivi - Utilizzare giochi di ruolo, discussioni di gruppo e giochi per rendere le sessioni partecipative. Includere esempi culturalmente rilevanti e una componente di "formazione del formatore", in modo che gli Ambasciatori possano trasmettere il loro apprendimento a cascata.
  • Facilitazione qualificata - Coinvolgete formatori esperti in materia di SRHR, facilitazione e leadership per costruire una forte conoscenza e fiducia.
  • Preparazione pre-distributiva - Organizzare workshop pratici e sessioni simulate prima del lavoro sul campo per perfezionare le attività.
  • Tutoraggio continuo - Fornire una guida regolare, gruppi di sostegno tra pari e sessioni di riflessione di gruppo per sostenere l'impegno.
  • Integrazione con i servizi locali - Collegare gli ambasciatori ai centri sanitari e al personale scolastico per i riferimenti e la continuità dell'educazione dopo il progetto.
  • Il reclutamento di giovani appassionati funziona bene, ma l'inclusione di candidati con un background in materia di SRHR o di salute pubblica aggiunge valore aggiunto. Prendete tempo con la selezione per garantire un impegno a lungo termine.
  • Una formazione residenziale di 3 giorni si è rivelata troppo breve; un bootcamp di una settimana consente un apprendimento più profondo, un legame più forte e un'applicazione pratica.
  • Molti Ambasciatori hanno abbandonato per scarsa motivazione o impegni personali. Controlli regolari di persona o ibridi, canali di comunicazione accessibili (anche offline) e incentivi come certificati o piccoli stipendi aiutano a trattenerli.
  • Programmare le sessioni in orari comodi per i gruppi target e separare le sessioni per età o sesso, quando necessario, crea spazi più sicuri per la discussione.
  • Combinare l'educazione alla salute mestruale con argomenti correlati, come la pubertà, l'igiene o l'impatto ambientale, amplia la rilevanza e il coinvolgimento.
  • I moduli di feedback post-sessione e gli incontri mensili tra pari aiutano a monitorare i progressi, a identificare le sfide e a condividere le soluzioni.
  • La collaborazione con le istituzioni locali assicura credibilità e un accesso più agevole alle scuole e ai luoghi della comunità.
Prossimi passi: Ottimizzazione basata sul feedback per decisioni orientate al risultato

Lo sviluppo del prodotto non si esaurisce con la certificazione. Per creare assorbenti mestruali che siano accettati, affidabili e ampiamente adottati, Sparśa ha costruito un sistema strutturato per integrare le esperienze reali degli utenti nei miglioramenti del design.

Questo blocco si concentra sui sondaggi di feedback degli utenti e sui test degli assorbenti Sparśa condotti a livello di comunità. Il questionario iniziale è stato co-progettato dal team e adattato da strumenti internazionali, ma è stato semplificato dopo che le prove sul campo hanno rivelato che le domande lunghe e tecniche scoraggiavano la partecipazione. L'indagine perfezionata è breve, disponibile sia in nepalese che in inglese e strutturata sulle esperienze quotidiane delle mestruazioni.

Il sondaggio raccoglie sia dati quantitativi (assorbenza, perdite, comfort, facilità di movimento, vestibilità) sia informazioni qualitative (gusti, preferenze, suggerimenti). Include anche domande sull'imballaggio, sulla chiarezza delle informazioni e sulle prime impressioni. È importante notare che il sondaggio è distribuito tramite Google Forms per facilitare l'accesso e la rapida analisi dei dati, ma anche adattato per l'uso offline in caso di indisponibilità di Internet.

La fase successiva prevede il raggiungimento di almeno 300 utenti, assicurando una rappresentazione diversificata per età, geografia e background socioeconomico. Triangolando i risultati del laboratorio (blocco 3) con il feedback delle utenti, Sparśa può ottimizzare continuamente il design, il confezionamento e le strategie di distribuzione degli assorbenti.

Questo approccio dimostra che lo sviluppo di un prodotto mestruale non riguarda solo le prestazioni tecniche, ma anche l'accettabilità culturale, la dignità e la fiducia delle utenti.

  • Traduzione del questionario nelle lingue locali e semplificazione della terminologia.
  • Progettazione strutturata che collega le domande a scenari di vita reale (ad esempio, scuola, lavoro, viaggi).
  • Collaborazione con scuole, ONG e gruppi di donne locali per distribuire i questionari e incoraggiare la partecipazione.
  • Uso di strumenti digitali (Google Forms) per una raccolta e un'analisi efficiente dei dati.
  • Flessibilità nell'adattare gli strumenti a contesti online e offline.
  • Evitare una terminologia complessa è essenziale; molte ragazze nepalesi non hanno compreso il vocabolario tecnico sulla salute mestruale.
  • Domande lunghe e complicate riducono la partecipazione; formati brevi e chiari migliorano l'accuratezza.
  • I metodi di feedback dovrebbero essere testati in piccoli gruppi pilota prima di essere utilizzati completamente.
  • Il feedback degli utenti è più affidabile quando viene rispettato l'anonimato, soprattutto per le adolescenti.
  • Un approccio in due lingue (nepalese e inglese) aumenta l'inclusività e amplia l'uso dei dati per i partner locali e internazionali.
  • I sondaggi dovrebbero catturare non solo i dati sulle prestazioni, ma anche le percezioni e i sentimenti, che influenzano fortemente l'adozione.
  • La raccolta continua di feedback consente miglioramenti incrementali piuttosto che costose riprogettazioni successive.
  • Il feedback sul packaging è importante quanto quello sul prodotto, poiché la prima impressione influenza la fiducia degli utenti.
Garanzia di qualità: Assorbenza, ritenzione e conformità all'igiene

Questo elemento garantisce che gli assorbenti mestruali non siano solo funzionali, ma anche sicuri, igienici e conformi agli standard sanitari prima di raggiungere le utenti. Gli assorbenti vengono utilizzati su una parte del corpo molto sensibile, il che rende indispensabile una rigorosa garanzia di qualità.

In Nepal esiste uno standard per gli assorbenti igienici, ma non è ancora obbligatorio. Sparśa ha quindi scelto di progettare e testare volontariamente gli assorbenti secondo gli standard nazionali e le procedure internazionali basate sulle norme ISO, garantendo la sicurezza degli utenti e la disponibilità a lungo termine per la certificazione.

Il processo di garanzia della qualità è suddiviso in due componenti:

1. Protocolli di test interni
Sviluppati internamente a supporto della R&S, questi test misurano:

  • Assorbenza totale (test di immersione per misurare la capacità complessiva del liquido).
  • Ritenzione sotto pressione (capacità del tampone di trattenere il liquido senza perdite).
  • Comportamento di diffusione (come il liquido si distribuisce tra gli strati e le ali).
  • Carica batterica per strato (testando separatamente il nucleo, il topsheet e le ali per identificare le fonti di contaminazione).

Questi protocolli hanno permesso a Sparśa di confrontare rapidamente i prototipi e di identificare i difetti prima di passare alla certificazione esterna.

2. Test di certificazione standard
Una volta che i prototipi hanno raggiunto prestazioni coerenti, i pad sono stati testati in laboratori certificati. I laboratori locali in Nepal sono stati privilegiati per motivi di praticità, ma sono stati confrontati con i metodi ISO. I test esterni hanno riguardato

  • Assorbenza
  • ritenzione
  • Igiene e carica microbica
  • Parametri di sicurezza fisica

Poiché Sparśa utilizza fibre naturali come la fibra di banana, la viscosa e il cotone, il mantenimento degli standard igienici è ancora più critico rispetto agli assorbenti sintetici. Le fibre naturali sono compostabili e preferibili dal punto di vista ambientale, ma possono essere più inclini alla crescita batterica se i controlli igienici vengono meno. Per ovviare a questo problema, sono stati introdotti rigorosi protocolli di bioburden: uso di guanti nei punti critici (ad esempio, dopo la cottura delle fibre), pratiche di camera bianca per l'assemblaggio dei tamponi e documentazione sistematica della conta batterica.

La certificazione non è solo un requisito di conformità, ma anche uno strumento di costruzione della fiducia - con gli utenti, le autorità sanitarie e i donatori - che fornisce trasparenza e credibilità in un settore delicato.

Gli allegati includono gli standard per gli assorbenti igienici del Nepal, i protocolli di test interni di Sparśa e le linee guida sull'igiene, che consentono agli operatori di replicare l'approccio in altri contesti.

  • Identificazione tempestiva dei laboratori certificati in linea con gli standard del Nepal e le procedure ISO.
  • Privilegiare i laboratori locali per facilitare la comunicazione, la logistica e ridurre i costi.
  • Visite proattive ai laboratori prima della selezione per creare fiducia e trasparenza.
  • Sviluppo di una forte capacità interna di laboratorio per eseguire i test di pre-certificazione.
  • Documentazione ufficiale dei risultati per convalidare le dichiarazioni di igiene e sicurezza.
  • SOP igieniche chiare e condivise tra le fabbriche di fibre e pad per garantire la coerenza.
  • Una stretta comunicazione con i team di laboratorio è essenziale, altrimenti si rischia di perdere un feedback prezioso.
  • I laboratori testano solo parametri predefiniti: è necessario richiedere un feedback aggiuntivo sulle prestazioni.
  • Un allineamento precoce dei protocolli interni con i metodi di certificazione evita discrepanze successive.
  • Testare separatamente gli strati del pad per la conta batterica aiuta a identificare le fonti di contaminazione.
  • Le carenze igieniche in una fase di produzione possono compromettere l'intero prodotto. La coerenza è fondamentale.
  • Le fibre naturali richiedono protocolli igienici più severi rispetto alla plastica, rendendo il controllo della carica batterica vitale per gli assorbenti compostabili.
  • I piccoli produttori dovrebbero dare priorità a tre test fondamentali: assorbenza, ritenzione e carica microbica. Questi sono gli standard minimi per lo sviluppo di un prodotto sicuro.
  • Test frequenti su piccoli lotti sono più efficaci ed efficienti in termini di costi rispetto a test infrequenti su larga scala.
  • La certificazione deve essere vista come parte di un ciclo di miglioramento continuo, non come un passo finale. Rafforza la fiducia degli utenti, favorisce l'accettazione del mercato e garantisce la credibilità del prodotto.
Ricerca sul campo e approfondimenti sugli utenti: Sull'accesso ai prodotti mestruali e sulle loro preferenze in Nepal

Il presente documento illustra i risultati e la metodologia di uno studio sul campo condotto a livello nazionale nel 2022, che ha informato il Progetto Sparśa Pad. La ricerca ha esaminato l'uso dei prodotti mestruali, l'accesso, la stigmatizzazione e le preferenze degli utenti tra 820 donne e ragazze nepalesi in 14 distretti di tutte e sette le province.

Utilizzando un approccio strutturato di interviste faccia a faccia, il team ha impiegato questionari approvati eticamente e somministrati da assistenti di ricerca donne culturalmente radicate. Questo metodo ha garantito la fiducia, la sensibilità al contesto e la raccolta accurata dei dati in comunità diverse. Le intervistatrici sono state addestrate ai protocolli etici e hanno lavorato nella loro stessa comunità o in quelle vicine, rafforzando così il rapporto e migliorando la loro comprensione delle norme, dei rapporti di potere e delle lingue locali.

I risultati principali hanno rivelato un'elevata dipendenza dagli assorbenti usa e getta (75,7%) e un uso continuativo della stoffa (44,4%), con preferenze di prodotto fortemente influenzate da reddito, istruzione e geografia. Le intervistate hanno dato priorità all'assorbenza, alla morbidezza e alle dimensioni dei prodotti mestruali. Il 59% non conosceva il termine "biodegradabile", ma chi lo conosceva ha espresso una forte preferenza per le opzioni compostabili, oltre il 90%. È importante notare che il 73% delle partecipanti ha seguito almeno una restrizione mestruale, ma il 57% ha espresso sentimenti positivi al riguardo, considerandola una tradizione piuttosto che una pura discriminazione.

Queste scoperte hanno dato forma diretta alla progettazione degli assorbenti compostabili Sparśa, hanno informato i protocolli di test degli utenti e hanno guidato lo sviluppo di campagne di sensibilizzazione mirate. Il link e i PDF allegati includono un articolo di ricerca peer-reviewed co-autore del team e supervisionato dall'Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portogallo), oltre a moduli di consenso informato, una dichiarazione di riservatezza e un questionario di ricerca. Questi documenti sono forniti come riferimento per i professionisti o per scopi di replica.

Perché è utile per gli altri:

Per le organizzazioni nepalesi e i governi locali:

  • Lo studio fornisce dati nazionali rappresentativi per informare la progettazione dei prodotti, le strategie di prezzo e le campagne di sensibilizzazione.
  • Rivela differenze regionali, etniche e generazionali negli atteggiamenti, essenziali per la pianificazione di interventi localizzati.
  • Il questionario è disponibile in nepalese e può essere adattato per indagini scolastiche, valutazioni comunali o progetti di ONG.

Per gli attori internazionali:

  • La ricerca dimostra una metodologia sul campo replicabile ed etica che bilancia l'approfondimento qualitativo con un campionamento statisticamente rilevante.
  • Offre un modello per condurre ricerche culturalmente sensibili in contesti diversi e a basso reddito.
  • Le intuizioni chiave possono guidare lo sviluppo di prodotti simili, l'educazione sanitaria e gli interventi di cambiamento del comportamento a livello globale.

Istruzioni per gli operatori:

  • Utilizzate i PDF allegati come modelli per condurre i vostri studi di riferimento.
  • Adattate le domande per riflettere il contesto culturale e merceologico della vostra regione.
  • Sfruttate i risultati per evitare le insidie più comuni, come la sovrastima della conoscenza dei prodotti biodegradabili o la sottostima delle opinioni positive sulle restrizioni.
  • Utilizzate la struttura per co-progettare prodotti e strumenti di test che riflettano realmente le esigenze degli utenti finali.
  • L'impegno a lungo termine di NIDISI, una ONG con una presenza operativa in Nepal, ha consentito un accesso basato sulla fiducia alle diverse comunità del Paese.
  • I partenariati con le ONG locali nelle regioni in cui NIDISI non opera direttamente sono stati essenziali per estendere la portata geografica. A Humla, uno dei distretti più remoti del Nepal, l'intero processo di ricerca è stato condotto da un'organizzazione partner di fiducia.
  • Il networking pre-ricerca e le consultazioni con gli stakeholder hanno aiutato NIDISI a perfezionare gli strumenti di ricerca, ad adattarsi alle realtà locali e ad allinearsi alle aspettative delle comunità e degli attori locali.
  • Gli assistenti alla ricerca erano membri della comunità femminile selezionati attraverso le reti di base esistenti di NIDISI e le raccomandazioni delle ONG partner, per garantire la sensibilità culturale, la padronanza linguistica e l'accettazione locale.
  • La ricerca sul campo si è basata su questionari pre-testati e approvati eticamente, con interviste condotte in più lingue locali per garantire inclusività e chiarezza.
  • Le interviste sono state condotte faccia a faccia e porta a porta, privilegiando la fiducia e il comfort dei partecipanti in modi culturalmente appropriati.
  • Lo studio ha incluso un campione demograficamente diversificato, rappresentativo di vari gruppi etnici, educativi, religiosi ed economici, rafforzando la rappresentatività e la replicabilità dei risultati.
  • Collaborazione accademica con l'Universidade Fernando Pessoa (Portogallo), dove la ricerca ha fatto parte di una tesi di laurea magistrale di un membro del team NIDISI, garantendo il rigore metodologico e la supervisione di un gruppo di esperti.
  • Lebarriere linguistiche e culturali possono compromettere l'accuratezza dei dati; lavorare con facilitatori locali di sesso femminile provenienti dalle stesse comunità è stato essenziale per garantire comprensione, fiducia e apertura.
  • Il pregiudizio della desiderabilità sociale ha limitato l'onestà di alcune risposte sullo stigma mestruale. La conduzione delle interviste in privato e individualmente ha contribuito a mitigare questo aspetto, soprattutto quando si è parlato di tabù o dell'uso di prodotti.
  • La combinazione di indagini quantitative e metodi qualitativi (domande aperte, osservazioni, citazioni degli intervistati) ha arricchito il set di dati e ha fornito approfondimenti sia misurabili che narrativi.
  • La flessibilità della logistica è stata fondamentale. Le difficoltà di viaggio, i fattori stagionali e la disponibilità dei partecipanti, soprattutto nelle aree rurali e remote, hanno richiesto tempistiche adattabili e piani di emergenza.
  • Il rispetto delle usanze e delle norme religiose locali durante l'intero processo di ricerca è stato fondamentale per l'impegno etico e l'accettazione a lungo termine del progetto.
  • Laformazione completa degli assistenti di ricerca non solo sugli strumenti, ma anche sulla gestione etica di argomenti sensibili, ha migliorato significativamente l'affidabilità e la coerenza dei dati raccolti.
  • Alcune comunità hanno inizialmente associato il tema delle mestruazioni alla vergogna o al disagio, e il pre-impegno attraverso ONG locali fidate ha contribuito a creare la fiducia necessaria per la partecipazione.
  • Iltest pilota del questionario ha rivelato ambiguità linguistiche e frasi culturalmente inappropriate, che sono state corrette prima della distribuzione completa: questa fase si è rivelata indispensabile.
  • Idistretti remoti come Humla hanno richiesto un modello alternativo: affidarsi completamente ai partner delle ONG locali per la raccolta dei dati si è rivelato efficace e necessario per raggiungere popolazioni di difficile accesso senza un onere di bilancio eccessivo.
  • Lastanchezza dei partecipanti ha talvolta influito sulla qualità delle risposte nelle interviste più lunghe; la riduzione del numero di domande e il miglioramento del flusso migliorerebbero significativamente il coinvolgimento dei partecipanti.
  • Il coinvolgimento degli intervistati più giovani, soprattutto degli adolescenti, ha richiesto strategie di comunicazione e livelli di spiegazione diversi rispetto agli adulti più anziani. Un adattamento sensibile all'età ha migliorato sia la partecipazione sia l'approfondimento dei dati.
  • La documentazione e l'organizzazione dei dati durante il lavoro sul campo (ad esempio, debriefing giornalieri, presa di appunti, documentazione fotografica, backup sicuri) sono stati essenziali per mantenere la qualità dei dati e consentire analisi successive.
Analisi della catena del valore del miele di mangrovia

Il progetto ha condotto un'analisi approfondita della catena del valore del miele di mangrovia a Kwale (Kenya) e Mkinga (Tanzania) per guidare gli interventi strategici a sostegno della conservazione e dei mezzi di sussistenza locali. Utilizzando la metodologia ValueLinks, la valutazione ha mappato gli attori e i flussi lungo la catena, compresi gli apicoltori, i fornitori di input, i laboratori di falegnameria, i servizi di divulgazione, i commercianti e i consumatori. Tra le principali sfide individuate vi sono le attrezzature per gli alveari al di sotto degli standard, la scarsa produzione, la mancanza di formazione e i deboli collegamenti con il mercato. La maggior parte del miele viene venduta localmente con un'aggiunta minima di valore. L'analisi ha rivelato il potenziale del miele di mangrovia come prodotto ecologico di nicchia. Le raccomandazioni includono la formazione di apicoltori e falegnami, la promozione della proprietà individuale degli alveari, la creazione di centri di raccolta del miele e il rafforzamento dell'accesso al mercato. Questa analisi ha garantito che gli interventi del progetto si rivolgessero direttamente alle realtà del campo e ha gettato le basi per il lavoro di sviluppo delle capacità e di commercializzazione che è seguito.

La presenza di partner tecnici attivi come WWF, WCS, IUCN, CORDIO e Mwambao ha creato una forte rete di supporto utile per l'analisi. I falegnami locali e i fornitori di input sia a Kwale che a Tanga producevano già arnie, creando un punto di ingresso pratico. Gli apicoltori e i funzionari governativi hanno fornito dati sulla produzione e intuizioni sincere durante le visite sul campo e le interviste, mentre l'uso della metodologia ValueLinks ha contribuito a strutturare il processo di mappatura.

  • Partecipazione e input da parte dei principali stakeholder, tra cui apicoltori, funzionari governativi e ONG.
  • Dati esistenti e conoscenze locali derivanti da precedenti iniziative apistiche.
  • Metodologia chiara (questionari standardizzati, interviste semi-strutturate, osservazioni sul campo) che garantisce una raccolta dati coerente e verificabile.

L'analisi della catena del valore condotta nelle prime fasi del progetto ha aiutato ad allineare gli interventi alle esigenze reali. Le sfide degli apicoltori, come la scarsa qualità degli alveari, la bassa produzione e la formazione inadeguata, potevano essere affrontate con un sostegno mirato. Gli apiari di gruppo erano spesso inefficaci, per cui la promozione della proprietà individuale ha migliorato i risultati. La domanda di miele di mangrovia rappresenta un'opportunità per il branding e la generazione di reddito, ma richiede investimenti nel controllo della qualità e nell'aggregazione. La mappatura della filiera ha anche rivelato lacune nell'aggiunta di valore e ha evidenziato l'importanza della formazione e del tutoraggio, soprattutto attraverso un approccio di formazione dei formatori.

Stabilire la strategia di produzione e di ingresso nel mercato

Questo blocco di costruzione pone le basi per il quadro operativo e strategico di Sparsa Pad, concentrandosi su tre aspetti critici: la scelta della sede, la struttura organizzativa e l'approccio al mercato. La fabbrica di fibre di banana è posizionata strategicamente a Susta, la più grande regione nepalese di coltivazione di banane, garantendo un accesso diretto alla materia prima primaria, mentre l'impianto di produzione finale a Bharatpur, in quanto polo industriale con una forte rete logistica, consente un assemblaggio efficiente e una distribuzione a livello nazionale. Costituendo Sparsa come un'organizzazione no-profit, l'azienda può promuovere la fiducia delle ONG e degli enti governativi, assicurandosi il sostegno e le partnership per la distribuzione di assorbenti gratuiti alle comunità meno servite. La strategia di ingresso nel mercato segue un approccio graduale: Per quanto riguarda le vendite, inizieremo a rifornire le ONG e il governo (B2B) per i primi due anni, assicurandoci che gli assorbenti raggiungano coloro che non possono permetterseli. In seguito, venderemo direttamente ai clienti (B2C) attraverso la vendita al dettaglio e online per una crescita a lungo termine. Questo piano bilancia l'impatto sociale con la sostenibilità.

  1. Accesso alle materie prime - La vicinanza alle piantagioni di banane garantisce una fornitura costante di fibre.
  2. Sedi strategiche della fabbrica - Susta per le materie prime e Bharatpur per la produzione/distribuzione.
  3. Partnership tra governo e ONG - Sostegno delle autorità locali e delle ONG per il finanziamento e la distribuzione.
  4. Trasporti affidabili - Buone reti stradali per la movimentazione dei materiali e dei prodotti finiti.
  5. Manodopera qualificata - Disponibilità di lavoratori qualificati per l'agricoltura, il lavoro in fabbrica e l'assemblaggio.
  6. Domanda di mercato - necessità confermata di assorbenti economici/riutilizzabili da parte delle ONG e dei futuri clienti al dettaglio.
  7. Supporto legale e normativo - Registrazione senza problemi come organizzazione no-profit e conformità alle leggi sulla produzione.
  8. Fiducia della comunità - Accettazione da parte delle comunità locali in cui operano le fabbriche.

  1. L'ubicazione è importante - La vicinanza alle aziende produttrici di banane riduce i costi, ma le aree remote possono essere prive di infrastrutture. Consigli: Valutare le condizioni delle strade e l'accesso all'elettricità prima dell'insediamento.
  2. I partenariati con le ONG richiedono tempo - Costruire la fiducia con le ONG e gli enti governativi richiede un impegno costante. Consigli: Iniziare presto e documentare l'impatto sociale per attirare i sostenitori.
  3. La formazione della forza lavoro è fondamentale - I lavoratori locali potrebbero aver bisogno di una formazione sulla lavorazione delle fibre di banana. Consigli: Investire in programmi di sviluppo delle competenze.
  4. I ritardi nei trasporti sono frequenti - Strade inadeguate o carenza di carburante possono interrompere le catene di approvvigionamento. Consigli: Predisporre piani logistici di riserva e magazzini locali.
  5. Equilibrio tra non profit e sostenibilità - Affidarsi solo alle donazioni è rischioso. Consigli: Introdurre gradualmente le vendite B2C per garantire la stabilità finanziaria.
  6. Possibile resistenza della comunità - Alcuni abitanti del luogo potrebbero opporsi alle fabbriche a causa del rumore o dell'uso del territorio. Consigli: Impegnarsi tempestivamente con le comunità e rispondere alle preoccupazioni.
Rafforzare le strutture delle comunità locali per migliorare l'efficacia e le capacità degli attori locali che fanno parte delle catene di valore della medicina tradizionale.

La creazione di associazioni locali è un approccio comune del GIZ per rafforzare le voci locali e sostenere il commercio di materie prime e prodotti, ma richiede un attento coordinamento con le autorità regionali e un chiaro processo graduale. Nel nord-est della Costa d'Avorio, prima di coinvolgere le comunità locali, si è tenuto un incontro con i prefetti, i sottoprefetti, i rappresentanti politici e i membri di un'associazione di successo di praticanti di medicina tradizionale già esistente. L'associazione ha condiviso i motivi per cui è stata costituita e i risultati raggiunti, ottenendo l'adesione e il sostegno delle autorità locali.

Nella seconda fase, un workshop ha riunito i praticanti di medicina tradizionale dei villaggi della regione. Anche in questo caso, l'associazione esistente ha condiviso il suo processo e i suoi risultati, ispirando altri operatori. Tuttavia, sono state riconosciute le tensioni tra gli operatori consolidati e quelli con approcci diversi che non sono ancora organizzati. È necessario prestare attenzione per garantire che il processo di costruzione dell'associazione rimanga inclusivo ed equilibrato.

Nella terza fase, gli operatori hanno riportato queste conoscenze nelle loro comunità, dove hanno discusso la struttura dell'associazione e il loro coinvolgimento con i decisori locali. Il processo è sostenuto da un progetto gemello del GIZ attivo sul campo.

Tra i fattori abilitanti: seguire una sequenza chiara, informando prima le autorità per ottenere il sostegno; sfruttare i contatti esistenti attraverso un progetto gemello del GIZ; mettere in mostra un'associazione di successo per dimostrare i passi e i benefici; applicare un approccio sensibile ed equilibrato durante i workshop con diversi operatori della medicina tradizionale; garantire che il processo fosse riportato alle comunità locali e alle loro strutture decisionali prima di formare le associazioni.

Una lezione fondamentale è che, prima di coinvolgere direttamente i praticanti della medicina tradizionale, è essenziale un'acquisizione informata e il sostegno delle autorità e dei politici locali. Il modo migliore per farlo è coinvolgere un'associazione esistente di successo e un progetto gemello con contatti consolidati con le autorità.

Un'altra lezione è che non tutti i praticanti appoggiano pienamente l'idea di un'associazione comune. Le differenze nei metodi e nei livelli di riconoscimento possono creare tensioni. Affrontare queste differenze con sensibilità è fondamentale per evitare percezioni di esclusione.

Infine, le decisioni vengono prese all'interno delle strutture comunitarie locali, non solo dagli operatori. La formazione di un'associazione più ampia tra i villaggi viene valutata attentamente a livello comunitario. Avere un progetto gemello del GIZ - o un altro partner locale di fiducia - attivamente coinvolto sul campo è un grande vantaggio per guidare e sostenere questo processo.

Carte illustrate e giochi di ruolo

L'uso di schede illustrate

Natural Justice è stata incaricata di sviluppare una serie di otto schede illustrate e un manuale per i facilitatori per aiutare le comunità locali a comprendere i processi di ABS. Progettate per essere utilizzate in contesti multilingue e con un basso livello di alfabetizzazione, queste schede semplificano argomenti complessi come il valore delle risorse genetiche, le catene del valore e gli accordi di condivisione dei benefici. Questo strumento visivo incoraggia il dialogo, consentendo alle comunità locali di impegnarsi in modo significativo nelle discussioni sull'ABS. Ai partecipanti vengono mostrate solo le immagini, mentre il manuale aiuta i facilitatori a spiegare ogni concetto e a porre le domande giuste.

Le carte permettono ai membri della comunità di collegare i contenuti alla propria vita, rafforzando la titolarità.

L'uso di giochi di ruolo

I giochi di ruolo aiutano le comunità a comprendere processi complessi, come l'ABS, simulando richieste di accesso alle risorse locali nella vita reale. I partecipanti recitano i ruoli di membri della comunità, governo e utenti (ad esempio, aziende) per esercitarsi nelle negoziazioni, nella condivisione dei benefici e nella comunicazione. Eseguita in lingua locale, la scenetta viene ripetuta finché le fasi chiave dell'ABS non sono rappresentate correttamente, contribuendo a radicare le conoscenze attraverso la partecipazione attiva. Si deve spiegare che il gioco di ruolo serve a illustrare come funziona in pratica la procedura appena spiegata. Il copione viene spiegato a tutti i partecipanti prima dell'inizio della scenetta.

È stato fondamentale sviluppare le schede illustrate in anticipo e garantire che ogni partecipante ricevesse un set completo. I moderatori sono stati istruiti in anticipo sulle domande specifiche da porre con ciascuna scheda e sulla rilevanza di ciascuna scheda per l'ABS. Allo stesso modo, è stato importante che i rappresentanti delle comunità locali avessero familiarità con le tecniche di role-playing e si fossero esercitati in anticipo.

L'uso di carte illustrate e di giochi di ruolo ripetuti si è rivelato essenziale per consentire un impegno significativo della comunità nei processi di ABS e nei partenariati della catena del valore. Questi strumenti hanno creato uno spazio di interazione reale, con il supporto di animatori locali che hanno facilitato la traduzione e la rilevanza culturale. Le carte hanno contribuito a demistificare i concetti complessi dell'ABS, rendendoli accessibili a tutti i partecipanti.

Un fattore chiave di successo è stato il gioco di ruolo ripetuto, in particolare l'elemento partecipativo in cui i membri della comunità potevano correggere le performance intenzionalmente "sbagliate". Questo ha approfondito la comprensione e l'appropriazione del processo di ABS, come confermato dal feedback orale e dal monitoraggio prima e dopo i workshop.

Coinvolgere gli ambasciatori locali

L'elemento chiave del processo è stato l'inclusione di giovani membri della comunità, noti come animatori, individuati dal progetto bilaterale Pro2GRN del GIZ, attivo nella regione di Como. Già impegnati in attività di sensibilizzazione a livello locale, questi animateurs hanno sostenuto il trasferimento delle idee del progetto a livello di villaggio. Grazie alla loro forte presenza nelle strutture locali, facilitano la discussione interna delle idee del GIZ, favorendo l'appropriazione locale senza la presenza del GIZ.

In collaborazione con il Ministero dell'Ambiente, l'Iniziativa ABS ha condotto un workshop con circa 40 animatori. Utilizzando carte illustrate e giochi di ruolo, sono stati formati sulle questioni chiave della valorizzazione delle risorse biologiche e dei processi di ABS in modo interattivo e giocoso.

Gli animatori hanno anche sviluppato i criteri iniziali per identificare i rappresentanti locali per i prossimi workshop. Nei tre mesi successivi hanno raggiunto circa 250 villaggi, sensibilizzando le comunità e aiutandole a selezionare circa 100 partecipanti ai workshop. Hanno fornito un'assistenza fondamentale nella traduzione delle informazioni e delle azioni nelle lingue locali.

Durante i workshop, gli animatori hanno facilitato le attività di gruppo, condotto giochi di ruolo, tradotto e permesso un dialogo aperto e partecipativo sulle risorse genetiche, le conoscenze tradizionali, le esigenze delle comunità, l'effettiva partecipazione alla catena del valore e l'ABS.

Tra i fattori abilitanti vi sono:

  • I legami esistenti tra un progetto GIZ e gli animatori nel nord-est della Costa d'Avorio, che hanno facilitato la diffusione e il trasferimento delle conoscenze.
  • Gli animatori stessi, che hanno favorito l'appropriazione della valorizzazione delle risorse biologiche e delle conoscenze ABS, hanno sostenuto la selezione dei partecipanti e hanno aumentato l'interesse delle comunità a partecipare.
  • Le schede illustrate e i giochi di ruolo, che hanno reso i contenuti complessi accessibili e coinvolgenti per le comunità locali.

Il coinvolgimento dei residenti più giovani come animatori è stato fondamentale per promuovere l'appropriazione, la fiducia e la partecipazione sostenuta alle catene di valore della medicina tradizionale e ai processi di ABS. La sensibilizzazione di questi animatori sulla valorizzazione delle risorse biologiche e sull'ABS ha chiaramente portato a un aumento dell'interesse delle comunità; senza gli animatori, l'inclusione dei membri della comunità - soprattutto dei detentori di conoscenze tradizionali, che raramente condividono le loro conoscenze con gli esterni - sarebbe stata molto più difficile.

Metodi di formazione interattivi, facili da comprendere e in grado di superare le barriere linguistiche, si sono rivelati essenziali per un efficace trasferimento delle conoscenze e per l'empowerment.

Gli sforzi per raggiungere l'equilibrio di genere tra gli animatori, tuttavia, hanno rispecchiato in larga misura le realtà locali: solo 2 su 36 erano donne, evidenziando le sfide in corso per la partecipazione femminile.