얼라이언스 및 역량 강화 활동 강화
동맹을 강화하기 위해 IBAMO는 지속 가능한 이행을 촉진하는 5개의 주요 위원회를 설립했습니다: - 정보, 교육 및 통신 위원회(IEC) - 법 집행 위원회 - 서식지 강화 위원회 - 제도/역량 구축 위원회 - 모니터링 및 평가 위원회 EAF의 협력적 이행(즉, EAF 이해당사자의 역량 개발을 명시적으로 목표로 중점 지역에서 맞춤형 전략의 시범 시행)의 일환으로 IBAMO가 주요 이해당사자로 참여했습니다. 역량 강화는 IBAMO의 제도적 강화에 중점을 두었으며 연안 자원 관리, 수산 데이터 수집 및 기타 파트너와 협력하여 수행한 기타 활동과 같은 주제를 포함했습니다.
- 외부 기관(시민사회단체 포함)은 공정 어업 개선을 촉진하는 역할을 수행합니다 - 국가 정부 기관(예: BFAR, DENR, DOST)의 지원을 동원하여 LGU와 연계하고 기술 및 재정 지원을 제공합니다.
XXX 아직 누락된 XXX
공감대 형성 및 얼라이언스 공식화
IBAMO의 설립은 연안 자원 관리 분야의 이전 프로그램을 기반으로 합니다. 따라서 "외부" 기관(NGO 및 시민 사회 단체 포함)과의 파트너십 및 공감대를 형성하고 대상 지역의 어업 거버넌스 개선을 촉진하는 데 2년 만에 성과를 거두었습니다. 2012년에는 8개 LGU 모두 북부 민다나오 주 정부 및 여러 정부 기관의 지역 사무소와 함께 IBAMO를 구성하기 위한 새로운 합의각서(MoA)를 체결하고 서명했습니다.
- 정당을 초월한 지방정부와 지역 최고 경영자의 강력한 의지 - IBAMO의 다중 이해관계자 구성에는 국가 정부 기관 - 주로 지방정부의 '챔피언' - 지방정부의 계획 및 개발 책임자 및/또는 지방정부의 농업 또는 환경 책임자 - 연합의 기술 실무 그룹 멤버로도 활동 - 미사미스 옥시덴탈 주정부가 사무국 역할을 수행함.
- 과거 연안자원관리와 같은 유사 프로젝트에서 얻은 경험을 바탕으로 구축 - 수산기구의 존재를 포함한 새로운 기관을 만들기보다는 기존 기관, 즉 다기관 거버넌스를 구축 - 중앙 정부 기관(예: BFAR, DENR, DOST)의 지원을 동원하여 LGU와 연계하고 기술 및 재정 지원 제공 - 시민사회단체 및 학계 등 "외부" 기관과의 파트너십을 통해 대상국의 수산 거버넌스 개선을 촉진함.
어민 지도자 포함
초기 단계부터 어민 지도자들의 정기적인 참여와 자문을 구해야 합니다. 이러한 지도자들은 직접적으로 영향을 받고 연안 주민의 언어를 구사하기 때문에 대응적이고 효과적인 공동 관리 계획 및 실행을 위한 적절한 지지자입니다.
다른 곳에서 채택하기 위한 조건: - 공익을 위해 기꺼이 자신의 시간을 희생하고 재능을 나눌 수 있는 커뮤니티 리더 - 사람들의 권한 부여, 사회적 형평성, 파트너십의 원칙을 진정으로 믿는 공무원.
시행 지침 수립부터 정책 실행에 이르기까지 어민과 지도자를 포함한 지역사회 차원의 이해관계자와 정기적으로 협의하고 의견을 고려하는 것은 주인의식과 권한 부여를 위한 핵심 요소입니다. 관리 과정에 자원 사용자를 참여시키면 자원 상태와 생계 기반 유지를 위한 적절한 관리의 필요성을 인식할 수 있습니다. 인식은 적극적인 참여와 협력, 규칙 및 규정 준수를 촉진합니다. 대상 지역에 대한 현지 지식과 오랜 경험을 바탕으로 한 어민 및 기타 자원 사용자의 기여는 과학 및 기술 전문가의 의견을 보완합니다. 생태계 서비스에 대한 재정적 가치는 자원 사용자가 자신이 의존하는 생태계의 경제적 중요성을 인식하게 합니다. 이는 의사 결정권자와 관리자가 어업과 양식업의 우선순위를 정하는 데 효과적입니다.
지역 FARMC 프로그램 관리 센터
필리핀의 모든 지역에 설립된 지역 FARMC 프로그램 관리 센터는 모든 프로그램 활동을 촉진합니다. 지정된 프로그램 코디네이터는 수산 및 수생 자원국(DA-BFAR) 지역 책임자의 감독 하에 직접 일합니다. DA-BFAR는 지역 정부 기관을 포함한 파트너 기관과 협력하여 물류 및 기술적으로 모든 수준에서 실행을 지원합니다.
다른 곳에서 채택하기 위한 조건: - 법적 프레임워크(1998년 필리핀 어업법, 공화국법 8550호는 FARMC 설립을 의무화하고 이해관계자의 책임과 권한, 연안 자원 및 어업 관리에 대한 어민들의 결정적 참여를 규정하고 있습니다. 수산 행정 명령 제196호에서는 FARMC 이행 절차를 정의했습니다. - 정부 및 지역사회 지도자의 의지와 헌신, - 자금 및 인적 자원.
자원 사용자는 적절한 상황에서 적절한 기회가 주어지면 어업과 수산자원 관리를 위한 정부의 파트너가 될 수 있습니다. 이들은 책임 있는 자원 사용자가 될 수 있으며 지속 가능한 해양 자원 이용을 목표로 하는 노력에 적극적으로 참여할 수 있습니다. 공동 관리를 성공적으로 수행하려면 법적 프레임워크와 책임 및 권한의 정의, 기술 전문성, 자금 및 물류 측면에서 적절한 지원 메커니즘이 필요합니다. 공동 관리에는 많은 도전과제가 있으며 공동 관리를 계획하고 실행하는 데 있어 많은 제약과 어려움을 극복하기 위해 모든 파트너와 이해 관계자의 인내와 헌신, 강한 신념이 필요합니다.
국립 FARMC 프로그램 관리 센터
수산 및 수산자원국(DA-BFAR)은 필리핀 정부의 국가 수산 및 수산자원 관리 위원회(FARMC) 프로그램을 시행하고 조정하는 이 국가 센터를 설립했습니다. 이 센터는 전국적으로 프로그램 실행을 촉진, 조정 및 주도하는 역할을 담당하고 있습니다. 프로그램 실행을 강화하기 위한 전략과 정책을 수립하고 정기적인 프로그램 평가를 기반으로 합니다.
다른 곳에서 채택하기 위한 조건: - 법적 프레임워크(1998년 필리핀 어업법, 공화국법 8550호는 FARMC 설립을 의무화하고 이해관계자의 책임과 권한, 연안 자원 및 어업 관리에 대한 어민들의 결정적 참여를 규정하고 있습니다. 수산 행정 명령 제196호에서는 FARMC 이행 절차를 정의했습니다. - 정부 및 지역사회 지도자의 의지와 헌신 - 자금 및 인적 자원.
정부 기관과 지역 사회의 지도자를 포함한 어민들의 지원은 FARMC를 성공적으로 설립하고 프로그램을 실행하는 데 가장 중요한 요소입니다. 법적 체계와 모든 관련 이해관계자들의 강력한 협력과 참여 덕분에 처음에는 협력하기를 꺼려하던 정부 기관과 단체들이 협력하도록 설득할 수 있었습니다. 그러나 이는 쉽지 않은 과정입니다. 프로그램 자금 부족으로 인한 재정 및 물류 지원 부족과 지원을 제공할 기술 인력 부족에 대한 해결책은 계획, 시작 및 실행 단계에서 고려해야 할 일반적인 문제입니다. 국내 및 국제 파트너 기관이 대안으로 고려될 수 있습니다.
취약성 평가

기후 변화에 따른 취약성을 줄이기 위해 맹그로브 복원의 성공 가능성에 따라 적합한 부지를 파악하고 우선순위를 정합니다. 실로네이의 경우, 폭풍 해일 취약성에 대한 해결책으로 맹그로브 복원이 확인되었습니다.

  • 남은 맹그로브 지역의 존재 여부;
  • NGO 파트너의 기술 노하우와 자금 지원;
  • 맹그로브 및 기타 해양 자원의 생태계 서비스 혜택에 대한 지역사회 및 지방 정부의 인식.

서식지, 생물종, 장소(그리고 그들이 제공하는 서비스)로부터 혜택을 받는 사람들이 서식지를 관리하고 프로젝트에 대한 결정을 내리는 데 참여해야 합니다. 취약성 평가는 지자체와 마을 수준 모두에서 이루어져야 합니다. 취약성 평가 결과는 주요 지역 및 국가 정책 입안자, 지역 최고 경영자 및 지역사회 지도자에게 배포하여 이들이 주요 취약성을 해결하기 위한 조치를 취할 수 있도록 해야 합니다.

커뮤니티 관리 계획

지역사회는 어업 관행을 분석하고 적절한 조치와 보존 조치를 도입하기 위한 지역사회 소유의 계획을 개발합니다. 이는 인식 제고 프로그램과 기술적 조언을 통해 지원됩니다. 이 전략은 최대 참여, 교육보다는 동기 부여, 수요 기반 프로세스라는 세 가지 원칙을 기반으로 합니다. 지역사회는 정부가 아닌 스스로 해양 환경을 관리할 일차적 책임이 있다는 것을 확신해야 합니다.

  • 프로세스를 단순하게 유지
  • 현지 관습 및 프로토콜 존중
  • 동기 부여 제공
  • 전통 지식 활용
  • 과학을 활용하여 커뮤니티 목표 지원
  • 사전 예방적 접근 방식 채택
  • 자원의 과도한 개발에 대한 대안 제시하기

그러나 대부분의 지역 사회는 해양 환경에 대한 인식과 관심이 높지만 지역 지식은 종종 과소평가되어 왔습니다. 관리 사업을 개발할 때 이러한 관점을 고려해야 합니다. 지역사회 협의의 성공 여부는 퍼실리테이터에 달려 있습니다. 퍼실리테이터는 문화적, 전통적, 자신감, 개인이 의견을 제시하도록 독려하고 교사보다 경청을 잘하는 등 적절한 기술을 갖추고 있어야 합니다. 퍼실리테이터는 토론을 지배하거나 자신의 의견을 표현해서는 안 되며, 중립성이 가장 중요합니다. 인식 개선 자료와 프로그램은 대상 청중, 전달 방법, 메시지 전달 대상을 고려해야 합니다. 때로는 현지 상황을 해석할 때 메시지가 방어적일 수 있습니다. 지역사회가 관리 지역 또는 어장에 대한 소유권을 가지고 있거나 통제권을 갖고 있는 경우.

로컬 사이트 구현 팀

지역사회 참여 및 행동 채택 캠페인은 지역사회에 기반을 둔 팀들이 공동으로 개발하고 실행했습니다. 일반적으로 지역 정부 단위의 직원과 어촌계장이나 조직가 등 지역사회 리더로 구성된 팀들이 교육을 받고 도구와 자원을 제공받았습니다. 이들은 각자의 상황에 맞게 전략을 조정하고 실행 아이디어를 내고 활동을 전개해 나갔습니다.

지역 최고 경영자(시장)의 공식 지정 - 지역 정부 이외의 이해관계자의 대표성 - 지역 사회에서의 신뢰도 및 위상

최소 3명으로 팀을 구성하는 것이 가장 좋은데, 그래야 업무가 과중해지지 않고 다양한 재능과 관심사를 가진 사람들이 팀에 참여할 수 있기 때문입니다. 이상적인 조합은 정부에 잘 적응하고 승인과 예산을 확보할 수 있는 사람, 창의적이고 기본적인 디자인 도구를 사용할 수 있는 사람, 커뮤니티에서 인정받고 참여와 촉진 방법을 잘 아는 사람입니다. 이들은 모두 자원봉사자를 동원하는 방법을 알고 프로젝트 관리에 대한 기본적인 기술을 가지고 있어야 합니다.

커뮤니티 참여 및 행동 변화 교육

일련의 워크숍을 통해 지방 정부 단위 및 기타 지원 조직의 팀에게 행동 통찰력을 활용하여 행동을 유도하는 방법을 교육합니다. 질적 및 양적 연구를 활용하여 통찰력을 생성하는 방법, 사람들을 공동의 목표를 향해 나아가게 하는 참여적 접근 방식, 집단적 수요 구축부터 변화의 조정, 규범 강화에 이르는 다양한 변화 단계를 통해 그룹을 움직이는 데 도움이 되는 전술을 배웁니다. 자체 활동을 설계하고 실행하는 연습, 자료 개발 및 진행 상황을 평가하는 연습을 하게 됩니다.

지역 정부 단위의 의지 - 자료 및 활동에 대한 자금 지원 가능 여부 - 잘 조율된 지역 정부 단위 - 효율적이고 동기 부여된 직원

교육은 실용적이고 대상 수혜자, 시행자, 지역사회 및 지방 정부 단위의 개념적 범위 내에 있어야 합니다. 학문적 개념은 간단하고 이해하기 쉬운 방식으로 전달되어야 합니다. 실용적인 사례와 밝은 지점이 중요합니다. 다음 단계에 대한 지침은 노력의 장기적인 지속 가능성을 보장하는 데 도움이 됩니다. 창의성과 창의성을 장려하면 커뮤니티가 최소한의 비용과 노력으로 목표를 달성할 수 있습니다. 교차 방문과 커뮤니티 간 경험 공유는 강의보다 더 큰 영향을 미칩니다.

농부 이익 단체

이웃 농부들은 정기적으로 만나 다양한 양식 생산에 대한 정보와 모범 사례를 공유합니다. 이들은 비용 효율을 높이기 위해 공동으로 묘목을 구입하고, 가장 필요한 농가에 대출을 해줍니다. 대출은 고정 이자율로 1년 단위로 이루어지며, 그룹의 회비로 재원을 조달합니다.

  • 참여 의향이 있는 농부
  • 퍼실리테이션을 위한 직원 시간

첫 번째 그룹을 설립하는 데는 농부들이 촉진된 그룹 형성을 신뢰하지 않아 많은 시간이 걸렸습니다. 관심 그룹의 입증된 혜택을 제시하고 교육에 대한 인센티브(빌딩 블록 3)를 제공함으로써 농부들이 참여하도록 설득했습니다. 첫 번째 농업인 관심 그룹의 회원들은 모범이 되어 추가 그룹 결성을 촉진했습니다. 완충지대 밖에서 맹그로브 양식장을 운영하는 농부들을 참여시킴으로써 성공 사례를 전파하는 데 성공했습니다. 이를 통해 많은 농부들이 농부 이익 그룹에 가입하고 연못에 맹그로브를 심어 전체 산림 면적과 연못의 복원력을 높일 수 있었습니다.