이 빌딩 블록은 MSP와 지속 가능한 청색 경제에 대한 이해관계자의 역량을 향상시키기 위한 활동을 개발하는 것을 목표로 했습니다. 참가자들은 MSP의 큰 그림과 이러한 정책에서 자신이 할 수 있는 역할을 이해하는 데 도움이 되었습니다.

I) 정부 담당자를 위한 교육 과정

이론과 실습 세션이 모두 포함되었습니다. 첫 번째 세션에서는 MSP와 지속 가능한 청색 경제의 개념, 이해관계자 참여, 데이터 및 정보 등의 주제를 다루었습니다. 또한 관할 당국은 MSP에 대한 국가 이니셔티브에 대해 논의할 기회를 가졌습니다. 이론을 실습에 적용하기 위해 참가자들은 기획자와 이해관계자를 대표하는 그룹으로 나뉘어 MSP 챌린지 게임을 진행했습니다. 참가자들은 가상의 국가의 비전, 목표, 지표, 행동 및 이해관계자를 정의하여 MSP 프로세스를 시뮬레이션했습니다. 그 후 부문별 계획을 수립하고 게임 토큰을 사용하여 공간을 협상하고 통합 계획을 개발했습니다. 또한 계획의 측면을 SDGs의 달성과 연결해야 했습니다.

II) 부문별 이해관계자를 위한 세미나

분쟁 해결과 기회에 초점을 맞춰 MSP와 블루 이코노미와 같은 통합 정책의 개념과 중요성을 발표했습니다. 또한 정부 대표들이 국가 정책을 전파할 수 있는 기회를 제공했습니다.

이 BB는 다음과 같은 개발을 통해 이해관계자 참여 및 소통과 관련된 과제를 구성하는 것을 목표로 했습니다:

i) 대중 참여 전략 기반:

• 세 가지 축: 이해관계자 식별, 참여 활동, 참여 모니터링 및 평가
• 양방향 참여 접근 방식: 하향식과 상향식 간의 균형

ii) 이니셔티브와 그 결과에 대한 인식을 높이기 위해 모든 활동, 도구 및 자료가 조화롭게 작동하여 공유된 비전을 만들 수 있도록 통일된 톤과 방향을 설정하는 커뮤니케이션 및 전파 계획. 또한 커뮤니케이션 및 전파 활동의 전반적인 영향과 성공을 평가하기 위해 다양한 채널과 수단을 통해 여러 지표를 모니터링하는 것도 포함되었습니다.

실행된 각 활동을 안내하고 평가하기 위해 독립적인 커뮤니케이션 및 전파 계획과 참여 계획 및 보고서가 개발되었습니다. 이러한 보고서의 주요 메시지는 이해관계자와 소통하고 보고하기 위해 웹 뉴스로 활용되었습니다.

동남태평양 파일럿에서는 다음과 같은 참여 활동이 시행되었습니다:

• 이해관계자 회의, 특히 과야킬만 매핑 작업을 위한 이해관계자 회의
• 국가 및 지역 차원의 기관 워크숍
• 정부 당국 및 부문별 이해관계자를 위한 교육 과정

수혜자들이 이 솔루션을 통해 만든 제품을 지역, 지역 및 전국 시장에서 홍보할 수 있도록 제도적 지원이 필요합니다. 한 농가가 시장의 물량 수요를 충족시킬 수 없고 유통업체는 대량 물량을 원하기 때문에 지역 차원에서 제대로 작동하는 협동조합을 만들어야 합니다. 이 협동조합은 제품을 수집하고, 유통업체와 가격을 협상하고, 제조를 감독하고, 수익을 배분하는 역할을 합니다.

자산 대차 대조표는 국민 계정에서 자산의 재고와 그 가치를 기록합니다. 재화와 서비스 등 경제 생산의 흐름은 경제의 '건전성'을 나타내는 주요 지표로 사용되어 왔지만, 이러한 지표는 이러한 흐름의 기반이 되는 자산의 감가상각이나 가치 하락을 고려하지 않습니다. 예를 들어, 자산 대차 대조표의 변화는 고갈된 수산 자원의 가치 감소를 반영할 수 있습니다.

글로벌 수준의 모니터링을 지원하는 시스템으로, 데이터만 제공되면 모든 국가에서 사용할 수 있습니다. EEPROM 메모리에 저장된 GPS 좌표는 게이트웨이를 통해 클라우드 서버로 전송되어야 합니다. 데이터 전송에는 저전력 장치가 장거리 무선 연결을 통해 인터넷에 연결된 애플리케이션과 통신할 수 있도록 설계된 저전력 광역 네트워크인 LoRaWAN 통신 프로토콜이 사용되었습니다.

여러 기관과의 제휴 및 당국과의 조율을 통해 관리 계획의 정교화가 시작되었습니다.

첫 번째 단계에서는 역할과 방법을 정립하여 관리 계획을 실행할 수 있는 지침 문서를 만드는 작업이 완료되었습니다.

관리 계획에 참여한 기관은 다음과 같습니다:

• 에르모시요 시립 생태 연구소
• 데저트 워커스 A.C.
• Profauna A.C.
• 생태 협력.
• 에코 그란데 A.C.
• 자연스러운 재미

이 전략은 "환경을 위한 소노란 프로젝트 지원 기금"이라는 제안서 공모에 응모하는 것으로 구성되었으며, 이를 통해 Parque Central 또는 Parque Johnson 보호 자연 지역의 토양과 식생 복원을 위한 프로그램을 시행할 수 있었습니다.

이 기금은 가장 영향이 큰 지역을 현장에서 파악하여 돌망태와 저수조 설치와 같은 수문 인프라를 개발하고 설치하는 데 사용되었습니다.

엔지니어 그룹인 HEMEK 엔지니어링의 지원과 함께 돌망태 설치에 대한 교육과 조언을 위해 소노라 실베스트레 콜렉티브의 참여, 돌망태의 준비 및 후속 유지보수 활동을 위한 시민 자원봉사자 그룹의 지원이 있었습니다.

이 전략을 달성하기 위해 다양한 조직에서 시간과 물질을 기부하고 충분한 지원을 제공했습니다:

CEDES - 경제 자원

헤멕 인제니리아 S.A. 데 C.V. - 프로젝트의 엔지니어링 및 실행.

TE Conectividad - 5,000리터 물통 기부.

아윤타미엔토 데 에르모시요 - 돌망태 채우기를 위한 42m3의 석재 기부.

알레한드로 로블레스 토포그래피 - 지형 작업.

연합을 기반으로 한 전략은 공통의 목표, 즉 센트럴 파크 자연 지역과 그 영향권의 복원 및 보존을 지향하는 행동의 개발로 이어지는 비전을 연결할 수 있게 해줍니다.

기관 및 기타 시민사회단체의 활동가들과 이 커뮤니티 네트워크를 구축할 수 있었던 활동에는 자체 프로젝트와 관련된 현장 이벤트와 영향권 밖의 복원 문제 및 사례에 대한 전문가 자문과의 교육이 포함되었지만 프로젝트를 지속하는 데 필요한 기술 학습을 통합하고 강화할 수 있게 해 주었습니다.

가장 중요한 활동 중 하나는 보존 목표와 다중 이해관계자 행동에 필요하고 유용한 자원인 자연보호구역 관리 계획의 정교화를 위해 사회의 다양한 주체들과 협력하는 것이며, 외래 식물의 영향에 따른 결과를 개선하고 복원 조치를 실행하기 위해 애리조나 사막 박물관 및 국경지대 복원 네트워크와 같은 국경을 넘는 협회와 협력하는 것이었습니다.

이 전략의 목적은 환경 교육을 통해 참여형 관리 활동을 강화하는 것이었습니다. 일반 대중을 초청한 자연 지역 투어를 비롯해 어린이 산책, 연극 공연, 가족 산책, 야간 산책, 시민 과학 워크숍 등이 진행되었습니다.

이러한 교육 활동은 생물학자, 연극 배우, 협회 회원, 자연주의 교사 등 다양한 분야의 배우들이 주도했습니다. 이 모든 것은 보존 분야의 전문가들 간의 연계를 강화하는 동시에 일반 대중에게 전문 지식을 제공하는 방식을 다양화하기 위한 것입니다.

정보와 주제는 해당 지역의 서식지 조건에 대한 정보, ANP에 대한 정보, 침입종과 토착종에 대한 정보, 자연 지역에 미치는 영향을 최소화하는 전략에 대한 정보를 제공하는 데 중점을 두었습니다.

환경은 정치적-행정적 경계를 따르지 않는 연속체입니다. 공유 자원을 보호하기 위해 한 국가가 취할 수 있는 일방적인 조치는 일반적으로 비효율적이며 규제되지 않은 자원 사용은 종종 자원의 과도한 착취와 파괴로 이어집니다.

따라서 국경 지역 내 생태적 가치가 높은 지역의 생물다양성 보전은 국가 간 협력과 이해를 바탕으로 이루어져야 합니다. 그러나 의사 결정 센터에서 멀리 떨어져 있는 이러한 지역은 외교 부처의 우선 순위가 아닌 경우가 많습니다.

이러한 경우 시민사회단체는 각급 정부가 갖지 못한 자유로움으로 움직이고 표현할 수 있기 때문에 중요한 역할을 하게 됩니다.

삼국 생물 회랑과 같은 국경을 초월한 보호 지역의 거버넌스가 효과적이려면 지방, 지역 및 국가 당국, 기업가, 조직화된 시민 사회 등 모든 관련 주체들이 참여해야 합니다.