Questo Building Block mirava a sviluppare attività per migliorare le capacità delle parti interessate sulla PSM e sull'economia blu sostenibile. Ha aiutato i partecipanti a comprendere il quadro generale della PSM e il ruolo che possono svolgere in questa politica.

I) Corso di formazione per rappresentanti governativi

comprendeva sessioni teoriche e pratiche. Le prime hanno riguardato argomenti quali i concetti di PSM e di economia blu sostenibile, nonché la partecipazione delle parti interessate, i dati e le informazioni. Inoltre, le autorità competenti hanno avuto l'opportunità di discutere le iniziative nazionali sulla PSM. Per mettere in pratica la teoria, i partecipanti sono stati divisi in gruppi per giocare al gioco della sfida della PSM, rappresentando i pianificatori e le parti interessate. È stato chiesto loro di definire la visione, gli obiettivi, gli indicatori, le azioni e le parti interessate di Paesi fittizi per simulare un processo di PSM. Successivamente, hanno sviluppato piani settoriali e utilizzato le pedine del gioco per negoziare lo spazio e sviluppare un piano integrato. Hanno anche dovuto collegare gli aspetti del piano con il raggiungimento degli SDGs.

II) Seminari per gli stakeholder settoriali

I seminari hanno presentato i concetti e l'importanza delle politiche integrate come la PSM e l'economia blu, concentrandosi sulla risoluzione dei conflitti e sulle opportunità. Hanno inoltre offerto ai rappresentanti governativi l'opportunità di diffondere le politiche nazionali.

Questo BB mirava a strutturare i compiti relativi al coinvolgimento e alla comunicazione degli stakeholder attraverso lo sviluppo di:

I) Una strategia per la partecipazione pubblica basata su:

• Tre pilastri: identificazione delle parti interessate; attività di coinvolgimento; monitoraggio e valutazione della partecipazione.
• Un approccio partecipativo bidirezionale: equilibrio tra top-down e bottom-up.

II) Un piano di comunicazione e divulgazione per definire un tono e una direzione unificati, in modo che tutte le attività, gli strumenti e i materiali lavorino in armonia per creare una visione condivisa e far conoscere l'iniziativa e i suoi risultati. Il piano prevedeva anche il monitoraggio di una serie di parametri - attraverso vari canali e mezzi - per valutare l'impatto complessivo e il successo delle azioni di comunicazione e divulgazione.

Sono stati sviluppati piani di comunicazione e divulgazione autonomi, nonché piani di coinvolgimento e relazioni per guidare e valutare ogni attività implementata. I messaggi chiave di questi rapporti sono stati utilizzati come notizie web per comunicare e riferire agli stakeholder.

Nel progetto pilota del Pacifico sudorientale sono state realizzate le seguenti attività di coinvolgimento:

• Incontri con le parti interessate, in particolare per l'esercizio di mappatura nel Golfo di Guayaquil.
• Workshop istituzionali a livello nazionale e regionale
• corsi di formazione per le autorità governative e gli stakeholder settoriali

È necessario un sostegno istituzionale affinché i beneficiari possano promuovere i prodotti ottenuti con questa soluzione sui mercati locali, regionali e nazionali. Poiché un singolo agricoltore non è in grado di soddisfare la domanda di quantità del mercato e i distributori cercano quantità in grandi quantità, è necessario formare una cooperativa funzionante a livello locale. Questa cooperazione ha lo scopo di raccogliere i prodotti, negoziare il prezzo con il distributore, supervisionare la produzione e distribuire i profitti.

I bilanci patrimoniali registrano gli stock di attività e i loro valori nei conti nazionali. Mentre i flussi di produzione economica - beni e servizi - sono stati utilizzati come indicatori primari della "salute" di un'economia, queste misure non tengono conto del deprezzamento o del degrado della base di beni da cui derivano questi flussi. I cambiamenti nel bilancio delle attività rifletterebbero, ad esempio, la riduzione del valore degli stock ittici esauriti.

Un sistema che supporta il monitoraggio a livello globale e che potrebbe essere disponibile per tutti i Paesi se vengono forniti i dati. Le coordinate GPS salvate nella memoria EEPROM devono essere trasmesse al server cloud tramite gateway. Per il trasferimento dei dati è stato utilizzato il protocollo di comunicazione LoRaWAN, una rete a bassa potenza e ad ampio raggio progettata per consentire ai dispositivi a bassa potenza di comunicare con applicazioni connesse a Internet attraverso una connessione wireless a lungo raggio.

Attraverso alleanze con diverse organizzazioni e in coordinamento con le autorità, è stata avviata l'elaborazione del piano di gestione.

In una prima fase, si è lavorato alla creazione del documento guida, che consentirà di attuare il piano di gestione stabilendo ruoli e metodi.

Le organizzazioni coinvolte nel piano di gestione sono:

• Istituto municipale di ecologia di Hermosillo
• Camminatori del deserto A.C.
• Profauna A.C.
• Collaborazione ecologica.
• Ecogrande A.C.
• Naturalmente divertente

Questa strategia è consistita nel richiedere un bando chiamato "Fondo di sostegno ai progetti ambientali di Sonoran", che ha permesso di attuare un programma di ripristino del suolo e della copertura vegetale dell'Area Naturale Protetta Parque Central o Parque Johnson.

Attraverso l'identificazione in loco delle aree di maggiore impatto, questo fondo è stato gestito per lo sviluppo e il posizionamento di infrastrutture idrologiche come gabbioni e cisterne.

Abbiamo avuto il supporto di un gruppo di ingegneri: HEMEK Engineering, nonché la partecipazione del Collettivo Sonora Silvestre per la formazione e la consulenza sull'installazione dei gabbioni e il supporto di gruppi di cittadini volontari sia per la preparazione che per le successive attività di manutenzione dei gabbioni.

Per la realizzazione di questa strategia, c'è stato un ampio sostegno e donazioni di tempo e materiale da parte di varie organizzazioni:

CEDES - Risorse economiche

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - Ingegneria ed esecuzione del progetto.

TE Conectividad - Donazione di una cisterna da 5.000 litri.

Ayuntamiento de Hermosillo - Donazione di 42 m3 di pietra per il riempimento dei gabbioni.

Alejandro Robles Topography - Lavori di topografia.

La strategia basata sulle alleanze permette di collegare visioni che portano allo sviluppo di azioni orientate a un obiettivo comune, in questo caso il restauro e la conservazione dell'area naturale del Parco Centrale e delle sue aree di influenza.

Le attività che hanno permesso di costruire questa rete comunitaria con attori delle istituzioni e di altre OSC hanno incluso eventi in loco relativi ai propri progetti, così come la formazione con consulenti esperti su questioni e pratiche di restauro al di fuori della zona di impatto, ma che permettono di consolidare e rafforzare l'apprendimento tecnico necessario per proseguire con il progetto.

Una delle azioni più significative è stata la collaborazione con diversi attori della società per l'elaborazione del Piano di Gestione dell'Area Naturale Protetta, che rappresenta una risorsa necessaria e utile per gli obiettivi di conservazione e un'azione multi-stakeholder, nonché le collaborazioni con associazioni transfrontaliere come l'Arizona Desert Museum e il Borderlands Restoration Network nel tentativo di migliorare le conseguenze degli impatti delle piante esotiche e implementare le azioni di ripristino.

L'obiettivo di questa strategia era quello di rafforzare le attività di gestione partecipativa attraverso l'educazione ambientale. Sono state realizzate visite dell'area naturale a cui è stato invitato il pubblico in generale, nonché passeggiate per bambini, spettacoli teatrali, passeggiate per famiglie, passeggiate notturne e laboratori di citizen science.

Queste attività educative sono state condotte da attori provenienti da diversi settori: biologi, attori teatrali, membri dell'associazione, tutor naturalistici. Tutto questo per rafforzare i legami tra gli specialisti del settore della conservazione, ma anche per diversificare il modo in cui le conoscenze specialistiche vengono presentate al grande pubblico.

Le informazioni e i temi erano finalizzati a informare sulle condizioni dell'habitat nell'area, a informare sull'ANP, a informare sulle specie invasive e su quelle autoctone e sulle strategie di minimo impatto nelle aree naturali.

L'ambiente è un continuum che non aderisce ai confini politico-amministrativi. Le misure unilaterali che possono essere adottate da un Paese per proteggere una risorsa condivisa sono generalmente inefficaci e l'uso non regolamentato della risorsa porta spesso a uno sfruttamento eccessivo e alla distruzione della stessa.

Su questa base, la conservazione della biodiversità nelle aree di alto valore ecologico nelle zone di confine deve avvenire sulla base della cooperazione e della comprensione tra i Paesi. Tuttavia, queste aree, lontane dai centri decisionali, spesso non sono una priorità per i ministeri degli Esteri.

In questi casi, le organizzazioni della società civile svolgono un ruolo importante, poiché possono muoversi e articolarsi con una libertà che i governi a diversi livelli non hanno.

Per essere efficace, la governance delle aree protette transfrontaliere, come il Corridoio biologico trinazionale, richiede la presenza di tutti gli attori coinvolti: autorità locali, regionali e nazionali, imprenditori e società civile organizzata.