Bu Yapı Taşı, paydaşların MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi konusundaki kapasitelerini geliştirmeye yönelik faaliyetler geliştirmeyi amaçlamıştır. Katılımcıların MSP'nin büyük resmini ve bu tür bir politikada oynayabilecekleri rolü anlamalarına yardımcı oldu.

I) Hükümet temsilcileri için eğitim kursu

hem teorik hem de pratik oturumlar içeriyordu. İlk oturumda MSP ve sürdürülebilir mavi ekonomi kavramlarının yanı sıra paydaş katılımı, veri ve bilgi gibi konular ele alındı. Ayrıca, yetkili makamlar MSP konusundaki ulusal girişimleri tartışma fırsatı buldu. Teoriyi pratiğe döken katılımcılar, planlamacıları ve paydaşları temsil eden MSP Meydan Okuma Oyunu oynamak üzere gruplara ayrıldı. Bir MSP sürecini simüle etmek için hayali ülkelerin vizyonunu, hedeflerini, göstergelerini, eylemlerini ve paydaşlarını tanımlamaları istendi. Daha sonra, sektörel planlar geliştirdiler ve alan pazarlığı yapmak ve entegre bir plan geliştirmek için oyunun jetonlarını kullandılar. Ayrıca planın bazı yönlerini SKH'lerin gerçekleştirilmesiyle ilişkilendirmeleri gerekiyordu.

II) Sektörel paydaşlara yönelik seminerler

Çatışma çözümü ve fırsatlara odaklanarak MSP ve mavi ekonomi gibi entegre politikaların kavramlarını ve önemini sundular. Ayrıca hükümet temsilcilerine ulusal politikaları yaygınlaştırma şansı sağladılar.

Bu BB, paydaş katılımı ve iletişimi ile ilgili görevleri aşağıdaki hususların geliştirilmesi yoluyla yapılandırmayı amaçlamıştır:

I) Aşağıdakilere dayalı bir Halkın Katılımı Stratejisi

• Üç temel unsur: paydaşların belirlenmesi; katılım faaliyetleri; ve katılımın izlenmesi ve değerlendirilmesi
• İki yönlü katılımcı bir yaklaşım: yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya arasında denge

II) Girişim ve sonuçları hakkında farkındalık yaratmak amacıyla ortak bir vizyon oluşturmak için tüm faaliyetlerin, araçların ve materyallerin uyum içinde çalışmasını sağlamak üzere birleşik bir ton ve yön belirlemek için bir İletişim ve Yaygınlaştırma Planı. Ayrıca, iletişim ve yaygınlaştırma faaliyetlerinin genel etkisini ve başarısını değerlendirmek için çeşitli kanallar ve araçlar aracılığıyla bir dizi ölçütün izlenmesini de içeriyordu.

Uygulanan her faaliyeti yönlendirmek ve değerlendirmek için bağımsız iletişim ve yaygınlaştırma planlarının yanı sıra katılım planları ve raporları geliştirilmiştir. Bu raporlarda yer alan temel mesajlar, paydaşlarla iletişim kurmak ve onlara geri bildirimde bulunmak amacıyla web haberleri olarak kullanılmıştır.

Güneydoğu Pasifik pilot uygulamasında aşağıdaki katılım faaliyetleri gerçekleştirilmiştir:

• Özellikle Guayaquil Körfezi'ndeki haritalama çalışması için paydaş toplantıları
• Ulusal ve bölgesel düzeyde kurumsal çalıştaylar
• Resmi makamlar ve sektörel paydaşlar için eğitim kursları

Yararlanıcıların bu çözümle elde ettikleri ürünleri yerel, bölgesel ve ulusal pazarlarda tanıtabilmeleri için kurumsal bir desteğe ihtiyaç vardır. Tek bir çiftçi pazarın miktar talebini karşılayamadığından ve distribütörler toplu miktar aradığından, yerel düzeyde işleyen bir kooperatif oluşturulmalıdır. Bu kooperatif, ürünlerin toplanması, distribütörle fiyat pazarlığı yapılması, üretimin denetlenmesi ve kârın dağıtılması amaçlarına hizmet etmektedir.

Varlık bilançoları, varlık stoklarını ve bunların ulusal hesaplardaki değerlerini kaydeder. Ekonomik üretim akışları -mal ve hizmetler- bir ekonominin "sağlığının" birincil göstergeleri olarak kullanılırken, bu ölçütler bu akışların kaynaklandığı varlık temelindeki değer kaybını veya bozulmayı dikkate almaz. Varlık bilançosundaki değişiklikler, örneğin tükenen balıkçılık stoklarının değerindeki azalmayı yansıtacaktır.

Küresel düzeyde izlemeyi destekleyen ve veri sağlandığı takdirde tüm ülkeler için kullanılabilecek bir sistem. EEPROM belleğe kaydedilen GPS koordinatlarının ağ geçitleri aracılığıyla bulut sunucusuna iletilmesi gerekiyor. Verilerin aktarılması için, düşük güçlü cihazların uzun menzilli kablosuz bağlantı üzerinden internete bağlı uygulamalarla iletişim kurmasını sağlamak için tasarlanmış Düşük Güçlü, Geniş Alan Ağı olan LoRaWAN iletişim protokolü kullanılmıştır.

Farklı kuruluşlarla kurulan ittifaklar ve yetkililerle koordinasyon yoluyla, yönetim planının hazırlanmasına başlanmıştır.

İlk aşamada, rol ve yöntemleri belirleyerek yönetim planının uygulanmasını mümkün kılacak rehber belgenin oluşturulması üzerinde çalışılmıştır.

Yönetim planında yer alan kuruluşlar şunlardır:

• Hermosillo Belediye Ekoloji Enstitüsü
• Desert Walkers A.C.
• Profauna A.C.
• Ekolojik İşbirliği.
• Ecogrande A.C.
• Naturally Fun

Bu strateji, Parque Central veya Parque Johnson Korunan Doğal Alanının toprak ve bitki örtüsünü restore etmek için bir programın uygulanmasını mümkün kılan "Çevre için Sonoran Projelerini Destekleme Fonu" adlı bir teklif çağrısına başvurmaktan oluşuyordu.

En büyük etkiye sahip alanların yerinde belirlenmesi yoluyla, bu fon gabyonlar ve sarnıçlar gibi hidrolojik altyapının geliştirilmesi ve yerleştirilmesi için yönetildi.

Bir grup mühendisin desteğini aldık: HEMEK Mühendislik, ayrıca Sonora Silvestre Kolektifi'nin gabyonların kurulumu konusunda eğitim ve tavsiye için katılımı ve gabyonların hem hazırlanması hem de sonraki bakım faaliyetleri için gönüllü vatandaş gruplarının desteği.

Bu stratejinin gerçekleştirilmesi için çeşitli kuruluşlardan büyük destek alınmış, zaman ve malzeme bağışında bulunulmuştur:

CEDES - Ekonomik Kaynaklar

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - Projenin mühendisliği ve yürütülmesi.

TE Conectividad - 5.000 litrelik sarnıç bağışı.

Ayuntamiento de Hermosillo - Gabion dolgusu için 42m3 taş bağışı.

Alejandro Robles Topografya - Topografya çalışmaları.

İttifaklara dayalı strateji, ortak bir hedefe, bu durumda Central Park Doğal Alanı ve etki alanlarının restorasyonu ve korunmasına yönelik eylemlerin geliştirilmesine yol açan vizyonları birbirine bağlamayı mümkün kılmaktadır.

Kurumlardan ve diğer STK'lardan aktörlerle bu topluluk ağının kurulmasını mümkün kılan faaliyetler, kendi projeleriyle ilgili yerinde etkinliklerin yanı sıra, etki alanı dışındaki restorasyon konuları ve uygulamaları hakkında uzman danışmanlarla eğitimleri de içeriyor, ancak projeye devam etmek için gerekli teknik öğrenmenin pekiştirilmesine ve güçlendirilmesine olanak tanıyor.

En önemli eylemlerden biri, koruma hedefleri ve çok paydaşlı bir eylem için gerekli ve yararlı bir kaynak olan Doğal Koruma Alanı Yönetim Planının hazırlanması için toplumdaki farklı aktörlerle işbirliği yapmak ve egzotik bitkilerin etkilerinin sonuçlarını iyileştirmek ve restorasyon eylemlerini uygulamak amacıyla Arizona Çöl Müzesi ve Borderlands Restorasyon Ağı gibi sınır ötesi derneklerle işbirliği yapmak olmuştur.

Bu stratejinin amacı, çevre eğitimi yoluyla katılımcı yönetim faaliyetlerini güçlendirmekti. Halkın davet edildiği doğal alan turlarının yanı sıra çocuk yürüyüşleri, tiyatro gösterileri, aile yürüyüşleri, gece yürüyüşleri ve vatandaş bilimi atölyeleri gerçekleştirildi.

Bu eğitim faaliyetleri farklı alanlardan aktörler tarafından yönetildi: biyologlar, tiyatro oyuncuları, dernek üyeleri, doğa bilimci eğitmenler. Tüm bunlar, koruma alanındaki uzmanlar arasındaki bağları güçlendirmek ve aynı zamanda uzmanlık bilgisinin genel halka sunulma şeklini çeşitlendirmek için yapıldı.

Bilgi ve temalar, bölgedeki habitat koşulları hakkında bilgi vermeyi, ANP hakkında bilgi vermeyi, istilacı türlerin yanı sıra yerli türler ve doğal alanlarda minimum etki stratejileri hakkında bilgi vermeyi amaçlıyordu.

Çevre, siyasi-idari sınırlara bağlı olmayan bir sürekliliktir. Paylaşılan bir kaynağı korumak için bir ülke tarafından alınabilecek tek taraflı önlemler genellikle etkisizdir ve kaynağın düzensiz kullanımı genellikle kaynağın aşırı sömürülmesine ve tahrip edilmesine yol açar.

Bu temelde, sınır bölgelerindeki yüksek ekolojik değere sahip alanlarda biyolojik çeşitliliğin korunması, ülkeler arasında işbirliği ve anlayış temelinde yapılmalıdır. Ancak karar alma merkezlerinden uzak olan bu alanlar, dışişleri bakanlıkları için genellikle öncelikli değildir.

Bu gibi durumlarda sivil toplum örgütleri önemli bir rol oynar, çünkü farklı düzeylerdeki hükümetlerin sahip olmadığı bir özgürlükle hareket edebilir ve konuşabilirler.

Üç Uluslu Biyolojik Koridor gibi sınır aşan koruma alanlarının yönetişiminin etkili olabilmesi için ilgili tüm aktörlere ihtiyaç vardır: yerel, bölgesel ve ulusal yetkililer, girişimciler ve örgütlü sivil toplum.