このビルディング・ブロックは、MSPと持続可能なブルーエコノミーに関するステークホルダーの能力を向上させるための活動を展開することを目的とした。参加者がMSPの全体像を理解し、MSP政策において果たすべき役割を理解するのに役立った。

I)政府代表者向け研修コース

理論的なセッションと実践的なセッションの両方が行われた。第1回目は、MSPや持続可能なブルーエコノミーの概念、利害関係者の参加、データと情報などのトピックを扱った。さらに、所轄官庁はMSPに関する国内の取り組みについて話し合う機会を得た。理論を実践に移すため、参加者はグループに分かれ、プランナーやステークホルダーを代表してMSPチャレンジ・ゲームを行った。MSPのプロセスをシミュレーションするため、架空の国のビジョン、目的、指標、行動、利害関係者を定義するよう求められた。その後、セクター別の計画を策定し、ゲームのトークンを使ってスペース交渉を行い、統合計画を策定した。また、計画の側面をSDGsの達成と関連付けなければならなかった。

II)セクター別関係者向けセミナー

このセミナーでは、MSPやブルーエコノミーといった統合政策の概念と重要性について、紛争解決と機会に焦点を当てながら説明した。また、政府代表が国の政策を広める機会も提供した。

このBBは、以下の開発を通じて、利害関係者の参加とコミュニケーションに関連するタスクを構造化することを目的とした：

I) 以下の3つの柱に基づく「市民参加戦略」：

• つの柱：ステークホルダーの特定、エンゲージメント活動、参加のモニタリングと評価
• 双方向の参加型アプローチ：トップダウンとボトムアップのバランス

II)コミュニケーションと普及計画：統一されたトーンと方向性を設定し、すべての活動、ツール、資料が調和して、イニシアティブとその結果に対する認識を高めるための共有ビジョンを生み出す。また、コミュニケーションと普及活動の全体的な影響と成功を評価するため、さまざまなチャンネルや手段を通じて、多くの評価基準をモニタリングすることも含まれた。

実施された各活動を指導・評価するために、独立したコミュニケーション・プランと普及プラン、エンゲージメント・プランと報告書が作成された。これらの報告書の主要なメッセージは、ステークホルダーへのコミュニケーションと報告のためにウェブニュースとして使用された。

南東太平洋パイロットでは、以下のエンゲージメント活動が実施された：

• 利害関係者会議、特にグアヤキル湾での地図作成作業のための会議
• 国・地域レベルでの制度ワークショップ
• 政府当局および各部門の利害関係者を対象とした研修コース

受益者がこのソリューションを通じて生産した製品を、地方、地域、全国市場で販売促進するためには、制度的な支援が必要である。一軒の農家では市場の需要量を満たすことができず、流通業者もまとまった量を求めるため、地域レベルで機能する協同組合を形成する必要がある。この協同組合は、製品の集荷、販売業者との価格交渉、製造の監督、利益の分配といった役割を果たす。

資産バランスシートは、国民経済計算における資産のストックとその価値を記録したものである。財やサービスといった経済生産のフローは、経済の「健全性」を示す主要な指標として用いられてきたが、こうした指標では、フローの元となる資産基盤の減価や劣化は考慮されていない。資産バランスシートの変化は、たとえば枯渇した漁業資源の価値の減少を反映する。

EEPROMメモリに保存されたGPS座標は、ゲートウェイを経由してクラウドサーバーに転送される必要がある。データ転送にはLoRaWAN通信プロトコルが使用された。LoRaWANとは、低消費電力デバイスが長距離無線接続を介してインターネット接続アプリケーションと通信できるように設計された低電力広域ネットワークである。

さまざまな組織との連携や当局との調整を通じて、管理計画の策定が開始された。

第一段階として、役割と方法を確立することで管理計画の実施を可能にするガイド文書の作成が行われた。

管理計画に関わる組織は以下の通り：

• エルモシージョ市生態学研究所
• デザート・ウォーカーズA.C.
• プロファウナA.C.
• エコロジー・コラボレーション
• エコグランデA.C.
• ナチュラリーファン

この戦略は、"ソノラ環境プロジェクト支援基金 "と呼ばれる提案募集に応募することで、中央公園（パルケ・セントラル）またはジョンソン公園（パルケ・ジョンソン）自然保護地域の土壌と植生を回復するプログラムの実施を可能にした。

現地で最も影響の大きい地域を特定することにより、この基金はガビオンや貯水池などの水文学的インフラの開発と設置のために管理された。

私たちは、HEMEKエンジニアリングという技術者グループの支援を受け、またソノラシルベストレ集団の参加を得て、ガビオンの設置に関する訓練と助言を受け、市民ボランティアのグループの支援を受けて、ガビオンの準備とその後の維持管理活動を行った。

この戦略を達成するために、さまざまな組織から十分な支援と時間と資材の寄付があった：

CEDES - 経済資源

Hemek Ingeniería S.A. de C.V. - プロジェクトのエンジニアリングと実行。

TE Conectividad - 5,000リットルの貯水槽の寄付。

Ayuntamiento de Hermosillo - ガビオン充填用石材42m3の寄付。

アレハンドロ・ロブレス地形 - 地形工事。

アライアンスに基づく戦略は、共通の目的、この場合は中央公園自然地域とその影響地域の修復と保全に向けた行動の展開につながるビジョンを結びつけることを可能にする。

機関や他のCSOのアクターとこのコミュニティ・ネットワークを構築することを可能にした活動には、自らのプロジェクトに関連した現場でのイベントや、影響地域外の修復問題や実践に関する専門家アドバイザーとの研修が含まれる。

最も重要な活動のひとつは、自然保護区の管理計画策定のために、社会のさまざまなアクターと協力したことである。この計画は、保護目標やマルチステークホルダー活動に必要かつ有用なリソースであり、また、外来植物の影響の結果を改善し、修復活動を実施するために、アリゾナ砂漠博物館や国境地帯修復ネットワークなどの国境を越えた団体と協力した。

この戦略の目的は、環境教育を通じて参加型の管理活動を強化することだった。一般市民を招いた自然地域見学ツアー、子供向けウォーキング、演劇公演、家族向けウォーキング、ナイトウォーキング、市民科学ワークショップなどが実施された。

これらの教育活動は、生物学者、演劇俳優、協会のメンバー、ナチュラリストの家庭教師など、さまざまな分野の役者によって指導された。これらはすべて、自然保護分野の専門家同士の結びつきを強めるためであると同時に、専門的な知識を一般の人々に紹介する方法を多様化するためでもあった。

情報とテーマは、この地域の生息地の状況、ANPについての情報、外来種と在来種についての情報、自然地域における影響を最小限に抑える戦略などを目的としていた。

環境は、政治的・行政的な境界線にとらわれない連続体である。共有資源を保護するために、ある国が一方的に取ることのできる措置は、一般的に効果がなく、規制のない資源の利用は、しばしば資源の乱獲と破壊につながる。

そのため、国境地帯の生態学的価値の高い地域における生物多様性の保全は、国家間の協力と理解のもとに行われなければならない。しかし、意思決定の中心地から遠く離れたこれらの地域は、外務省にとって優先事項ではないことが多い。

このような場合、市民社会組織が重要な役割を果たすことになる。市民社会組織は、さまざまなレベルの政府にはない自由さで動き、意見を述べることができるからだ。

三国間生物回廊のような国境を越えた保護地域のガバナンスを効果的なものにするためには、地方、地域、国の当局、企業家、組織化された市民社会など、関係するすべてのアクターが必要である。