가난한 개발도상국에서 나무를 심는 데 자금을 조달하는 것은 불가능합니다. 은행은 담보가 필요하지만 일반적으로 토지 소유권은 공동 소유이고 카다스터는 없습니다. 주민등록이 완전하지 않은 경우가 많기 때문에 은행은 돈을 빌려주는 사람이 어디에 사는지 알 수 없습니다. 마침내 나무는 5~7년 후에 생산되기 시작하고 은행은 첫해부터 이자와 상환을 원하기 때문에 대출 기관은 대출금을 갚을 수 없습니다. 이러한 이유로 건조하고 침식된 국가에는 농림업이 최선의 해결책이 될 수 있지만 생산적인 나무가 충분히 심어지지 않습니다.

채소와 함께 나무를 심는 것은 나무 심기에 소액 금융을 제공할 수 있는 가능성을 제공합니다. 나무는 장기적인 현금 흐름을 일으키고, 채소는 가족을 위한 식량을 생산하며, 과잉 생산물을 판매하여 단기적인 현금 흐름을 일으킬 수 있습니다. 단기 현금 흐름은 소액 금융을 지불할 수 있게 해줍니다. 소액 금융은 회전식 펀드를 통해 이루어질 수 있습니다.

효율적인 물 사용과 결합된 채소 생산은 생산적인 나무로 세계를 재조림할 수 있는 가능성을 제공합니다.

소액 금융은 회전 기금으로 제공될 수 있습니다. 대출 기관이 돈을 빌려주고 1년 안에 상환하면 펀드가 다시 돈을 빌려주는 방식입니다. 이 시스템은 영원히 반복될 수 있습니다.

그로아시스 생태 절수 기술은 5가지 빌딩 블록으로 구성되어 있습니다:

1) 그로박스®/워터박스® 식물 코쿤

지능형 버킷

건강한 미기후를 조성하면서 나무와 채소에 물을 공급합니다. 두 상자 모두 물 사용량이 90% 적고 생존율이 +90%에 달합니다.

2) (바이오)그로우세이프 텔레스코프로텍스엑스

식물 보호

열, 서리, 바람, (모래) 폭풍 및 방목 동물로부터 식물을 보호합니다. 식물을 보호하고 식물 성장 속도를 높입니다. 판지 또는 폴리프로필렌으로 제공됩니다.

3) 그로우맥스 마이코리제

비료 보조 및/또는 대체

식물에 영양을 공급하고 건강한 뿌리 시스템을 지원하는 곰팡이입니다. 비료에는 소금이 포함되어 있으며 건조한 토양에서는 뿌리를 태우는 경우가 많습니다. 균근은 값비싼 비료(천연 비료)를 대체하는 동시에 식물의 빠른 성장을 지원합니다.

4) 모세관 드릴

심기 생산성을 높입니다.

모세관 시스템을 그대로 유지하면서 심는 구멍을 빠르게 만드는 데 사용되는 기계입니다. 수작업으로 식재 구멍을 파는 데는 구멍당 15분(하루 32~40개)이 걸립니다. 모세관 드릴은 하루에 6.000개의 구멍을 뚫습니다.

5) 테라스 딕스

물 침투를 증가시킵니다.

기계는 토양으로의 빗물 침투를 증가시키기 위해 미니 테라스를 만드는 데 사용됩니다. 현재 (빗)물의 25 %만이 황폐화 된 지역에서 토양으로 유입되며, Terracedixx를 사용하면 최대 90 %까지 수확됩니다.

캠게우는 킬룸이짐 숲을 보전하기 위해 양봉을 도구로 사용하던 중, 양봉 농가들이 숲과 숲 주변에서 꿀을 생산하고 있지만 꿀과 밀랍을 판매할 시장이 없다는 사실을 알게 되었습니다. 캠궤가 꿀과 밀랍의 판로를 찾지 못하면 산림 보호 활동은 실패로 돌아갈 수도 있었습니다. 양봉 농부들은 이제 숲에서 발견한 벌통 덕분에 산불로부터 숲을 보호할 수 있게 되었습니다. 캠게우는 꿀을 팔기 위해 꿀을 사서 바멘다 마을로 가져가야 했습니다. 캠게우는 바멘다에 노스웨스트 비 파머스 메신저(NOWEFAM )라는 허니샵을 만들어 오쿠 화이트 꿀, 브라운 꿀, 호박벌 꿀, 직업학교에서 만든 벌복, 현지에서 만든 벌 흡연기, 현지에서 만든 벌통, 밀랍으로 만든 양초를 판매하고 있습니다. 숍의 제품은 다양한 수량과 가격으로 판매되고 있습니다. 허니샵에서는 꿀이 들어간 커피와 차, 간식도 판매합니다. 이 가게에서는 공예품과 같은 다른 홈메이드 아이템도 판매합니다. 또한 양봉 농가와 예비 양봉가를 위한 자료 센터로 양봉에 관한 자료도 비치되어 있습니다. 꿀벌 밀랍과 꿀은 국내 및 해외로 판매됩니다. 마케팅은 어렵지만 열심히 노력하고 있고 미래는 밝아 보입니다.

이 솔루션의 핵심은 지속 가능성 개입 개념입니다. 지속 가능성의 세 가지 주요 구성 요소는 청소년과 모든 체인 주체들이 해결하고 실행합니다. 유기농 벌꿀 생산은 지속가능성 이슈에 부합합니다. "나무가 없으면 벌도, 꿀도, 돈도 없다"는 비즈니스 슬로건에서 이것이 지속가능성에 어떻게 부합하는지 이해할 수 있습니다. 저희는 행복한 양봉가, 건강한 환경, 양질의 꿀을 추구하는 비전을 가지고 있습니다. 이러한 접근 방식은 우리 제품의 판로 확보에도 도움이 됩니다.

우리의 해결책은 농촌의 실직 청년들이 자연 숲을 보호할 수 있는 잠재적 기회를 모색하는 것입니다. 한편으로는 청년들이 실직 상태이지만 다른 한편으로는 숲에 엄청난 잠재력이 있습니다. 생물다양성을 지키면서 실업 문제를 해결할 수 있다는 가능성을 보여주기 위해서는 체계적인 개입이 필요합니다. 이러한 개입을 위한 주요 도구는 바로 꿀로 돈을 버는 비즈니스입니다. 꿀 생산은 경제적, 사회적 문제 해결과 관련하여 해당 지역의 산림을 보전하는 데 가장 적합합니다. 비즈니스 접근 방식은 NGO 접근 방식과 같은 다른 많은 개입이 이 지역에 지속적인 변화를 가져오지 못했기 때문에 우리의 빌딩 블록입니다. 유기농 벌꿀에 대한 수요 증가는 우리의 시스템을 뒷받침합니다.

정원을 가진 생산자 가족은 항상 성별 및 세대 간의 관계, 사회 조직, 커뮤니티, 지역 및 국제 시장, 문화, 그리고 종종 중요하다고 간과되는 종교 및/또는 영성과 같은 더 넓은 영역과 연결되어 있습니다. 그러나 이러한 측면은 교육이라는 개념 내에서 고려되어야 합니다.

제안된 방법론은 현지 트레이너(퍼실리테이터)와 선도 농가를 대상으로 한 집중적인 이론 및 실습 교육 기간을 기반으로 합니다. 또한 참가자들은 자신의 농지에 대한 지식을 '재구축'해야 합니다. 개별 실습은 다이나믹 임업에 경험이 풍부한 선임 트레이너의 감독과 동행이 필요합니다.

선도 농부들은 자신의 실질적인 노하우를 발표하고 다음 설치 기간에 경험한 과정을 문서화합니다. 이러한 방식으로 농촌 가정의 생산 수준에 맞는 구체적인 맥락에서 작업한 개념의 실질적인 구현을 달성할 수 있습니다.

업스케일링은 다음과 같이 이루어집니다:

- 현지에서 훈련받은 퍼실리테이터 1명이 10명의 선도 농가를 교육합니다.

- 10명의 선도 농가가 각각 5~10명의 농가와 함께 DAF를 실행합니다.

- 10명의 트레이너가 100명의 선도 농가와 동행

- 100명의 리드 농부 = 500~1000명의 팔로워

루나는 지역 생물 다양성에 기반한 혁신적인 제품을 위한 지속 가능한 가치 사슬을 구축하기 위해 노력합니다. 루나는 현지 문화를 상징하는 제품, 우리와 협력하는 원주민 커뮤니티에서 사용 및 지속 가능한 생산의 역사가 있는 제품에 중점을 둡니다. Runa는 현지 생산자들이 부가가치 활동, 안정적인 시장 접근성, 잉여 생산물을 현지에서 판매할 수 있는 다양한 시장 기회에 접근할 수 있도록 지원합니다. Runa는 지역사회와 협력하여 소규모 농부들이 전통적인 생산 시스템을 지속 가능한 생계 수단으로 전환할 수 있는 공간을 조성합니다.

루나 재단의 지역사회 개발 전략은 돈과 자원을 스스로의 발전에 투자하여 생계를 개선할 수 있는 강력한 지역사회 기반 조직과 협회를 만드는 것입니다. 지난 3년 동안 과유사 생산자 협회들 사이에서 많은 조직적 발전이 있었습니다. 라틴 아메리카의 다른 지역과 달리 에콰도르 아마존은 농업 협동조합의 역사가 길지 않습니다. 이러한 맥락을 고려하여 공정무역 인증과 농가의 조직화 및 자원 관리 역량 강화에 우선순위를 두어 토착 생산자들이 공정하고 공평한 방식으로 시장과 연결될 수 있도록 지원했습니다. 생산자 협회를 설립하는 데 있어 성공의 주요 요소 중 하나는 지역 사회, 토지 또는 자원 관리를 위해 현지에서 사용되는 현재의 거버넌스 구조의 기능을 모방하는 것이었습니다. 라틴 아메리카의 다른 지역에서 성공적으로 작동하는 구조를 강요하는 대신 생산자가 협회의 구조와 기능을 결정하고, 생산자의 관점에서 효율적이고 합법적인 거버넌스 시스템을 구축하기 위해 생산자와 함께 협력합니다.