Growboxx® bitki kozası için mikrofinans

Gelişmekte olan yoksul ülkelerde ağaç dikiminin finanse edilmesi imkansızdır. Bankaların teminata ihtiyacı vardır ancak genel olarak ortak arazi mülkiyeti vardır ve kadastrocu yoktur. Genellikle nüfus kayıtları tam değildir, bu nedenle bankalar borç verenin nerede yaşadığını bilmezler. Nihayet ağaçlar 5 ila 7 yıl sonra ürün vermeye başlar ve bankalar ilk yıldan itibaren faiz ve geri ödeme ister, bu nedenle borç veren kredisini ödeyemez. Bu nedenle, tarımsal ormancılık kurak ve erozyona uğramış ülkeler için en iyi çözüm olmasına rağmen, yeterince verimli ağaç dikilmemektedir.

Sebzelerle birlikte ağaç dikimi, dikimin mikro finansmanını sağlama imkanı sunmaktadır. Ağaçlar uzun vadeli nakit akışına neden olur, sebzeler aile için gıda üretir ve kısa vadeli nakit akışına neden olan fazla üretimlerini satabilirler. Kısa vadeli nakit akışı, mikrofinansmanlarını ödemelerini sağlar. Mikrofinans bir döner sermaye ile yapılabilir.

Verimli su kullanımı ile birlikte sebze üretimi, dünyayı verimli ağaçlarla yeniden ağaçlandırma imkanı sunmaktadır.

Mikrofinans bir döner sermaye tarafından verilebilir. Tefeci borç verir, bir yıl içinde geri öder, fon tekrar borç verebilir. Bu sistem kendini sonsuza dek tekrarlayabilir.

Şu anda şirketlerin döner sermayeyi finanse ettiği ve karbon kredisi aldığı bir program üzerinde çalışıyoruz. Halihazırda 22 ülke tarımsal ormancılığı CO2 dengelemenin bir yolu olarak kabul ediyor. CO2'yi ton başına 1 USD'den daha az bir maliyetle dengeleyebiliriz.

İlginç olan, tarımsal ormancılık yoluyla dengelenen CO2'nin toprağı zenginleştirmesidir. Ağaçlar fotosentez yoluyla CO2'yi C ve O2 olarak ayırır. O2 atmosfere geri döner. C gıda, ilaç, yem, kereste vb. üretmek için kullanılır. C'nin %35'inden fazlası humusa dönüştürülmek üzere toprağa girmektedir.

CO₂ dengeleme çözümü olarak ağaçlar

COP21 Paris Antlaşması, Madde 4.1 - sayfa 21'de belirtildiği üzere ağaçlar aracılığıyla karbon yutaklarını kabul etmektedir:

Madde 2'de belirtilen uzun vadeli sıcaklık hedefine ulaşmak için Taraflar, sera gazı emisyonlarının küresel zirvesine mümkün olan en kısa sürede ulaşmayı, zirveye ulaşmanın gelişmekte olan ülke Taraflar için daha uzun zaman alacağını kabul etmeyi ve daha sonra mevcut en iyi bilime uygun olarak, kaynaklar tarafından insan kaynaklı emisyonlar ile sera gazlarının yutaklar tarafından uzaklaştırılması arasında bir denge sağlamak için hızlı azaltımlar gerçekleştirmeyi amaçlamaktadır.

22 Ülke şu anda tarımsal ormancılığı bir CO₂ dengeleme çözümü olarak kabul etmiştir. Şu anda tarımsal ormancılığı CO2 dengeleme programı olarak kullanacak ilk çok uluslu şirketle görüşmelerimiz devam etmektedir. Bu şekilde iklim değişikliğini sürdürülebilir bir şekilde önlemeyi gerekli sosyal bileşenlerle birleştiriyoruz.

5 yapı taşında üç kat 90 su tasarrufu avantajı

Groasis Ekolojik Su Tasarrufu Teknolojisi 5 yapı taşından oluşmaktadır:

1) Growboxx®/Waterboxx® bitki kozası

akıllı kova

Sağlıklı bir mikro iklim yaratırken bir ağaca ve sebzelere su sağlar. Her iki kutu da %90 daha az su kullanır ve %90 hayatta kalma oranı sağlar.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

bitkileri korur

Sıcak, don, rüzgar, (kum) fırtınaları ve otlayan hayvanlara karşı bitki koruyucusudur. Bitkileri korur ve bitki büyümesini hızlandırır. Karton veya polipropilen olarak mevcuttur.

3) Growmaxx Mycorrhizae

gübreye yardımcı olur ve/veya değiştirir

Bitkiyi besleyen ve sağlıklı bir kök sistemini destekleyen mantarlar. Gübreler tuz içerir ve kuru toprakta genellikle kökleri yakar. Mikorizalar daha hızlı bitkiyi desteklerken pahalı gübrelerin yerini alır (doğal alternatif).

4) Kılcal Matkap

ekim verimliliğini artırır

Kılcal sistemi sağlam bırakırken dikim çukurlarının açılmasını hızlandırmak için kullanılan makine. Dikim çukurlarının elle kazılması çukur başına 15 dakika sürer (32 - 40 çukur/gün). Kılcal matkap günde 6.000 delik açar.

5) Terracedixx

su infiltrasyonunu artırır

Makine, yağmur suyunun toprağa daha fazla sızmasını teşvik etmek için mini teraslar yapmak için kullanılır. Şu anda bozulmuş alanlarda (yağmur) suyunun sadece %25'i toprağa girerken, Terracedixx kullanılarak %90'a varan oranda hasat yapılmaktadır.

5 adımın her biri ayrı ayrı uygulanabilir. Kişi sadece Growboxx® bitki kozasını kullanabilir ve geri kalanını bırakabilir.

Örneğin Growsafe bitki koruyucusu yerine çit kullanın.

Mikoriza yerine gübre kullanın.

Kılcal matkap yerine dikim deliklerini elle açın.

Terracedixx kullanmak yerine terasları elle inşa edin.

Groasis bugüne kadar teknolojisini kuraklıktan zarar gören 42 ülkeye satmıştır. Tüm teknolojik buluşların yanı sıra, üç ana konu çok önemlidir:

1) Eğitim. Kullanıcıların teknolojiyi hemen benimsediği ortaya çıktı. Ancak en az bir kez anlatılması gerekiyor.

2) Doğru yerde doğru tür. Kuveyt çölüne elma ağacı, Kuzey Avrupa ülkelerine mango ağacı dikilemez. Seçilen türün iklime uyum sağlayabilmesi gerekir.

3) Doğru sebze çeşidi. Çeşitler arasında verimlilik açısından muazzam farklılıklar olduğu ortaya çıkmıştır. Örneğin, aynı koşullar altında bir domates çeşidi Growboxx® başına 20 kilo üretirken, başka bir çeşit Growboxx® başına 50 kilo üretiyor. Ölçek büyütmeden önce çeşitleri test etmek önemlidir.

Uzaktaki arı yetiştiricilerini kentsel pazarlara bağlamak için bir bal dükkanı kurulması

CAMGEW, Kilum-Ijim ormanını korumak için arıcılığı bir araç olarak kullanırken, arı çiftçilerinin ormandan ve orman çevresinden bal ürettiklerini ancak balları ve balmumları için hiçbir zaman bir pazarları olmadığını keşfetti. CAMGEW bal ve balmumu için bir pazar bulamazsa koruma çalışmalarımız başarısız olabilirdi. Arı çiftçileri artık ormanda bulunan arı kovanları sayesinde ormanı orman yangınlarından koruyabiliyordu. CAMGEW ballarını satın almak ve satmak için Bamenda şehrine götürmek zorundaydı. CAMGEW, Oku Beyaz Bal, kahverengi bal, yaban arısı balı, meslek okulumuzda yapılan arı kıyafetleri, yerel olarak yapılan arı tütsüleri, yerel olarak yapılan arı kovanları, arı mumu ve arı mumundan yapılan mumları satmak için Bamenda'da NORTH WEST BEE FARMERS MESSENGER (NOWEFAM) adında bir Bal Mağazası kurdu. Dükkandaki ürünler farklı miktarlarda ve farklı fiyatlarla satılmaktadır. Honeyshop'ta ballı kahve ve çay ile bazı atıştırmalıklar da sunulmaktadır. Dükkanda ayrıca el sanatları gibi diğer ev yapımı ürünler de satılmaktadır. Burası aynı zamanda arı yetiştiricileri ve arı yetiştiricisi olmak isteyenler için arıcılık konusunda okumaya gelebilecekleri dokümanların bulunduğu bir kaynak merkezidir. Arıların balmumu ve balı ulusal ve uluslararası alanda satılıyor. Pazarlama zor ama çok çalışıyoruz ve gelecek parlak görünüyor.

CAMGEW BAL DÜKKANI kasabada bulunmaktadır: Kooperatifler balı orman alanı çevresinde satmakta ve CAMGEW sadece rekabeti önlemek için ulaşamadıkları yerlerde ürünlerinin pazarlanmasına yardımcı olmaktadır.

Birçok insan bu ormanlık alanın çevresinde üretilen balı aramakta, ancak mesafe ve iletişim sorunları nedeniyle bala ulaşamamaktadır. Şehirdeki bal dükkanı bu bala erişimlerini kolaylaştırıyor.

Balmumu ve bal ihracatı süreci kooperatifler için karmaşıktır ve yerel halk için zor olan sürekli iletişim gerektirir.

Daha fazla iş ve gelir elde etmek ve ormanı korumak amacıyla Oku Beyaz Bal'ın değer zincirini geliştirmek için çalışmaya devam edilmesi gerekmektedir

Bir hayır kurumu olarak Bal Dükkanı işletmek pazarlama becerileri gerektirir.

Bal dükkanı takdir edilir, ancak hayır kurumlarının asla sahip olamayacağı zaman ve yatırıma ihtiyaç duyar

Bir Bal Dükkanı sahibi olmak yeni bir modeldir çünkü STK'lar dış finansmana bağlı kalmak yerine bazı maliyetleri karşılamak için fon yaratmayı düşünmeye başlamalıdır.

CAMGEW, Man and Nature France ile birlikte orman ürünlerinin değer zincirlerini geliştirerek orman halkına iş ve gelir yaratmak ve ormanı daha iyi yönetmek için STK'ları yürütmek için çalışmaktadır. Sonuçlar şaşırtıcı.

Sağlık, çevre, finans ve yoksulluğun azaltılmasına nasıl yardımcı olabileceklerini belirlemek için iyi bir şekilde paketlenmiş ve laboratuvarlarda analiz edilmiş birçok iyi, doğal ürün var.

CAMGEW-Honeyshop harika bir inovasyon ve işe yaradığında CAMGEW için fon toplamaya yardımcı olmak üzere yasal bir sosyal girişime dönüştürmeyi planlıyoruz.

Değişim için bir araç olarak sürdürülebilirlik

Bu çözümün merkezi çekirdek noktası, müdahalenin sürdürülebilirlik kavramıdır. Sürdürülebilirliğin üç ana bileşeni gençler ve tüm zincir aktörleri tarafından ele alınmakta ve uygulanmaktadır. Bu sayede organik bal üretimi sürdürülebilirlik konularına uyum sağlamaktadır. İş sloganımız olan "Ağaç yoksa arı da yok, bal yoksa para da yok" ifadesinden bunun sürdürülebilirlikle ne kadar uyumlu olduğu anlaşılabilir. Müdahalemizde mutlu arıcılar, sağlıklı çevre ve kaliteli bal görmek gibi bir vizyonumuz var. Bu yaklaşım aynı zamanda ürünümüz için bir pazar bulmamıza da yardımcı oluyor.

  • Doğal ormanın varlığı
  • Çiftçilerin orman ürünlerine bağlı geçim kaynakları
  • Her yerde büyük gündem olarak sürdürülebilirlik
  • Biyoçeşitliliğin korunmasını ana kaygı olarak içeren sürdürülebilir iş modelleri geliştirmek mümkündür
  • Organik bal sürdürülebilir tarım ticaretine en iyi şekilde uyum sağlar

Kapsayıcı iş yaklaşımı

Çözümümüz, kırsal kesimdeki işsiz gençlerin doğal ormanlarını korumaları için potansiyel fırsatları araştırmaktır. Bir yandan gençler işsizken, diğer yandan ormanda büyük bir potansiyel vardır. Bu durum, biyolojik çeşitliliği koruyarak işsizlik sorununu çözme olasılığını göstermek için sistematik bir müdahaleye ihtiyaç duymaktadır. İş dünyası bu müdahale için ana aracımızdır - Baldan para kazanmak. Bal üretimi, ekonomik ve sosyal sorunların çözümü açısından bölgedeki ormanın korunmasına en iyi şekilde uymaktadır. STK yaklaşımı gibi diğer birçok müdahale bölgede sürekli bir değişim getirmediği için iş yaklaşımı bizim yapı taşımızdır. Organik bala yönelik artan talep sistemimizi desteklemektedir.

  • Organik bal pazarı
  • Bölgenin bal üretimi için uygunluğu
  • Üretim sisteminin basitliği
  • Toplumun değişiklikleri kabul etmeye yönelik ilgisi
  • Kırsal kalkınmaya katkıda bulunarak para (kar) kazanmak mümkündür
  • Birisi bunun pratikte nasıl yapılacağı konusunda yardımcı olursa, herkes gelişme kapasitesine sahiptir.
  • Bir ürünün arkasındaki hikayeyi geliştirmek, iyi bir pazar talebi elde etmek için güçlü bir araçtır.
  • Proje alanında daha fazla zaman geçirmek, gençlerin müdahaleye güven duymalarına yardımcı olur
Dinamik Tarımsal Ormancılık Sistemlerinin Uygulanmasının Yükseltilmesi

Bahçeleriyle birlikte üretici aile, her zaman cinsiyet ve nesiller arasındaki ilişkiler, sosyal organizasyon, topluluk, yerel ve uluslararası pazarlar, kültürler ve - genellikle önemli olduğu göz ardı edilen - din ve/veya maneviyat gibi daha geniş bir alanla bağlantılıdır. Ancak bu hususlar eğitim kavramı içerisinde değerlendirilmelidir.

Önerilen metodoloji, yerel eğitmenlerin (kolaylaştırıcılar) ve lider çiftçilerin yoğun bir teorik ve pratik eğitim dönemine dayanmaktadır. Buna ek olarak, katılımcılar bilgilerini kendi arazilerinde "yeniden inşa etmelidir". Bireysel uygulamalar, Dinamik Tarımsal Ormancılık konusunda deneyimli kıdemli bir eğitmen tarafından denetlenmeli ve eşlik edilmelidir.

Lider çiftçiler pratik bilgilerini sunar ve takip eden kurulum döneminde yaşanan süreçleri belgeler. Bu şekilde, üzerinde çalışılan kavramların pratik uygulaması, kırsal bir ailenin üretim seviyesi için somut bir bağlamda elde edilebilir.

Yukarı ölçeklendirme aşağıdaki şekilde gerçekleştirilir:

- 1 yerel eğitimli kolaylaştırıcı 10 lider çiftçiyi eğitiyor

- 10 lider çiftçi, DAF'ın uygulanmasında her biri 5 ila 10 çiftçiye eşlik eder

- 10 eğitmen 100 lider çiftçiye eşlik ediyor

- 100 lider çiftçi = 500 ila 1000 takipçi

- En az 5 yıl boyunca program geliştirmeye yönelik uzun vadeli bir konsept

- Katılımcı kurumsal çerçeve

- İşine bağlı ve açık fikirli personel

- Eğitim, takip, ekipman ve izleme için bütçe

- Yerel eğitmenlerin ve lider çiftçilerin doğru seçimi

- Pratikte yetenekli SAF kıdemli eğitmenleri

- Nakit ürünler için pazara erişim

- Çiftçiler için kısa vadeli faydalar (yıllık mahsul, daha az işçilik, harici girdiler için masraf yok)

En önemli deneyim, ateşsiz arazi hazırlığının faydasıdır. SAF'ın avantajı birkaç ay sonra görülebilmektedir ve bu da çiftçileri öğrenme alanlarını adım adım tüm plantasyona yaymaya teşvik etmeye yardımcı olmaktadır. Kısa vadeli ekonomik ihtiyaçlar, pahalı dış girdilerle monokültürleri teşvik etmekte ve daha kısa vadeli ekonomik ihtiyaçlar yaratmaktadır. Ayrıca, tarım birçokları için arzu edilen bir gelecek değildir ve gençler şehirlere göç etmektedir (kuşak çatışması). Barajlar gibi ulusal mega projeler yerel girişimleri tehdit etmektedir. Diğer olumsuz koşullar ise karşılanmayan temel ihtiyaçlar, kötü altyapı ve uzun vadeli SAFS girişimlerine adanmayı engelleyen aşırı iklim koşullarıdır. Bununla birlikte, ağaçların ve biyolojik çeşitliliğin korunmasının önemi konusunda artan bir farkındalık olduğunu ve toprak verimliliğini geri kazanma ihtiyacı nedeniyle ve ailelerin modu uygulayanların iklim değişikliği etkilerinden daha az etkilendiğini, daha iyi çalışma koşullarına, daha sağlıklı ve çeşitli gıdalara ve daha iyi pazarlara (örneğin organik kakao, kahve, hindistan cevizi veya koka için) sahip olduğunu görmeleri nedeniyle SAF'a ilgi duyduklarını görüyoruz.

Yerel Biyoçeşitliliğe Dayalı Sürdürülebilir Değer Zincirleri Oluşturmak

Runa, yerel biyoçeşitliliğe dayalı yenilikçi ürünler için sürdürülebilir değer zincirleri oluşturmak için çalışmaktadır. Runa, yerel kültürün simgesi olan ve birlikte çalıştığı yerli topluluklar arasında kullanım ve sürdürülebilir üretim geçmişine sahip ürünlere odaklanmaktadır. Runa, yerel üreticilerin katma değerli faaliyetleri, istikrarlı pazar erişimini ve üretim fazlasını yerel olarak satma becerisini dengeleyen çeşitli pazar fırsatlarına erişmelerini desteklemektedir. Runa, küçük ölçekli çiftçilerin geleneksel üretim sistemlerini sürdürülebilir geçim fırsatlarına dönüştürebilecekleri alanlar yaratmak için topluluklarla birlikte çalışmaktadır.

Runa'nın sürdürülebilir değer zincirleri geliştirmedeki başarısı, tarımsal ve odun dışı orman ürünleri ve üretim teknikleri konusundaki engin bilgilerinden ve uluslararası pazarlarda yeni ve egzotik ürünlere yönelik mevcut talepten yararlanmak için yerel halkla işbirliği yapmasına bağlanabilir. Yeni değer zincirleri zaman ve kaynak yatırımı gerektirse de, Runa finansal destek ve kapasite geliştirme desteği sağlayabilmiş ve aksi takdirde çiftçilerin maruz kalabileceği ve katılımlarını ya da projenin başarısını engelleyebilecek riskleri üstlenebilmiştir.

Biyoçeşitliliğe dayalı sürdürülebilir değer zincirleri oluşturmak için Runa, küçük çiftçiler için stratejiler geliştirmek ve en iyi uygulamaları resmileştirmek üzere doğrudan üreticilerle çalışmanın önemini kabul etmektedir. Analizimiz, yeni bir ürün için pazar gelişiminin ilk yıllarında, özellikle Adil Ticaret ve USDA organik standartlarında belirtildiği gibi, piyasa güçlerinin tek başına ekolojik ve sosyal açıdan sürdürülebilir üretimi teşvik etmesinin mümkün olmadığını göstermektedir. Ekonomik sürdürülebilirlik gelişirken sosyal ve ekolojik etkilere ulaşmak için gereken maliyetleri karşılamak için ek destek gereklidir. Ayrıca, çiftçilerin üretimi iyileştirecek yeni yönetim uygulamalarını benimsemeye yatırım yapmaları için yüksek talep ve istikrarlı fiyatların gerekli olduğunu öğrendik. Bir çiftçinin istikrarlı bir pazara erişimi ve mahsulünü satabileceğine dair güveni, gelir getirici bir faaliyetten ekonomik kayıp korkusu olmadan yeni teknikleri deneme riskini almasını daha olası hale getirir.

Çiftçi Birliklerinin Güçlendirilmesi

Runa Vakfı'nın toplumsal kalkınma stratejisi, geçim kaynaklarını iyileştirmek için kendi gelişimlerine para ve kaynak yatırımı yapabilecek güçlü toplum temelli örgütler ve birlikler oluşturmaktır. Geçtiğimiz 3 yıl içinde guayusa üretici birlikleri arasında büyük bir örgütsel ilerleme kaydedilmiştir. Latin Amerika'nın diğer bölgelerinin aksine, Ekvador Amazonları'nda güçlü bir tarımsal kooperatif geçmişi bulunmamaktadır. Bu bağlamda, yerli üreticilerin adil ve hakkaniyetli bir şekilde pazarlarla bağlantı kurabilmelerini sağlamak için Adil Ticaret Sertifikasyonuna ve çiftçilerin örgütlenme ve kaynak yönetimi kapasitelerinin güçlendirilmesine öncelik verdik. Üretici birliklerinin kurulmasındaki başarının ana bileşenlerinden biri, toplulukları, araziyi veya kaynakları yönetmek için yerel olarak kullanılan mevcut yönetişim yapılarının işleyişini taklit etmek olmuştur. Latin Amerika'nın diğer bölgelerinde başarıyla işleyen bir yapıyı dayatmak yerine, üreticiler birliklerinin yapısını ve işlevini belirliyor ve biz de üreticilerin gözünde verimli ve meşru olan bir yönetişim sistemi kurmak için onlarla birlikte çalışıyoruz.

Derneklerin ilerlemesi kısmen, planlama, koordinasyon ve derneklerin ilerlemesini izlemek için bir çalışma yapısı oluşturan ve tanımlayan yerel aktörlerin katılımı ve katılımına bağlanabilir. Esnek ve her bir derneğin ihtiyaçlarına uyum sağlayabilen bir yapı çok önemlidir. Bu da genellikle derneklerin sürdürülebilir bir şekilde ilerleyebilmeleri için kapasite geliştirmelerini sağlamak amacıyla ek toplantılar veya çalıştaylar düzenlemek için daha fazla zaman ve kaynak ayrılmasını gerektirir.

Dernekleri, ürünlerinin belgelendirilmesi için gereken birçok faaliyete katılmaya motive etmek bazen zordur. Kahve ve kakao gibi yerleşik ürünlerde, sertifikalı ürünler için beklenen alım hacimleri, daha yüksek fiyatlar ve yerleşik pazarlar, satışların ve Adil Ticaret sertifikasyonundan elde edilen sosyal prim katkısının yeterli bir teşvik olarak hareket etmesini sağlamaya yardımcı olur. Bununla birlikte, yeni bir ürün olarak, pazar istikrarının olmaması, üreticilerin ve birliklerin sürekli ve kaliteli katılımını tehlikeye atmaktadır. Değer zincirinde yer alan tüm paydaşlar arasında işbirliği mekanizmaları oluşturmanın ve çalışmalarımızı yönlendirmek için net kılavuz ilkeler belirlemenin önemini de öğrendik. Birkaç yıldır doğrudan derneklerin yanı sıra özel sektör ve kamu sektörü aktörleriyle işbirliği yapıyor ve bu işbirlikçi çalışma için oldukça başarılı olan uyarlanabilir bir yönetim yaklaşımı kullanarak guayusa değer zincirinde yer alan farklı faaliyetleri analiz ediyor ve gözden geçiriyoruz.

Jony Girma
Kapsayıcı iş yaklaşımı
Değişim için bir araç olarak sürdürülebilirlik
Jony Girma
Kapsayıcı iş yaklaşımı
Değişim için bir araç olarak sürdürülebilirlik