En 2016, en el Congreso Mundial de la UICN, la FPWC fue coautora de la Moción 37 sobre el apoyo a las áreas protegidas privadas, que fue uno de los documentos más debatidos en el congreso y se aprobó por mayoría de votos. Esto se convirtió en un paso crucial en los esfuerzos de la FPWC por presionar al gobierno armenio para que adopte políticas que reconozcan, fomenten y controlen las áreas protegidas privadas como una contribución clave a los objetivos de conservación nacionales e internacionales y para que ponga en marcha mecanismos para integrar las áreas protegidas privadas en el sistema nacional. La FPWC sigue promoviendo incentivos legales y financieros para el mantenimiento y el fortalecimiento de las áreas protegidas privadas, para que se destaque la categoría respectiva en la Ley de la República de Armenia sobre Áreas Naturales Especialmente Protegidas.
Desde 2015, la FPWC ha contribuido de forma tangible a la elaboración de un paquete de enmiendas a la Ley de la República de Armenia sobre la fauna, en colaboración con el Ministerio de Protección de la Naturaleza.
El FPWC ha sido miembro del sistema de seguimiento del SPG+ para convenios y protocolos medioambientales internacionales como el CDB o la CITES.

Durante el periodo soviético y después de la independencia, la sociedad armenia en general y las comunidades rurales en particular se han visto continuamente disuadidas de asumir un papel activo en la protección y gestión de las reservas naturales.
Reconociendo la urgente necesidad de que las comunidades que viven en torno a las áreas protegidas participen activamente en la conservación de los recursos de los que dependen y se beneficien de ella, el FPWC, desde 2006, ha contribuido sistemáticamente al desarrollo medioambiental, social, económico y cultural de las comunidades, refiriéndose así a las cuatro dimensiones de la sostenibilidad.
El proyecto de desarrollo comunitario promueve una nueva estrategia de desarrollo sostenible para las aldeas de toda Armenia, con especial atención a las zonas adyacentes a la RTC.

Su objetivo es mejorar los medios de subsistencia de la población rural y fomentar el desarrollo rural sostenible como enfoque holístico. Esta estrategia vincula las mejoras económicas y de infraestructuras con la conservación de la naturaleza y la protección del medio ambiente, ofreciendo a los habitantes de aldeas remotas incentivos y oportunidades de obtener ingresos mediante el uso/la gestión sostenible de los recursos naturales.

Los ingresos son el mejor incentivo para los agricultores.

Para conservar eficazmente los recursos naturales y facilitar el desarrollo sostenible, debe producirse un cambio de percepción para que las comunidades y los gobiernos vean las AP y los recursos naturales como unidades productivas de la economía, y no como recursos asediados por los sectores del desarrollo y las comunidades locales. En los países del bajo Mekong, las actitudes están cambiando y los gobiernos empiezan a percibir las AP como activos económicos cuidadosamente conservados por los beneficios que aportan al desarrollo. Mientras se produce este cambio, los gobiernos avanzan hacia una situación en la que el capital natural de las zonas protegidas se evalúa periódicamente y los resultados se reflejan en el PIB y los presupuestos. Los Estados miembros entienden que invertir en las zonas protegidas y en el capital natural garantiza que los recursos se mantengan, restauren y amplíen para que sigan produciendo servicios ecosistémicos vitales para el desarrollo y la expansión económica.

Los sistemas naturales no se limitan a las fronteras nacionales y deben ser la base de un desarrollo regional transfronterizo que ofrezca oportunidades de colaboración política, técnica y cultural que conduzcan a beneficios económicos mutuos. La asociación en la región del bajo Mekong unió a cuatro Estados miembros y se amplió a los países del alto Mekong, y proporcionó el marco para acuerdos de conservación específicos entre los países.

Los Estados miembros empezaron por realizar revisiones nacionales de recursos y políticas, en las que participaron grupos de trabajo intersectoriales de agencias de AP, organismos de planificación económica y finanzas, sectores de desarrollo y organizaciones conservacionistas. Las revisiones nacionales orientaron un plan de acción regional para determinar cuánto y qué partes de la región debían conservarse en su estado natural para obtener los mejores resultados de desarrollo. Los Estados miembros colaboraron en la revisión de las cuestiones que requerían una gestión compartida y adoptaron las mismas metas y objetivos para facilitar el análisis comparativo y la colaboración regional. Los exámenes nacionales sentaron las bases de la información y las orientaciones que los gobiernos de la región desean seguir, y los resultados se integrarán en las políticas, programas y prácticas de cada país y de sus socios internacionales.

Las medidas de adaptación al cambio climático son iniciativas y acciones emprendidas para evitar o reducir los daños, o aprovechar las oportunidades que ofrecen los efectos del cambio climático. El proyecto ACCES promueve medidas de adaptación innovadoras en concertación con la población:

- Cultivos adaptados al cambio climático: la utilización de semillas de cultivos adaptados a la sequía o a fuertes lluvias permite reforzar la resistencia de las poblaciones.

- Gestion des risques et prévention des catastrophes: Afin de réduire la vulnérabilité de la

population burundaise aux évènements climatiques extrêmes, la mise en place d'un système d'information qui permette à la population d'accéder aux prévisions météorologiques et à l'alerte précoce en cas d'événements climatiques extrêmes est primordiale.

- Letrinas Akasuga: La letrina ecológica llamada AKASUGA permite la recuperación separada de los excrementos humanos sólidos y líquidos para mejorar la fertilidad del sol.

- Foyers am éliorés à bois : la diffusion et l'utilisation des foyers améliorés contribuent à l'allègement de la déforestation et de la dégradation des ressources ligneuse

- Prévisions saisonnières : la diffusion des PS est un facteur déterminant des décisions de l'agri-éleveur.

Reconociendo el valor de los ecosistemas terrestres y marinos del atolón de Aldabra, el gobierno de las Seychelles lo declaró reserva especial en 1981. Más tarde, debido a sus excepcionales valores universales, Aldabra fue proclamado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1982. Esto supuso la no extracción de los recursos, la no destrucción del hábitat y la protección legal de la zona marina protegida. Este marco legislativo y jurídico proporciona la base y el apoyo para la protección de Aldabra y su biodiversidad. Desde entonces, el hábitat de anidación de las tortugas verdes ha estado, por tanto, protegido del desarrollo y la destrucción, y las tortugas verdes de Aldabra, en tierra y en el mar, han estado protegidas contra la caza furtiva. En 2018, la zona marina protegida en torno a Aldabra se ha ampliado y abarca ahora todo el grupo de Aldabra, incluidos Cosmoledo, Astove y Asunción. Esto supone un aumento de 74.400 kilómetros cuadrados de las aguas de esta zona, lo que refuerza aún más la protección legal del hábitat de anidación en las islas exteriores de Seychelles.

El calentamiento global y el cambio climático son un problema global, y las soluciones para evitar que el cambio climático se desboque y frenar el calentamiento global deben ser igualmente de carácter global.

"Aunque individualmente somos relativamente pequeños... creo que trabajando juntos por un propósito mayor, podemos alcanzar nuestros objetivos; muchos en cuerpo y uno en mente". Ken Lee, Lotus Foods.

El hecho de que ZIDOFA haya logrado casi completar la cadena de valor del arroz orgánico SRI de ciclo cerrado en tan sólo dos años, a pesar de la ausencia de una ONG patrocinadora u organización de apoyo residente, se debe a sus alianzas estratégicas tanto con organizaciones privadas como con agencias gubernamentales. Así, los diversos componentes de la cadena de valor, principalmente la infraestructura y el apoyo logístico y de equipamiento, fueron concedidos por diversas organizaciones y agencias.

Al inicio del proyecto, ZIDOFA presentó el plan de proyecto al mayor número posible de entidades privadas y gubernamentales y, un año después del comienzo del proyecto, también presentó informes ejecutivos a los directores de las agencias en los que se describían los hitos, los logros y las limitaciones a las que se enfrentaban los agricultores. De este modo, en el segundo año, las organizaciones y agencias interesadas conocían bien el proyecto y acabaron convirtiéndose en socios del mismo, estableciendo así un modelo de convergencia sin precedentes.

Para asegurarse de que el proyecto seguía cumpliendo su objetivo y su compromiso de proporcionar alimentos seguros, asequibles y sanos a los consumidores, restaurar, proteger y conservar la biodiversidad y promover el bienestar de los agricultores, los agricultores de ZIDOFA participaron activamente en la creación de las declaraciones de misión y visión de ZIDOFA mediante un taller de planificación estratégica organizado por CORE (Filipinas).Además, se llevó a cabo un taller de planificación de la comunicación, impartido por destacados expertos en comunicación y medios de comunicación, para garantizar que los miembros de ZIDOFA estuvieran de acuerdo en cómo comercializar la ISR y su producto estrella, la línea Oregena (abreviatura de Organic REGENerative Agriculture, agricultura orgánica regenerativa) de arroces orgánicos ISR.

La misión de ZIDOFA: promover programas holísticos, gestionados por los agricultores y respetuosos con el medio ambiente que utilicen procesos de vanguardia para promover productos agrícolas y acuícolas de calidad.

La visión de ZIDOFA: ZIDOFA se ve a sí misma como una reputada productora de productos agrícolas y acuícolas ecológicos de calidad y competitivos a nivel mundial. Se imagina una comunidad resiliente y productiva en la que las familias estén sanas, felices y vivan en armonía en un entorno sostenible.

A medida que los agricultores de ZIDOFA se formaban en SRI, también se incorporaba la formación para la fabricación de fertilizantes orgánicos, de modo que los insumos orgánicos pudieran estar disponibles una vez iniciado el ciclo de cultivo y, de este modo, los agricultores pudieran centrarse en los principios de gestión agronómica de SRI en lugar de tener que seguir preocupándose por la fabricación de insumos orgánicos.

Cuando los agricultores de ZIDOFA comenzaron a plantar y cultivar sus plantas de arroz SRI orgánico, ZIDOFA ya estaba buscando vínculos de mercado con clientes potenciales para el arroz con cáscara cosechado y el arroz con cáscara orgánico molido.

A lo largo de toda la cadena de actividades, ZIDOFA participó activamente en exposiciones nacionales y regionales, así como en ferias comerciales, con el fin de promover el SRI y aumentar la concienciación pública sobre los beneficios del arroz pigmentado orgánico como parte de la dieta de los consumidores. Las ramificaciones medioambientales del SRI orgánico también se pusieron de relieve con la adopción por parte de ZIDOFA del eslogan "Que los agricultores, los suelos y los océanos puedan vivir" en todos sus compromisos de comunicación, incluidas las redes sociales.

A lo largo de todo el año agrícola, ZIDOFA presentó propuestas de proyectos para los equipos e infraestructuras necesarios y realizó un seguimiento constante de su estado.

Búsqueda continua de fuentes de financiación.