Финансирование посадки деревьев в бедных развивающихся странах невозможно. Банкам требуется залог, но, как правило, земля находится в общей собственности, а кадастр отсутствует. Часто реестр населения неполный, поэтому банки не знают, где живет заимодавец. Наконец, деревья начинают плодоносить через 5-7 лет, а банки требуют проценты и погашение с первого года, так что кредитор не может выплатить свой кредит. По этой причине высаживается недостаточно продуктивных деревьев, хотя агролесоводство было бы лучшим решением для засушливых и эродированных стран.

Посадка деревьев в сочетании с овощами дает возможность микрофинансирования посадок. Деревья обеспечивают долгосрочный денежный поток, овощи производят продукты питания для семьи, и они могут продавать излишки продукции, что обеспечивает краткосрочный денежный поток. Краткосрочный денежный поток позволяет им выплачивать микрофинансирование. Микрофинансирование может осуществляться с помощью револьверного фонда.

Производство овощей в сочетании с эффективным водопользованием дает возможность засадить мир продуктивными деревьями.

Микрофинансирование может осуществляться через револьверный фонд. Кредитор дает деньги в долг, возвращает их в течение года, а фонд может дать их снова. Такая система может повторяться бесконечно.

Экологическая технология экономии воды Groasis состоит из 5 строительных блоков:

1) кокон для растений Growboxx®/Waterboxx®

интеллектуальное ведро

Обеспечивает водой деревья и овощи, создавая при этом здоровый микроклимат. Оба ящика потребляют на 90 % меньше воды и обеспечивают выживаемость +90 %.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

защищает растения

Защитник растений от жары, мороза, ветра, (песчаных) бурь и пасущихся животных. Защищает растения и ускоряет их рост. Поставляется в картонной или полипропиленовой упаковке.

3) Growmaxx Mycorrhizae

Помогает и/или заменяет удобрения

Грибки, которые питают растение и поддерживают здоровую корневую систему. Удобрения содержат соль и в сухой почве часто обжигают корни. Микоризы заменяют дорогостоящие удобрения (естественная альтернатива), поддерживая при этом более быстрое развитие растения.

4) Капиллярный бур

повышает производительность посадки

Машина используется для ускоренного создания посадочных ям, при этом капиллярная система остается нетронутой. Копание посадочных ям вручную занимает 15 минут на яму (32 - 40 ям в день). Капиллярный бур делает 6.000 отверстий в день.

5) Terracedixx

увеличивает инфильтрацию воды

Машина используется для создания мини-террас, чтобы стимулировать увеличение инфильтрации дождевой воды в почву. В настоящее время только 25% дождевой воды попадает в почву на деградированных участках, а с помощью Terracedixx собирается до 90%.

Используя пчеловодство в качестве инструмента для сохранения леса Килум-Иджим, CAMGEW обнаружила, что пчеловоды производят мед в лесу и вокруг него, но никогда не имели рынка для своего меда и пчелиного воска. Наша работа по сохранению леса могла бы оказаться неудачной, если бы CAMGEW не смог найти рынок сбыта для своего меда и пчелиного воска. Теперь пчеловоды могут защитить лес от кустарниковых пожаров благодаря своим ульям, найденным в лесу. CAMGEW приходилось покупать мед и везти его в город Баменда, чтобы продать. CAMGEW создал в Баменде медовый магазин под названием NORTH WEST BEE FARMERS MESSENGER (NOWEFAM) , где продается белый мед Оку, коричневый мед, мед шмелей, пчелиные костюмы, изготовленные в нашей профессиональной школе, пчелиные дымари местного производства, ульи местного производства, пчелиный воск и свечи из пчелиного воска. Продукция магазина предлагается в разных количествах по разным ценам. В медовой лавке можно выпить кофе и чай с медом, а также перекусить. В магазине также продаются другие товары домашнего производства, например, поделки. Кроме того, это ресурсный центр для пчеловодов и начинающих пчеловодов, где они могут ознакомиться с документами по пчеловодству. Пчелиный воск и мед продаются на национальном и международном рынках. Маркетинг - сложная задача, но мы упорно работаем, и будущее видится нам светлым.

Центральным стержнем этого решения является концепция устойчивости вмешательства. Три основных компонента устойчивости рассматриваются и реализуются молодежью и всеми участниками цепочки. Таким образом, производство органического меда вписывается в вопросы устойчивого развития. Из нашего бизнес-слогана "Нет дерева - нет пчелы, нет меда - нет денег" можно понять, насколько он соответствует принципам устойчивого развития. В своей деятельности мы стремимся к тому, чтобы видеть счастливых пчеловодов, здоровую окружающую среду и качественный мед. Такой подход также помогает нам найти рынок для нашей продукции.

Наше решение заключается в изучении потенциальных возможностей для сельской безработной молодежи по защите естественного леса. С одной стороны, молодежь безработна, а с другой - в лесу есть огромный потенциал. Это требует систематического вмешательства, чтобы показать возможность решить проблему безработицы, сохранив биоразнообразие. Бизнес - наш главный инструмент для такого вмешательства - это зарабатывание денег на меде. Производство меда лучше всего подходит для сохранения леса в этом районе и решения экономических и социальных проблем. Бизнес-подход является нашим строительным блоком, поскольку другие многочисленные вмешательства, такие как подход НПО, не привели к постоянным изменениям в этой области. Растущий спрос на органический мед поддерживает нашу систему.

Семья-производитель со своим садом всегда связана с более широкой сферой, такой как отношения между полами и поколениями, социальная организация, община, местные и международные рынки, культура и - что часто упускается из виду как важное - религия и/или духовность. Однако эти аспекты должны рассматриваться в рамках концепции обучения.

Предлагаемая методология основана на периоде интенсивной теоретической и практической подготовки местных тренеров (фасилитаторов) и ведущих фермеров. Кроме того, участники должны "восстановить" свои знания на собственных земельных участках. Индивидуальная практика должна проходить под наблюдением и в сопровождении старшего тренера, имеющего опыт динамического агролесоводства.

Ведущие фермеры представляют свои практические ноу-хау и документируют процессы, происходящие в последующий период установки. Таким образом, практическая реализация разработанных концепций может быть достигнута в конкретном контексте для уровня производства сельской семьи.

Расширение масштабов достигается следующим образом:

- 1 местный фасилитатор обучает 10 ведущих фермеров

- 10 ведущих фермеров сопровождают от 5 до 10 фермеров в реализации DAF

- 10 тренеров сопровождают 100 ведущих фермеров

- 100 ведущих фермеров = 500-1000 последователей

Компания Runa работает над созданием устойчивых цепочек добавленной стоимости для инновационных продуктов, основанных на местном биоразнообразии. Runa фокусируется на продуктах, которые являются символом местной культуры и имеют историю использования и устойчивого производства среди коренных сообществ, с которыми мы работаем. Runa поддерживает местных производителей в получении доступа к разнообразным рыночным возможностям, сочетающим в себе деятельность с добавленной стоимостью, стабильный доступ к рынку и возможность продавать излишки продукции на месте. Runa сотрудничает с общинами, чтобы создать условия для мелких фермеров, позволяющие им превратить традиционные производственные системы в устойчивые источники средств к существованию.

Стратегия развития сообщества Фонда "Руна" заключается в создании сильных организаций и ассоциаций на базе сообщества, которые могут инвестировать деньги и ресурсы в собственное развитие для улучшения средств к существованию. За последние три года ассоциации производителей гуаюса добились значительных организационных успехов. В отличие от других регионов Латинской Америки, в эквадорской Амазонии нет богатой истории сельскохозяйственных кооперативов. Учитывая этот контекст, мы отдали приоритет сертификации справедливой торговли и укреплению потенциала фермеров в области организации и управления ресурсами, чтобы гарантировать, что коренные производители смогут выйти на рынки справедливым и равноправным способом. Одним из основных компонентов успеха в создании ассоциаций производителей было подражание функционированию существующих структур управления, которые используются на местах для управления общинами, землей или ресурсами. Вместо того чтобы навязывать структуру, которая успешно работает в других частях Латинской Америки, производители сами определяют структуру и функции своих ассоциаций, а мы работаем с ними над созданием системы управления, которая была бы эффективной и легитимной в глазах производителей.