L'une des clés de l'achèvement du projet par le ZIDOFA est un noyau d'agriculteurs solidement passionnés et engagés qui persévéreront à faire progresser non seulement le SRI biologique auprès d'autres agriculteurs et communautés agricoles, mais qui sont aussi des agriculteurs conscients de produire du riz SRI biologique de haute qualité, sain et à un prix abordable pour les consommateurs.

Le système d'intensification de la riziculture (SRI) est un ensemble de pratiques et de principes de gestion agronomique qui créent les conditions optimales pour que les plants de riz manifestent tout leur potentiel de croissance et de rendement. Cette méthode de culture du riz respectueuse du climat et de l'environnement utilise 50 % d'eau d'irrigation en moins, nécessite 90 % de semences en moins et permet de cultiver le riz en utilisant uniquement des intrants organiques, sans aucun engrais chimique ou synthétique.

Le SRI garantit que les agriculteurs du groupe utilisent tous les mêmes protocoles ou méthodes de culture, les mêmes variétés de semences et préparent les intrants organiques en utilisant les mêmes formules et en les utilisant dans les mêmes dosages, ce qui permet d'obtenir des grains de riz de haute qualité et de même intégrité organique d'un agriculteur à l'autre.

En outre, les plants de riz biologique SRI présentent des architectures racinaires substantielles qui leur permettent de résister à de longues périodes de sécheresse ou à des épisodes extrêmes de vent et de pluie. Les racines profondément enracinées permettent également une absorption maximale des nutriments et de l'eau et permettent aux plants de riz de séquestrer plus profondément dans l'horizon du sol le carbone organique et photosynthétique. L'utilisation de l'irrigation intermittente réduit également les émissions de méthane, un gaz à effet de serre, et la non-utilisation d'engrais réduit les émissions de carbone.

Le financement de la plantation d'arbres dans les pays pauvres en développement est impossible. Les banques ont besoin de garanties, mais en général, les terres sont communes et il n'y a pas de kadaster. Souvent, le registre de la population n'est pas complet, de sorte que les banques ne savent pas où vit le prêteur. Enfin, les arbres commencent à produire après 5 à 7 ans et les banques réclament les intérêts et le remboursement dès la première année, de sorte que le prêteur ne peut pas rembourser son prêt. C'est pourquoi on ne plante pas assez d'arbres productifs, alors que l'agroforesterie serait la meilleure solution pour les pays secs et érodés.

La plantation d'arbres en combinaison avec des légumes offre la possibilité de microfinancer la plantation. Les arbres génèrent des liquidités à long terme, les légumes produisent de la nourriture pour la famille et celle-ci peut vendre sa surproduction, ce qui génère des liquidités à court terme. Les liquidités à court terme leur permettent de payer leur microfinancement. Le microfinancement peut se faire par le biais d'un fonds renouvelable.

La production de légumes, combinée à l'utilisation efficace de l'eau, offre la possibilité de reboiser le monde avec des arbres productifs.

La microfinance peut être accordée par un fonds renouvelable. Le prêteur prête de l'argent, le rembourse dans l'année et le fonds peut le prêter à nouveau. Ce système peut se répéter éternellement.

La technologie Groasis d'économie d'eau écologique se compose de cinq éléments :

1) cocon végétal Growboxx®/Waterboxxx®

seau intelligent

Fournit de l'eau à un arbre et à des légumes tout en créant un microclimat sain. Les deux boîtes utilisent 90% d'eau en moins et offrent un taux de survie de +90%.

2) (Bio)Growsafe Telescoprotexx

protège les plantes

Protège les plantes contre la chaleur, le gel, le vent, les tempêtes de sable et les animaux qui broutent. Protège les plantes et accélère leur croissance. Disponible en carton ou en polypropylène.

3) Growmaxx Mycorhize

aide et/ou remplace l'engrais

Champignons qui nourrissent la plante et soutiennent un système racinaire sain. Les engrais contiennent du sel et, dans un sol sec, brûlent souvent les racines. Les mycorhizes remplacent les engrais coûteux (alternative naturelle) tout en soutenant une plante plus rapide.

4) Le semoir capillaire

augmente la productivité de la plantation

Machine utilisée pour accélérer le creusement des trous de plantation tout en laissant le système capillaire intact. Creuser des trous de plantation à la main prend 15 minutes par trou (32 à 40 trous par jour). La foreuse capillaire permet de creuser 6 000 trous par jour.

5) Terracedixx

augmente l'infiltration de l'eau

La machine est utilisée pour faire des mini-terrasses afin de stimuler l'infiltration de l'eau de pluie dans le sol. Actuellement, seulement 25 % de l'eau (de pluie) pénètre dans le sol dans les zones dégradées. En utilisant le Terracedixx, jusqu'à 90 % de l'eau est récoltée.

En utilisant l'apiculture comme outil de conservation de la forêt de Kilum-Ijim, CAMGEW a découvert que les apiculteurs produisaient du miel dans la forêt et aux alentours, mais qu'ils n'avaient jamais trouvé de marché pour leur miel et leur cire d'abeille. Notre travail de conservation pourrait être un échec si CAMGEW ne trouvait pas de marché pour son miel et sa cire d'abeille. Les apiculteurs peuvent désormais protéger la forêt contre les feux de brousse grâce aux ruches qu'ils ont trouvées dans la forêt. CAMGEW a dû acheter son miel et le transporter jusqu'à la ville de Bamenda pour le vendre. CAMGEW a créé un magasin de miel à Bamenda appelé NORTH WEST BEE FARMERS MESSENGER (NOWEFAM) pour vendre du miel blanc d'Oku, du miel brun, du miel de bourdon, des combinaisons d'abeilles fabriquées dans notre école professionnelle, des enfumoirs d'abeilles fabriqués localement, des ruches fabriquées localement, de la cire d'abeille et des bougies fabriquées à partir de cire d'abeille. Les produits de la boutique sont disponibles en différentes quantités et à différents prix. La boutique propose du café et du thé au miel, ainsi que des en-cas. Le magasin vend également d'autres articles faits maison, comme des objets d'artisanat. C'est aussi un centre de ressources pour les apiculteurs et les futurs apiculteurs, qui y trouvent des documents sur l'apiculture. La cire d'abeille et le miel sont vendus au niveau national et international. La commercialisation est un défi, mais nous travaillons dur et l'avenir est prometteur.

Le point central de cette solution est le concept de durabilité de l'intervention. Trois composantes principales de la durabilité sont abordées et mises en pratique par les jeunes et tous les acteurs de la chaîne. Ainsi, la production de miel biologique s'inscrit dans les questions de durabilité. Le slogan de notre entreprise "Pas d'arbre, pas d'abeille, pas de miel, pas d'argent" permet de comprendre comment elle s'inscrit réellement dans la durabilité. Dans notre intervention, nous avons la vision d'apiculteurs heureux, d'un environnement sain et d'un miel de qualité. Cette approche nous aide également à trouver un marché pour notre produit.

Notre solution consiste à explorer les possibilités offertes aux jeunes chômeurs des zones rurales de protéger leur forêt naturelle. D'une part, les jeunes sont sans emploi et d'autre part, la forêt recèle un énorme potentiel. Cela nécessite une intervention systématique pour montrer la possibilité de résoudre leur problème de chômage en préservant la biodiversité. Le commerce est notre principal outil pour cette intervention - il s'agit de gagner de l'argent avec le miel. La production de miel est le meilleur moyen de conserver la forêt dans la région et de résoudre les problèmes économiques et sociaux. L'approche commerciale est notre pierre angulaire puisque d'autres interventions telles que l'approche des ONG n'ont pas apporté de changement continu dans la région. La demande croissante de miel biologique soutient notre système.

La famille de producteurs et son jardin sont toujours liés à une sphère plus large, comme les relations entre les sexes et les générations, l'organisation sociale, la communauté, les marchés locaux et internationaux, les cultures et, ce qui est souvent négligé comme important, la religion et/ou la spiritualité. Ces aspects doivent cependant être considérés dans le cadre du concept de formation.

La méthodologie proposée est basée sur une période de formation théorique et pratique intensive des formateurs locaux (facilitateurs) et des agriculteurs principaux. En outre, les participants doivent "reconstruire" leurs connaissances sur leurs propres parcelles. La pratique individuelle doit être supervisée et accompagnée par un formateur expérimenté en agroforesterie dynamique.

Les chefs de file présentent leur savoir-faire pratique et documentent les processus expérimentés au cours de la période d'installation suivante. De cette manière, une mise en œuvre pratique des concepts travaillés peut être réalisée dans un contexte concret pour le niveau de production d'une famille rurale.

Le passage à l'échelle se fait de la manière suivante :

- 1 facilitateur local formé forme 10 agriculteurs principaux

- 10 agriculteurs chefs de file accompagnent chacun 5 à 10 agriculteurs dans la mise en œuvre du DAF

- 10 formateurs accompagnent 100 chefs de file

- 100 chefs de file = 500 à 1000 adeptes

Runa travaille à la mise en place de chaînes de valeur durables pour des produits innovants basés sur la biodiversité locale. Runa se concentre sur les produits qui sont emblématiques de la culture locale et qui ont une histoire d'utilisation et de production durable au sein des communautés indigènes avec lesquelles nous travaillons. Runa aide les producteurs locaux à accéder à une variété d'opportunités de marché qui équilibrent les activités à valeur ajoutée, l'accès stable au marché et la possibilité de vendre localement toute production excédentaire. Runa travaille avec les communautés pour créer des espaces permettant aux petits exploitants agricoles de transformer les systèmes de production traditionnels en moyens de subsistance durables.

La stratégie de développement communautaire de la Fondation Runa consiste à créer des organisations et des associations communautaires fortes, capables d'investir de l'argent et des ressources dans leur propre développement afin d'améliorer leurs moyens de subsistance. Au cours des trois dernières années, les associations de producteurs de guayusa ont beaucoup progressé sur le plan organisationnel. Contrairement à d'autres régions d'Amérique latine, les coopératives agricoles n'ont pas une longue histoire en Amazonie équatorienne. Dans ce contexte, nous avons donné la priorité à la certification du commerce équitable et au renforcement des capacités des agriculteurs en matière d'organisation et de gestion des ressources, afin de garantir que les producteurs indigènes soient en mesure de se connecter aux marchés d'une manière juste et équitable. L'un des principaux facteurs de réussite dans la création d'associations de producteurs a été d'imiter le fonctionnement des structures de gouvernance actuelles utilisées localement pour gérer les communautés, les terres ou les ressources. Au lieu d'imposer une structure qui a fonctionné avec succès dans d'autres régions d'Amérique latine, les producteurs déterminent la structure et la fonction de leurs associations, et nous travaillons avec eux pour construire un système de gouvernance qui soit efficace et légitime aux yeux des producteurs.