해양의 가치에 대한 지역사회의 이해 증진

저축 및 대출 단체를 보존 이니셔티브를 적극적으로 지원하는 사회적 인프라로 전환하는 개념에 대한 지역사회의 동의는 자원 보존에 대한 자신의 역할에 대한 이해를 바탕으로 이루어집니다. 일반적으로 지역사회 구성원들은 해양 환경의 현재 상태, 해양 자원 보호 및 보존의 시급한 필요성, 기존 보존 노력의 격차와 과제, 강력하고 일관된 지역사회 지원의 중요성에 대한 지식을 습득해야 합니다.

- 환경 보호 교육을 위한 플랫폼 및 장소

- 보존 메시지를 전달할 수 있는 역량을 갖춘 커뮤니티 퍼실리테이터

- 학습을 용이하게 하는 매뉴얼 및 자료

지역 사회 챔피언의 커뮤니케이션 능력을 키우면 지역 사회에서 교육 캠페인을 효과적으로 지원할 수 있습니다. 이들은 정기적이고 지속적인 아웃리치 및 교육 활동의 수행을 보장하며, 토론을 간결하고 간단하게 진행할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다.

이니셔티브의 연속성을 보장하기 위한 지속 가능하고 다양한 재원 확보

대규모 보존 및 환경보전 프로젝트는 경관과 지역사회에 장기적인 이익을 창출할 수 있는 제도와 관행을 확립하는 데 오랜 기간이 필요합니다. 따라서 정부 기관의 참여는 이러한 솔루션의 성공을 보장하는 데 매우 중요합니다. 정부 기관은 보전 및 개발 활동을 수행할 수 있는 강력한 제도적 역량, 연속성, 재원을 보장하기 때문입니다.

그러나 솔루션의 성공 여부는 이니셔티브가 다양한 자원으로부터 자금을 조달하는 데에도 달려 있습니다. 예를 들어, 이 프로젝트의 경우 RBS FI와 AF는 정부 기금으로 충당되지 않는 활동을 지원하는 데 필요한 자금을 제공했습니다. RBS FI와 AF 기금을 통해 CSO는 기관 비용을 충당하고 풀뿌리 수준에서 훈련된 인력을 고용할 수 있었습니다. CSO의 참여는 프로젝트 활동과 정부 제도의 융합을 촉진하여 자금이 최적으로 쓰일 수 있도록 보장합니다.

지역사회 기여는 또한 중요한 재원이며, 이 솔루션에서는 모든 활동과 개입에 이 요소가 포함됩니다. 이를 통해 커뮤니티가 프로젝트에 투자하고 추진 중인 활동에 대한 소유권을 확보할 수 있습니다. 투명하고 강력한 기부 시스템을 갖추면 지속 가능성을 높일 수 있습니다.

비정부 자금 지원 기관의 장기적 약정 - 이 솔루션에서 RBS FI는 2010년부터 재정을 약정해 왔습니다. 이를 통해 CSO는 프로젝트 활동을 정부 프로그램과 통합하고 지출한 루피당 거의 2루피를 활용할 수 있었습니다.

- 갭 펀딩을 보장하는 다양한 재원 : 보조금 융자에는 특정 조건이 따르는데, 예를 들어 AF 프로젝트에서는 보조금의 9.5%만 회의 관리 비용으로 사용할 수 있습니다. 적자를 메우려면 이러한 격차를 메울 수 있는 다양한 재원을 확보해야 합니다.

- 자금 조달의 원천은 다양해야 합니다. 대규모의 복제 가능하고 지속 가능한 성공적인 솔루션은 다양한 자금 조달원이 필요합니다. 이상적인 조합은 솔루션에 대한 공공, 민간 및 커뮤니티 기여의 조합입니다.

- 정부 자금의 공백을 메우고 정부 자금의 효율적인 지출을 보장하기 위해서는 비정부 자금이 필요합니다. 이러한 재원이 장기적으로 존재한다면 성공적인 솔루션으로 이어질 수 있습니다.

- 지역사회 기여는 모든 프로젝트 활동에 통합되어야 하며, 향후 프로젝트의 개발 및 보존 이니셔티브를 위한 지속 가능한 자금 조달원을 형성해야 합니다.

시민 과학자로서의 지역 커뮤니티

이 솔루션의 주요 구성 요소 중 하나는 시민 과학입니다. 지역 주민들이 직접 독수리 서식지를 모니터링하고 있었기 때문에 독수리의 개체 수 감소를 쉽게 파악할 수 있었기 때문입니다. 또한 사체 처리도 주민들에게 부담스러운 일이었습니다. 시민 과학은 이 문제를 해결하기 위해 단체를 동원하여 행동을 취하는 데 매우 유용합니다. 따라서 우리의 솔루션에도 동일한 공식을 적용했습니다. 커뮤니티는 커뮤니티 관리 독수리 식당을 설립하는 데 매우 긍정적이었습니다. 공동체 관리 독수리 식당은 늙은 소를 자연사할 때까지 키운 다음 지정된 열린 공간에서 독수리에게 먹이를 주는 소 축사로 구성됩니다. 이렇게 하면 그곳에 둥지를 튼 독수리들이 디클로페낙이 없는 안전한 사체를 먹이로 삼을 수 있습니다. 이 외에도 관광객과 일반 대중이 독수리의 먹이 활동을 볼 수 있는 새 가죽과 정보 센터를 설치하여 독수리의 먹이 활동과 현지의 독수리 위기 및 보존 노력에 대한 지식을 공유할 수 있도록 했습니다. 지역 사회도 관광 홍보를 통해 혜택을 받고 있습니다.

매우 간단한 현지 행동이라는 개념이 이 빌딩 블록의 성공을 가능하게 한 요소입니다. 이 행동은 농부가 일상에서 하는 것과 같은 일이지만 방문객을 유치하여 지역 주민에게 소득을 창출하는 데 성공했습니다.

장기적으로 지역 사회와 협력하기 위해서는 단체의 제도화와 좋은 거버넌스가 매우 중요합니다. 문서화된 형태의 장기 계획은 좋은 파트너십을 구축하는 데 큰 도움이 됩니다. 소득 창출 활동은 항상 지역 주민들이 장기적인 보존 활동에 참여할 수 있도록 연계되어야 합니다.

KPC의 노력과 리소스를 최적화하기 위한 협업

생태계 기반 비보호구역의 적응과 보전은 경관 수준에서 이루어질 때만 가능합니다. 경관에는 다양한 이해관계와 의제를 가진 여러 이해관계자가 공존하며, 그 안에 거주하는 커뮤니티를 포함하여 경관에 영향을 미칩니다. 이러한 이해관계자 간의 공감대를 형성하는 것이 중요합니다. 이해관계자들을 하나로 모으기 위해서는 개인/그룹/조직/단체 등 공공/민간 또는 시민사회가 될 수 있는 추진력이 필요합니다. 특히 정부 기관과 협력하는 경우 광범위한 영향력을 창출하고 자원(재정, 시간, 인적, 공통, 물리적)의 최적 활용을 보장하는 데 도움이 됩니다. 종종 환경보호를 위한 개입은 개별적으로 이루어지기 때문에 의도한 결과를 얻지 못하고 투자 실패로 이어지는 경우가 많습니다. 함께 협력하면 이러한 위험을 줄일 수 있습니다. 인도와 같이 행정 구조가 복잡하고 이해관계자 간에 우선순위가 상충하는 국가에서는 협력의 중요성이 더욱 커집니다. 협력은 지식과 학습을 포함한 자원의 공유로 이어지며, 이는 KPC와 같은 환경에서 만연한 복잡한 문제를 해결하는 데 필수적입니다. '함께 일하기'는 RBSFI와 다른 이해관계자들이 PSC 플랫폼을 통해 채택한 가치이며 프로젝트 성공의 기초를 형성합니다.

- 공통의 목표: - 이해관계자들이 공통의 비전/목표를 갖는 것은 매우 중요합니다. 이 솔루션에서 모든 이해관계자는 KPC와 커뮤니티의 안녕을 다음과 같은 목표로 삼았습니다.

- 모든 이해관계자를 하나로 모으는 원동력 및 핵심 운영팀

- 투명한 시스템(프로젝트 운영위원회, 환경 및 사회적 안전장치, 고충처리 메커니즘)과 강력한 이행, 모니터링 및 보고 체계

- 지속 가능하고 다양한 재정 출처

이 솔루션은 모든 이해관계자가 KPC(생태적), 커뮤니티(사회경제적) 또는 두 가지 모두의 웰빙을 보장한다는 공통의 목표를 가지고 있었기 때문에 효과가 있었습니다. 솔루션을 도입하기 전에는 이해관계자들이 각자의 이념과 우선순위에 따라 사일로에서 일했지만, 이 솔루션을 통해 업무의 조정과 확장에 기여했습니다. 이러한 조직들은 접근 방식에 유연성을 갖기 시작했습니다. 예를 들어, 커먼즈에 대한 제도 구축과 거버넌스를 연구하는 한 시민사회단체는 젠더와 생계 문제를 연구하기 시작했습니다. 생계와 관련해 여성들과 함께 일하는 또 다른 단체는 KPC의 보수적인 문제를 해결하기 위해 문을 열었습니다.

이처럼 다양한 이해관계자들의 이념을 존중하면서 다른 관련 이슈를 파악할 수 있는 길을 열어주었습니다.

또한 이러한 솔루션은 산림청과 같은 정부 기관과 협력하여 개발하는 것이 매우 중요한데, 이들이 없으면 솔루션을 복제하거나 확장할 수 없기 때문입니다. 이 프로젝트는 산림청 및 기타 정부 기관의 지원을 받아 15개 마을에서 7년 만에 250개 마을로 확대되었습니다.

모니터링, 평가 및 커뮤니케이션 전략

FONCET은 활동의 효과를 측정하기 위해 활동을 측정하고 평가하는 명확한 전략과 함께 다양한 청중에게 수행한 작업, 목표 및 모든 사람들이 참여할 수 있는 방법을 명확하게 전달할 수 있는 커뮤니케이션 전략을 가지고 있습니다. 예를 들어, FONCET은 유명인을 초청하여 엘 트리운포 보호구역을 방문하고 그들의 독특한 재능을 활용하여 더 많은 사람들에게 다가가고 팔로워들이 보호 활동을 지지하도록 영향을 주는 커뮤니케이션 프로그램을 만들었습니다. FONCET은 배우, 영화 제작자, 연극 제작자, 디자이너, 요리사 등으로 구성된 팀을 만들었습니다. 이 팀은 엘 트리운포를 보존하기 위해 놀라운 커뮤니케이션 및 모금 프로그램을 만들었습니다. 와인, 보석, 물병 등 판매되는 제품부터 연극, 영화, 만찬 등 다양한 분야에서 수익의 일정 부분을 보호 프로그램에 기부하여 보호 지역 보존을 위한 인식과 재원을 마련하고 있습니다.

활동과 결과에 대한 모니터링과 평가는 보호에 투자된 자금을 투명하게 관리하고 필요한 경우 필요한 조정을 하기 위해 필수적입니다.

  1. 강력한 전략 계획: 단기, 중기, 장기 목표에 대한 명확한 비전과 각 전략적 행동에 대한 실행 가능한 연간 계획을 제공합니다.
  2. 명확한 메시지: 조직의 가치, 성과 및 열망을 전달하여 커뮤니티, 기부자 및 동맹의 적극적인 참여를 유도하고 영감을 줍니다.
  3. 명확한 지표: 측정 가능하고 정량화 가능한 지표
  4. 다양한 청중에게 도달하기 위한 창의적인 프로그램: 다양한 잠재 기부자에게 도달하기 위해 다양한 청중에게 세분화된 커뮤니케이션 제공

커뮤니케이션 전략과 관련하여 FONCET은 환경 보호론자들 사이에서 환경 보호에 대해 매우 잘 이야기했지만, 이러한 전략은 환경 보호 전문가는 아니지만 기꺼이 참여하고 기부자가 되고자 하는 많은 사람들을 소외시켰습니다. 이러한 대중을 위한 정보는 불과 몇 년 전 커뮤니케이션 부서가 설립되면서 제공되기 시작했습니다.

FONCET은 기부자 및 미래의 잠재적 기부자들과 강력한 관계를 구축하여 모든 청중을 위한 정보 흐름을 만들어냈습니다. 여기서 얻은 교훈은 FONCET의 성과를 알리고 엘 트리운포에 대한 관련 정보를 제공해야 한다는 것입니다. 이 시점에서 FONCET은 보존 및 보호 지역에 대한 국내외 미디어의 신뢰할 수 있는 출처가 되고자 합니다.

모니터링 및 평가 측면에서 FONCET은 프로그램의 영향을 파악하고 필요한 조정을 하기 위해 평가 결과를 활용합니다. 모니터링 및 평가는 최근에 시행되었지만, FONCET은 투명성을 위해 그 중요성을 인식하고 절차의 중요한 부분이 될 것입니다.

파트너십

지역 정부, 기업인, 예술가(배우, 영화 제작자, 연극 제작자, 디자이너, 요리사, 사진작가 등), 연구자, 학자, 국내외 재단과의 연계는 이 솔루션의 핵심 요소입니다. 파트너의 목표와 FONCET의 목표가 균형을 이루면 파트너는 자신의 작업이 널리 알려지면서 더 많은 인정을 받고 사회적 책임을 다하는 사람으로 인정받으며, FONCET의 작업이 다른 영역에 알려지고 더 많은 기부자를 유치할 가능성이 높아지는 윈윈 관계를 맺을 수 있습니다. 파트너십은 파트너 기금을 조달하고 지역에서 최대한 긍정적인 영향을 미치기 위한 노력을 조율하기 위한 창의적인 전략을 수립하는 데 도움이 됩니다. 또한 파트너는 보호구역을 보존하고 생계를 개선하기 위해 헌신적으로 노력하는 지역 사회의 강력한 현지 참여에 동기를 부여받습니다.

FONCET은 창조, 혁신, 소통을 가능하게 하는 파트너십을 바탕으로 치아파스의 자연 보호 지역을 보존하는 데 더 큰 영향을 미칠 수 있는 NGO입니다.

  1. 국제 및 국내 재단: 전략적 제휴를 통해 재정 자원과 지식 교류를 파악할 수 있습니다.

  2. 상생 관계: 강력한 파트너십을 구축하고 파트너의 잠재력을 활용할 수 있습니다.

  3. 지방 정부: 보존 영향력 강화 및 증대

  4. CONANP: 자연 보호 구역에서 일하려면 CONANP와 강력하고 좋은 관계가 필요합니다.

  5. 지역 NGO: 보존을 촉진하기 위한 필수 요소

  6. 지역 커뮤니티: 이 솔루션에서 없어서는 안 될 파트너십

멕시코, 특히 치아파스에서는 대부분의 NGO가 정부와 주요 제휴를 맺고 있지만, FONCET은 지역 주민들과 먼저 파트너십을 맺은 후 재단과, 마지막으로 정부와 파트너십을 맺었습니다. 이를 통해 FONCET은 항상 투명하지 않을 수도 있는 정부의 이해관계와 자신들의 업무가 타협되는 것을 피할 수 있습니다. 또한 정부 프로젝트가 아닌 장기적인 프로젝트가 될 수 있습니다. 마지막으로, 이 기간 동안 얻은 교훈은 가능한 한 다양한 파트너십을 맺도록 노력해야 한다는 것입니다. 이를 통해 강력한 프로그램을 확보하고, 취약성을 줄이며, 프로젝트의 영향력을 활용하고 강화할 수 있습니다.

많은 NGO와 달리 FONCET은 가장 큰 가치를 창출할 수 있는 분야에 집중하고 다른 단체와 파트너십을 맺어 프로젝트를 실행하기로 결정했습니다. FONCET은 대규모 팀을 운영하지 않고 현지 단체와 파트너십을 맺고 그들이 자원을 효율적으로 투자할 수 있는 방법을 만들 수 있도록 권한을 부여합니다. 이 전략은 또한 파트너를 강화하여 FONCET이 항상 필요하지 않도록 하는 데 도움이 됩니다. 이 전략은 항상 자회사 원칙에 따라 수행되어야 합니다.

지방 재정 위원회

FONCET은 치아파스의 사람, 가족, 기업으로부터 기금을 모금하는 것을 사명으로 하는 재정위원회의 일원으로 지역의 유능하고 존경받는 개인을 초대했습니다. 이 위원회는 다른 기부자들에게 기부금 사용에 대한 확신을 주고, 사업가로서 새로운 재원에 대한 통찰력을 제공하기 때문에 재정 메커니즘의 중요한 부분입니다.

위원회는 명확한 목표를 가지고 있습니다. 예를 들어, 매년 세 가지 목표를 가지고 하나의 행사를 조직하는 역할을 담당합니다:

1. 기부를 해주신 모든 분들께 감사의 인사를 전합니다.

2. 성과와 과제를 알린다.

3. 모금하기: 모든 사람들이 일 년 동안 기부할 금액과 청구 방법을 밝히는 서약서에 서명하도록 초대합니다.

또한 매달 모여 새로운 재정 지원 기회를 논의하고, 결과를 평가하며, 다른 자연 보호 지역이나 엘 트리운포 생물권 보호구역의 다른 지역사회에서 새로운 보존 활동을 고려합니다. 회원들은 높은 기준을 가진 유명한 사업가들로 구성되어 있어 새로운 기부자들이 단체에 참여하거나 후원할 수 있도록 신뢰를 줍니다. 재정위원회는 의심할 여지없이 FONCET의 기능에 필수적입니다.

  1. 헌신적인 개인: 회원들은 전문적인 팀, 강력한 절차, 명확한 가치관 및 직업 생활에서 공유된 목표를 가지고 있습니다.
  2. 멘토링 프로그램: FONCET 회원의 대변인으로서 자연보전 및 지속가능한 개발 목표에 대한 명확한 이해를 위해 멘토링 프로그램을 운영합니다.
  3. 지역 참여: 회원들은 매우 헌신적이며 해당 부문에서 존경받는 개인입니다.
  4. 다양한 부문의 대표성: 조직에 더 많은 전문성을 제공합니다.
  5. 명확한 목표: 새로운 재정 유치

지역 위원회를 구성할 때, 조직은 종종 가장 부유한 개인을 초대하고 싶은 유혹을 받기도 하고, 가장 헌신적인 개인을 초대하고 싶은 유혹을 받기도 합니다. FONCET은 기부 잠재력이 서로 다른 여러 부문을 대표하는 다양한 개인을 위원회에 참여시켜 자신과 공감대를 형성할 수 있는 비슷한 개인을 대상으로 하는 것이 더 낫다는 것을 배웠습니다.

FONCET의 전무이사가 이 위원회의 조정을 담당하고 있지만, 항상 그런 것은 아니었지만 제대로 작동하지 않았습니다. 이 팀의 조정은 운영과 전략 및 재무 계획 사이의 가교 역할을 하기 때문에 전무이사가 담당해야 합니다.

마지막으로, 위원회 내의 사람들은 환경 보호 문제에 대한 교육을 받아야 합니다. NGO는 위원회를 위한 지속적인 지식 프로그램에 투자해야 합니다. 위원회를 구성할 때 종종 단체들은 자연보전 전문가를 주로 초청하고 싶어 하지만, 헌신적이고 존경받는 사람들을 초청하고 자연보전 이슈에 대해 교육하는 것이 더 중요하다는 교훈을 얻게 됩니다.

강력한 절차 / 역량 강화

FONCET은 TNC의 위험에 처한 공원 프로그램의 일환으로 여러 자연 보호 지역을 위해 만들어진 많은 재정 메커니즘 중 하나였습니다. FONCET은 엘 트리운포 생물권보전지역만을 대상으로 시작했으며 지역 펀드 중 유일하게 성공했습니다. 이후 FONCET은 이 모델을 복제하기 위해 다른 보호지역에 투자하기 시작했습니다.

첫 번째 기부금은 조직의 강력한 기반을 구축하는 데 사용되었으며, 숙련되고 헌신적인 인재를 신중하게 선발, 채용 및 교육하고 법률 및 운영 매뉴얼, 투명한 행정 절차, 전략 계획, 강력한 커뮤니케이션, 기금 모금 및 기술 역량 등을 개발하는 데 사용되었습니다. FONCET은 NGO의 성공은 무엇보다도 담당자에게 달려 있기 때문에 최고의 팀을 갖추기 위해 투자합니다.

  1. 투자 의향이 있는 이사회: 모든 측면에서 강력한 재무 메커니즘을 갖추고 있어야 합니다.
  2. 전문 팀: 펀드를 성공적으로 관리할 수 있는 팀
  3. 멘토: 이 과정에서 도움을 줄 수 있는 다른 NGO 또는 다양한 역량을 가진 개인. 멘토링 프로그램은 강력한 절차를 가능하게 합니다.
  4. 매뉴얼: 긴축성, 보조성, 형평성, 창의성 등 명확한 가치를 담은 행정 및 법률 매뉴얼을 통해 재정 메커니즘의 틀을 만들 수 있습니다.
  5. 투명성: 기부자에게 신뢰를 주고 더 많은 재정을 유치할 수 있습니다.

멕시코의 대부분의 환경 비정부기구는 튼튼하고 안전한 직원을 확보하는 데 투자하지 않으며, 대부분의 시간을 사고에 취약한 현장에서 보내는 직원들에게 경쟁력 있는 급여나 사회 보장 같은 법적 혜택조차 제공하지 않습니다. 이러한 관행은 직원들에게 부정적인 분위기를 조성하고 이는 결국 업무에 반영될 수 있습니다. 일부 NGO의 이사회는 직원들의 안전에 투자하지 않음으로써 자신들의 사명을 훼손하고 있다는 사실을 인지하지 못한 채 급여와 법적 혜택을 절약하면 환경 보호에 더 많은 투자를 할 수 있을 것이라고 가정합니다. 이러한 절차에 투자하도록 일부 구성원을 설득하는 것은 어렵지만 확실히 가치가 있습니다. 따라서 교훈은 이사회가 직원과 강력한 절차에 기꺼이 투자하여 강력하고 성공적인 재정 메커니즘을 갖추고 당연히 보존의 결과를 가져올 수 있도록 하는 것입니다 .

해양 생물 다양성 보존

현재 책임 있는 조업 해양 지역 네트워크에는 11개 이상의 해양 영해 지역과 2개가 인정 절차를 밟고 있으며, 책임 있는 조업 노력을 통해 해양 생물 종을 보호하고 있습니다. 이 지역들은 코스타리카의 태평양과 카리브해의 생물 다양성을 보호합니다. 공유 거버넌스 모델 하에서 이러한 해양 지역의 생물학적 이점을 입증하는 시민 과학 및 참여형 연구 활동이 개발되었습니다.

해양 영토와 책임 있는 어업 간의 연합.

의사 결정을 위한 공유 거버넌스 형태의 정의.

공동 작업 계획

모범 사례

시민 과학 및 참여 연구

전통 지식과 과학 지식의 통합

해양 보전은 소규모 어업 이해관계자들의 폭넓은 참여로 이루어집니다.

소규모 어업은 해양 보전을 위한 거대한 잠재력을 가지고 있기 때문에 이러한 참여가 없다면 해양 보전은 현실이 될 수 없습니다.

장인 어부들이 위협이 아닌 보전의 잠재력이 있는 구체적인 사례가 있으므로 이를 널리 알리는 것이 중요합니다.

참여형 연구를 통해 해양 생태계를 위한 즉각적인 조치를 취할 수 있습니다.

형평성 및 공정한 혜택 분배

이 프로세스를 통해 가장 가난하고 취약한 부문이 문제 해결에 나서고 목소리 없는 사람들에게 목소리를 낼 수 있습니다. 이 프로세스는 가장 취약한 부문에 더 나은 혜택이 분배될 수 있는 도구를 개발합니다. 소규모 어업의 가치 사슬에서 여성과 청년의 역할을 명확히 강화하는 방안을 개발합니다. 어부 여성들 사이의 학습을 위한 공간과 강화, 그리고 동등한 조건에서 어업에서 파생되는 이익에 대한 접근과 권리에 대한 논의는 근본적인 것입니다. 강, 바다, 호수, 석호에서 일하는 여성들의 의제는 건강, 경제적 역량 강화, 양질의 일자리, 지속 가능한 이용이라는 4가지 전략 축을 중심으로 개발되고 있습니다.

여성과 청소년의 참여

취약 부문에 대한 역량 강화

국가와 의사 결정 공유

장인 어업과 같은 같은 부문 내에서도 소외되고 취약한 부문이 더 많습니다.

여성들이 동등한 조건으로 참여할 수 있도록 더 많은 지원이 필요하며, 가치 사슬 전반과 해양 보존에 있어 여성의 기여는 중요합니다.

젊은 어부들은 지역사회에서 해양 보존과 개발에 대한 비전을 가지고 참여할 수 있는 엄청난 잠재력을 가지고 있습니다.