A adesão da comunidade ao conceito de transformar os grupos de poupança e empréstimo em infraestruturas sociais que apoiam ativamente as iniciativas de conservação baseia-se na compreensão do papel que desempenham na conservação de seus recursos. Em geral, os membros da comunidade devem adquirir conhecimento sobre o estado atual do ambiente marinho, a necessidade urgente de proteger e conservar os recursos marinhos, as lacunas e os desafios dos esforços de conservação existentes e a importância de um apoio forte e consistente da comunidade.

Os projetos de conservação e EbA em grande escala exigem um longo período de gestação para estabelecer instituições e práticas que possam criar benefícios de longo prazo para as paisagens e sua comunidade. O envolvimento dos órgãos governamentais é, portanto, fundamental para garantir o sucesso de soluções como essas. Como os órgãos governamentais garantem uma forte capacidade institucional, continuidade e fonte de recursos financeiros para realizar atividades de conservação e desenvolvimento.

Entretanto, o sucesso da solução também está em garantir que a iniciativa receba financiamento de recursos variados. Por exemplo, neste projeto, o RBS FI e a AF forneceram o financiamento necessário para apoiar as atividades que não são cobertas pelos fundos do governo. Os fundos do RBS FI e da AF permitiram que as OSCs assumissem os custos de suas instituições e empregassem recursos humanos treinados em nível de base. O envolvimento das OSCs facilita a convergência das atividades do projeto com os esquemas do governo e, assim, garante que os fundos sejam gastos de forma otimizada.

A contribuição da comunidade também é uma fonte crítica de financiamento e, nessa solução, todas as atividades e intervenções têm esse elemento. Isso garante que a comunidade seja investida no projeto e se responsabilize pelas atividades que estão sendo promovidas. Ter um sistema de contribuição transparente e robusto impulsiona a sustentabilidade.

Um dos principais componentes dessa solução é a ciência cidadã, já que os próprios moradores locais monitoravam a colônia de abutres e, portanto, era muito fácil para eles entender o declínio da população de abutres. Além disso, o descarte de carcaças era um fardo para eles. A ciência cidadã é muito útil para mobilizar o grupo a tomar medidas para resolver o problema. Portanto, a mesma fórmula também foi aplicada em nossa solução. As comunidades foram muito positivas na criação de um restaurante comunitário para abutres. O restaurante de abutres administrado pela comunidade consiste em um galpão para vacas, onde as vacas velhas são mantidas até morrerem naturalmente e depois são alimentadas pelos abutres em um espaço aberto designado. Isso permitirá que os abutres que têm a colônia de nidificação no local se alimentem da carcaça segura e livre de diclofenaco. Além disso, foi criado um esconderijo de pássaros e um centro de informações para que os turistas e o público em geral possam ver os abutres se alimentando, além de compartilhar conhecimento sobre a crise dos abutres no país e o esforço de conservação das comunidades locais. As comunidades também estão se beneficiando da promoção do turismo.

A adaptação baseada em ecossistemas e a conservação de não-PAs só são possíveis em nível de paisagem. Várias partes interessadas com interesses e agendas diferentes coexistem e influenciam uma paisagem, inclusive as comunidades que residem nela. É fundamental criar um consenso entre esses participantes. Reunir as partes interessadas requer uma força motriz, que pode ser um indivíduo/grupo/organização/um conjunto de organizações, públicas/privadas ou da sociedade civil. Trabalhar em conjunto, especialmente se for feito com órgãos governamentais, ajuda a criar impactos generalizados e a garantir a utilização ideal dos recursos (financeiros, de tempo, humanos, comuns, físicos). Na maioria das vezes, as intervenções feitas em EbA/conservação são feitas isoladamente, não atingem os resultados planejados e levam a investimentos fracassados. O trabalho em conjunto reduz esse risco. Isso ganha ainda mais importância em um país como a Índia, com estruturas administrativas complexas e prioridades conflitantes entre as partes interessadas. O trabalho em conjunto leva à união de recursos, incluindo conhecimento e aprendizado, essenciais para lidar com a complexidade dos problemas predominantes em paisagens como a do KPC. "Trabalhar em conjunto" é um valor que o RBSFI e outras partes interessadas adotaram por meio da plataforma PSC e forma a base do sucesso do projeto.

Para medir a eficácia do trabalho do FONCET, o FONCET tem uma estratégia clara para medir e avaliar as atividades, bem como uma estratégia de comunicação que pode comunicar claramente a diferentes públicos o trabalho realizado, as metas e as maneiras pelas quais todas as pessoas podem se envolver. Como exemplo, o FONCET criou um programa de comunicação em que celebridades são convidadas a visitar a Reserva El Triunfo e usar seus talentos exclusivos para alcançar mais pessoas e influenciar seus seguidores a apoiar as atividades de conservação. O FONCET criou uma equipe com atores, cineastas, produtores de teatro, designers e chefs, entre outros. Essa equipe criou programas incríveis de comunicação e arrecadação de fundos para conservar El Triunfo. Desde produtos vendidos, como vinhos, joias, garrafas de água, até peças de teatro, filmes, jantares, entre outros, doando uma porcentagem de seu trabalho para programas de conservação, que aumentam a conscientização e os recursos financeiros para a conservação de áreas protegidas.

O monitoramento e a avaliação das atividades e dos resultados são essenciais para dar transparência aos recursos investidos na conservação, bem como para fazer os ajustes necessários, se for o caso.

A associação com o governo local, empresários, artistas (atores, cineastas, produtores de teatro, designers, chefs, fotógrafos, entre outros), pesquisadores, acadêmicos e fundações nacionais e internacionais é um aspecto fundamental dessa solução. A criação de um equilíbrio entre os objetivos dos parceiros e os objetivos do FONCET permite ter uma relação de ganha-ganha, na qual os parceiros ganham mais reconhecimento à medida que seu trabalho é amplamente divulgado, e também são reconhecidos como pessoas socialmente responsáveis; por sua vez, o trabalho do FONCET é conhecido em outras esferas e aumenta a possibilidade de atrair mais doadores. As parcerias ajudam a gerar estratégias criativas para obter fundos de parceiros e coordenar esforços para obter o maior impacto positivo possível na região. Os parceiros também são motivados pela forte participação local das comunidades locais que trabalham com empenho para melhorar seus meios de subsistência e conservar a Reserva.

A FONCET é uma ONG que baseia seu sucesso em parcerias que permitem a criação, a inovação e a comunicação, o que, por sua vez, permite um maior impacto na conservação das áreas naturais protegidas de Chiapas.

O FONCET convidou pessoas locais, talentosas e respeitadas para fazer parte do comitê financeiro, cuja missão é arrecadar dinheiro de pessoas, famílias e empresas de Chiapas. Esse comitê é uma parte vital do mecanismo financeiro, pois dá certeza a outros possíveis doadores sobre o uso de seu dinheiro e, como empresários, fornece informações sobre novas fontes de financiamento.

O comitê tem metas claras; por exemplo, ele é responsável por organizar um evento por ano com três objetivos:

1. Agradecer a todas as pessoas que estão doando.

2. Comunicar as conquistas e os desafios.

3. Arrecadar dinheiro: Todas as pessoas são convidadas a assinar um termo de compromisso em que dizem quanto dinheiro querem doar ao longo do ano e como desejam ser cobradas.

Além disso, todos os meses eles se reúnem para discutir novas oportunidades de financiamento, avaliar resultados e considerar novas atividades de conservação, seja em outras áreas naturais protegidas ou em outras comunidades da Reserva da Biosfera El Triunfo. Os membros são empresários conhecidos com altos padrões que dão confiança a novos doadores para fazer parte ou apoiar a organização. Sem dúvida, o comitê financeiro é essencial para o funcionamento do FONCET.

O FONCET foi um dos muitos mecanismos financeiros criados para diferentes áreas naturais protegidas como parte do Programa Parques em Perigo da TNC. O FONCET começou apenas com a Reserva da Biosfera El Triunfo e foi o único fundo local bem-sucedido. Posteriormente, o FONCET começou a investir em outras áreas protegidas, tentando replicar o modelo.

As primeiras doações foram usadas para criar bases sólidas para a organização, selecionando, contratando e treinando cuidadosamente pessoas altamente qualificadas e comprometidas, além de desenvolver manuais legais e operacionais, procedimentos administrativos transparentes, planos estratégicos, forte comunicação, captação de recursos e capacidades técnicas, entre outros. O FONCET investe em ter a melhor equipe, pois o sucesso de uma ONG depende fortemente, entre outras coisas, das pessoas que estão no comando.

A rede de áreas marinhas de pesca responsável reúne hoje mais de 11 áreas territoriais marinhas e 2 em processo de reconhecimento, que oferecem proteção a espécies marinhas por meio de esforços de pesca responsável. As áreas protegem a biodiversidade no Pacífico e no Caribe da Costa Rica. Foram desenvolvidos exercícios de ciência cidadã e pesquisa participativa que demonstram os benefícios biológicos de tais áreas marinhas sob modelos de governança compartilhada.

O processo permite que os setores mais pobres e vulneráveis abordem a solução de problemas e deem voz aos que não têm voz. O processo desenvolve ferramentas que permitem uma melhor distribuição de benefícios para os setores mais vulneráveis. É desenvolvido um claro fortalecimento do papel das mulheres e dos jovens na cadeia de valor da pesca em pequena escala. O fortalecimento e os espaços de aprendizado entre as pescadoras e a discussão sobre o acesso e os direitos aos benefícios derivados da pesca em condições de igualdade têm sido fundamentais. A agenda das mulheres de rios, mares, lagos e lagoas está sendo desenvolvida com 4 eixos estratégicos: saúde, empoderamento econômico, trabalho decente e uso sustentável.