Die Akzeptanz der Gemeinschaft für das Konzept der Umwandlung von Spar- und Darlehensgruppen in soziale Infrastrukturen, die Erhaltungsinitiativen aktiv unterstützen, beruht auf ihrem Verständnis für ihre Rolle bei der Erhaltung ihrer Ressourcen. Generell sollten die Gemeindemitglieder Kenntnisse über den aktuellen Zustand der Meeresumwelt, die dringende Notwendigkeit des Schutzes und der Erhaltung der Meeresressourcen, die Lücken und Herausforderungen bestehender Erhaltungsmaßnahmen und die Bedeutung einer starken und konsequenten Unterstützung durch die Gemeinschaft erwerben.

Groß angelegte Naturschutz- und EbA-Projekte benötigen eine lange Entwicklungszeit, um Institutionen und Praktiken zu etablieren, die langfristige Vorteile für die Landschaften und ihre Bevölkerung schaffen. Die Einbindung der staatlichen Stellen ist daher entscheidend für den Erfolg solcher Lösungen. Die staatlichen Stellen gewährleisten eine starke institutionelle Kapazität, Kontinuität und Finanzquellen für die Durchführung von Erhaltungs- und Entwicklungsmaßnahmen.

Der Erfolg einer solchen Lösung hängt jedoch auch davon ab, dass die Initiative aus verschiedenen Quellen finanziert wird. In diesem Projekt beispielsweise stellten RBS FI und AF die erforderlichen Finanzmittel zur Verfügung, um Aktivitäten zu unterstützen, die nicht von der Regierung finanziert werden. Die Mittel von RBS FI und AF haben es den zivilgesellschaftlichen Organisationen ermöglicht, die Kosten für ihre Einrichtungen zu decken und geschultes Personal an der Basis zu beschäftigen. Die Einbeziehung der zivilgesellschaftlichen Organisationen erleichtert die Konvergenz der Projektaktivitäten mit den Programmen der Regierung und stellt somit sicher, dass die Mittel optimal eingesetzt werden.

Der Beitrag der Gemeinschaft ist ebenfalls eine wichtige Finanzierungsquelle, und im Rahmen dieser Lösung haben alle Aktivitäten und Interventionen dieses Element. Dadurch wird sichergestellt, dass die Gemeinschaft in das Projekt investiert und sich die geförderten Aktivitäten zu eigen macht. Ein transparentes und solides Beitragssystem trägt zur Nachhaltigkeit bei.

Einer der wichtigsten Bausteine dieser Lösung ist die Bürgerwissenschaft, da die Einheimischen die Geierkolonie selbst beobachteten und so den Rückgang der Geierpopulation leicht nachvollziehen konnten. Auch die Kadaverentsorgung war für sie eine Belastung. Die Bürgerforschung ist sehr nützlich, um die Gruppe zu mobilisieren, damit sie Maßnahmen zur Lösung des Problems ergreift. Die Gemeinden haben sich sehr positiv über die Einrichtung eines gemeinschaftlich verwalteten Geierrestaurants geäußert. Das gemeinschaftlich verwaltete Geierrestaurant besteht aus einem Kuhstall, in dem alte Kühe bis zu ihrem natürlichen Tod gehalten und dann an die Geier auf einer ausgewiesenen Freifläche verfüttert werden. So können sich die Geier, die dort eine Nistkolonie haben, von dem sicheren, Diclofenac-freien Kadaver ernähren. Darüber hinaus wurde ein Vogelschutz- und Informationszentrum eingerichtet, in dem Touristen und die Öffentlichkeit die Geier bei der Fütterung beobachten können und das Wissen über die Geierkrise im Land und die Schutzbemühungen der örtlichen Gemeinden weitergegeben wird. Auch die Gemeinden profitieren von der Tourismusförderung.

Ökosystembasierte Anpassung und Erhaltung von Nicht-PAs ist nur auf Landschaftsebene möglich. Eine Landschaft wird von zahlreichen Akteuren mit unterschiedlichen Interessen und Zielsetzungen beeinflusst, einschließlich der darin lebenden Gemeinschaften. Es ist von entscheidender Bedeutung, einen Konsens zwischen diesen Akteuren herzustellen. Um die Interessengruppen an einen Tisch zu bringen, bedarf es einer treibenden Kraft - das kann eine Einzelperson/eine Gruppe/eine Organisation/eine Reihe von Organisationen sein - sie können öffentlich/privat oder zivilgesellschaftlich sein. Die Zusammenarbeit, insbesondere wenn sie mit staatlichen Stellen erfolgt, trägt dazu bei, weitreichende Auswirkungen zu erzielen und eine optimale Nutzung der Ressourcen (finanziell, zeitlich, personell, gemeinsam, physisch) sicherzustellen. Oftmals werden EbA- und Naturschutzmaßnahmen isoliert durchgeführt, erreichen nicht die geplanten Ergebnisse und führen zu Fehlinvestitionen. Durch Zusammenarbeit wird dieses Risiko verringert. In einem Land wie Indien mit komplexen Verwaltungsstrukturen und widersprüchlichen Prioritäten der Beteiligten gewinnt sie noch mehr an Bedeutung. Die Zusammenarbeit führt zur Bündelung von Ressourcen, einschließlich Wissen und Lernen, die für die Bewältigung der Komplexität der vorherrschenden Probleme in Landschaften wie der KPC unerlässlich sind. "Zusammenarbeit" ist ein Wert, den sich RBSFI und andere Beteiligte durch die PSC-Plattform zu eigen gemacht haben und der die Grundlage für den Projekterfolg bildet.

Um die Effektivität der Arbeit von FONCET zu messen, verfügt FONCET über eine klare Strategie zur Messung und Bewertung der Aktivitäten sowie über eine Kommunikationsstrategie, die den verschiedenen Zielgruppen die geleistete Arbeit, die Ziele und die Möglichkeiten zur Beteiligung aller Menschen klar vermitteln kann. FONCET hat zum Beispiel ein Kommunikationsprogramm entwickelt, bei dem Prominente eingeladen werden, das Naturschutzgebiet El Triunfo zu besuchen und ihre einzigartigen Talente zu nutzen, um mehr Menschen zu erreichen und ihre Anhänger zur Unterstützung der Naturschutzaktivitäten zu bewegen. FONCET hat ein Team aus Schauspielern, Filmemachern, Theaterproduzenten, Designern, Köchen und anderen zusammengestellt. Dieses Team hat erstaunliche Kommunikations- und Fundraising-Programme zur Erhaltung von El Triunfo entwickelt. Von Produkten, die verkauft werden, wie Wein, Schmuck, Wasserflaschen, bis hin zu Theaterstücken, Filmen, Abendessen u. a., die einen Prozentsatz ihrer Arbeit für Naturschutzprogramme spenden, die das Bewusstsein und die finanziellen Mittel für den Erhalt von Schutzgebieten erhöhen.

Die Überwachung und Bewertung der Aktivitäten und Ergebnisse ist eine wesentliche Voraussetzung, um Transparenz über die in den Schutz investierten Mittel zu schaffen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Die Zusammenarbeit mit der lokalen Regierung, Geschäftsleuten, Künstlern (Schauspielern, Filmemachern, Theaterproduzenten, Designern, Köchen, Fotografen u.a.), Forschern, Akademikern und nationalen und internationalen Stiftungen ist ein wichtiger Aspekt dieser Lösung. Die Schaffung eines Gleichgewichts zwischen den Zielen der Partner und den Zielen von FONCET ermöglicht eine Win-Win-Beziehung, in der die Partner mehr Anerkennung erhalten, da ihre Arbeit weithin bekannt gemacht wird und sie als sozial Verantwortliche anerkannt werden; im Gegenzug wird die Arbeit von FONCET in anderen Bereichen bekannt und erhöht die Möglichkeit, mehr Spender anzuziehen. Partnerschaften helfen dabei, kreative Strategien zu entwickeln, um Partnergelder zu beschaffen und die Bemühungen zu koordinieren, um die größtmögliche positive Wirkung in der Region zu erzielen. Die Partner werden auch durch die starke lokale Beteiligung der lokalen Gemeinden motiviert, die sich engagiert für die Verbesserung ihrer Lebensbedingungen und die Erhaltung des Reservats einsetzen.

FONCET ist eine Nichtregierungsorganisation, die ihren Erfolg auf Partnerschaften gründet, die es ermöglichen, Neues zu schaffen, zu innovieren und zu kommunizieren, was wiederum einen größeren Einfluss auf die Erhaltung der Naturschutzgebiete in Chiapas hat.

FONCET lud lokale, talentierte und angesehene Persönlichkeiten ein, Teil des Finanzausschusses zu werden, dessen Aufgabe es ist, Geld von Menschen, Familien und Unternehmen in Chiapas zu sammeln. Dieses Komitee ist ein wichtiger Teil des Finanzmechanismus, da es anderen möglichen Spendern Sicherheit über die Verwendung ihrer Gelder gibt und als Geschäftsleute Einblicke in neue Finanzquellen gewährt.

Das Komitee hat klare Ziele; zum Beispiel ist es dafür verantwortlich, jedes Jahr eine Veranstaltung mit drei Zielen zu organisieren:

1. Dankeschön an alle, die gespendet haben.

2. Die Erfolge und Herausforderungen zu kommunizieren.

3. Sammeln Sie Geld: Alle Personen werden aufgefordert, eine Verpflichtungserklärung zu unterzeichnen, in der sie angeben, wie viel Geld sie im Laufe des Jahres spenden wollen und wie sie belastet werden möchten.

Außerdem treffen sie sich jeden Monat, um neue Finanzierungsmöglichkeiten zu erörtern, Ergebnisse zu bewerten und neue Erhaltungsmaßnahmen zu erwägen, entweder in anderen Naturschutzgebieten oder in anderen Gemeinden des Biosphärenreservats El Triunfo. Bei den Mitgliedern handelt es sich um bekannte Geschäftsleute mit hohen Ansprüchen, die neuen Spendern das Vertrauen geben, der Organisation beizutreten oder sie zu unterstützen. Zweifellos ist der Finanzausschuss für das Funktionieren von FONCET unerlässlich.

FONCET war einer von vielen Finanzierungsmechanismen, die im Rahmen des TNC-Programms Parks in Peril für verschiedene Naturschutzgebiete eingerichtet wurden. FONCET wurde zunächst nur für das Biosphärenreservat El Triunfo gegründet und war der einzige lokale Fonds, der erfolgreich war. Später begann FONCET, in andere Schutzgebiete zu investieren und das Modell zu kopieren.

Die ersten Spenden wurden verwendet, um eine solide Basis für die Organisation zu schaffen, indem hochqualifizierte und engagierte Mitarbeiter sorgfältig ausgewählt, eingestellt und geschult wurden, sowie rechtliche und operative Handbücher, transparente Verwaltungsverfahren, strategische Pläne, eine starke Kommunikation, Fundraising und technische Kapazitäten entwickelt wurden. FONCET investiert in das beste Team, da der Erfolg einer NRO unter anderem stark von den verantwortlichen Personen abhängt.

Das Netz der Meeresgebiete für verantwortungsvolle Fischerei umfasst heute mehr als 11 Meeresgebiete und 2 Gebiete, die sich im Anerkennungsprozess befinden, und die durch verantwortungsvolle Fischerei den Schutz der Meeresarten gewährleisten. Die Gebiete schützen die biologische Vielfalt im Pazifik und in der Karibik Costa Ricas. Es wurden Citizen Science- und partizipative Forschungsprojekte entwickelt, die den biologischen Nutzen solcher Meeresgebiete im Rahmen gemeinsamer Governance-Modelle aufzeigen.

Der Prozess ermöglicht es den ärmsten und schwächsten Sektoren, sich an der Problemlösung zu beteiligen und den Stimmlosen eine Stimme zu geben. Im Rahmen des Prozesses werden Instrumente entwickelt, die eine bessere Verteilung der Vorteile an die am stärksten gefährdeten Sektoren ermöglichen. Die Rolle von Frauen und Jugendlichen in der Wertschöpfungskette der Kleinfischerei wird deutlich gestärkt. Die Stärkung und der Raum für Learning-by-Doing unter den Fischerinnen und die Diskussion über den Zugang und die Rechte an den Gewinnen aus der Fischerei unter gleichen Bedingungen waren von grundlegender Bedeutung. Die Agenda für Frauen aus Flüssen, Meeren, Seen und Lagunen wird mit vier strategischen Achsen entwickelt: Gesundheit, wirtschaftliche Befähigung, menschenwürdige Arbeit und nachhaltige Nutzung.