Dans une approche participative ou ascendante de la planification et de la budgétisation, les secteurs organisés ont une meilleure compréhension de leur programme et ont la capacité d'engager des contreparties financières. Comme les VSLA ont ces deux avantages, elles sont mieux placées pour utiliser le FE afin d'attirer des ressources financières supplémentaires pour soutenir les initiatives de conservation au niveau local et municipal. L'effet de levier est une stratégie qui utilise le FE comme contrepartie financière locale pour soutenir la mise en œuvre de projets environnementaux qui nécessitent un financement plus important.

Le processus de planification de l'utilisation du Fonds pour l'environnement commence lorsque les VSLA révisent et mettent à jour leurs statuts et règlements (CBL) au début du cycle suivant. Les objectifs définis de manière générale sont transformés en utilisations spécifiques, en utilisant les plans de gestion existants comme une "liste d'achats" des interventions que le FE peut soutenir.

La discussion sur la façon dont les associations villageoises d'épargne et de crédit (VSLA) peuvent contribuer à générer des ressources financières commence une fois que les membres des VSLA sont convaincus que l'environnement marin doit être protégé et que les VSLA ont la capacité de soutenir la conservation et la protection des ressources marines. Les contributions individuelles sont fixées et les objectifs généraux sont identifiés et intégrés dans la constitution et les statuts du groupe.

L'adhésion de la communauté au concept de transformation des groupes d'épargne et de crédit en infrastructures sociales soutenant activement les initiatives de conservation repose sur la compréhension de leur rôle dans la conservation de leurs ressources. D'une manière générale, les membres de la communauté doivent acquérir des connaissances sur l'état actuel de l'environnement marin, le besoin urgent de protéger et de conserver les ressources marines, les lacunes et les défis des efforts de conservation existants, et l'importance d'un soutien fort et cohérent de la part de la communauté.

Les projets de conservation et d'EbA à grande échelle nécessitent une longue période de gestation pour mettre en place des institutions et des pratiques susceptibles de créer des avantages à long terme pour les paysages et leur communauté. L'implication des agences gouvernementales est donc essentielle pour garantir le succès de solutions telles que celles-ci. En effet, les agences gouvernementales garantissent une capacité institutionnelle forte, une continuité et une source de financement pour entreprendre des activités de conservation et de développement.

Cependant, le succès de la solution réside également dans le fait que l'initiative reçoit un financement provenant de diverses ressources. Par exemple, dans ce projet, RBS FI et AF ont fourni le financement nécessaire pour soutenir les activités qui ne sont pas couvertes par les fonds gouvernementaux. Les fonds de RBS FI et AF ont permis aux OSC de couvrir les coûts de leurs institutions et d'employer des ressources humaines formées au niveau local. L'implication des OSC facilite la convergence des activités du projet avec les programmes gouvernementaux et garantit ainsi que les fonds sont dépensés de manière optimale.

La contribution de la communauté est également une source de financement essentielle et, dans le cadre de cette solution, toutes les activités et interventions comportent cet élément. Cela garantit que la communauté s'investit dans le projet et s'approprie les activités promues. Le fait de disposer d'un système de contribution transparent et solide donne un coup de fouet à la durabilité.

L'un des principaux éléments de cette solution est la science citoyenne, puisque les habitants surveillaient eux-mêmes la colonie de vautours et qu'il leur était donc très facile de comprendre le déclin de la population de vautours. L'élimination des carcasses était également un fardeau pour eux. La science citoyenne est très utile pour mobiliser le groupe afin qu'il prenne des mesures pour résoudre le problème. Les communautés se sont montrées très favorables à la mise en place d'un restaurant de vautours géré par la communauté. Ce restaurant consiste en une étable où les vieilles vaches sont gardées jusqu'à ce qu'elles meurent naturellement, avant d'être données en pâture aux vautours dans un espace ouvert désigné à cet effet. Les vautours qui y nichent peuvent ainsi se nourrir de carcasses sûres, exemptes de diclofénac. En outre, un refuge pour oiseaux et un centre d'information ont été créés pour permettre aux touristes et au grand public de voir les vautours se nourrir et de partager des connaissances sur la crise des vautours dans le pays et sur les efforts de conservation déployés par les communautés locales. Les communautés bénéficient également de la promotion du tourisme.

L'adaptation basée sur l'écosystème et la conservation des non-AAP ne sont possibles qu'au niveau du paysage. De multiples parties prenantes aux intérêts et aux programmes variés coexistent et influencent un paysage, y compris les communautés qui y résident. Il est essentiel de créer un consensus entre ces parties prenantes. Pour réunir les parties prenantes, il faut une force motrice - il peut s'agir d'un individu, d'un groupe, d'une organisation ou d'un ensemble d'organisations - qui peuvent être publiques, privées ou issues de la société civile. Travailler ensemble, en particulier avec les agences gouvernementales, permet de créer des impacts étendus et d'assurer une utilisation optimale des ressources (financières, temporelles, humaines, communes, physiques). Le plus souvent, les interventions en matière d'EbA/de conservation sont menées de manière isolée, n'atteignent pas les résultats escomptés et conduisent à l'échec des investissements. Travailler ensemble réduit ce risque. Cette approche est d'autant plus importante dans un pays comme l'Inde où les structures administratives sont complexes et où les priorités des parties prenantes sont contradictoires. Travailler ensemble permet de mettre en commun les ressources, y compris les connaissances et l'apprentissage, ce qui est essentiel pour s'attaquer à la complexité des problèmes qui prévalent dans des paysages tels que le CPK. "Travailler ensemble" est une valeur que RBSFI et d'autres parties prenantes ont adoptée par le biais de la plateforme PSC et qui constitue la base de la réussite du projet.

Afin de mesurer l'efficacité de son travail, le FONCET dispose d'une stratégie claire pour mesurer et évaluer les activités, ainsi que d'une stratégie de communication qui permet de communiquer clairement à différents publics le travail effectué, les objectifs et les façons dont chacun peut s'impliquer. Par exemple, le FONCET a créé un programme de communication dans le cadre duquel des célébrités sont invitées à visiter la réserve d'El Triunfo et à utiliser leurs talents uniques pour toucher un plus grand nombre de personnes et influencer leurs admirateurs à soutenir les activités de conservation. FONCET a créé une équipe composée d'acteurs, de cinéastes, de producteurs de théâtre, de designers et de chefs cuisiniers, entre autres. Cette équipe a créé d'étonnants programmes de communication et de collecte de fonds pour la conservation d'El Triunfo. Des produits vendus comme du vin, des bijoux, des bouteilles d'eau, des pièces de théâtre, des films, des dîners, entre autres, donnent un pourcentage de leur travail pour les programmes de conservation, ce qui permet de sensibiliser les gens et d'obtenir des ressources financières pour la conservation des zones protégées.

Le suivi et l'évaluation des activités et des résultats sont essentiels pour assurer la transparence des fonds investis dans la conservation et pour procéder aux ajustements nécessaires.

L'association avec le gouvernement local, les entrepreneurs, les artistes (acteurs, cinéastes, producteurs de théâtre, designers, chefs cuisiniers, photographes, entre autres), les chercheurs, les universitaires et les fondations nationales et internationales est un aspect clé de cette solution. La création d'un équilibre entre les objectifs des partenaires et ceux de FONCET permet d'avoir une relation gagnant-gagnant, dans laquelle les partenaires gagnent en reconnaissance car leur travail est largement communiqué, et ils sont également reconnus comme des personnes socialement responsables ; en retour, le travail de FONCET est connu dans d'autres sphères et augmente la possibilité d'attirer plus de donateurs. Les partenariats permettent de générer des stratégies créatives pour obtenir des fonds des partenaires et coordonner les efforts afin d'obtenir le plus grand impact positif possible dans la région. Les partenaires sont également motivés par la forte participation des communautés locales qui s'engagent à améliorer leurs moyens de subsistance tout en conservant la réserve.

FONCET est une ONG qui fonde son succès sur des partenariats qui permettent de créer, d'innover et de communiquer, ce qui permet d'avoir un plus grand impact sur la conservation des zones naturelles protégées du Chiapas.

FONCET a invité des personnes locales, talentueuses et respectées à faire partie du comité financier dont la mission est de collecter des fonds auprès des personnes, des familles et des entreprises du Chiapas. Ce comité est une partie vitale du mécanisme financier car il donne aux autres donateurs potentiels la certitude de l'utilisation de leur argent et, en tant qu'hommes d'affaires, il donne des indications sur les nouvelles sources de financement.

Le comité a des objectifs clairs ; par exemple, il est responsable de l'organisation d'un événement par an avec trois objectifs :

1. Remercier toutes les personnes qui ont fait des dons.

2. Communiquer les réalisations et les défis.

3. Collecter de l'argent : Toutes les personnes sont invitées à signer un engagement dans lequel elles indiquent combien d'argent elles souhaitent donner tout au long de l'année et comment elles souhaitent être facturées.

En outre, chaque mois, ils se réunissent pour discuter de nouvelles opportunités de financement, évaluer les résultats et envisager de nouvelles activités de conservation, soit dans d'autres zones naturelles protégées, soit dans d'autres communautés de la réserve de biosphère d'El Triunfo. Les membres du comité financier sont des hommes d'affaires bien connus dont les normes élevées donnent confiance aux nouveaux donateurs qui souhaitent faire partie de l'organisation ou la soutenir. Il ne fait aucun doute que le comité financier est essentiel au fonctionnement de FONCET.