De steun van de gemeenschap voor het concept om spaar- en leengroepen om te vormen tot sociale infrastructuren die instandhoudingsinitiatieven actief ondersteunen, is gebaseerd op hun begrip van hun rol in het behoud van hun hulpbronnen. Over het algemeen moeten de leden van de gemeenschap kennis verwerven over de huidige toestand van het mariene milieu, de dringende noodzaak om de mariene hulpbronnen te beschermen en te behouden, de hiaten en uitdagingen van de bestaande instandhoudingsinspanningen en het belang van sterke en consistente steun van de gemeenschap.

Grootschalige natuurbehoud- en EbA-projecten vereisen een lange draagtijd om instellingen en praktijken op te zetten die op lange termijn voordelen kunnen creëren voor de landschappen en hun gemeenschap. De betrokkenheid van de overheidsinstanties is dus cruciaal voor het succes van oplossingen als deze. De overheidsinstanties zorgen voor een sterke institutionele capaciteit, continuïteit en financieringsbronnen voor het uitvoeren van behouds- en ontwikkelingsactiviteiten.

Het succes van de oplossing ligt echter ook in het feit dat het initiatief financiering ontvangt uit verschillende bronnen. Bijvoorbeeld in dit project - RBS FI en AF zorgden voor de benodigde financiering om activiteiten te ondersteunen die niet gedekt werden door de overheidsfondsen. De fondsen van RBS FI en AF hebben de CSO's in staat gesteld om de kosten van hun instellingen te dekken en getraind personeel aan de basis in dienst te nemen. De betrokkenheid van maatschappelijke organisaties vergemakkelijkt de convergentie van projectactiviteiten met overheidsprogramma's en zorgt er zo voor dat fondsen optimaal worden besteed.

De bijdrage van de gemeenschap is ook een cruciale financieringsbron en in het kader van deze oplossing hebben alle activiteiten en interventies dit element. Dit zorgt ervoor dat de gemeenschap in het project investeert en zich verantwoordelijk voelt voor de activiteiten die worden gepromoot. Een transparant en robuust bijdragesysteem geeft een boost aan de duurzaamheid.

Een van de belangrijkste bouwstenen van deze oplossing is citizen science, aangezien de lokale bevolking zelf de gierenkolonie in de gaten hield en het voor hen dus heel gemakkelijk was om inzicht te krijgen in de afname van de gierenpopulatie. Ook het verwijderen van kadavers was een last voor hen. Citizen science is erg nuttig bij het mobiliseren van de groep om actie te ondernemen om het probleem aan te pakken. De gemeenschappen waren erg positief over het opzetten van een gierenrestaurant. Het gierenrestaurant bestaat uit een koeienstal waar oude koeien worden gehouden tot ze op natuurlijke wijze sterven en die vervolgens aan de gieren wordt gevoerd op een daarvoor bestemde open plek. Hierdoor kunnen de gieren die daar een nestkolonie hebben zich voeden met het veilige karkas zonder diclofenac. Daarnaast is er een vogelhut en informatiecentrum opgericht waar toeristen en het grote publiek de gieren kunnen zien eten en kennis kunnen delen over de gierencrisis in het land en de inspanningen voor natuurbehoud van de lokale gemeenschappen. De gemeenschappen profiteren ook van de promotie van het toerisme.

Ecosysteemgebaseerde aanpassing en behoud van niet-PA's is alleen mogelijk op landschapsniveau. Meerdere belanghebbenden met verschillende belangen en agenda's bestaan naast elkaar en beïnvloeden een landschap, inclusief de gemeenschappen die er wonen. Het is van cruciaal belang om consensus tussen deze belanghebbenden te creëren. Om belanghebbenden bij elkaar te krijgen is een drijvende kracht nodig - dat kan een individu/groep/organisatie/een verzameling organisaties zijn - ze kunnen publiek/privaat of maatschappelijk zijn. Samenwerken, vooral als dat samen met overheidsinstanties gebeurt, helpt om wijdverspreide effecten te creëren en zorgt voor een optimaal gebruik van middelen (financieel, tijd, mensen, gemeenschappelijk, fysiek). Interventies op het gebied van EbA/behoud worden vaak geïsoleerd uitgevoerd, bereiken niet de beoogde resultaten en leiden tot mislukte investeringen. Samenwerken vermindert dit risico. Het wordt nog belangrijker in een land als India met complexe administratieve structuren en tegenstrijdige prioriteiten onder belanghebbenden. Samenwerken leidt tot het bundelen van middelen, inclusief kennis en leren, wat essentieel is voor het aanpakken van de complexiteit van de heersende problemen in landschappen zoals het KPC. "Samenwerken" is een waarde die RBSFI en andere belanghebbenden hebben aangenomen via het PSC platform en het vormt de basis van projectsucces.

Om de effectiviteit van het werk van FONCET te meten, heeft FONCET een duidelijke strategie om de activiteiten te meten en te evalueren en een communicatiestrategie om het werk, de doelen en de manieren waarop mensen betrokken kunnen raken duidelijk over te brengen aan verschillende doelgroepen. FONCET heeft bijvoorbeeld een communicatieprogramma opgezet waarbij beroemdheden worden uitgenodigd om El Triunfo Reserve te bezoeken en hun unieke talenten te gebruiken om meer mensen te bereiken en hun volgers te beïnvloeden om natuurbeschermingsactiviteiten te steunen. FONCET heeft een team samengesteld met onder andere acteurs, filmmakers, theatermakers, ontwerpers en koks. Dit team heeft geweldige communicatie- en fondsenwervingsprogramma's opgezet om El Triunfo te behouden. Van producten die worden verkocht, zoals wijn, sieraden, waterflessen, tot toneelstukken, films, diners, etc., waarbij een percentage van het werk wordt gegeven aan natuurbeschermingsprogramma's, die zorgen voor bewustwording en financiële middelen voor het behoud van beschermde gebieden.

Monitoring en evaluatie van de activiteiten en resultaten zijn essentieel om transparantie te geven aan de fondsen die worden geïnvesteerd in natuurbehoud en om indien nodig aanpassingen te kunnen doen.

Samenwerking met de lokale overheid, ondernemers, kunstenaars (acteurs, filmmakers, theatermakers, ontwerpers, koks, fotografen, etc.), onderzoekers, academici en nationale en internationale stichtingen is een belangrijk aspect van deze oplossing. Het creëren van een balans tussen de doelstellingen van de partners en de doelstellingen van FONCET maakt een win-win relatie mogelijk, waarin partners meer erkenning krijgen omdat hun werk breed wordt gecommuniceerd en zij ook worden erkend als maatschappelijk verantwoordelijke mensen; op zijn beurt krijgt het werk van FONCET bekendheid in andere sferen en neemt de mogelijkheid toe om meer donateurs aan te trekken. Partnerschappen helpen bij het genereren van creatieve strategieën om fondsen van partners te werven en inspanningen te coördineren om de grootst mogelijke positieve impact in de regio te bereiken. De partners worden ook gemotiveerd door de sterke lokale participatie van de lokale gemeenschappen die zich inzetten om zowel hun levensonderhoud te verbeteren als het reservaat te behouden.

FONCET is een NGO die haar succes baseert op partnerschappen die creatie, innovatie en communicatie mogelijk maken, wat op zijn beurt een grotere impact heeft op het behoud van beschermde natuurgebieden in Chiapas.

FONCET heeft lokale, getalenteerde en gerespecteerde individuen uitgenodigd om deel uit te maken van het financiële comité dat als missie heeft om geld in te zamelen bij mensen, families en bedrijven in Chiapas. Dit comité is een vitaal onderdeel van het financiële mechanisme omdat het andere mogelijke donateurs zekerheid geeft over de besteding van hun geld en als zakenmensen geven ze inzicht in nieuwe financieringsbronnen.

Het comité heeft duidelijke doelen; ze zijn bijvoorbeeld verantwoordelijk voor het organiseren van een evenement per jaar met drie doelstellingen:

1. 1. Dankjewel zeggen tegen alle mensen die hebben gedoneerd.

2. 2. De prestaties en uitdagingen communiceren.

3. Geld inzamelen: Alle mensen worden uitgenodigd om een belofte te ondertekenen waarin ze aangeven hoeveel geld ze het hele jaar door willen doneren en hoe ze hiervoor willen betalen.

Daarnaast komen ze elke maand samen om nieuwe financieringsmogelijkheden te bespreken, resultaten te evalueren en nieuwe beschermingsactiviteiten te overwegen, hetzij in andere beschermde natuurgebieden of in andere gemeenschappen van het El Triunfo Biosfeerreservaat. De leden zijn bekende zakenmensen met hoge normen die nieuwe donateurs vertrouwen geven om deel te nemen of de organisatie te steunen. Zonder twijfel is de financiële commissie essentieel in het functioneren van FONCET.

FONCET was een van de vele financiële mechanismen die in het leven werden geroepen voor verschillende beschermde natuurgebieden als onderdeel van het Parks in Peril-programma van TNC. FONCET begon alleen voor El Triunfo Biosphere Reserve en was het enige lokale fonds dat slaagde. Later begon FONCET te investeren in andere beschermde gebieden in een poging het model te kopiëren.

De eerste donaties werden gebruikt om een sterke basis voor de organisatie te creëren, door zorgvuldig hoogopgeleide en toegewijde mensen te selecteren, aan te nemen en te trainen, en door onder andere juridische en operationele handleidingen, transparante administratieve procedures, strategische plannen, sterke communicatie, fondsenwerving en technische capaciteiten te ontwikkelen. FONCET investeert in het beste team omdat het succes van een NGO sterk afhangt van, onder andere, de mensen die de leiding hebben.

Het netwerk van mariene gebieden voor verantwoorde visserij omvat vandaag de dag meer dan 11 mariene territoriale gebieden en 2 in het proces van erkenning, die bescherming bieden aan mariene soorten door middel van verantwoorde visserij-inspanningen. De gebieden beschermen de biodiversiteit in de Stille Oceaan en het Caribisch gebied van Costa Rica. Er zijn burgerwetenschappelijke en participatieve onderzoeksoefeningen ontwikkeld die de biologische voordelen van dergelijke mariene gebieden onder gedeelde bestuursmodellen aantonen.

Het proces stelt de armste en meest kwetsbare sectoren in staat om problemen op te lossen en een stem te geven aan de stemlozen. Het proces ontwikkelt instrumenten die een betere verdeling van de voordelen aan de meest kwetsbare sectoren mogelijk maken. De rol van vrouwen en jongeren in de waardeketen van kleinschalige visserij wordt duidelijk versterkt. De versterking van en de ruimte voor al doende leren onder vissersvrouwen en de discussie over toegang tot en rechten op de voordelen van visserij onder gelijke voorwaarden is van fundamenteel belang geweest. De agenda van vrouwen uit rivieren, zeeën, meren en lagunes wordt ontwikkeld aan de hand van 4 strategische assen: gezondheid, economische empowerment, fatsoenlijk werk en duurzaam gebruik.