L'adesione della comunità al concetto di trasformazione dei gruppi di risparmio e prestito in infrastrutture sociali che sostengono attivamente le iniziative di conservazione si basa sulla comprensione del loro ruolo nella conservazione delle risorse. In generale, i membri della comunità dovrebbero conoscere lo stato attuale dell'ambiente marino, l'urgente necessità di proteggere e conservare le risorse marine, le lacune e le sfide degli sforzi di conservazione esistenti e l'importanza di un sostegno forte e costante da parte della comunità.

I progetti di conservazione e di EbA su larga scala richiedono un lungo periodo di gestazione per stabilire istituzioni e pratiche che possano creare benefici a lungo termine per il paesaggio e la sua comunità. Il coinvolgimento delle agenzie governative è quindi fondamentale per garantire il successo di soluzioni come queste. Le agenzie governative, infatti, garantiscono una forte capacità istituzionale, la continuità e la fonte di finanziamento per intraprendere attività di conservazione e sviluppo.

Tuttavia, il successo della soluzione sta anche nel garantire che l'iniziativa riceva finanziamenti da risorse diverse. In questo progetto, ad esempio, RBS FI e AF hanno fornito i finanziamenti necessari per sostenere le attività non coperte dai fondi governativi. I fondi di RBS FI e AF hanno permesso alle OSC di sostenere i costi istituzionali e di impiegare risorse umane formate a livello di base. Il coinvolgimento delle OSC facilita la convergenza delle attività del progetto con i programmi governativi, assicurando così che i fondi siano spesi in modo ottimale.

Anche il contributo della comunità è una fonte critica di finanziamento, e nell'ambito di questa soluzione tutte le attività e gli interventi hanno questo elemento. In questo modo si garantisce che la comunità sia investita nel progetto e che sia all'altezza delle attività promosse. Un sistema di contributi trasparente e solido dà un impulso alla sostenibilità.

Uno dei principali elementi di questa soluzione è la citizen science, poiché gli abitanti del luogo stavano monitorando la colonia di avvoltoi e quindi era molto facile per loro capire il declino della popolazione di avvoltoi. Anche lo smaltimento delle carcasse era un onere per loro. La citizen science è molto utile per mobilitare il gruppo ad agire per affrontare il problema. La stessa formula è stata quindi applicata anche alla nostra soluzione. Le comunità hanno accolto molto positivamente la creazione di un ristorante per avvoltoi gestito dalla comunità. Il ristorante per avvoltoi gestito dalla comunità consiste in una stalla dove le mucche vecchie vengono tenute fino alla loro morte naturale e poi date in pasto agli avvoltoi in un apposito spazio aperto. In questo modo gli avvoltoi, che hanno una colonia di nidificazione, potranno nutrirsi di una carcassa sicura e priva di diclofenac. Inoltre, è stato allestito un rifugio per uccelli e un centro di informazione per i turisti e il pubblico in generale, per vedere gli avvoltoi che si nutrono e per condividere le conoscenze sulla crisi degli avvoltoi nel Paese e sugli sforzi di conservazione delle comunità locali. Anche le comunità beneficiano della promozione turistica.

L'adattamento ecosistemico e la conservazione delle non-PA sono possibili solo a livello di paesaggio. In un paesaggio coesistono e influenzano molteplici soggetti interessati con interessi e programmi diversi, comprese le comunità che vi risiedono. È fondamentale creare un consenso tra queste parti interessate. Riunire le parti interessate richiede una forza trainante, che può essere un individuo, un gruppo, un'organizzazione, un insieme di organizzazioni, pubbliche, private o della società civile. Lavorare insieme, soprattutto se si collabora con le agenzie governative, aiuta a creare impatti diffusi e a garantire un utilizzo ottimale delle risorse (finanziarie, di tempo, umane, comuni, fisiche). Il più delle volte, gli interventi di EBA/conservazione sono fatti in modo isolato, non raggiungono i risultati previsti e portano al fallimento degli investimenti. Lavorare insieme riduce questo rischio. Ciò acquista ulteriore importanza in un Paese come l'India, con strutture amministrative complesse e priorità contrastanti tra le parti interessate. La collaborazione porta a mettere in comune le risorse, comprese le conoscenze e l'apprendimento, essenziali per affrontare la complessità dei problemi prevalenti in paesaggi come il KPC. "Lavorare insieme" è un valore che la RBSFI e gli altri stakeholder hanno adottato attraverso la piattaforma PSC e che costituisce la base del successo del progetto.

Per misurare l'efficacia del lavoro di FONCET, FONCET ha una strategia chiara per misurare e valutare le attività, oltre a una strategia di comunicazione in grado di comunicare chiaramente a diversi pubblici il lavoro svolto, gli obiettivi e i modi in cui tutte le persone possono essere coinvolte. Ad esempio, FONCET ha creato un programma di comunicazione in cui le celebrità sono invitate a visitare la Riserva di El Triunfo e a usare il loro talento unico per raggiungere più persone e influenzare i loro seguaci a sostenere le attività di conservazione. FONCET ha creato un team composto da attori, registi, produttori teatrali, designer e chef, tra gli altri. Questo team ha creato incredibili programmi di comunicazione e raccolta fondi per la conservazione di El Triunfo. Da prodotti venduti come vino, gioielli, bottiglie d'acqua, a spettacoli teatrali, film, cene, tra gli altri, che danno una percentuale del loro lavoro per i programmi di conservazione, che aumentano la consapevolezza e le risorse finanziarie per la conservazione delle aree protette.

Il monitoraggio e la valutazione delle attività e dei risultati sono essenziali per dare trasparenza ai fondi investiti nella conservazione e per apportare le necessarie modifiche, se necessario.

L'associazione con il governo locale, gli imprenditori, gli artisti (attori, registi, produttori teatrali, designer, chef, fotografi, tra gli altri), i ricercatori, gli accademici e le fondazioni nazionali e internazionali è un aspetto chiave di questa soluzione. Creare un equilibrio tra gli obiettivi dei partner e gli obiettivi di FONCET permette di avere un rapporto win-win, in cui i partner ottengono maggiore riconoscimento in quanto il loro lavoro viene ampiamente comunicato, e sono anche riconosciuti come persone responsabili dal punto di vista sociale; a sua volta il lavoro di FONCET è conosciuto in altri ambiti e aumenta la possibilità di attrarre più donatori. I partenariati aiutano a generare strategie creative per ottenere fondi dai partner e a coordinare gli sforzi per ottenere il massimo impatto positivo possibile nella regione. I partner sono anche motivati dalla forte partecipazione delle comunità locali, che lavorano con impegno per migliorare i loro mezzi di sussistenza e conservare la Riserva.

FONCET è una ONG che basa il suo successo su partenariati che permettono di creare, innovare e comunicare, il che a sua volta consente di avere un maggiore impatto nella conservazione delle aree naturali protette del Chiapas.

FONCET ha invitato persone locali, di talento e rispettate, a far parte del comitato finanziario la cui missione è raccogliere fondi da persone, famiglie e imprese del Chiapas. Questo comitato è una parte vitale del meccanismo finanziario, perché dà certezza ad altri possibili donatori sull'uso del loro denaro e, in quanto uomini d'affari, fornisce indicazioni su nuove fonti di finanziamento.

Il comitato ha obiettivi chiari; ad esempio, è responsabile dell'organizzazione di un evento all'anno con tre obiettivi:

1. Ringraziare tutte le persone che hanno effettuato donazioni.

2. Comunicare i risultati e le sfide.

3. Raccogliere fondi: Tutte le persone sono invitate a firmare un impegno in cui dicono quanto denaro vogliono donare durante l'anno e come desiderano essere addebitati.

Inoltre, ogni mese si riuniscono per discutere nuove opportunità di finanziamento, valutare i risultati e prendere in considerazione nuove attività di conservazione, sia in altre aree naturali protette che in altre comunità della Riserva della Biosfera di El Triunfo. I membri sono noti imprenditori con standard elevati che danno fiducia ai nuovi donatori che vogliono entrare a far parte dell'organizzazione o sostenerla. Senza dubbio il comitato finanziario è essenziale per il funzionamento di FONCET.

FONCET è stato uno dei tanti meccanismi finanziari creati per diverse aree naturali protette nell'ambito del programma Parchi in pericolo della TNC. FONCET ha iniziato solo per la Riserva della Biosfera di El Triunfo ed è stato l'unico fondo locale ad avere successo. In seguito, FONCET ha iniziato a investire in altre aree protette cercando di replicare il modello.

Le prime donazioni sono state utilizzate per creare basi solide per l'organizzazione, selezionando con cura, assumendo e formando persone altamente qualificate e impegnate, oltre a sviluppare manuali legali e operativi, procedure amministrative trasparenti, piani strategici, forti capacità di comunicazione, raccolta fondi e tecniche, tra le altre cose. FONCET investe per avere il miglior team, poiché il successo di una ONG dipende fortemente, tra l'altro, dalle persone che ne sono responsabili.

La rete di aree marine di pesca responsabile riunisce oggi più di 11 aree marine territoriali e 2 in via di riconoscimento, che forniscono protezione alle specie marine attraverso sforzi di pesca responsabile. Le aree proteggono la biodiversità nel Pacifico e nei Caraibi della Costa Rica. Sono stati sviluppati esercizi di citizen science e di ricerca partecipativa che dimostrano i benefici biologici di queste aree marine nell'ambito di modelli di governance condivisa.

Il processo consente ai settori più poveri e vulnerabili di affrontare la risoluzione dei problemi e di dare voce a chi non ha voce. Il processo sviluppa strumenti che consentono una migliore distribuzione dei benefici ai settori più vulnerabili. Viene sviluppato un chiaro rafforzamento del ruolo delle donne e dei giovani nella catena del valore della pesca su piccola scala. È stato fondamentale il rafforzamento degli spazi di apprendimento tra le donne pescatrici e la discussione sull'accesso e sui diritti ai benefici derivanti dalla pesca in condizioni di parità. L'agenda delle donne dei fiumi, dei mari, dei laghi e delle lagune si sviluppa su 4 assi strategici: salute, empowerment economico, lavoro dignitoso e uso sostenibile.