Door de gemeenschap geleide initiatieven hebben een grotere kans van slagen. Werken met de gemeenschap voor de gemeenschap is een van de beste manieren om eigenaarschap van het proces en de resultaten te garanderen.

In ons referentiegeval in Vihiga County werd de lokale bevolking, na het verspreiden van de resultaten van het basisonderzoek onder de geïnterviewde gemeenschap, onder begeleiding van alle deelnemende partners in staat gesteld om te brainstormen en mogelijke haalbare interventies te bedenken.

Dit heeft in grote mate bijgedragen aan het succes van het project, aangezien de deelnemers zich enthousiast hebben ingezet voor een succesvolle implementatie en continuïteit. Sommige leden stelden hun land en andere middelen ter beschikking van het project, zodat het van hen werd.

Partners boden financiële steun om het project op te starten en ook kennis en vaardigheden op het gebied van landbouw en voeding.

Betrouwbare en recente gegevens over de onderzoeksgemeenschap dragen in belangrijke mate bij aan het succes van een interventie.

Gegevens bieden voorkennis over de gemeenschap en mogelijke gebieden voor samenwerking met andere bestaande projecten, als die er zijn.

In ons Vihiga-project informeerden de resultaten van het basisonderzoek ons over de huidige situatie (bestaande voedingskloven). De resultaten werden ook gedeeld met de gemeenschappen en het is op basis van deze bevindingen dat de gemeenschappen hun beraadslagingen hebben gebaseerd en met mogelijke manieren zijn gekomen om de gevonden problemen aan te pakken.

Voor het opschalen van het project in Turkana en Ethiopië zullen we in beide gebieden gebruik maken van eerder verzamelde agro-voedingsgegevens.

Het verzamelen van gegevens halverwege en aan het eind zal helpen om de effectiviteit van de interventie te bepalen.

Door middel van een dynamisch dialoogproces met meerdere belanghebbenden bood het project een platform om conflicten tussen belanghebbenden op te lossen en opnieuw te investeren in instellingen. Het hielp belanghebbenden ook om samen te komen, een consensus te bereiken en samen alternatieve oplossingen te ontwikkelen voor de uitdagingen waarmee ze geconfronteerd werden.

Door de illegale houthakkers in groepen te organiseren, was het ook gemakkelijker om met hen samen te werken en ervoor te zorgen dat aan hun ondersteuningsbehoeften werd voldaan.

Het project ontwikkelde een strategie die inhield dat zowel illegale houtkappers als anderen werden bereikt, waaronder de bosgemeenschappen en de partijen die verantwoordelijk zijn voor regelgeving en handel. Dit deden ze door sterke en relevante stimulansen voor betrokkenheid te presenteren, gebaseerd op empirische informatie over de huidige situatie en de prognose voor de milieubronnen van het land in de toekomst, en door hen ook de mogelijkheid te bieden om mee te werken aan de ontwikkeling van alternatieve oplossingen voor deze uitdagingen.

Opmerking: hoewel het project zich voornamelijk richtte op de illegale houtkappers en de mogelijkheid om alternatieve middelen van bestaan voor hen te ontwikkelen, was de secundaire doelgroep de Forestry Commission, die verantwoordelijk is voor het beheer van de bosrijkdommen van Ghana. In de loop der jaren heeft ook de Commissie

geconfronteerd met tal van uitdagingen, van moord op boswachters en beschuldigingen van corruptie tot slechte communicatie met bosbeheerders en bosgemeenschappen.

Er werd een strategische aanpak ontwikkeld op basis van gegenereerde informatie, een gevoelde behoefte en een sterk gevoel van vertrouwen. De discussies bevestigden de behoefte aan alternatieve middelen van bestaan voor het illegale kettingzagen en het concept van ondersteuning voor ambachtelijk frezen kwam naar voren.

De voortzetting van het organiseren van elke groep in het dorp is het houden van een training en ontwikkeling van de productie na de boerderij, zoals het verbeteren van de kwaliteit van grondstoffen, verpakking, marketing en onderzoek en ontwikkeling. Toegepaste technologie (d.w.z. intensivering van de viskweek (biofloc), productie van visvoer met behulp van afval van peper- en rijstkwekerijen ondersteund door mechanische verwerking, organische meststof met behulp van verwerkt afval van de viskweek, etc.) is nodig en het moet eenvoudige technologie zijn zodat de mensen de machine zelf kunnen bedienen, onderhouden en zelfs bouwen. Informatie over de markt en technologie kan worden verkregen via trainingsevenementen en verschillende tentoonstellingen. Tot het eindstadium dat de lokale bevolking volledig in staat is om zelf uit te voeren en te ontwikkelen. De technologie die in de toekomst in het dorp zal worden toegepast, moet onder controle worden gehouden zodat de biocapaciteit (een schatting van de capaciteit van een ecosysteem/biologisch productief gebied om afval te absorberen en natuurlijke hulpbronnen te produceren) niet wordt overschreden.

Er zijn verschillende bestuurlijke uitdagingen in río Paz, zoals een zwakke aanwezigheid en zwakke institutionele coördinatie die leiden tot slecht beheer van de rivier en de ecosystemen aan de kust.

IUCN, UNES en lokale gemeenschappen stelden een bouwsteen voor om de volledige implementatie van de oplossing te garanderen. Het proces houdt in dat de lokale bestuursstructuren worden versterkt en op elkaar worden afgestemd door:

- identificatie van leiders

- sociaal bewustzijn

- consolidatie van lokale groepen zoals de Istatén Association, het Aguacate Microbasin Committee, vrouwengroepen en waterschappen.

De bestuursstructuren ontwikkelen integrale operationele werkplannen die inspelen op lokale behoeften en verbeteren de sociaal-politieke en belangenbehartigingscapaciteiten. De belangenbehartiging is erop gericht om (i) het Ministerie van Milieu en Natuurlijke Hulpbronnen (MARN) te overtuigen om sancties in te stellen voor degenen die zich schuldig maken aan verboden vispraktijken, en om meer verantwoordelijkheid te eisen bij het gebruik van water en het beheer van vloeibaar afval door de suikerindustrie; en (ii) het Ministerie van Landbouw (MAG) te verzoeken om toezicht te houden op het watergebruik van deze industrie (d.w.z. de verleende vergunningen) en om watertarieven in te voeren die in verhouding staan tot het gebruikte volume. De zaak is al voorgelegd aan de milieurechtbank en wacht op een uitspraak.

Als een strategie van verbinding en bijdrage van het burgerschap, omdat in de eerste editie (2013) We waren in staat om alle kosten te financieren, werd een behoud fonds gegenereerd uit de inzameling van de kosten van de registratie van het evenement, het fonds werd geleverd aan de Promoter Group CPY en het werd geïnvesteerd in het behoud acties en duurzaam gebruik van het grondgebied, met het fonds werd gekocht val camera's voor het monitoren van de biodiversiteit.
Dit voorstel was niet houdbaar voor de volgende edities, vanwege de aanzienlijke toename van de deelname en de bijbehorende kosten. Momenteel gebruiken we de registratiekosten om de financiering van het evenement rond te krijgen.

Om het lokale bestuur in de Sumpul-rivier te verbeteren, was het van cruciaal belang om de ecosysteembenadering in het landbeheer te integreren en dienovereenkomstig lokale waterbeheerstructuren, lokale autoriteiten en boeren op te leiden. Samen implementeren ze EbA-maatregelen om droogte en variabiliteit het hoofd te bieden, zoals: bodembeschermingspraktijken, beschermd bronwater en geïmplementeerde agroforestrysystemen.

Capaciteitsopbouw werd geleverd aan:

• >100 boeren door middel van een "leren door te doen" aanpak om demonstratieve resultaten in het veld te bereiken. De geïmplementeerde EbA-maatregelen waren gericht op de ecosysteemdiensten van water en bodem, op productieve diversificatie en op het verminderen van de gevolgen van klimaatverandering en variabiliteit (winden en extreme regenval) op gewassen en goederen en op het verbeteren van de infiltratie en beschikbaarheid van water in het gebied.
• Watercomités op organisatorische en managementvaardigheden en op integraal waterbeheer, om hun begrip van het belang van waterecosysteemdiensten te beïnvloeden.
• Leiders en boerinnen werden getraind in communicatievaardigheden.
• Gemeenteambtenaren maakten deel uit van een regionale training over aanpassing aan klimaatverandering en uitwisseling van ervaringen met andere 30 lokale besturen in Meso-Amerika.

Adaptatiegovernance vereist flexibele beleids- en wettelijke kaders. Daarom hadden de bestuurlijke platforms van het bovenstroomse deelstroomgebied managementinstrumenten nodig waarmee de adaptatieopties en bestuursvormen die de grootste socio-milieuvoordelen opleveren, gewaardeerd en geïnstitutionaliseerd kunnen worden. De interne reglementen van verschillende ADESCO-watercomités en het Binationaal Gemeenschapscomité van het deelstroomgebied werden opgesteld, waarbij het laatste ook zijn strategisch plan (vijfjarenplan) en jaarlijks operationeel plan bijwerkte.

Het proces hield rekening met de nieuwe dynamiek en trends in het deelstroomgebied en met de EbA-benadering. De formulering van gemeentelijk beleid werd ook ondersteund (lokale aanpassingsplannen voor La Palma en San Ignacio, El Salvador). Aangezien aanpassing aan klimaatverandering plaatsvindt in een context van onzekerheden over toekomstige klimaatgevolgen en ontwikkelingstrajecten, moeten deze kaders en instrumenten voortdurend worden aangepast, waarbij altijd rekening moet worden gehouden met de lessen die zijn getrokken uit ervaringen in het veld en met governance. Op deze manier kan aanpassing aan klimaatverandering plaatsvinden op basis van een flexibele aanpak en via iteratieve cycli kortetermijnstrategieën genereren met het oog op de onzekerheden op lange termijn.

Het project wordt uitgevoerd door vier maatschappelijke organisaties.

FES

Kerndeskundigheid/aangepakte kwesties: Bestuur van gemeenschappen

Institutionele ontwikkeling; Ecorestauratie; Beheer van invasieve soorten

7.500 gezinnen in 87 dorpen in de districten Mandla en Balaghat

www.fes.org.in/

PRADAN

Belangrijkste expertise/onderwerpen: Gendervraagstukken; zelfhulpgroepen voor vrouwen; op vrouwen gerichte middelen van bestaan; kleine ondernemingen - pluimvee- en geitenhouderij.

10.000 gezinnen in 136 dorpen in het district Balaghat.

www.pradan.net/

WOTR

Belangrijkste expertise/onderwerpen: Behandeling van stroomgebieden; landbouwontwikkeling; landbouwadviezen met behulp van lokale weerstations; risicobeperking bij rampen, kennisbeheer.

4.000 gezinnen in 132 dorpen in het district Seoni.

www.wotr.org/

BAIF

Kerndeskundigheid/onderwerpen:- Veebeheer; selectieve rasverbetering; voer- en ziektebeheer; zuivelwaardeketens

BAIF heeft expertise op het gebied van veeteelt, werkt in alle drie de districten en ondersteunt alle 3 de partnerorganisaties op het gebied van veeteelt.

www.baif.org.in/

De CSO partners werken samen. Ze wisselen regelmatig ervaringen en best practices uit om ervoor te zorgen dat de bedreigingen voor KPC holistisch worden aangepakt. De CSO's vormen een belangrijke bouwsteen van het grotere concept "samenwerken".