Gemeenschaps- en gendergerichte aanpassingsmaatregelen op basis van ecosystemen: de casus Monte Serrat, Brazilië

Volledige oplossing
Geschiedenis van aardverschuivingen in Morro Monte Serrat, Santos, Brazilië
GIZ Brazil

Vanwege de bevolkingsdichtheid en de hoge kosten van levensonderhoud bewoonden veel gezinnen heuvelgebieden die geclassificeerd zijn als zeer risicovol vanwege de ontbossing en de toename van regenval die leidt tot bodemerosie en frequente aardverschuivingen, waardoor huizen vernield worden en er zelfs doden vallen.

Dit scenario leidde tot de verhuizing van gezinnen naar betaalbare huisvesting. Onbewoonde gebieden hebben een nieuwe bestemming nodig om illegale bewoning te voorkomen. Het stadhuis en de gemeenschap zijn, met steun van ProAdapta, begonnen met een proces van participatieve discussie over het ontwerp van een op ecosystemen gebaseerde aanpassingsmaatregel (EbA) voor de locatie, met behulp van herstel van inheemse bossen met een focus op aanpassing aan de klimaatverandering en tegelijkertijd op het welzijn en de veerkracht van de lokale gemeenschappen. Door het gebruik van inclusieve en niet-seksistische taal en groepsdynamiek met medewerkers van het stadhuis en leden van de gemeenschap over de erkenning van privileges en verschillen in de perceptie van klimaatrisico's tussen mannen en vrouwen, was het mogelijk om het bewustzijn over gendergelijkheid te vergroten.

Laatst bijgewerkt: 30 Sep 2025
3453 Weergaven
Context
Uitdagingen
Lawine / aardverschuiving
Overstromingen
Aantasting van land en bossen
Erosie
Verlies van ecosystemen
Ontwikkeling van infrastructuur
Gebrek aan alternatieve inkomstenbronnen
Gebrek aan infrastructuur
Slecht bestuur en slechte participatie
Werkloosheid / armoede

De belangrijkste uitdagingen waren:

- Milieu: toegang tot de heuvel, vooral tijdens regenseizoenen. Ook ontbossing van de heuvels en, als gevolg daarvan, erosie en aardverschuivingen, als gevolg van de effecten van klimaatverandering en verlies van biodiversiteit.

- Sociaal: integratie tussen sectoren van het stadhuis; moeilijkheid om inwoners van de gemeenschap te betrekken en het vertrouwen van de gemeenschap te winnen; sociale kwetsbaarheid en marginalisatie van inwoners; culturele verankering op zijn plaats waardoor het herhuisvestingsproces meer tijd kost;

- Economisch: beperkte toewijzing van middelen voor de implementatie van de EbA-methodologie; beperkte middelen en opties voor betere huisvesting voor de bewoners.

Schaal van implementatie
Lokaal
Ecosystemen
Boomgaard
Tropisch groenblijvend bos
Thema
Versnippering en aantasting van habitats
Aanpassing
Risicovermindering bij rampen
Ecosysteemdiensten
Erosiepreventie
Gendermainstreaming
Juridisch en beleidskader
Gezondheid en menselijk welzijn
Lokale actoren
Landbeheer
Stedelijke planning
Bosbeheer
Locatie
Monte Serrat, Santos - São Paulo, Brazilië
Zuid-Amerika
Proces
Samenvatting van het proces

De participatieve aanpak (bouwsteen 1) maakte de integratie mogelijk van lokale gemeenschapsactoren, technici van het stadhuis, NGO's die betrokken zijn bij Monte Serrat en consultants van GIZ-ProAdapta. Op deze manier was het mogelijk om bewustmakingsinitiatieven te ontwikkelen met betrekking tot de gelijkheid tussen mannen en vrouwen, die aanwezig zijn in bouwsteen 2.

De integratie van actoren maakte het ook mogelijk om leerervaringen op te doen en technici van de gemeente uit te wisselen. Op deze manier was het mogelijk om een geïntegreerde visie te ontwikkelen op de planning van aanpassing aan klimaatverandering in de stad, wat leidde tot bouwsteen 4. Het project integreerde standpunten van verschillende sectoren van het stadhuis en leidde tot de verbinding tussen overheidsbeleid, met de EbA-benadering als een cross-thema.

Dankzij de aanzienlijke mate van betrokkenheid van meerdere sectoren bij de EbA-maatregelen van Monte Serrat tijdens het participatieve proces, beschreven in bouwsteen 1 en 2, was het mogelijk om, ondanks COVID19, vooruitgang te boeken in termen van de ontwikkeling van overheidsbeleid dat EbA omvat en goedkeuring door middel van vergaderingen op afstand met behulp van google earth en participatieve methodologie-instrumenten (bouwsteen 3).

Bouwstenen
Participatieve aanpak - Op de gemeenschap gebaseerde oplossingen

Het gemeenschapsgevoel op Monte Serrat en de omliggende heuvels was fundamenteel om te kiezen voor een actieve sociale participatiebenadering. Het zijn immers de mensen die er wonen die de gevolgen van de klimaatverandering voelen, zoals aardverschuivingen. De frequente bezoeken van het gemeentehuis (Civiele Verdediging) en de voortdurende contacten met de lokale bevolking waren uiterst belangrijk om het vertrouwen van de gemeenschap te winnen, vooral om jongeren en recentere bewoners van het gebied erbij te betrekken.

De verhuisde families werden uitgenodigd om deel te nemen aan de workshops om hun geschiedenis en de banden die ze in de regio hadden opgebouwd te waarderen en om voordeel te halen uit de voordelen van de EbA-maatregel.

De strategie van de participatieve aanpak, een samenwerking tussen de overheid, het maatschappelijk middenveld en de hulp van ProAdapta, (i) heeft de kennis van de gemeenschap over klimaatverandering en het verband met lokale klimaatkwetsbaarheid vergroot en (ii) heeft de vertrouwensrelaties tussen de verschillende betrokken partijen versterkt. De gebieden met een hoog risico die zijn ontruimd, moeten dringend en op basis van consensus worden aangewezen voordat er pogingen worden ondernomen om ze opnieuw in gebruik te nemen, vandaar de urgentie van de EbA-workshops.

Bewoners van andere naburige hellingen met dezelfde aardverschuivingsproblemen werden uitgenodigd om deel te nemen om de methodologie te kopiëren en de oplossing op grotere schaal toe te passen.

Sleutelfactoren
  • Betrokkenheid en samenwerking van de technici van verschillende afdelingen van de stad ten gunste van de EbA-oplossing
  • Posters over workshops op Monte Serrat met de slogan 'Let's take care of our hill', waardoor het gevoel van saamhorigheid en welzijn wordt gewekt
  • Speciale uitnodiging met inclusief, niet-seksistisch taalgebruik om ervoor te zorgen dat vrouwen zich aangesproken voelen
  • De versterking van de vertegenwoordigende organisatie van de bewoners door middel van een dialoog die wordt gestimuleerd door de gemeente, ondersteund door ProAdapta
  • Herstel van de gemeentelijke commissie voor urbanisatie en legalisatie van Monte Serrat
Geleerde les
  • De lokale dialoog met de gemeenschap starten via 'kampioenen' om potentiële en interne bondgenoten te betrekken voordat het idee wordt geopend en gecommuniceerd naar externe mensen.
  • Observeer de potentiële alternatieven van EbA-maatregelen in de berg Monte Serrat terwijl u communiceert met de lokale gemeenschap.
  • Het helpt als de stad tegelijkertijd werkt aan publieke beleidsinstrumenten voor aanpassing aan klimaatverandering. In het geval van Santos: (a) actualisering van het gemeentelijk plan inzake klimaatverandering en (b) opbouw van het gemeentelijk plan voor herstel en behoud van het Atlantisch regenwoud met klimaat- en EbA-lenzen met betrokkenheid van verschillende actoren.
  • Een geconsolideerde methodologie documenteren in flyers en video's om EbA op te schalen naar andere heuvels.
  • Communicatie over klimaatrisico's moet bewust gebeuren en in een toegankelijke taal. Het moet ook de gerelateerde wetgeving en de noodzaak van interventie weerspiegelen, altijd met respect voor het recht van de gemeenschap op toegang tot informatie, deelname aan de besluitvorming over acties die direct van invloed zijn op de gemeenschap en het recht op adequate huisvesting.
Gendergebaseerde EbA-oplossing op gemeenschapsniveau

De genderbenadering van Monte Serrat erkent vrouwen als slachtoffers maar ook als deel van de oplossing. Klimaatverandering heeft een verschillende invloed op groepen die sociaal, ecologisch en economisch kwetsbaar zijn, of het nu gaat om vrouwen, inheemse volkeren of gemeenschappen. Aan de andere kant kan de besluitvorming van vrouwen sneller en efficiënter reageren op klimaatrisico's.

Het is essentieel om oplossingen te bedenken die het recht op non-discriminatie van deze groepen respecteren. Geleid door internationale aanbevelingen, bevordert gendermainstreaming de deelname en billijke betrokkenheid van alle mensen die in Monte Serrat wonen. Bovendien was het de bedoeling om de representativiteit te bevorderen van het technisch personeel dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van de EbA-maatregelen.

Gendergelijkheid werd in alle fasen versterkt en resulteerde in een grotere deelname van vrouwen, waaronder zwangere vrouwen, vrouwen die borstvoeding geven en vrouwen met pasgeborenen en baby's, zonder de verlegenheid om kinderen mee te brengen naar de workshopruimte. Ze werden verwelkomd en kregen speciale aandacht dankzij de steun van het gemeentelijk secretariaat voor sociale bijstand.

Hierdoor voelden vrouwen zich op hun gemak om bij te dragen aan de bouw van EbA-oplossingen die hen rechtstreeks ten goede komen, door suggesties te doen voor een recreatiegebied voor hun kinderen met fruitbomen die gebruikt kunnen worden bij het koken.

Sleutelfactoren

De dynamiek Avante/Personare hielp om het gemeentepersoneel bewust te maken van gender en klimaatkwetsbaarheid. De activiteiten waren gebaseerd op empathie en werkten met fictieve personages en casussen aan de herkenning, vooral in een klimaatramp, van privileges op het gebied van klasse, ras en geslacht bij de gemeenschap en het technische team. De ervaringen veroorzaakten reflecties en ongemak over ongelijke relaties die voorheen niet aanwezig waren bij de getrainde mensen.

Geleerde les

Suggesties om meer vrouwen te betrekken bij de volgende stappen van het participatieproces zijn onder andere het houden van workshops voor socio-milieueducatie, gericht op de impact van klimaatverandering op kwetsbare groepen. De implementatie moet steunen op transparante acties van de betrokken lokale agentschappen om vrouwen er altijd bij te betrekken en met hen op dezelfde manier te communiceren als met mannen.

Het is belangrijk om aandacht te besteden aan de taal die wordt gebruikt om vrouwen uit te nodigen voor de workshops. Er moet een uitnodigende en vertrouwensvolle omgeving worden gecreëerd, zodat vrouwen zich op hun gemak voelen om over hun percepties, ideeën en behoeften te praten. Veel vrouwen namen niet meer deel aan de workshops, vooral niet in het weekend, wanneer ze niemand hadden om hun kinderen bij achter te laten. Toen het probleem eenmaal was vastgesteld, werd er met succes een creatieve oplossing gevonden om de kinderen op te vangen. De inzet van de partijen was van fundamenteel belang om de toepassing van de genderlens in de milieuoplossingen voortdurend te versterken. De effectiviteit van de implementatie hangt af van de gezamenlijke aanpak van gender, sociaaleconomische kwetsbaarheid, klimaatverandering en milieuherstel.

Implementatie-aanpak: Virtuele acties na planning en betrokkenheid - Door Covid

In de periode eind 2019 en begin 2020 zijn samen met de gemeenschapsvereniging dialogen gestart om de implementatie van het EbA-voorstel te plannen. De suggesties van bewoners, technici van het stadhuis en het GIZ-team werden in acht genomen. In februari en maart 2020 waren er echter stortregens (extreme gebeurtenissen) die aardverschuivingen veroorzaakten op de Monte Serrat en andere heuvels in de gemeente, waardoor sommigen de dood vonden en huizen werden verwoest, waardoor het onmogelijk werd om het werk voort te zetten.

Terwijl de gemeenschap zich herstelde en herstructureerde, begon de COVID-pandemie en daarmee ook de annulering van alle activiteiten van de betrokken actoren. Tijdens deze periode bleef de gemeenschap ook verenigd en probeerde ze de schade van het banenverlies en de ziektes veroorzaakt door de pandemie te beperken.

In de korte periode tussen het einde van de regens en het begin van de pandemie begonnen de technici van de stad de hellingen van sommige heuvels te herstellen door inheemse soorten te planten volgens de aangeleerde EbA-methodologie. De pandemie verhinderde echter de voortzetting van alle werkzaamheden op de Monte Serrat en op de andere heuvels.

Na aanpassing aan het nieuwe pandemiescenario werden in 2020 en 2021 virtuele bijeenkomsten gehouden om de situatie van de gemeenschap te monitoren, de activiteiten te hervatten en het communicatieproject te plannen.

Sleutelfactoren
  • Versterking van de representatieve organisatie van bewoners door middel van dialoog, gepromoot door het stadhuis en ondersteund door ProAdapta;
  • Vóór de COVID pandemie, face-to-face training uitgevoerd met technici van het stadhuis door het ProAdapta team;
  • Het belang van virtuele en face-to-face interactie met leiders van de gemeenschap (Vereniging van Bewoners) om het contact met de gemeenschap te onderhouden.
Geleerde les
  • De versterking van de bewonersvereniging is van fundamenteel belang voor de wendbaarheid en efficiëntie van de gemeenschap bij het reageren op extreme gebeurtenissen en de pandemie;
  • Het onderhouden van contact met de gemeenschap via de bewonersvereniging maakte het mogelijk om te weten en te begrijpen wat de gemeenschap doormaakte en hoe ermee om te gaan;
  • Het respect en wederzijds vertrouwen dat werd verworven tijdens de opbouw van het EbA-voorstel, vóór de extreme gebeurtenissen en de COVID-pandemie, maakte het mogelijk om het project te hervatten en aan te passen in de vorm van communicatieacties voor de gemeenschap en voor de andere heuvels van de gemeente;
  • De training van technici van het gemeentehuis maakte het mogelijk om EbA-principes te integreren in acties op andere heuvels na extreme gebeurtenissen;
  • De herinrichting van collectieve ruimten binnen de gemeenschap, met de nadruk op het gebruik om EbA-maatregelen uit te voeren;
  • Het gebrek aan kwekerijen voor zaailingen van inheemse soorten en een vooraf vastgesteld model voor het herstel van inheemse bosgebieden en milieudiensten maakt het moeilijk om geschikte soorten te verwerven voor de implementatie van het EbA-voorstel.
VERBAND MET OVERHEIDSBELEID: Klimaatactieplan Santos (PACS), Plan voor behoud en herstel van het Atlantische woud (PMMA) en Klimaatactie van de staat Sao Paulo en Race naar Veerkracht.

De EbA-maatregel werd besproken en als praktische uitvoeringsmaatregel opgenomen tijdens de ontwikkeling van het volgende overheidsbeleid in de regio: (a) PACS - Santos Klimaatactieplan

(b) Gemeentelijk Plan voor Herstel en Behoud van het Atlantisch Bos (PMMA) (c) Subnationale studie naar governance op het gebied van aanpassing en (d) Aanpassingsplan van de staat São Paulo in het kader van de Race naar Veerkracht.

Bij het opstellen van deze plannen en gidsen waren veel verschillende actoren betrokken. Ze werden goedgekeurd en zullen in januari 2022 worden gelanceerd.

Tijdens de beginfase van de EbA-maatregel in Monte Serrat werd in 2019 begonnen met de uitwerking van het PMMA en het PACS, die uiteindelijk in 2021 werden goedgekeurd. Vanaf het begin heeft het PMMA de EbA-cyclus en de lens voor gendergelijkheid en klimaatverandering toegepast.

De EbA-methodologie werd gekarakteriseerd als een gemeenschappelijk doel van de verschillende sectoren dat de diverse politieke wil stimuleerde en de integratie mogelijk maakte tussen het milieubeleid, het stedelijk beleid en het beleid voor risicovermindering in de gemeente Santos. Door overheidsbeleid te institutionaliseren kan EbA worden verbeterd, herhaald en kan de particuliere sector erbij worden betrokken.

Sleutelfactoren
  • De coördinatie van acties en beleidsdiscussies door het CMMC maakte het mogelijk om de maatregel, evenementen en het overheidsbeleid in opbouw te verenigen.
  • De stortregens van 2020 droegen bij aan een zorgvuldige en diepgaande blik op de klimaatrisicoanalyse van de gemeente en het EbA-hoofdstuk van PMMA, en maakten de integratie van EbA-kennis in andere secties en projecten mogelijk, met inbegrip van de particuliere sector.
  • Een solide bestuur maakte de toewijzing van relevant personeel uit meerdere sectoren mogelijk, evenals de betrokkenheid van andere secretariaten en gemeenteraden bij het gemeenschappelijke EbA-doel.
Geleerde les
  • EbA-maatregelen hielpen om de politieke wil van gemeenteambtenaren en de bevolking te vergroten om het gerelateerde overheidsbeleid zoals PMMA en PACS te ontwikkelen en goed te keuren.
  • Het bestaan van een gemeentelijke databank was van groot belang;
  • De noodzaak om onderzoek/studies uit te voeren in het gebied van de gemeente door lokale onderwijs-/onderzoeksinstellingen om de database te creëren/voeden;
  • De deelname van verschillende gemeentesecretariaten is essentieel voor de ontwikkeling van het overheidsbeleid dat PMMA en PACS voorstellen;
  • De werking van gemeenteraden met de deelname van instellingen en vertegenwoordigingen uit verschillende sectoren (privé, non-profit en openbaar) zorgde voor belangrijke technische en politieke ondersteuning bij de ontwikkeling van projecten en beleid;
  • Ondersteuning en interactie met andere gemeenteraden versterkte discussies en kritische analyses.
  • Institutionele partnerschappen en de steun van GIZ met consultancyteams voor capaciteitsopbouw op het gebied van EbA-methodologieën en strategieontwerpen speelden een grote rol bij de behaalde resultaten.
Invloeden

Het geval van EbA in Monte Serrat, Santos heeft de volgende positieve effecten:

  1. Het maakte het gezamenlijke werk mogelijk tussen verschillende sectoren van het stadhuis (Secretaris van Werken, Stedelijke Ontwikkeling, Milieu, Openbare Veiligheid, Sociale Bijstand, Gezondheid, Administratie van de Heuvels) evenals instellingen van de burgermaatschappij (Vereniging van Verbeteraars van Monte Serrat, NGO Strijders van de Vrede), het bevorderen van de dialoog voor een gemeenschappelijk goed en het opbouwen van vertrouwen tussen secretariaten van het stadhuis, departementen en de burgermaatschappij;
  2. Het bevorderde training voor technici en de gemeenschap over de EbA-methodologie, die de relatie tussen menselijke, ecosysteemdiensten en klimaatbestendigheid integreert;
  3. Er kon worden nagedacht over gendergelijkheid en de ongelijke gevolgen van klimaatverandering;
  4. Het bevorderde het inkomen van de gemeenschap, aangezien de workshops werden ontwikkeld met de steun en het werk van vrouwen uit Monte Serrat;
  5. Het bevorderde de reflectie over het belang van biodiversiteit en ecosysteemdiensten;
  6. Het opende een horizon van mogelijkheden en kansen voor de gemeenschap en gaf een nieuwe betekenis aan de natuurlijke omgeving als mogelijke bron van inkomsten en voedselzekerheid.
Begunstigden

Op Monte Serrat wonen 654 mannen en 721 vrouwen die profiteren van het werk van het project. 40 technische medewerkers van het stadhuis van Santos werden getraind. Er wordt gewerkt aan het repliceren van de methodologie voor opschaling op regionaal niveau met 8 andere steden.

Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 10 - Ongelijkheid verminderen
SDG 11 - Duurzame steden en gemeenschappen
SDG 13 - Klimaatactie
Verhaal
Danielle Almeida - Projectadviseur GIZ ProAdapta
Workshop met de bewoners van Monte Serrat, Santos, Brazilië
Danielle Almeida - GIZ ProAdapta Project Consultant

"Ik, Arquimedes, heb een persoonlijke toewijding om te vechten om Monte Serrat naar de beste plaatsen te brengen en het beste naar de heuvel waar ik woon te brengen, maar we worden nog steeds geconfronteerd met (veel bewoners) ontmoediging als gevolg van lange jaren van verwaarlozing en vertraging. Het is nog steeds moeilijk om uit die (stedelijke) cultuur te stappen omdat ik hier geboren ben, maar ik heb mezelf toegestaan om nieuwe ervaringen op te doen en de deuren van Monte Serrat voor iedereen te openen en de Ecosystem-based Adaptation - EbA-methodologie te leren kennen.

En vandaag kunnen we de mogelijkheden zien aankomen, door deel uit te maken van een uniek project dat gericht is op het transformeren van de omgeving waarin we leven. Het verminderen van de impact die we zelf hebben op Monte Serrat is als vergiffenis vragen aan deze berg.

Onze missie is groot, onze verantwoordelijkheid is enorm en ik zie hoe belangrijk het is voor onze bewoners om te zien hoe de technici van dit project het zien. Mijn verbeelding tekent en reproduceert een perfecte wereld, omdat ik mezelf niet kan toestaan iets anders te zien dan dat, want dat is waar we vandaag de dag in leven.

Het gevoel van eigenwaarde van de bewoners moet veroverd worden en ik zal doen wat ik kan zodat er participatie is van de bewoners. Het gevoel erbij te horen bestaat, maar het wordt aan het wankelen gebracht door de mogelijkheid om hier weg te gaan en anderen die nog steeds ongelovig zijn door het beleid om stemmen te kopen".

Arquimedes Machado, voorzitter van de Vereniging voor de Verbetering van Monte Serrat, 13 maart 2020

In contact komen met medewerkers
Andere medewerkers
Eduardo Kimoto Hosokawa
Santos Stadhuis, afdeling Klimaatverandering
Greicilene Pedro
Santos Stadhuis, afdeling Klimaatverandering
Marcos Pellegrini Bandini
Santos Gemeentelijke Civiele Verdediging
Pacita Franco
Santos Stadhuis, afdeling Klimaatverandering
Márcio Gonçalves Paulo
Santos Stadhuis, afdeling Klimaatverandering
Daniel Onias
Santos Stadhuis, afdeling Klimaatverandering
Victor Arroyo da Silva Valle
Santos Stadhuis, afdeling Klimaatverandering
Arquimedes Machado
Gemeenschapspartners - Monte Serrat
Simone Carolino
Gemeenschapspartners - Monte Serrat
João Vicente Coffani Nunes
GIZ Brazilië, ProAdapta Project - Adviseur
Danielle Almeida de Carvalho
GIZ Brazilië, ProAdapta Project - Adviseur
Lucas Neiva da Cunha
GIZ Brazilië, ProAdapta Project - Adviseur
Armin Deitenbach
GIZ Brazilië, ProAdapta-project