Взаимосвязь СОУВ, ценностей и атрибутов всемирного наследия

Чтобы составить совместный план управления, нам нужно договориться о том, чем мы должны управлять. Общее понимание ключевых ценностей и атрибутов имеет решающее значение. Важным шагом для нас стало содействие проведению встреч, на которых собрались представители национальных геологических служб Швеции и Финляндии, чтобы они могли обсудить поднятие суши и следы ледникового периода и рассмотреть объект в целом. Эти обсуждения позволили получить важные сведения о геологических характеристиках участка.

Чтобы получить четкое представление о ключевых ценностях объекта, были проанализированы выдержки из SOUV для архипелага Высокое побережье/Кваркен и сгруппированы в семь ключевых ценностей. Для каждой ключевой ценности наследия были перечислены атрибуты. Этот процесс позволил установить четкую связь между СОУВ в повседневной работе по управлению всемирным наследием. Благодаря этому абстрактная концепция всемирного наследия стала более осязаемо связана с управлением им.

Анализ SOUV потребовал привлечения специалистов из разных областей и их обсуждения того, что делает ЦВН особенным.

Этот этап был впервые рассмотрен в ходе оценки индекса уязвимости климата (ИУК), которая проводилась на объекте. Работа, проделанная в рамках проекта ИУК, имела решающее значение для объединения ИУК, ценностей и атрибутов, и она была описана в отдельном решении PANORAMA (ссылка ниже).

  • В рамках процесса CVI мы оценили текущее состояние и последние тенденции для отрывков из нашего SOUV. Это было сделано на семинаре с участием представителей обеих стран. Оценка помогает определить приоритеты в управлении ЦВН.
  • В транснациональных или серийных ЦВН важно привлекать к совместной работе специалистов из разных областей и разных частей объекта. Мы поняли, что очень важно оценивать текущее состояние и последние тенденции в отношении ценностей ЦВН вместе с другими заинтересованными сторонами и специалистами, поскольку противоречивые результаты могут вызвать много вопросов и, возможно, скептицизм. Хорошо, когда есть возможность показать, что результаты основаны на систематической работе с учетом различных точек зрения. И благодаря этой широкой базе мы знаем, что можем доверять нашим результатам и выводам.
  • Было легко перечислить наиболее важные атрибуты в периодическом отчете 2023 года, но этого не произошло бы, если бы периодический отчет был составлен до работы, которую мы проделали с SOUV, ценностями и атрибутами. Четкий и структурированный обзор ценностей и атрибутов, а также лучшее понимание нашего SOUV также помогают в интерпретации, коммуникации и мониторинге.
  • Доступная информация также полезна для людей, занимающихся планированием и выдачей разрешений в этом районе.
Строительный блок 3- Повышение осведомленности как инструмент изменений

Для того чтобы добиться изменения поведения населения, необходимо распространять хорошо продуманные сообщения о восстановлении окружающей среды и климатически разумном сельском хозяйстве в убедительной, захватывающей и привлекательной форме, которая была бы дружественной для всех и культурно приемлемой для соответствующих сообществ. Для облегчения понимания программы демонстрируются хорошо известные практические примеры.

Молодые люди будут инновационно использовать свои таланты и имеющиеся ресурсы, чтобы донести до своей аудитории, которой является общество, информацию о климатически разумном сельском хозяйстве, восстановлении лесов и земель, о негативных последствиях деградации земель и лесов и о том, как они могут коллективно решить эту проблему.

Использование виртуальных средств массовой информации, таких как видеоролики о восстановлении лесов и земель на большом экране (проекторе), а также использование таких видов искусства, как драма и музыка, привлекает большое количество членов общины, которые с удовольствием слушают сообщения, которые им передают.

Строительный блок 2- Привлечение молодежи в качестве будущих чемпионов по восстановлению

Молодые люди, составляющие около половины населения Малави, мобилизуют свои силы и объединяются в молодежные клубы. Они планируют решать экологические проблемы, которые прямо или косвенно затрагивают их в своих общинах. Это энергичная и новаторская категория людей, которая фокусируется на формировании лучшего будущего через повышение осведомленности в обществе с помощью таких видов искусства, как драма, музыка, стихи и общественные собрания. Они очень тесно сотрудничают с традиционными лидерами, которые поддерживают их, предоставляя им доступ к земле для восстановления, созывая членов общины на собрания и обеспечивая соблюдение общинных норм.

Половина из 17,6 миллиона жителей Малави, которые являются молодежью в возрасте от 10 до 35 лет, должны быть организованы в молодежные клубы для активного участия в программе. Молодежные клубы должны выявить деградировавшие леса и земли, которые необходимо восстановить в сотрудничестве с традиционными лидерами. Молодые люди будут выращивать саженцы деревьев, сажать их и ухаживать за ними, защищая от вредных кустарниковых пожаров, посягательств и бессмысленной вырубки. Школьная молодежь осваивает навыки восстановления и практикует их в школе при поддержке школьной администрации.

Понимание огромных будущих выгод от восстановления лесов и земель мотивирует молодежь к активному участию в программе и владению ею. Например, помимо естественного восстановления, молодежный клуб Chibwana планирует ежегодно высаживать более 4000 сосен в горах Кирк-Рейндж, которые помогут им при продаже для строительства школьных блоков, дадут им капитал для открытия малого бизнеса и оплаты обучения нуждающихся учеников. Это означает, что молодые люди чувствуют себя не только участниками программы, но и бенефициарами.

Строительный блок 1- Управление сообществом

Программа осуществляется по инициативе сообщества, что означает, что молодежь в школах и молодежных клубах, а также члены сообщества, особенно женщины в комитетах по управлению природными ресурсами, являются как участниками, так и бенефициарами восстановительных работ. Программа пользуется большой поддержкой со стороны традиционных лидеров. Община решает, где, как и когда проводить реставрацию. Такой подход обеспечивает ответственность общины и устойчивость программы.

Община должна возглавлять процесс и быть ключевой частью деятельности на протяжении всей программы.

Взаимодействие с традиционными лидерами общины на ранних этапах позволило обеспечить поддержку и добиться успеха молодежного клуба. Например, традиционные лидеры выделили участки земли в горах для молодежи в общине, чтобы они защищали их и управляли ими.

Активное участие женщин позволило создать эффективные древесные питомники, которыми управляют и поддерживают женщины общины. Это позволило им применить свои знания о естественном возобновлении и агролесоводстве на практике, что позволило использовать эти методы на своих землях.

Непосредственное участие школ в местном районе обеспечило доступ к молодежи, где мы смогли помочь молодым людям в выращивании и управлении древесными питомниками и лесопосадками.

Знания и участие местных жителей имеют решающее значение. Они привносят чувство сопричастности, сообщества чувствуют себя частью решения и больше заинтересованы в его успехе, что делает воздействие программы более устойчивым.

Ассоциация кооперативов деревни Хэнгун

Местные жители, которые ранее не принимали участия в различных культурных туристических мероприятиях и фестивалях, проводимых на территории объекта Всемирного наследия, начали самостоятельно организовывать деревенские мероприятия и наращивать свой потенциал по организации и управлению событиями.

Первоначальная группа жителей начала участвовать в работе ночных прогулок по Сувону в 2017 году в качестве сотрудников по управлению движением. По мере увеличения количества фестивалей, проводимых в честь включения Сувон Хвасон в список Всемирного наследия, таких как "Хвасон ночью", Фестиваль Всемирного наследия и выставки медиаискусства, увеличивалось и количество рабочих мест для жителей.

Кооперативная ассоциация деревни Хэнгун была создана 31 мая 2021 года и состоит из 46 членов. Основное направление работы - создание контента и мероприятий для посетителей.
Ассоциация состоит из 4 подгрупп, каждая из которых называется "джиги", что в переводе с корейского означает "друзья":

  • Haenggungjigi, которая занимается поддержкой мероприятий, информацией, санитарией и проведением мероприятий;
  • Donghaengjigi, группа, которая создает содержание и сюжеты экскурсий по деревне;
  • Surajigi , которая занимается продвижением и распространением исследований и образования в области продовольствия;
  • Cheongnyeonjigi, группа, которая контролирует и проводит оценку мероприятий.

Важно было создать такие рабочие места, которые могли бы наилучшим образом использовать потенциал местных жителей. Разделение труда между членами Хаенггунджиги, Донгхаенгжиги, Сураджиги и Чхонньеонджиги было основополагающим для организации работы.

Наконец, все жители, участвующие в этих мероприятиях, должны были пройти обязательную подготовку.

Благодаря кооперативной ассоциации, основанной на опыте создания деревенских мероприятий, были созданы разнообразные рабочие места, напрямую связанные с возможностями местных жителей. Среди них были такие должности, как персонал по организации мероприятий, информационные работники, повара и проведение базовых исследований. Это позволило существенно изменить ситуацию, поскольку жители, которые раньше не участвовали в фестивалях и не получали от них никакой пользы, теперь могли принимать в них непосредственное участие и получать вознаграждение за свой вклад.

Обязательное обучение жителей, желающих принять участие в фестивале, повысило общий потенциал местных жителей и способствовало их пониманию всемирного наследия, местных ценностей и важности участия местных жителей.

Инструментарий "Зеленая инфраструктура и дети": инструмент для принятия обоснованных решений о потребностях в озеленении городов.

Цель этого этапа заключалась в создании сборника инструментов для принятия обоснованных решений о потребностях в восстановлении городских лесов в пяти прибрежных городах Мексики (Бока-дель-Рио, Веракрус; Мерида, Юкатан; Сан-Матео-дель-Мар, Оахака; Тепик, Наярит; Тихуана, Баха Калифорния).

  1. Был подготовлен сборник инструментов ландшафтного масштаба:
  • Экономическая оценка экосистемных услуг, предоставляемых городскими деревьями.
  • Карта нормализованного разностного индекса растительности (NDVI)
  • Карта индекса зеленого обзора (GVI)
  • Карта стационарных источников загрязнения (FFC)
  • Карта индекса равенства доступа детей к природе.
  • Карта городских островов тепла (UHI)
  1. Исходные данные для эффективного управления городскими деревьями были разработаны с помощью подробного компонента цифровой инвентаризации с высоким разрешением для каждой улицы, представляющей дорожные оси и острова города. В ходе инвентаризации были не только зафиксированы существующие деревья и потребности в их обслуживании, но и определены места, пригодные для посадки, выявлены и каталогизированы имеющиеся места для посадки, указаны соответствующие характеристики каждого участка, а также тип дерева, которое может быть посажено на каждом участке. Такой комплексный подход обеспечивает более точное и устойчивое планирование, оптимизирует выбор видов и улучшает здоровье и биоразнообразие городских деревьев.

  2. Кроме того, были подготовлены инструменты для обучения и проектирования. Были разработаны практическое руководство по восстановлению городских лесов и две палитры растений для климатически оптимизированного восстановления лесов.
  • Наличие точных геопространственных и статистических данных.
  • Открытость местных органов власти для получения и использования информации.
  • Предоставленные инструменты и данные дополняют текущие стратегии городского планирования.
  • Сотрудничество между различными областями знаний, такими как экология, городское планирование и изменение климата, имеет решающее значение для целостного решения сложных проблем городского лесовосстановления.
  • Важно не только выявить проблемы, но и предложить конкретные и жизнеспособные решения. Рекомендации должны быть практичными и направленными на решение поставленных задач.
Использование центров знаний для создания устойчивого потенциала

Министерство земельных ресурсов и охраны окружающей среды (MTA) в партнерстве с МСОП Мозамбика открыло три центра знаний в рамках усилий по централизации и упорядочению обучения в области сохранения и восстановления природы и обмена знаниями с центрального на местный уровень и от органов государственного управления к общинам. Эти центры служат важнейшими инструментами обучения, особенно в области восстановления и защиты мангровых лесов, а также более широкого применения экосистемной адаптации (EbA) и решений, основанных на природе (NbS), как для сообществ, так и для политиков.

Расположенные в правительственных помещениях в Мапуту, Национальном парке Мапуту и Пембе, центры функционируют как центры с открытым доступом, где осуществляется обмен руководствами, инструментами и курсами по сохранению природы, в том числе из Академии МСОП. Эти ресурсы (например, по NbS, другим эффективным мерам по сохранению территорий (OECMs), восстановлению мангровых зарослей), переведенные на португальский язык и адаптированные к местным проектам и сообществам, помогают расширить охват природоохранных знаний, особенно среди сельских сообществ, женщин и молодежи. Предлагая систематическое онлайн- и очное обучение, центры предоставляют пространство как для индивидуального обучения, так и для социально-экономического развития, включая важные аспекты управления, гендерные аспекты и вовлечение молодежи.

Центры знаний позволяют местным сообществам, особенно в буферных и прибрежных зонах, стать активными участниками процесса сохранения природы и адаптации к климату, предоставляя инструменты по таким темам, как восстановление мангровых зарослей и NbS. Эта инициатива не только способствует внедрению устойчивых практик, но и воспитывает культуру обучения и участия.

Центры знаний оказались экономически эффективным решением для обучения, используя существующую инфраструктуру и требуя только подключения к Интернету. Программа включает в себя очное обучение, например, программу "Blue Training in Practise", в рамках которой более 20 профессоров и сотрудников МТА успешно обучились интегрировать управление прибрежными и морскими ресурсами в местные планы и проекты развития. Этот подход разработан как долгосрочный межсекторальный процесс, обеспечивающий включение вопросов биоразнообразия, климата и развития в местные стратегии развития. По мере возможности программа также способствует личному обмену с местными сообществами для расширения взаимодействия и передачи знаний.

Кроме того, Центры знаний послужили моделью для других участников процесса развития и охраны природы, привлекая натуральную и финансовую поддержку, что еще больше укрепляет партнерские отношения и повышает осведомленность.

Партнерские отношения с правительством и финансирующими организациями МСОП, такими как WWF, а также с местными лидерами сыграли важную роль в успехе Центров знаний.

Успех зависит от разработки четкого инвестиционного плана, выбора надежных интернет-провайдеров и назначения компетентных лиц для управления разработкой и загрузкой контента. Сотрудничество с местными и международными партнерами имеет важное значение для поддержания центров и расширения их охвата.

Создавая эти центры знаний и уделяя приоритетное внимание наращиванию потенциала, МСОП не только делится важнейшими инструментами для сохранения природы, но и вносит вклад в долгосрочную устойчивость природоохранных усилий в Мозамбике.

Сбор данных с помощью гоночных яхт для отбора проб на борту и установки дрифтерных буев

Парусники не только облегчают доступ к труднодоступным местам, но и служат удобным средством передвижения для размещения научной аппаратуры. Лодки могут перевозить научное оборудование как для размещения в океане, так и для непрерывных измерений датчиками, постоянно находящимися на борту. Скорость гоночных лодок позволяет собирать данные из разных мест за короткое время, что недоступно для большинства исследовательских судов. Яхты также могут использоваться для тестирования новых исследовательских технологий и методов, таких как технология, позволяющая делиться результатами в режиме реального времени, и OceanPack - устройство, записывающее важные данные об океане с борта яхт.

В гоночном контексте использование устройств для метеорологических измерений полезно не только для научных партнеров, но и для самих участников гонки, так как это помогает получить информацию и улучшить прогнозы погоды, которые повлияют на принятие ими решений и их выступления на протяжении всей гонки.

Использование гоночных яхт для сбора данных открывает путь к установке и развертыванию измерительных устройств на других судах, таких как рыболовные или коммерческие суда, а также другие парусники.

  • Датчики и научные приборы могут быть установлены на парусных яхтах.
  • Высокая скорость, которую развивают парусные яхты, позволяет собирать данные за короткие промежутки времени.
  • Лодки могут достигать определенных мест для установки дрифтерных буев или буев Арго.

Научные приборы изначально были разработаны для использования на больших исследовательских или коммерческих судах. В связи с этим возникли некоторые технические проблемы, связанные с их использованием и установкой на борту гоночных яхт, что выходит за рамки их предполагаемого применения. Поскольку речь идет о гоночных яхтах, устройства должны быть прочными и легкими.

Сложности заключались в эксплуатации устройств для отбора проб в условиях нестабильного электропитания, постоянного воздействия агрессивной влаги и огромных физических (и психологических) нагрузок на операторов (команды и спортсменов). Это означает, что устройства должны быть удобными и простыми в эксплуатации, чтобы люди, не имеющие специальной подготовки, могли эффективно использовать их в стрессовых условиях и под давлением. Ocean Race сотрудничает с производителями, чтобы усовершенствовать технологию и повысить ее надежность для использования в будущем.

Наращивание потенциала, обмен знаниями и повышение осведомленности заинтересованных сторон о CBEMR

Этот строительный блок дает местным сообществам, государственным учреждениям и другим заинтересованным сторонам знания, навыки и инструменты, необходимые для реализации и поддержания эффективных инициатив по восстановлению мангровых лесов. Благодаря стратегическому взаимодействию и усилиям по наращиванию потенциала заинтересованные стороны получают технические знания и ресурсы, необходимые для экологического восстановления мангровых лесов на базе сообществ (CBEMR). Эти усилия включают в себя выявление и обучение сторонников CBEMR, которые будут выступать в качестве катализаторов распространения знаний и практической деятельности по восстановлению в своих сообществах и учреждениях.

Wetlands International инициировала мероприятия по наращиванию потенциала, привлекая местные сообщества в Ламу и Тане через общественные организации, CFA и ключевые государственные учреждения, включая KFS, KEFRI, KMFRI, правительство округа Ламу, а также такие ОГО, как WWF и Northern Rangelands Trust. Женщины составили 50% участников, взяв на себя ведущую роль в практической работе по восстановлению мангровых зарослей. Тренинги включали в себя изучение рациональных методов восстановления, основанных на подходе CBEMR, проводились на английском языке и переводились на суахили для большей доступности. Эти занятия объединили практическую, доступную науку о мангровых зарослях со знаниями коренных народов, способствуя инклюзивности и заинтересованности сообщества.

Кроме того, заинтересованным сторонам были предоставлены простые инструменты, такие как рефрактометры и рН-полоски для проведения тестов на соленость и кислотность, а также ресурсы для поддержки мониторинга и адаптивного управления.

Чемпионы CBEMR, назначенные из ЦФО, БМУ, молодежных групп, женских групп и правительственных учреждений, еще более усилили эти усилия. Они помогают в мобилизации сообществ, повышении осведомленности, проведении восстановительных работ, мониторинге прогресса и проведении экологических и социальных оценок. Представители государственных учреждений также выступают в роли инструкторов для обеспечения непрерывного наращивания потенциала в своих учреждениях и сообществах.

Основываясь на успехе первых тренингов в Ламу и других местах, представители КФС Ламу совместно с Wetlands International определили необходимость распространения этих знаний, главным образом, на уровне политики и управления в КФС, среди других ключевых заинтересованных сторон. В партнерстве с KFS и MAP мы организовали управленческий тренинг CBEMR для старших менеджеров и менеджеров прибрежных лесов KFS, директоров Департамента окружающей среды из округов Квале, Килифи, Момбаса, Тана Ривер и Ламу, ученых из Кенийской школы лесного хозяйства и Университета Кениатты, партнерских организаций Глобального мангрового альянса, а именно МСОП, WWF и TNC, а также представителей Сети мангровых лесов западной части Индийского океана и местных журналистов, специализирующихся на экологических вопросах.

Сотрудничество с ОГО, Глобальным мангровым альянсом и другими партнерами расширило охват и воздействие инициативы, позволив проводить регулярные тренинги и мероприятия по обмену знаниями в регионах мангровых зарослей.

Партисипативные и комплексные подходы: Партисипативный дизайн CBEMR объединяет пользователей ресурсов с исследовательскими институтами, местными органами власти, природоохранными агентствами и гражданским обществом, используя их местные и экспертные знания. Такой подход обеспечивает целостное взаимодействие и интеграцию различных точек зрения.

Стратегический отбор и расширение прав и возможностей чемпионов: Чемпионы были выбраны на основе лидерских качеств, коммуникативных навыков и заинтересованности в сохранении мангровых зарослей. Обеспечение разнообразного представительства, включая женщин, молодежь и лидеров общин, повысило инклюзивность. Чемпионы были наделены знаниями, навыками, ресурсами и постоянным наставничеством, что обеспечило эффективную мобилизацию сообщества и передачу знаний. Четко определенные роли и обязанности помогают гарантировать, что чемпионы понимают свой вклад и могут эффективно выступать за сохранение мангровых зарослей в своих сообществах и учреждениях. Wetlands International помогла создать систему коммуникации и координации, механизмы обратной связи через регулярные встречи, а также возможности для обмена знаниями и совместного решения проблем. Помимо обучения, ключевую роль в успехе инициативы сыграло расширение прав и возможностей сторонников. Это предполагает предоставление им необходимых ресурсов, включая инструменты и финансовую поддержку, чтобы они могли эффективно выполнять свои задачи. Не менее важно признавать и ценить их вклад, предлагать стимулы, которые их мотивируют, и предоставлять возможности для личного и профессионального роста. Такой подход не только укрепляет их приверженность делу, но и вдохновляет других на активное участие в работе по сохранению мангровых зарослей.

Прочные партнерские отношения: Сотрудничество между Wetlands International, KFS, KEFRI, KMFRI, местными сообществами и ОГО способствовало эффективному обмену знаниями, мобилизации ресурсов и влиянию на политику.

Гендерные роли и социальные группы: Признание центральной роли женщин в деятельности по восстановлению мангровых зарослей и относительно хорошо развитые общественные организации в Ламу способствовали большему вовлечению и сопричастности заинтересованных сторон. Гендерно-чувствительное планирование обеспечило инклюзивность и результативность инициатив.

Доступ к информации и ресурсам: Учебные материалы на английском и суахили, простые в использовании инструменты и практические семинары способствовали передаче знаний, что позволило заинтересованным сторонам эффективно внедрить CBEMR.

Благоприятная политическая среда: Усилия по обучению повлияли на КФС и другие государственные учреждения, чтобы интегрировать принципы CBEMR в национальные руководства и стратегии управления, способствуя созданию благоприятной политической основы для устойчивого восстановления мангровых лесов. Работа с KFS и KEFRI по использованию и применению подхода CBEMR позволила пересмотреть национальное руководство по восстановлению, которое учитывает информацию о CBEMR.

Адаптивный подход к управлению: Регулярный мониторинг восстановительных работ позволил заинтересованным сторонам адаптировать стратегии, учиться на опыте и улучшать результаты с течением времени, обеспечивая долгосрочный успех.

Обмен знаниями имеет решающее значение: Распространение информации и передового опыта на местных языках обеспечивает инклюзивность, способствуя более широкому внедрению подхода CBEMR. Доступность информации способствует пониманию, вкладу и участию различных сообществ.

Чемпионы - мощные агенты перемен: Инвестиции в целевых чемпионов, обладающих влиянием и сетями, увеличивают охват и воздействие усилий по восстановлению мангровых зарослей. Наделение их навыками, ресурсами и стимулами укрепляет их приверженность делу и вдохновляет на более широкое вовлечение сообщества.

Разнообразие и представительство имеют значение: Выбор лидеров из разных слоев населения гарантирует, что инициативы по восстановлению будут всеохватывающими и учитывающими различные потребности сообщества.

Сотрудничество повышает эффективность: Содействие сотрудничеству между сторонниками и заинтересованными сторонами способствует взаимному обучению, обмену знаниями и коллективным действиям, повышая эффективность восстановительных работ.

Политика должна быть адаптивной: Гибкая политика, основанная на данных мониторинга и извлеченных уроках, необходима для решения возникающих проблем и совершенствования методов восстановления. Для этого руководители лесного хозяйства на национальном уровне должны участвовать в местных и субнациональных инициативах по восстановлению, чтобы помочь в разработке политики в отношении мангровых лесов. Например, после успешного проведения первого тренинга по CBEMR в Ламу, сотрудники КФС на местах заявили о необходимости распространения этих знаний среди руководящего состава КФС и старших менеджеров на уровне политики, а также других ключевых заинтересованных сторон.

Расширение прав и возможностей способствует успеху: Предоставление лидерам инструментов, финансовой поддержки и возможностей для личного и профессионального роста вдохновляет на приверженность и способствует устойчивому сохранению природы под руководством сообщества.

Создание свода правил гонок, в котором наука занимает центральное место в гоночной деятельности

Хартия устойчивого развития и кодекс поведения команд океанской гонки были разработаны совместно с командами, чтобы выразить приверженность всего флота к устойчивому функционированию и поддержке здорового океана. Хартия включает в себя такие темы, как пропаганда, наука, обучение и эксплуатация. Она призвана побудить все команды, персонал и моряков отстаивать интересы океана с помощью устойчивых парусных, командных и личных действий.

Что касается науки, то команды должны взять на себя обязательство:

  • Поддерживать принятие решений на основе научных данных.
  • Участвовать в расширении знаний и понимания нашего океана.
  • Размещать на борту научное оборудование.
  • Участие в программах для моряков и гражданских ученых.
  • Участие в Десятилетии наук об океане Организации Объединенных Наций в сотрудничестве с "Океанской гонкой".

Включение науки в устав и требование к участникам проводить различные мероприятия, связанные с наукой, во время участия в парусной гонке внедряет науку, как основную ценность, в практику гонок. Это уникальное явление в мире спорта, поскольку оно требует от команд и спортсменов брать на себя экологические обязательства в дополнение к их существующим спортивным обязанностям.

  • Осознание изменения климата и важности и хрупкости океанов.
  • Желание защитить океаны и "гоночную трассу" парусного спорта.
  • Понимание важности сбора данных для изучения климата и океана.
  • Желание использовать парусный спорт и гонки не только в спортивных целях, но и в качестве платформы для научных исследований.

Сотрудничество - ключевой момент, каждый должен принимать участие и нести ответственность за лучшее будущее для всех.

Взаимодействие с командами, партнерами и принимающими городами должно быть начальным, и необходимо поддерживать их на этом пути, а не просто как последнюю мысль или дополнение в последнюю минуту. В каждой команде должен быть человек, который будет заниматься вопросами устойчивого развития и поддерживать Хартию устойчивого развития в своей команде и отделе. Важно не недооценивать объем работы, необходимой для поддержания Хартии устойчивого развития и наших целей в области устойчивого развития - выделите достаточно ресурсов!

В таких мероприятиях, как Океанская регата, возникают сложности, связанные с непредсказуемыми обстоятельствами, например, ремонтом лодок после демонтажа или столкновений, что может увеличить нагрузку на команду и регату. Важно иметь некоторый дополнительный потенциал и запасные варианты, чтобы компенсировать непредвиденные обстоятельства, подобные этим.