لكي نكون قادرين على كتابة خطة إدارة مشتركة، نحتاج إلى الاتفاق على ما يجب علينا إدارته. فالفهم المشترك للقيم والسمات الرئيسية أمر بالغ الأهمية. كانت إحدى الخطوات المهمة بالنسبة لنا هي تيسير الاجتماعات التي جمعت المسوحات الجيولوجية الوطنية في كل من السويد وفنلندا معاً حتى يتمكنوا من مناقشة ارتفاع الأرض وآثار العصر الجليدي والنظر في الموقع في مجمله. أعطت هذه المناقشات نظرة ثاقبة مهمة حول السمات الجيولوجية للموقع.

وللحصول على نظرة عامة واضحة على القيم الرئيسية للموقع، تم تحليل مقتطفات من دراسة حالة الموقع في الساحل الأعلى/أرخبيل كفاركن وتجميعها معاً في سبع قيم رئيسية. تم سرد السمات لكل قيمة تراثية رئيسية. وقد أعطت هذه العملية صلة واضحة بين القيمة التراثية للتراث العالمي في العمل اليومي مع إدارة التراث العالمي. كما أنها تجعل المفهوم المجرد للتراث العالمي أكثر ارتباطاً بشكل ملموس بإدارته.

من أجل تحقيق تغيير السلوك بين المجتمعات المحلية، ينبغي نشر رسائل استعادة البيئة والزراعة الذكية مناخياً المصممة بشكل جيد بطريقة مقنعة ومشوقة وجذابة ومحببة للجميع ومقبولة ثقافياً من قبل المجتمعات المعنية. ويتم عرض أمثلة عملية معروفة جيداً لسهولة فهم البرنامج.

يقوم الشباب الذين يشكلون حوالي نصف سكان ملاوي بتعبئة أنفسهم والانضمام إلى نوادي الشباب. وهم يخططون لمعالجة القضايا البيئية التي تؤثر عليهم بشكل مباشر وغير مباشر في مجتمعاتهم. وهي فئة نشطة ومبتكرة من الأشخاص الذين يركزون على تشكيل مستقبل أفضل من خلال رفع مستوى الوعي في المجتمع باستخدام الفنون مثل الدراما والموسيقى والقصائد واللقاءات المجتمعية. وهم يعملون بتعاون كبير مع الزعماء التقليديين الذين يدعمونهم من خلال منحهم إمكانية الوصول إلى الأراضي من أجل الترميم، ودعوة أفراد المجتمع المحلي لعقد اجتماعات مجتمعية وتطبيق المعايير المجتمعية.

ويقوم البرنامج على المجتمع المحلي، ما يعني أن الشباب في المدارس ونوادي الشباب، وكذلك أعضاء المجتمع المحلي، وخاصة النساء في لجان إدارة الموارد الطبيعية، هم مشاركون في جهود الاستعادة ومستفيدون منها. ويحظى البرنامج بدعم كبير من الزعماء التقليديين. ويقرر المجتمع المحلي أين يجب أن تتم عملية الاستعادة وكيف ومتى يجب أن تتم، ويضمن هذا النهج ملكية المجتمع المحلي للبرنامج واستدامته.

بدأ السكان المحليون الذين كانوا مستبعدين في السابق من مختلف أنشطة السياحة الثقافية والمهرجانات التي تتمحور حول ممتلكات التراث العالمي في استضافة أنشطة القرية بشكل مستقل وبناء قدراتهم على تقديم وإدارة الفعاليات.

بدأت المجموعة الأولى من السكان المحليين في المشاركة في عمليات المسيرات الليلية التراثية في سوون التراثية في عام 2017 كموظفين لمراقبة حركة المرور. ومع ازدياد عدد المهرجانات التي تمت استضافتها للاحتفال بسوون هواسونغ كتراث عالمي، مثل مهرجان هواسونغ الليلي ومهرجان التراث العالمي وعروض الفنون الإعلامية، ازداد أيضًا عدد الوظائف المتاحة للسكان.

تأسست جمعية قرية هاينجونغ التعاونية في 31 مايو 2021 وتتألف من 46 عضوًا. ويتمثل خط العمل الرئيسي في إنشاء محتوى وأنشطة للزوار.
وتتألف الجمعية من 4 مجموعات فرعية يُطلق على كل منها اسم "jigi"، والتي تعني باللغة الكورية الأصدقاء:

• مجموعة"هينجونج جيجي"، التي تركز على تقديم الدعم للفعاليات والمعلومات والنظافة وتشغيل الأنشطة;
• دونغاونغ جيجي، وهي مجموعة تقوم بإعداد محتوى وقصص جولات القرية;
• سوراجيجي التي تروّج وتشارك الأبحاث والتعليم حول الطعام;
• تشونغنيونجيغجي وهي المجموعة التي تراقب وتجري تقييمات للأنشطة.

كان الهدف من هذه المرحلة هو إعداد مجموعة من الأدوات لتوجيه عملية صنع القرار المستنير بشأن احتياجات إعادة التشجير في المناطق الحضرية في خمس مدن ساحلية مكسيكية (بوكا ديل ريو، فيراكروز؛ وميريدا، يوكاتان؛ وسان ماتيو ديل ماتييو ديل مار، أواكساكا؛ وتيبيك، ناياريت؛ وتيخوانا، باخا كاليفورنيا).

1. تم إعداد مجموعة من الأدوات على نطاق المناظر الطبيعية مع المنتجات:

• التقييم الاقتصادي لخدمات النظم الإيكولوجية التي تقدمها الأشجار الحضرية.
• خريطة مؤشر الاختلاف المعياري للغطاء النباتي (NDVI)
• خريطة مؤشر الرؤية الخضراء (GVI)
• خريطة مصادر التلوث الثابتة (FFC)
• خريطة مؤشر وصول الأطفال إلى الطبيعة بشكل متساوٍ
• خريطة الجزر الحرارية الحضرية (UHI)

2. تم وضع خط الأساس للإدارة الفعّالة للأشجار في المناطق الحضرية من خلال عنصر تفاصيل كل شارع على حدة من خلال جرد رقمي عالي الدقة يمثل محاور الطرق والجزر في كل مدينة. لم يقتصر هذا الجرد على تسجيل الأشجار الموجودة واحتياجات صيانتها فحسب، بل تم تحديد المساحات القابلة للزراعة وتحديد وفهرسة المساحات المتاحة القابلة للزراعة، وتحديد الخصائص المناسبة لكل منطقة، وكذلك نوع الشجرة التي يمكن زراعتها في كل موقع. يضمن هذا النهج الشمولي تخطيطاً أكثر دقة واستدامة، وتحسين اختيار الأنواع وتحسين صحة مخزون الأشجار في المناطق الحضرية وتنوعها البيولوجي.

3. بالإضافة إلى ذلك، تم إعداد أدوات التعليم والتصميم. تم إعداد دليل عملي لإعادة التشجير في المناطق الحضرية ولوحتين من النباتات لإعادة التشجير الذكي مناخياً.

أطلقت وزارة الأراضي والبيئة، بالشراكة مع الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في موزمبيق، ثلاثة مراكز للمعرفة كجزء من جهودها الرامية إلى تركيز وتبسيط التدريب على الحفظ والاستعادة وتبادل المعرفة من المستوى المركزي إلى المستويات المحلية ومن الإدارة العامة إلى المجتمعات المحلية. وتعمل هذه المراكز كأدوات تدريب أساسية، لا سيما في مجال استعادة غابات المانغروف وحمايتها، والتطبيق الأوسع نطاقاً للتكيف القائم على النظام الإيكولوجي والحلول القائمة على الطبيعة لكل من المجتمعات المحلية وصانعي السياسات.

تقع هذه المراكز داخل مباني الحكومة في مابوتو ومتنزه مابوتو الوطني وبيمبا، وتعمل هذه المراكز كمراكز مفتوحة الوصول حيث يتم تبادل الأدلة والأدوات والدورات التدريبية الخاصة بالحفاظ على البيئة، بما في ذلك تلك التي تقدمها أكاديمية الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة. تساعد هذه الموارد، (على سبيل المثال حول تدابير الحفظ الفعالة الأخرى القائمة على المناطق، واستعادة غابات المانغروف) المترجمة إلى اللغة البرتغالية والمصممة خصيصاً للمشاريع والمجتمعات المحلية، على توسيع نطاق المعرفة في مجال الحفظ، خاصةً للمجتمعات الريفية والنساء والشباب. ومن خلال تقديم التدريب المنهجي عبر الإنترنت والتدريب الشخصي، توفر المراكز مساحة للتعلم المخصص والتنمية الاجتماعية والاقتصادية على حد سواء، مع دمج أبعاد مهمة للحوكمة والنوع الاجتماعي ومشاركة الشباب.

تعمل مراكز المعرفة على تمكين المجتمعات المحلية، لا سيما تلك التي تعيش في المناطق العازلة والساحلية، لتصبح عناصر فاعلة في الحفظ والتكيف مع المناخ من خلال توفير أدوات حول مواضيع مثل استعادة أشجار المانغروف والتكيف مع تغير المناخ. ولا تعزز هذه المبادرة الممارسات المستدامة فحسب، بل تغذي أيضاً ثقافة التعلم والمشاركة.

وقد أثبتت مراكز المعرفة أنها حل فعال من حيث التكلفة للتدريب، حيث تستخدم البنية التحتية القائمة ولا تتطلب سوى الاتصال بالإنترنت. يتضمن البرنامج تدريباً شخصياً، مثل برنامج "التدريب الأزرق في الممارسة العملية"، الذي نجح في تدريب أكثر من 20 أستاذاً وموظفاً من هيئة البيئة البحرية على دمج الإدارة الساحلية والبحرية في خطط ومشاريع التنمية المحلية تم تصميم هذا النهج كعملية طويلة الأجل وشاملة لعدة قطاعات، مما يضمن دمج اعتبارات التنوع البيولوجي والمناخ والتنمية في استراتيجيات التنمية المحلية. كما يسهل البرنامج، حيثما أمكن، التبادل الشخصي مع المجتمعات المحلية لتعزيز المشاركة ونقل المعرفة.

وعلاوة على ذلك، عملت مراكز المعرفة أيضاً كنموذج للجهات الفاعلة الأخرى في مجال التنمية والحفظ، حيث اجتذبت الدعم العيني والمالي، مما يعزز الشراكات ويزيد الوعي.

وبالإضافة إلى تسهيل الوصول إلى المواقع التي يصعب الوصول إليها، توفر المراكب الشراعية أيضاً وسائل نقل مفيدة لنشر الأجهزة العلمية. يمكن للقوارب حمل المعدات العلمية، سواء لنشرها في المحيط، أو للقياس المستمر بواسطة أجهزة الاستشعار الموجودة على متنها بشكل دائم. وتعني سرعة قوارب السباق أنه يمكن التقاط البيانات من مواقع مختلفة عبر فترات زمنية قصيرة، وهو أمر لا يمكن تحقيقه بواسطة معظم سفن الأبحاث. كما يمكن استخدام اليخوت لتجربة واختبار تكنولوجيا وتقنيات بحثية جديدة، مثل التكنولوجيا التي تسمح بمشاركة النتائج في الوقت الحقيقي، وجهاز OceanPack - وهو جهاز يسجل البيانات الأساسية للمحيطات من على متن اليخوت.

وفي سياق السباق، فإن حمل الأجهزة التي تأخذ قياسات الأرصاد الجوية ليس مفيداً للشركاء العلميين فحسب، بل أيضاً للمشاركين في السباق أنفسهم، حيث يساعد على توفير المعلومات وتحسين توقعات الطقس التي ستؤثر على عملية اتخاذ القرارات والأداء خلال السباق.

يمهّد استخدام يخوت السباق لجمع البيانات الطريق لتركيب ونشر أجهزة القياس على سفن أخرى مثل قوارب الصيد أو القوارب التجارية، فضلاً عن القوارب الشراعية الأخرى.

تعمل هذه اللبنة الأساسية على تمكين المجتمعات المحلية والوكالات الحكومية وأصحاب المصلحة الآخرين بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لتنفيذ مبادرات فعالة لاستعادة غابات المانغروف والحفاظ عليها. من خلال المشاركة الاستراتيجية وجهود بناء القدرات، يتم تزويد أصحاب المصلحة بالخبرة الفنية والموارد اللازمة للاستعادة البيئية المجتمعية لغابات المانغروف (CBEMR). وتشمل هذه الجهود تحديد وتدريب أبطال الاستصلاح البيئي المجتمعي القائم على البيئة المجتمعية للمانغروف للعمل كمحفزات لنشر المعرفة وأنشطة الاستعادة العملية داخل مجتمعاتهم ومؤسساتهم.

وقد بدأت المنظمة الدولية للأراضي الرطبة أنشطة بناء القدرات من خلال إشراك المجتمعات المحلية في لامو وتانا من خلال المنظمات المجتمعية ومنظمات المجتمع المحلي ومنظمات المجتمع المدني والوكالات الحكومية الرئيسية، بما في ذلك منظمة كامبريدج للخدمات المالية ومعهد كينيا لبحوث البيئة والغابات ومعهد KEFRI ومعهد KMFRI وحكومة مقاطعة لامو، فضلاً عن منظمات المجتمع المدني مثل الصندوق العالمي للطبيعة وصندوق المراعي الشمالي. وشكلت النساء 50% من المشاركين، حيث اضطلعن بدور ريادي في الجهود العملية لاستعادة غابات المانغروف. وشملت الدورات التدريبية تقنيات الاستعادة السليمة القائمة على نهج الاستعادة المجتمعية لأشجار المانغروف، والتي أجريت باللغة الإنجليزية وترجمت إلى اللغة السواحيلية لزيادة إمكانية الوصول إليها. وقد دمجت هذه الجلسات علوم المانغروف العملية والقابلة للتطبيق مع معارف السكان الأصليين، مما عزز الشمولية والملكية المجتمعية.

بالإضافة إلى ذلك، تم تزويد أصحاب المصلحة بأدوات بسيطة مثل مقاييس الانكسار وشرائط الأس الهيدروجيني لإجراء اختبارات الملوحة والحموضة، إلى جانب الموارد اللازمة لدعم الرصد والإدارة التكيفية.

كما ساهم أبطال الرصد البيئي والإدارة التكيفية للموارد المائية، الذين تم ترشيحهم من منظمات المجتمع المحلي ووحدات إدارة المياه ومجموعات الشباب والمجموعات النسائية والوكالات الحكومية، في تعزيز هذه الجهود. ويساعد هؤلاء الأبطال في تعبئة المجتمعات المحلية، وزيادة الوعي، والقيام بأنشطة الاستعادة، ورصد التقدم المحرز، وإجراء التقييمات البيئية والاجتماعية. كما يعمل أبطال الوكالات الحكومية أيضاً كمدربين للمدربين (ToTs) لضمان استمرار بناء القدرات داخل مؤسساتهم ومجتمعاتهم.

واستناداً إلى نجاح التدريبات الأولية في لامو ومواقع أخرى، حدد مسؤولو مركز لامو للخدمات المالية في كينيا بالتعاون مع المنظمة الدولية للأراضي الرطبة الحاجة إلى نشر هذه المعرفة بشكل رئيسي على مستويات السياسة والإدارة داخل مركز كينيا للخدمات المالية بين أصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين. وبالشراكة مع مؤسسة كينيا للغابات وخطة عمل ماب نظمنا تدريباً إدارياً في مجال إدارة الغابات في كينيا للغابات لكبار المديرين ومديري الغابات الساحلية في مؤسسة كينيا للغابات، ومديري إدارة البيئة في مقاطعات كوالي وكيليفي ومومباسا ونهر تانا ولامو، والأكاديميين من كلية كينيا للغابات وجامعة كينياتا، والمنظمات الشريكة في التحالف العالمي للمانغروف، وهي الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والصندوق العالمي للطبيعة والشركة الدولية للغابات، وممثلين عن شبكة غرب المحيط الهندي للمانغروف والصحفيين المحليين المتخصصين في القضايا البيئية.

وقد عزز التعاون مع منظمات المجتمع المدني والتحالف العالمي للمانغروف والشركاء الآخرين من وصول المبادرة وتأثيرها، مما أتاح أنشطة التدريب وتبادل المعرفة بشكل منتظم في جميع أنحاء مناطق غابات المانغروف.

تم وضع ميثاق الاستدامة ومدونة قواعد السلوك لفرق سباق المحيطات بالاشتراك مع الفرق للتعبير عن التزام الأسطول بأكمله بالعمليات المستدامة ودعم محيط صحي. يتضمن الميثاق مواضيع المناصرة والعلوم والتعلم والعمليات. يسعى الميثاق إلى حث جميع الفرق والموظفين والبحارة على الدفاع عن المحيط من خلال الإبحار المستدام والإجراءات الجماعية والشخصية.

على الصعيد العلمي، يجب أن تتعهد الفرق بالموافقة على:

• دعم اتخاذ القرارات القائمة على العلم.
• المشاركة في زيادة المعرفة والفهم لمحيطنا.
• استضافة المعدات العلمية على متن السفينة.
• المشاركة في برامج علم البحارة والمواطنين العلميين.
• المساهمة في عقد الأمم المتحدة لعلوم المحيطات بالتعاون مع سباق المحيطات.

تضمين العلم في الميثاق ومطالبة أصحاب المصلحة بالقيام بأنشطة مختلفة متعلقة بالعلوم أثناء التنافس في سباق الإبحار يدمج العلم، كقيمة أساسية، في ممارسات السباق. وهذا أمر فريد من نوعه في عالم الرياضة لأنه يتطلب من الفرق والرياضيين تحمل مسؤوليات بيئية بالإضافة إلى مسؤولياتهم الرياضية الحالية.