Um einen gemeinsamen Bewirtschaftungsplan erstellen zu können, müssen wir uns darüber einig sein, was wir zu verwalten haben. Ein gemeinsames Verständnis der wichtigsten Werte und Eigenschaften ist entscheidend. Ein wichtiger Schritt für uns war die Organisation von Treffen, bei denen die nationalen geologischen Dienste Schwedens und Finnlands zusammenkamen, um über Landhebungen und Eiszeitspuren zu diskutieren und das Gebiet in seiner Gesamtheit zu betrachten. Diese Gespräche lieferten wichtige Erkenntnisse über die geologischen Merkmale des Standorts.

Um einen klaren Überblick über die wichtigsten Werte des Gebietes zu erhalten, wurden Auszüge aus dem SOUV für die Hohe Küste/Kvarken-Archipel analysiert und zu sieben Schlüsselwerten zusammengefasst. Für jeden Schlüsselwert des Kulturerbes wurden Attribute aufgelistet. Dieser Prozess ermöglichte eine klare Verbindung zwischen dem SOUV in der täglichen Arbeit mit dem WH-Management. Es macht das abstrakte Konzept des Welterbes greifbarer für dessen Verwaltung.

Um eine Verhaltensänderung in den Gemeinden zu erreichen, sollten gut formulierte Botschaften zur Umweltsanierung und klimafreundlichen Landwirtschaft auf überzeugende, spannende und attraktive Weise verbreitet werden, die für alle freundlich ist und von den jeweiligen Gemeinden kulturell akzeptiert wird. Bekannte praktische Beispiele werden gezeigt, um das Programm leicht verständlich zu machen.

Die Jugendlichen, die etwa die Hälfte der Bevölkerung Malawis ausmachen, mobilisieren sich selbst und schließen sich in Jugendclubs zusammen. Sie planen, Umweltprobleme anzugehen, die sie direkt und indirekt in ihren Gemeinden betreffen. Es handelt sich um eine energiegeladene und innovative Gruppe von Menschen, die sich darauf konzentriert, eine bessere Zukunft zu gestalten, indem sie das Bewusstsein in der Gemeinschaft durch Kunst wie Theater, Musik, Gedichte und Gemeindeversammlungen schärft. Sie arbeiten sehr eng mit den traditionellen Führern zusammen, die sie unterstützen, indem sie ihnen Zugang zu Land für die Restaurierung gewähren, Gemeindemitglieder zu Gemeindeversammlungen einladen und die Normen der Gemeinschaft durchsetzen.

Das Programm wird von der Gemeinschaft getragen, d. h. die Jugendlichen in den Schulen und Jugendclubs sowie die Mitglieder der Gemeinschaft, insbesondere die Frauen in den Ausschüssen für die Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen, sind sowohl Teilnehmer als auch Nutznießer der Wiederherstellungsmaßnahmen. Das Programm genießt große Unterstützung von den traditionellen Führern. Die Gemeinde entscheidet, wo, wie und wann restauriert werden soll. Dieser Ansatz gewährleistet die Eigenverantwortung der Gemeinde und die Nachhaltigkeit des Programms.

Die Anwohner, die zuvor von den verschiedenen kulturtouristischen Aktivitäten und Festivals rund um das Welterbe ausgeschlossen waren, begannen, eigenständig Dorfaktivitäten zu veranstalten, und bauten ihre Kapazitäten für die Durchführung und Verwaltung von Veranstaltungen aus.

Die erste Gruppe von Anwohnern beteiligte sich 2017 an der Durchführung der Suwon Heritage Night Walks als Mitarbeiter der Verkehrsüberwachung. Mit der zunehmenden Zahl von Festivals, die zur Feier des Welterbes Suwon Hwaseong veranstaltet wurden, wie z. B. Hwaseong by Night, World Heritage Festival und Media Art Shows, stieg auch die Zahl der verfügbaren Arbeitsplätze für die Bewohner.

Die Haenggung Village Cooperative Association wurde am 31. Mai 2021 gegründet und besteht aus 46 Mitgliedern. Die Hauptaufgabe ist die Schaffung von Inhalten und Aktivitäten für Besucher.
Die Vereinigung besteht aus 4 Untergruppen, die jeweils "jigi" heißen, was in der koreanischen Sprache "Freunde" bedeutet:

• Haenggungjigi, die sich auf die Unterstützung von Veranstaltungen, Informationen, Hygiene und die Durchführung von Aktivitäten konzentrieren;
• Donghaengjigi, eine Gruppe, die den Inhalt und die Geschichten der Dorftouren gestaltet;
• Surajigi , die Forschung und Bildung zum Thema Lebensmittel fördert und verbreitet;
• Cheongnyeonjigi, die Gruppe, die die Aktivitäten überwacht und auswertet.

Ziel dieser Phase war die Erstellung eines Kompendiums von Instrumenten, die eine fundierte Entscheidungsfindung in Bezug auf den städtischen Aufforstungsbedarf in fünf mexikanischen Küstenstädten (Boca del Río, Veracruz; Mérida, Yucatán; San Mateo del Mar, Oaxaca; Tepic, Nayarit; Tijuana, Baja California) ermöglichen.

1. Mit den Produkten wurde ein Kompendium von Instrumenten auf Landschaftsebene erstellt:

• Wirtschaftliche Bewertung der von Stadtbäumen erbrachten Ökosystemleistungen.
• Karte des Normalized Difference Vegetation Index (NDVI)
• Karte des Green View Index (GVI)
• Karte der festen Verschmutzungsquellen (FFC)
• Karte mit dem Index für den Zugang von Kindern zur Natur.
• Karte der städtischen Wärmeinseln (UHI)

2. Die Grundlage für ein effizientes städtisches Baummanagement wurde durch die straßenweise Detailkomponente einer hochauflösenden digitalen Bestandsaufnahme erarbeitet, die für die Straßenachsen und Inseln jeder Stadt repräsentativ ist. Bei dieser Bestandsaufnahme wurden nicht nur die vorhandenen Bäume und ihr Pflegebedarf erfasst, sondern auch pflanzbare Flächen identifiziert und katalogisiert, wobei die geeigneten Merkmale jeder Fläche sowie die Baumart, die auf jedem Standort gepflanzt werden kann, angegeben wurden. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet eine genauere und nachhaltigere Planung, optimiert die Artenauswahl und verbessert die Gesundheit und die biologische Vielfalt des städtischen Baumbestands.

3. Darüber hinaus wurden Aufklärungs- und Gestaltungsinstrumente erarbeitet. Es wurden ein praktischer Leitfaden für die städtische Aufforstung und zwei Pflanzenpaletten für die klimagerechte Aufforstung entwickelt.

Das Ministerium für Land und Umwelt (MTA) hat in Zusammenarbeit mit der IUCN Mosambik drei Wissenszentren eingerichtet, um die Ausbildung und den Wissensaustausch im Bereich Naturschutz und Wiederherstellung von der zentralen bis zur lokalen Ebene und von der öffentlichen Verwaltung bis zu den Gemeinden zu zentralisieren und zu rationalisieren. Diese Zentren dienen als wichtige Schulungsinstrumente, insbesondere für die Wiederherstellung und den Schutz von Mangroven, sowie für die breitere Anwendung von ökosystembasierter Anpassung (EbA) und naturbasierten Lösungen (NbS) für Gemeinden und politische Entscheidungsträger.

Die Zentren befinden sich in Regierungsgebäuden in Maputo, im Maputo-Nationalpark und in Pemba und fungieren als frei zugängliche Zentren, in denen Handbücher, Werkzeuge und Kurse, einschließlich derjenigen der IUCN-Akademie, gemeinsam genutzt werden. Diese ins Portugiesische übersetzten und auf lokale Projekte und Gemeinschaften zugeschnittenen Ressourcen (z. B. zu NbS, anderen wirksamen gebietsbezogenen Erhaltungsmaßnahmen (OECMs), Mangrovenrenaturierung) tragen dazu bei, die Reichweite des Naturschutzwissens zu vergrößern, insbesondere bei ländlichen Gemeinschaften, Frauen und Jugendlichen. Durch das Angebot von systematischen Online- und Präsenzschulungen bieten die Wissenszentren einen Raum für maßgeschneidertes Lernen und sozioökonomische Entwicklung, wobei wichtige Aspekte der Regierungsführung, der Gleichstellung der Geschlechter und des Engagements junger Menschen berücksichtigt werden.

Die Knowledge Hubs befähigen lokale Gemeinschaften, insbesondere in Puffer- und Küstengebieten, sich aktiv für den Naturschutz und die Klimaanpassung einzusetzen, indem sie Instrumente zu Themen wie Mangrovenwiederherstellung und NbS bereitstellen. Diese Initiative fördert nicht nur nachhaltige Praktiken, sondern auch eine Kultur des Lernens und der Beteiligung.

Die Knowledge Hubs haben sich als kosteneffiziente Lösung für Schulungen erwiesen, da sie die vorhandene Infrastruktur nutzen und lediglich eine Internetverbindung benötigen. Das Programm umfasst auch persönliche Schulungen, wie das "Blue Training in Practice"-Programm, bei dem über 20 Professoren und MTA-Mitarbeiter erfolgreich darin geschult wurden, das Küsten- und Meeresmanagement in lokale Entwicklungspläne und -projekte zu integrieren. Wo es möglich ist, erleichtert das Programm auch den persönlichen Austausch mit lokalen Gemeinschaften, um das Engagement und den Wissenstransfer zu verbessern.

Darüber hinaus haben die Knowledge Hubs auch als Modell für andere Entwicklungs- und Naturschutzakteure gedient und Sach- und Finanzunterstützung angezogen, was die Partnerschaften weiter stärkt und das Bewusstsein schärft.

Segelboote erleichtern nicht nur den Zugang zu schwer zugänglichen Orten, sondern sind auch ein nützliches Transportmittel für den Einsatz wissenschaftlicher Instrumente. Die Boote können wissenschaftliche Geräte transportieren, sowohl für den Einsatz im Meer als auch für kontinuierliche Messungen durch Sensoren, die sich ständig an Bord befinden. Die Geschwindigkeit der Rennboote ermöglicht die Erfassung von Daten von verschiedenen Orten über kurze Zeitspannen, was mit den meisten Forschungsschiffen nicht möglich ist. Die Yachten können auch für die Erprobung neuer Forschungstechnologien und -techniken genutzt werden, z. B. für Technologien, mit denen Ergebnisse in Echtzeit ausgetauscht werden können, und für das OceanPack - ein Gerät, das wichtige Meeresdaten von Bord der Yachten aus aufzeichnet.

Das Mitführen von Geräten, die meteorologische Messungen vornehmen, ist nicht nur für die wissenschaftlichen Partner von Vorteil, sondern auch für die Regattateilnehmer selbst, da es zur Information und Verbesserung der Wettervorhersagen beiträgt, die sich auf ihre eigenen Entscheidungen und Leistungen während des Rennens auswirken.

Die Nutzung von Rennyachten für die Datenerfassung ebnet den Weg für die Installation und den Einsatz von Messgeräten auf anderen Schiffen wie Fischerei- oder Handelsschiffen sowie anderen Segelbooten.

Dieser Baustein gibt lokalen Gemeinschaften, Regierungsbehörden und anderen Akteuren das Wissen, die Fähigkeiten und die Instrumente an die Hand, die sie benötigen, um wirksame Initiativen zur Mangrovenrenaturierung durchzuführen und zu erhalten. Durch strategisches Engagement und den Aufbau von Kapazitäten werden die Beteiligten mit dem technischen Fachwissen und den Ressourcen ausgestattet, die für die gemeinschaftsbasierte ökologische Mangrovenrenaturierung (GGMR) erforderlich sind. Dazu gehört auch die Identifizierung und Ausbildung von RGRE-Verantwortlichen, die als Katalysatoren für die Verbreitung von Wissen und praktische Wiederherstellungsaktivitäten in ihren Gemeinden und Institutionen fungieren.

Wetlands International initiierte Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau, indem es lokale Gemeinschaften in Lamu und Tana durch CBOs, CFAs und wichtige Regierungsbehörden, darunter KFS, KEFRI, KMFRI, die Bezirksregierung von Lamu sowie CSOs wie den WWF und den Northern Rangelands Trust einbezog. 50 % der Teilnehmer waren Frauen, die bei der praktischen Wiederherstellung der Mangroven eine führende Rolle einnahmen. Die Schulungen umfassten solide Restaurierungstechniken auf der Grundlage des RGRE-Ansatzes, die auf Englisch abgehalten und zur besseren Verständlichkeit ins Suaheli übersetzt wurden. In diesen Sitzungen wurden praktische, nachvollziehbare wissenschaftliche Erkenntnisse über die Mangroven mit dem Wissen der Einheimischen verknüpft, was die Einbeziehung der Bevölkerung und die Übernahme von Verantwortung durch die Gemeinschaft förderte.

Darüber hinaus wurden den Beteiligten einfache Hilfsmittel wie Refraktometer und pH-Teststreifen zur Verfügung gestellt, mit denen sie Salz- und Säuregehaltstests durchführen konnten, sowie Ressourcen zur Unterstützung von Überwachung und adaptivem Management.

RGRE-Champions, die von CFAs, BMUs, Jugendgruppen, Frauengruppen und Regierungsbehörden ernannt wurden, verstärkten diese Bemühungen weiter. Diese Champions helfen bei der Mobilisierung der Gemeinden, der Sensibilisierung, der Durchführung von Wiederherstellungsmaßnahmen, der Überwachung der Fortschritte und der Durchführung von ökologischen und sozialen Bewertungen. Die Champions der Regierungsbehörden fungieren auch als Ausbilder von Ausbildern (Trainers of Trainers, ToTs), um den kontinuierlichen Aufbau von Kapazitäten in ihren Institutionen und Gemeinden zu gewährleisten.

Aufgrund des Erfolgs der ersten Schulungen in Lamu und an anderen Standorten erkannten die Verantwortlichen des Lamu KFS gemeinsam mit Wetlands International die Notwendigkeit, dieses Wissen vor allem auf politischer und Managementebene innerhalb des KFS unter anderen wichtigen Akteuren zu verbreiten. In Zusammenarbeit mit KFS und MAP organisierten wir ein CBEMR-Manager-Training für die leitenden Manager und Küstenwaldmanager von KFS, die Direktoren der Umweltabteilungen der Bezirke Kwale, Kilifi, Mombasa, Tana River und Lamu, Akademiker von der Kenya School of Forestry und der Kenyatta University, Partnerorganisationen der Global Mangrove Alliance, nämlich IUCN, WWF und TNC, sowie Vertreter des Western Indian Ocean Mangrove Network und lokale Journalisten mit Spezialisierung auf Umweltfragen.

Die Zusammenarbeit mit zivilgesellschaftlichen Organisationen, der Global Mangrove Alliance und anderen Partnern steigerte die Reichweite und Wirkung der Initiative und ermöglichte regelmäßige Schulungen und Wissensaustausch in den Mangrovenregionen.

Die Nachhaltigkeitscharta und der Verhaltenskodex der Ocean Race Teams wurden gemeinsam mit den Teams erarbeitet, um ein flottenweites Engagement für einen nachhaltigen Betrieb und die Unterstützung eines gesunden Ozeans zum Ausdruck zu bringen. Die Charta umfasst die Themen Interessenvertretung, Wissenschaft, Lernen und Betrieb. Sie soll alle Teams, Mitarbeiter und Segler dazu bringen, sich durch nachhaltiges Segeln, Team- und persönliches Handeln für den Ozean einzusetzen.

In Bezug auf die Wissenschaft müssen sich die Teams verpflichten, Folgendes zu tun:

• Unterstützung einer wissenschaftlich fundierten Entscheidungsfindung.
• sich an der Verbesserung des Wissens und des Verständnisses für unseren Ozean zu beteiligen.
• Unterbringung wissenschaftlicher Ausrüstung an Bord.
• Teilnahme an Segler- und Bürgerforschungsprogrammen.
• Beitrag zum Jahrzehnt der Ozeanforschung der Vereinten Nationen in Zusammenarbeit mit The Ocean Race.

Durch die Aufnahme der Wissenschaft in eine Charta und die Verpflichtung der Teilnehmer, während der Teilnahme an einer Segelregatta verschiedene wissenschaftsbezogene Aktivitäten durchzuführen, wird die Wissenschaft als zentraler Wert in die Regattapraxis integriert. Dies ist einzigartig in der Welt des Sports, da es von den Teams und Athleten verlangt, dass sie neben ihrer sportlichen Verantwortung auch Verantwortung für die Umwelt übernehmen.