Om een gezamenlijk beheerplan te kunnen schrijven, moeten we het eens zijn over wat we moeten beheren. Een gezamenlijk begrip van de belangrijkste waarden en kenmerken is cruciaal. Een belangrijke stap voor ons was het faciliteren van bijeenkomsten waarbij de nationale geologische onderzoeken in zowel Zweden als Finland samenkwamen, zodat ze konden discussiëren over de opwaartse beweging van het land en de sporen uit de ijstijd en de site in zijn geheel konden bekijken. Deze besprekingen gaven een belangrijk inzicht in de geologische kenmerken van de locatie.

Om een duidelijk overzicht te krijgen van de kernwaarden van het gebied, werden uittreksels uit de SOUV voor de Hoge Kust/Kvarkenarchipel geanalyseerd en gegroepeerd in zeven kernwaarden. Voor elke belangrijke erfgoedwaarde werden attributen opgesomd. Dit proces gaf een duidelijk verband tussen de SOUV in het dagelijkse werk met het beheer van het Werelderfgoed. Het maakt het abstracte concept van Werelderfgoed tastbaarder verbonden met het beheer ervan.

Om gedragsverandering bij de gemeenschappen te bewerkstelligen, moeten goed geformuleerde boodschappen over milieuherstel en klimaatslimme landbouw worden verspreid op een overtuigende, boeiende en aantrekkelijke manier die vriendelijk is voor iedereen en cultureel wordt geaccepteerd door de respectieve gemeenschappen. Bekende praktijkvoorbeelden worden gedemonstreerd voor een gemakkelijk begrip van het programma.

De jongeren, die ongeveer de helft van de bevolking van Malawi uitmaken, mobiliseren zichzelf en verenigen zich in jeugdclubs. Ze zijn van plan om milieukwesties aan te pakken die hen direct en indirect raken in hun gemeenschap. Dit is een energieke en innovatieve categorie mensen die zich richt op het vormgeven van een betere toekomst door middel van bewustmaking in de gemeenschap met behulp van kunst zoals drama, muziek, gedichten en gemeenschapsbijeenkomsten. Ze werken nauw samen met traditionele leiders die hen steunen door hen toegang te geven tot land voor restauratie, door leden van de gemeenschap op te roepen voor gemeenschapsbijeenkomsten en door naleving van de gemeenschapsnormen af te dwingen.

Het programma wordt gestuurd door de gemeenschap, wat betekent dat de jongeren op scholen en in jeugdclubs, evenals de leden van de gemeenschap, met name vrouwen in comités voor het beheer van natuurlijke hulpbronnen, zowel deelnemers aan als begunstigden van de herstelinspanningen zijn. Het programma krijgt veel steun van de traditionele leiders. De gemeenschap beslist waar, hoe en wanneer de restauratie moet plaatsvinden. Deze aanpak zorgt voor eigenaarschap van de gemeenschap en duurzaamheid van het programma.

De lokale bewoners, die voorheen waren uitgesloten van de verschillende cultureel-toeristische activiteiten en festivals rond het werelderfgoed, begonnen zelfstandig dorpsactiviteiten te organiseren en bouwden hun capaciteiten op voor het leveren en beheren van evenementen.

De eerste bewonersgroep begon in 2017 deel te nemen aan de activiteiten van de Suwon Heritage Night Walks als verkeersregelaars. Naarmate het aantal festivals toenam die werden georganiseerd om Suwon Hwaseong als Werelderfgoed te vieren, zoals Hwaseong by Night, World Heritage Festival en Media Art Shows, nam ook het aantal banen voor de bewoners toe.

De Haenggung Village Cooperative Association werd opgericht op 31 mei 2021 en bestaat uit 46 leden. De belangrijkste taak is het creëren van inhoud en activiteiten voor bezoekers.
De vereniging bestaat uit 4 subgroepen die elk "jigi" heten, wat in het Koreaans "vrienden" betekent:

• Haenggungjigi, die zich richt op het bieden van ondersteuning bij evenementen, informatie, sanitaire voorzieningen en het uitvoeren van activiteiten;
• Donghaengjigi, een groep die de inhoud en verhalen van de dorpsrondleidingen creëert;
• Surajigi , die onderzoek en onderwijs over voedsel promoot en deelt;
• Cheongnyeonjigi, de groep die de activiteiten controleert en evalueert.

Het doel van deze fase was het samenstellen van een compendium van hulpmiddelen die als leidraad kunnen dienen bij geïnformeerde besluitvorming over stedelijke herbebossingsbehoeften in vijf Mexicaanse kuststeden (Boca del Río, Veracruz; Mérida, Yucatán; San Mateo del Mar, Oaxaca; Tepic, Nayarit; Tijuana, Baja California).

1. Met de producten werd een compendium van landschapsschaalinstrumenten opgesteld:

• Economische waardering van ecosysteemdiensten geleverd door stedelijke bomen.
• Genormaliseerde Verschil Vegetatie Index (NDVI) Kaart
• Groene Zicht Index Kaart (GVI)
• Vaste vervuilingsbronnen kaart (FFC)
• Kinderen toegang tot de natuur Equity Index Kaart.
• Urban Heat Islands-kaart (UHI)

2. De basislijn voor efficiënt stedelijk boombeheer werd uitgewerkt door het straat-voor-straat detailonderdeel van een digitale inventarisatie met hoge resolutie, representatief voor de wegenassen en eilanden van elke stad. Deze inventarisatie registreerde niet alleen de bestaande bomen en hun onderhoudsbehoeften, maar identificeerde ook plantbare ruimtes, identificeerde en catalogiseerde de beschikbare plantbare ruimtes en specificeerde de juiste kenmerken van elk gebied, evenals het type boom dat op elke locatie kan worden geplant. Deze holistische benadering zorgt voor een nauwkeurigere en duurzamere planning, optimaliseert de soortenselectie en verbetert de gezondheid en biodiversiteit van het bomenbestand in de stad.

3. Daarnaast zijn er educatieve en ontwerphulpmiddelen ontwikkeld. Er werden een praktische gids voor stedelijke herbebossing en twee plantenpaletten voor klimaatslimme herbebossing ontwikkeld.

Het Ministerie van Land en Milieu (MTA) heeft, in samenwerking met IUCN Mozambique, drie kenniscentra opgezet als onderdeel van haar inspanningen om de training en kennisuitwisseling op het gebied van behoud en herstel van het centrale naar het lokale niveau en van de overheid naar de gemeenschappen te centraliseren en te stroomlijnen. Deze hubs dienen als essentiële trainingshulpmiddelen, met name voor mangroveherstel en -bescherming, en voor de bredere toepassing van op ecosystemen gebaseerde adaptatie (EbA) en op de natuur gebaseerde oplossingen (NbS) voor zowel gemeenschappen als beleidsmakers.

De hubs zijn gevestigd in overheidsgebouwen in Maputo, het Maputo National Park en Pemba en fungeren als vrij toegankelijke centra waar handleidingen, instrumenten en cursussen voor natuurbehoud, waaronder die van de IUCN Academy, worden gedeeld. Deze hulpmiddelen (bijv. over NbS, andere effectieve instandhoudingsmaatregelen op gebiedsniveau (OECM's), mangroveherstel), vertaald naar het Portugees en toegesneden op lokale projecten en gemeenschappen, helpen het bereik van kennis over natuurbehoud te vergroten, met name voor plattelandsgemeenschappen, vrouwen en jongeren. Door systematisch online en persoonlijke training aan te bieden, bieden de hubs een ruimte voor zowel op maat gemaakt leren als sociaaleconomische ontwikkeling, waarbij belangrijke dimensies van bestuur, gender en betrokkenheid van jongeren worden meegenomen.

De Knowledge Hubs stellen lokale gemeenschappen, vooral in buffer- en kustgebieden, in staat om een actieve rol te spelen in natuurbehoud en klimaatadaptatie door tools aan te reiken over onderwerpen als mangroveherstel en NbS. Dit initiatief bevordert niet alleen duurzame praktijken, maar stimuleert ook een cultuur van leren en participatie.

De Knowledge Hubs hebben bewezen een kosteneffectieve oplossing te zijn voor training, omdat ze gebruik maken van bestaande infrastructuur en alleen internetconnectiviteit vereisen. Het programma omvat persoonlijke training, zoals het programma "Blue Training in Practise", dat met succes meer dan 20 professoren en MTA-personeel heeft opgeleid om kust- en marien beheer te integreren in lokale ontwikkelingsplannen en -projecten. Deze aanpak is ontworpen als een sectoroverschrijdend langetermijnproces dat ervoor zorgt dat biodiversiteit, klimaat en ontwikkelingsoverwegingen worden opgenomen in lokale ontwikkelingsstrategieën. Waar mogelijk faciliteert het programma ook persoonlijke uitwisselingen met lokale gemeenschappen om de betrokkenheid en kennisoverdracht te verbeteren.

Bovendien hebben de Kenniscentra ook als model gediend voor andere ontwikkelings- en natuurbeschermingsactoren, door het aantrekken van hulp in natura en financiële steun, wat de partnerschappen verder versterkt en het bewustzijn vergroot.

Naast het vergemakkelijken van de toegang tot moeilijk bereikbare locaties, zijn zeilboten ook nuttige transportmiddelen voor het inzetten van wetenschappelijke instrumenten. De boten kunnen wetenschappelijke apparatuur vervoeren, zowel voor inzet in de oceaan, maar ook voor voortdurende metingen door sensoren die permanent aan boord zijn. Door de snelheid van de raceboten kunnen gegevens van verschillende locaties in korte tijd worden vastgelegd, iets wat met de meeste onderzoeksschepen niet haalbaar is. Jachten kunnen ook worden gebruikt om nieuwe onderzoekstechnologie en -technieken te testen, zoals technologie waarmee resultaten in realtime kunnen worden gedeeld, en de OceanPack - een apparaat dat essentiële oceaangegevens van aan boord van de jachten registreert.

In een racecontext is het meenemen van apparaten die meteorologische metingen doen niet alleen gunstig voor wetenschappelijke partners, maar ook voor de deelnemers aan de race zelf, omdat het helpt bij het informeren en verbeteren van weersvoorspellingen die van invloed zijn op hun eigen beslissingen en prestaties tijdens de race.

Door wedstrijdjachten te gebruiken voor het verzamelen van gegevens wordt de weg vrijgemaakt voor het installeren en inzetten van meetapparatuur op andere vaartuigen, zoals vissersboten of commerciële boten, maar ook op andere zeilboten.

Deze bouwsteen voorziet lokale gemeenschappen, overheidsinstanties en andere belanghebbenden van de kennis, vaardigheden en instrumenten die nodig zijn om effectieve mangroveherstelinitiatieven te implementeren en in stand te houden. Door middel van strategische betrokkenheid en capaciteitsopbouw worden belanghebbenden toegerust met de technische expertise en middelen die nodig zijn voor Community-Based Ecological Mangrove Restoration (CBEMR). Deze inspanningen omvatten het identificeren en opleiden van CBEMR-kampioenen die kunnen fungeren als katalysator voor kennisverspreiding en praktische herstelactiviteiten binnen hun gemeenschappen en instellingen.

Wetlands International startte capaciteitsopbouwactiviteiten door lokale gemeenschappen in Lamu en Tana te betrekken via CBO's, CFA's en belangrijke overheidsinstanties, waaronder KFS, KEFRI, KMFRI, de Lamu County Government, evenals CSO's zoals WWF en de Northern Rangelands Trust. 50% van de deelnemers bestond uit vrouwen, die het voortouw namen bij de praktische mangroveherstelwerkzaamheden. De trainingssessies omvatten gedegen hersteltechnieken gebaseerd op de CBEMR-benadering, uitgevoerd in het Engels en vertaald naar het Swahili voor een betere toegankelijkheid. Deze sessies integreerden praktische, relateerbare mangrovewetenschap met inheemse kennis, wat inclusiviteit en eigen inbreng van de gemeenschap bevorderde.

Daarnaast werden belanghebbenden voorzien van eenvoudig gereedschap zoals refractometers en pH-strips om zout- en zuurtegraadtesten uit te voeren, samen met middelen om monitoring en adaptief beheer te ondersteunen.

CBEMR voorvechters, genomineerd uit CFA's, BMU's, jeugdgroepen, vrouwengroepen en overheidsinstanties, versterkten deze inspanningen. Deze voorvechters helpen bij het mobiliseren van gemeenschappen, het vergroten van het bewustzijn, het uitvoeren van herstelactiviteiten, het monitoren van de voortgang en het uitvoeren van ecologische en sociale evaluaties. Overheidsinstanties fungeren ook als Trainers van Trainers (ToT's) om te zorgen voor voortdurende capaciteitsopbouw binnen hun instellingen en gemeenschappen.

Gebaseerd op het succes van de eerste trainingen in Lamu en andere locaties, stelden de ambtenaren van Lamu KFS samen met Wetlands International vast dat het nodig was om deze kennis vooral op beleids- en managementniveau binnen KFS te verspreiden onder andere belangrijke belanghebbenden. In samenwerking met KFS en MAP organiseerden we een CBEMR managementtraining voor de senior managers en kustbosbeheerders van KFS, directeuren van het milieudepartement van de districten Kwale, Kilifi, Mombasa, Tana River en Lamu, academici van de Kenya School of Forestry en de Kenyatta University, partnerorganisaties in de Global Mangrove Alliance, namelijk IUCN, WWF en TNC, en vertegenwoordigers van het Western Indian Ocean Mangrove Network en lokale journalisten met een specialisatie in milieukwesties.

De samenwerking met maatschappelijke organisaties, de Global Mangrove Alliance en andere partners heeft het bereik en de impact van het initiatief vergroot, waardoor regelmatige training en kennisuitwisseling over de mangrovegebieden mogelijk werd.

Het Ocean Race Teams Duurzaamheidshandvest en de Gedragscode zijn opgesteld in samenwerking met de teams om uiting te geven aan een vlootbrede toewijding aan duurzame activiteiten en het ondersteunen van een gezonde oceaan. Het handvest omvat de thema's Belangenbehartiging, Wetenschap, Leren en Operaties. Het probeert alle teams, medewerkers en zeilers op te laten komen voor de oceaan door middel van duurzaam zeilen, team- en persoonlijke acties.

Op het gebied van wetenschap moeten teams beloven in te stemmen met:

• Het ondersteunen van op wetenschap gebaseerde besluitvorming.
• Deelnemen aan het vergroten van kennis en begrip van onze oceaan.
• Het hosten van wetenschappelijke apparatuur aan boord.
• Deelnemen aan zeil- en burgerwetenschapsprogramma's.
• Bijdragen aan het Decennium van de Oceaanwetenschap van de Verenigde Naties in samenwerking met The Ocean Race.

Door wetenschap op te nemen in een charter en van belanghebbenden te eisen dat ze verschillende wetenschapsgerelateerde activiteiten ondernemen terwijl ze meedoen aan een zeilrace, wordt wetenschap als kernwaarde opgenomen in de wedstrijdpraktijken. Dit is uniek in de sportwereld omdat het van teams en atleten verlangt om naast hun bestaande sportieve verantwoordelijkheden ook verantwoordelijkheden voor het milieu op zich te nemen.