Recherche inclusive et participative

La communauté a été directement impliquée dans cette recherche afin de bien comprendre les impacts qui l'affectent.

NACOFA et WWF-Kenya ont reconnu les inquiétudes soulevées par la communauté, le gouvernement du comté et l'industrie horticole concernant la réduction du débit de la rivière et de l'approvisionnement en eau du lac, qui menaçait leurs investissements et leurs moyens de subsistance. Une étude a été menée en collaboration avec les associations d'utilisateurs des ressources en eau (WRUA) de la région, révélant que la cause première du problème était la dégradation des forêts et des paysages, ainsi que les mauvaises pratiques de gestion agricole dans les zones riveraines.

  • Nos relations étroites avec le WWF Kenya nous ont permis d'intégrer dans nos recherches sa connaissance approfondie des questions locales, en nous appuyant sur les connaissances existantes plutôt qu'en partant de zéro.
  • Les relations étroites et le travail en réseau avec le gouvernement local et les CFA nous ont aidés à mieux comprendre les problèmes et ont facilité l'accès aux communautés locales, ce qui a permis une approche plus participative de notre recherche.
  • En améliorant les moyens de subsistance grâce à des programmes de restauration, il nous a été plus facile d'impliquer davantage de jeunes dans nos recherches, puisqu'ils avaient déjà bénéficié directement de ces projets.
  • Il a été plus facile d'obtenir l'adhésion du gouvernement et du service forestier du Kenya, car ils avaient déjà été témoins des avantages de nos initiatives.
  • Nous avons acquis une meilleure compréhension des espèces d'arbres indigènes qui sont plus résistantes et qui poussent plus vite dans cet écosystème spécifique.
Renforcement des capacités pour améliorer l'utilisation de l'application TREEO

Le produit TREEO SaaS améliore les compétences, les connaissances et les capacités de nos utilisateurs, leur permettant d'utiliser efficacement les fonctionnalités de l'application pour le suivi des arbres et la séquestration du carbone. Nous voulons nous assurer que les utilisateurs peuvent maximiser le potentiel de l'application, ce qui conduit à une collecte de données plus précise, à une meilleure gestion du projet et, en fin de compte, à des projets de reboisement plus réussis.

L'application permet également de responsabiliser les utilisateurs, d'accroître la transparence des projets et de soutenir l'évolutivité et la durabilité des efforts de reboisement. Pour ce faire, nous proposons des formations, des tutoriels et des guides qui fournissent une expérience pratique et une documentation détaillée. Une assistance permanente via une équipe dédiée au service clientèle et des FAQ.

  • Des spécialistes internes : ils aident à résoudre les problèmes quotidiens à distance, mais aussi sur place, immédiatement.
  • Une technologie hors ligne qui facilite l'accès aux régions éloignées : la plupart des sites de plantation sont situés à distance et le signal wifi peut donc être faible dans ces régions. Notre application permet de collecter toutes les données, même hors ligne.
  • Soutien continu et service à la clientèle : nous proposons des formations sur la mise en œuvre de l'outil, sur la manière d'utiliser la technologie pour tous les cas d'utilisation (arpentage, gestion de projet, établissement de rapports, exportation de données, etc.
  • Interface conviviale (TREEO App) - plus formation dans l'application : Sachant que certains utilisateurs de l'application peuvent être analphabètes, nous avons conçu l'application de manière à ce qu'elle soit explicite et qu'elle soit accompagnée de manuels de formation et d'aides visuelles.
  • Le fait de proposer l'application TREEO en tant que produit SaaS nous a aidés à recueillir les commentaires des utilisateurs, ce qui nous a permis d'identifier les domaines à améliorer. C'est pourquoi, à chaque mise à jour, nous tenons compte des commentaires des utilisateurs pour rendre l'application plus conviviale.
  • Nous maintenons une communication claire et transparente avec nos différents clients sur les mises à jour, les nouvelles fonctionnalités et les meilleures pratiques. Cela leur permet d'être parfaitement informés sur la manière d'utiliser l'application TREEO, ce qui se traduit par une meilleure utilisation de notre offre de produits.
  • Notre renforcement des capacités favorise la gestion de l'environnement et motive les populations locales à participer activement à l'action climatique - un "co-bénéfice" de ces projets.
  • Mise en place de l'équipe chargée de la réussite des clients pour dispenser des formations à distance et sur site à la demande.
  • Pour garantir une parfaite compréhension, notre équipe de formation utilise les langues locales de la région lors des sessions avec les agriculteurs.
Diligence raisonnable pour les projets de reboisement

Le produit TREEO SaaS fournit aux responsables de la mise en œuvre des projets des outils pour mener à bien leur processus de diligence raisonnable pour leurs projets de plantation d'arbres et fournit des données sur la viabilité du projet ou sur la conformité du projet avec les normes et les objectifs visés. Cela sera possible grâce aux instruments suivants :

  • L'enquête foncière : désigne les limites géographiques des zones de projet de plantation d'arbres (ou parcelles).
  • L'application est configurée pour les endroits éloignés dépourvus de signal.
  • Des questionnaires intégrés devraient permettre de déterminer si les projets se prêtent à l'utilisation de l'application.
  • Une formation personnalisée aide les responsables de projets à utiliser correctement l'ensemble de la technologie TREEO.
  • Zone "Go & No-go" : indique les zones plantables et non plantables.
  • Validation des données : validation des données de surveillance pour garantir la conformité du projet
  • Vérification par satellite : une couche supplémentaire de validation des données ainsi que des vérifications historiques sur l'occupation et l'utilisation des sols.

Il s'agit d'une solution reproductible pour la collecte de données d'arpentage et la sélection de sites appropriés. L'application TREEO est conçue comme une application hors ligne qui fonctionne dans les régions éloignées même sans connexion internet (les données seraient téléchargées à la prochaine connexion possible).

  • Une technologie bien établie : La technologie TREEO est pleinement opérationnelle, elle a été testée et utilisée en continu par nos partenaires planteurs d'arbres au cours des deux dernières années.
  • Données d'observation de la Terre en libre accès : L'éligibilité et la délimitation des sites de plantation sont déterminées à l'aide de données d'observation de la Terre (OT) en libre accès.
  • La demande du marché pour des données fiables : La demande actuelle du marché pour des données fiables sur les activités de plantation d'arbres permet aux partenaires de mieux contrôler les quantités plantées, les taux de mortalité, et offre un outil pour vérifier publiquement leurs efforts de plantation.
  • Zones "Go/No-Go" : nous avons rencontré des terres incluses dans le projet qui ne convenaient pas à la plantation, d'où l'importance de la mise en œuvre de la fonction "Go-zone".
  • Technologie : simplifier la conception de l'interface utilisateur pour faciliter l'utilisation de la technologie dans les populations rurales.
  • Levés de terrain : organiser des formations pour les agriculteurs afin d'améliorer la qualité des mesures des levés de terrain.
Planification et premières étapes

Mise en place de plates-formes multipartites (MSP)

La lutte contre les pratiques INN dans le secteur de la pêche artisanale nécessite une approche coordonnée entre les différentes parties prenantes du secteur de la pêche et comprend une série de stratégies et d'actions. Le fondement de cette approche est la mise en place de plateformes multipartites (PMP ) qui rassemblent les institutions gouvernementales, le secteur privé et la société civile afin de collaborer et d'élaborer un cadre juridique pour une gestion durable de la pêche. Les pêcheurs et les membres des communautés, en particulier les femmes, sont également concernés. En ce qui concerne les pêcheries marines, l'importance du dialogue et des accords transrégionaux doit être prise en compte, en raison de la nature interconnectée de l'environnement marin. Les PSM encouragent une approche intégrée de la gouvernance, car elles garantissent que tous les points de vue sont pris en compte et que les stratégies de gestion sont efficaces et bénéfiques pour toutes les parties concernées. Les réunions régulières des PSM renforcent les échanges entre les différents acteurs.

Données de référence

L'étape suivante consiste à collecter et à gérer des données de référence précises, qui sont essentielles pour comprendre l'ampleur du problème et suivre les progrès accomplis. Les instituts de recherche locaux peuvent déjà évaluer les données sur les prises et les estimations des stocks, et leur rôle est essentiel pour la gestion durable des ressources halieutiques. Cependant, ils sont souvent sous-équipés, manquent de personnel et ont besoin d'un renforcement des capacités et d'investissements initiaux. Le soutien apporté à ces institutions en matière d'équipement technique et de formation méthodologique permettra également d'améliorer la qualité et la transparence des évaluations des captures pendant et après la mise en œuvre du projet. Au cours de cette première phase, la reconnaissance des connaissances traditionnelles est essentielle pour comprendre l'histoire des pêcheries locales.

Cartographie, évaluation des besoins et collecte de données

Des évaluations approfondies ont été menées afin d'identifier les points chauds des conflits entre l'homme et la faune sauvage et de s'assurer que le projet porte sur les zones les plus critiques. Il s'agissait de recueillir des données quantitatives et qualitatives afin de prendre des décisions éclairées sur l'emplacement des clôtures et d'autres interventions. La cartographie SIG, les enquêtes et les entretiens ont été utilisés pour comprendre les schémas actuels d'utilisation des terres, les corridors de la faune et les zones où les conflits entre l'homme et la faune sont fréquents. Des enquêtes ont également été menées auprès des ménages pour déterminer les menaces, la destruction des cultures et des biens, et la quantité de récolte obtenue par les agriculteurs. Les résultats de l'évaluation des besoins ont été soumis au conseil de Kamungi, qui a utilisé ces informations pour sélectionner trois bénéficiaires finaux du plan de clôture de 10 %. Leur décision a ensuite été transmise lors d'une réunion communautaire à participation publique, au cours de laquelle les membres présents ont approuvé les bénéficiaires identifiés.

  • Cartographie SIG : Les systèmes d'information géographique (SIG) ont été utilisés pour cartographier les schémas actuels d'utilisation des terres, les corridors de la faune sauvage et les zones où les conflits armés sont fréquents. Cette technologie a fourni des données spatiales détaillées qui ont été essentielles pour planifier et mettre en œuvre efficacement le plan des 10 % de clôtures.
  • Enquêtes et entretiens : Des enquêtes structurées et des entretiens avec les membres de la communauté ont été menés afin de recueillir des données sur les cas de blessures causées par des animaux, les pertes économiques, les besoins de la communauté et la quantité de récoltes obtenues par les agriculteurs. Cette approche a permis de s'assurer que le projet était fondé sur les expériences et les besoins réels des communautés touchées.
  • Analyse des données historiques : les données historiques sur les incidents liés aux blessures corporelles ont été examinées afin d'identifier les tendances et de prévoir les futures zones de conflit. Cette analyse a permis de comprendre les tendances à long terme et de préparer des mesures proactives.
  • Participation de la communauté : Les membres des communautés locales ont été impliqués dans les processus de collecte de données, ce qui a permis d'instaurer un climat de confiance et de s'assurer que les données recueillies étaient complètes et exactes.
  • Intégration de la technologie : Des outils et des logiciels avancés de collecte de données (kobotool box) ont été utilisés pour rationaliser les processus de collecte et d'analyse des données, améliorant ainsi l'efficacité et la précision.
  • Engagement du conseil d'administration : Le conseil d'administration de Kamungi a examiné les résultats de l'évaluation des besoins et a sélectionné trois bénéficiaires finaux du plan de compensation de 10 %. Cela a permis de s'assurer que les décisions étaient prises par des autorités locales dignes de confiance.
  • Participation du public : La sélection des bénéficiaires a été approuvée lors d'une réunion communautaire, garantissant ainsi la transparence et l'adhésion de la communauté.
  • Une collecte de données et une cartographie précises ont été essentielles pour cibler efficacement les interventions.
  • L'apport de la communauté a fourni des informations précieuses sur les défis et les besoins locaux, garantissant ainsi la réactivité et la pertinence du projet.
  • L'implication des membres de la communauté locale dans la collecte des données a favorisé l'appropriation et augmenté la précision des informations recueillies.
  • L'utilisation de la technologie a amélioré l'efficacité et la précision des processus de collecte et d'analyse des données.
  • Des mises à jour régulières de la cartographie et de la collecte de données ont permis d'adapter les interventions à l'évolution des conditions et de maintenir leur pertinence et leur impact.
  • L'analyse des données historiques a fourni un contexte important et a aidé à prédire les futures zones de conflit, permettant une planification proactive.
  • La communication efficace des données et des résultats à la communauté et aux parties prenantes a permis d'instaurer la confiance et de faciliter la prise de décision.
  • L'apprentissage et l'adaptation continus basés sur l'analyse des données ont permis d'améliorer en permanence les stratégies d'intervention.
  • L'implication du conseil de Kamungi dans le processus de sélection des bénéficiaires a permis de s'assurer que les décisions étaient prises par des autorités locales dignes de confiance.
  • La participation du public à l'approbation des bénéficiaires a renforcé la confiance de la communauté et le soutien au projet.
Méthodologie

Sembrando Ciudades a deux composantes principales, le processus technique et le processus participatif avec la communauté, pour lesquels chacune des équipes de consultants a une expertise dans l'un des deux domaines, et en les combinant, il a été possible de maximiser sa portée et son impact. Pour le volet technique, l'équipe REVIVE a élaboré une série de stratégies et d'actions locales en faveur de la conservation, de l'amélioration et de l'expansion des arbres urbains et de l'infrastructure verte, générant une boîte à outils spatiale et opérationnelle pour promouvoir une prise de décision éclairée sur les besoins en matière d'écologisation urbaine. Colectivo Tomate a dirigé les processus participatifs en encourageant la construction d'un modèle communautaire par le biais de multiples activités de sensibilisation à l'environnement et de gestion intégrée des risques, en donnant aux habitants les moyens de faire face aux défis actuels et en s'appropriant la solution démonstrative pour promouvoir l'adaptation au climat installée dans l'espace public.

Tout au long du travail avec chaque ville, différentes étapes ont été franchies en fonction du type d'activités menées :

  • Préliminaire

Première approche avec les responsables locaux, la population et la société civile impliquée dans chaque ville, afin de présenter la vision et l'objectif du projet, ainsi que de générer un réseau de communication pour soutenir la logistique de la mise en œuvre de toutes les activités à réaliser.

Diagnostic spatial du site sélectionné en termes d'arbres urbains, d'indices de pollution, d'îlots de chaleur, entre autres, ainsi qu'une analyse directe du site pour déterminer la faisabilité d'une mise en œuvre alignée sur les objectifs de l'initiative.

  • Sensibilisation

Réunions avec la communauté entourant le site de mise en œuvre, au cours desquelles l'équipe de terrain se présente et explique l'objectif du projet. En utilisant une méthodologie socio-artistique, des espaces sont créés pour rencontrer et dialoguer avec les gens afin de connaître leurs besoins, et ainsi commencer à construire une proposition de collaboration suffisante pour exécuter une action démonstrative dans l'espace public qui répond aux besoins locaux.

  • Socialisation et formation

Renforcement des capacités de la communauté et des fonctionnaires locaux par la sensibilisation et la socialisation des concepts essentiels pour faire face à la crise climatique.

  • Mise en œuvre

Installation d'actions démonstratives qui favorisent l'adaptation au climat et répondent aux besoins locaux, en promouvant la connectivité environnementale et sociale dans la zone, ainsi que des interventions colorées par le biais de peintures murales et de peintures au sol pour promouvoir l'habitabilité et l'appréciation de l'espace par les enfants et les voisins.

  • Fermeture

Espace commémoratif pour la présentation des résultats du projet, reconnaissant tous les acteurs clés impliqués et la participation de la communauté.

Continuité dans la coopération
  • Notre coopération transnationale était largement basée sur des contacts personnels et les efforts les plus importants dépendaient d'un financement externe. Le travail de préparation du plan de gestion commun nous a permis de structurer la coopération transnationale et de la formaliser. Toutes ces mesures contribueront à une coopération plus durable et à long terme qui ne dépend pas autant des contacts personnels.
  • Nous avons désormais une meilleure explication des tâches et de l'organisation du groupe de coopération transnationale, et nous avons également inclus toutes les municipalités de la zone dans le groupe.
  • Un groupe d'experts aidera à résoudre les questions de gestion concernant la protection des valeurs du patrimoine mondial et apportera une contribution précieuse aux gestionnaires du site et au groupe de coopération transnationale.
  • Le personnel des différents niveaux des autorités de gestion des deux pays se réunira régulièrement, ce qui est inscrit dans le plan de gestion.

Le groupe de coopération transnationale a accepté de se réunir plus fréquemment tout en travaillant sur le plan de gestion. Nous avons eu de nombreuses discussions et ateliers sur la mission et la constitution du groupe, et nous avons également discuté de la gestion transnationale avec des organisations qui n'y sont pas directement impliquées. La coopération transnationale doit être importante pour les organisations impliquées et il doit y avoir une volonté de s'y investir.

  • Ce type de travail prend du temps. En construisant la coopération au fil du temps, il est possible de passer de l'apprentissage mutuel à la résolution des problèmes ensemble.
  • La coopération peut être très vulnérable si elle est basée sur des personnes spécifiques et des liens personnels, par exemple lorsque les personnes de notre groupe de coopération ont changé et qu'un nouveau représentant de la même organisation n'a pas eu la chance d'apprendre le travail de ses prédécesseurs. C'est pourquoi il est important de mettre en place des routines de transfert de connaissances au sein des organisations concernées.
  • Un autre défi consiste à trouver le bon niveau de représentation, à impliquer des personnes qui ont à la fois des connaissances et le droit de prendre des décisions. Lorsque de nombreuses organisations différentes sont impliquées, il n'est pas toujours possible de parvenir à un consensus sur différents sujets, mais la force de la coopération réside dans les discussions et le fait de poser des questions.
  • Un autre facteur de réussite est que tous les travaux relatifs au plan de gestion (à l'exception du projet CVI) ont été réalisés dans le cadre de notre travail habituel. Tout ce qui a été appris reste dans les organisations, même si aucun membre du personnel n'a participé au projet à court terme. Cela a pris beaucoup de temps, mais cela en valait la peine.
Lien entre SOUV et les valeurs et attributs du patrimoine mondial

Pour pouvoir rédiger un plan de gestion commun, nous devons nous mettre d'accord sur ce que nous devons gérer. Il est essentiel d'avoir une compréhension commune des valeurs et attributs clés. Une étape importante pour nous a été de faciliter les réunions qui ont rassemblé les services géologiques nationaux de Suède et de Finlande afin qu'ils puissent discuter du soulèvement des terres et des traces de l'ère glaciaire et considérer le site dans sa totalité. Ces discussions ont permis d'obtenir des informations importantes sur les caractéristiques géologiques du site.

Afin d'obtenir une vue d'ensemble claire des valeurs clés du bien, des extraits du SOUV pour la Haute Côte et l'archipel de Kvarken ont été analysés et regroupés en sept valeurs clés. Les attributs ont été listés pour chaque valeur patrimoniale clé. Ce processus a permis d'établir un lien clair entre le SOUV et le travail quotidien de gestion du patrimoine mondial. Il permet d'associer de manière plus tangible le concept abstrait de patrimoine mondial à sa gestion.

L'analyse de la valeur universelle exceptionnelle a nécessité l'implication de professionnels de différentes disciplines pour les amener à discuter de ce qui fait la spécificité du site du patrimoine mondial.

Cette étape a été explorée pour la première fois dans le cadre de l'évaluation de l'indice de vulnérabilité climatique (CVI) réalisée sur le site. Le travail effectué dans le cadre du projet CVI a été crucial pour relier la SOUV, les valeurs et les attributs et il a été décrit dans une solution PANORAMA distincte (lien ci-dessous).

  • Dans le cadre du processus de l'IVE, nous avons évalué l'état actuel et les tendances récentes des extraits de notre SOUV. Cette évaluation a été réalisée dans le cadre d'un atelier réunissant des participants des deux pays. L'évaluation aide à établir des priorités dans la gestion du patrimoine mondial.
  • Dans un patrimoine mondial transnational ou en série, il est important de faire travailler ensemble des spécialistes de différents domaines et de différentes parties du bien. Nous avons appris qu'il est très utile d'évaluer l'état actuel et les tendances récentes des valeurs du patrimoine mondial avec d'autres parties prenantes et spécialistes, car des résultats controversés peuvent soulever de nombreuses questions, voire du scepticisme. Il est bon de pouvoir montrer que les résultats sont basés sur un travail systématique prenant en compte différents points de vue. Et grâce à cette large base, nous savons que nous pouvons faire confiance à nos résultats et à nos conclusions.
  • Il a été facile de dresser la liste des attributs les plus importants dans le rapport périodique 2023, mais cela n'aurait pas été le cas si le rapport périodique avait été établi avant le travail que nous avons effectué avec SOUV, valeurs et attributs. Une vue d'ensemble claire et structurée des valeurs et attributs, ainsi qu'une meilleure compréhension de notre SOUV, sont également utiles pour l'interprétation, la communication et le suivi.
  • L'accessibilité de l'information est également bénéfique pour les personnes qui travaillent à la planification et à l'octroi de permis dans la région.
Élément de base 3 - La sensibilisation, un outil de changement

Afin d'obtenir un changement de comportement au sein des communautés, des messages bien conçus sur la restauration de l'environnement et l'agriculture intelligente face au climat doivent être diffusés d'une manière persuasive, passionnante et attrayante qui soit conviviale pour tous et culturellement acceptée par les communautés concernées. Des exemples pratiques bien connus sont présentés pour faciliter la compréhension du programme.

Les jeunes utiliseront de manière innovante leurs talents et les ressources excitantes disponibles pour atteindre leur public, à savoir la communauté, avec des messages sur l'agriculture intelligente face au climat, la restauration des forêts et des terres, les impacts négatifs de la dégradation des terres et des forêts et la manière dont ils peuvent collectivement s'attaquer au problème.

L'utilisation de médias virtuels tels que des vidéos sur la restauration des forêts et des terres sur grand écran (projecteur) et l'utilisation d'arts tels que le théâtre et la musique attirent un grand nombre de membres de la communauté qui écoutent avec enthousiasme les messages qui sont transmis.

Élément de base 2- L'engagement des jeunes en tant que futurs champions de la restauration

Les jeunes, qui constituent environ la moitié de la population du Malawi, se mobilisent et se regroupent dans des clubs de jeunes. Ils prévoient de s'attaquer aux problèmes environnementaux qui les affectent directement et indirectement dans leurs communautés. Il s'agit d'une catégorie de personnes énergiques et innovantes qui s'attachent à façonner un avenir meilleur en sensibilisant la communauté par le biais d'arts tels que le théâtre, la musique, les poèmes et les réunions communautaires. Ils travaillent en étroite collaboration avec les chefs traditionnels qui les soutiennent en leur donnant accès à des terres à restaurer, en convoquant les membres de la communauté à des réunions communautaires et en faisant respecter les normes communautaires.

La moitié des 17,6 millions d'habitants du Malawi, qui sont des jeunes âgés de 10 à 35 ans, devraient être organisés en clubs de jeunes pour participer activement au programme. Les clubs de jeunes doivent identifier les forêts et les terres dégradées qui doivent être restaurées en collaboration avec les chefs traditionnels. Les jeunes élèveront des semis d'arbres, les planteront et en prendront soin en les protégeant des feux de brousse, de l'empiètement et de la coupe abusive. Les jeunes de l'école apprennent les techniques de restauration et les mettent en pratique au sein de l'école avec le soutien des autorités scolaires.

Le fait de comprendre les énormes avantages futurs de la restauration des forêts et des terres motive les jeunes à participer activement au programme et à se l'approprier. Par exemple, outre la régénération naturelle, le Chibwana Youth Club prévoit de planter plus de 4 000 pins chaque année dans les Kirk Range Mountains, ce qui leur permettra, une fois vendus, de construire des bâtiments scolaires, leur fournira un capital pour lancer de petites entreprises et paiera les frais de scolarité des élèves nécessiteux. Les jeunes ont donc le sentiment d'être non seulement des participants au programme, mais aussi des bénéficiaires.