تم وضع ميثاق الاستدامة ومدونة قواعد السلوك لفرق سباق المحيطات بالاشتراك مع الفرق للتعبير عن التزام الأسطول بأكمله بالعمليات المستدامة ودعم محيط صحي. يتضمن الميثاق مواضيع المناصرة والعلوم والتعلم والعمليات. يسعى الميثاق إلى حث جميع الفرق والموظفين والبحارة على الدفاع عن المحيط من خلال الإبحار المستدام والإجراءات الجماعية والشخصية.

على الصعيد العلمي، يجب أن تتعهد الفرق بالموافقة على:

• دعم اتخاذ القرارات القائمة على العلم.
• المشاركة في زيادة المعرفة والفهم لمحيطنا.
• استضافة المعدات العلمية على متن السفينة.
• المشاركة في برامج علم البحارة والمواطنين العلميين.
• المساهمة في عقد الأمم المتحدة لعلوم المحيطات بالتعاون مع سباق المحيطات.

تضمين العلم في الميثاق ومطالبة أصحاب المصلحة بالقيام بأنشطة مختلفة متعلقة بالعلوم أثناء التنافس في سباق الإبحار يدمج العلم، كقيمة أساسية، في ممارسات السباق. وهذا أمر فريد من نوعه في عالم الرياضة لأنه يتطلب من الفرق والرياضيين تحمل مسؤوليات بيئية بالإضافة إلى مسؤولياتهم الرياضية الحالية.

إن الفرضية الأساسية لسباق المحيط - السباق للإبحار حول العالم - تعني أن السباق يأخذ المتسابقين بطبيعة الحال إلى بعض المناطق النائية في العالم. وهذا يجعله منصة فريدة من نوعها لإجراء البحوث العلمية لأنه يتيح للعلماء الوصول إلى مناطق نائية، مثل المحيط الجنوبي حول القارة القطبية الجنوبية، والتي نادراً ما يمكن الوصول إليها. وتلعب السفن التي تبحر خارج طرق الشحن المعتادة دوراً أساسياً في القدرة على نشر الأجهزة العلمية، مثل العوامات العائمة وعوامات Argo التي يتم نشرها خلال السباق، عبر مواقع لم يتم أخذ عينات منها بشكل كافٍ. ويتيح ذلك فرصاً نادرة لجمع البيانات من أجزاء من الكوكب لم تُسجَّل فيها معلومات كافية، مما يجعل السباق منصة مهمة لجمع البيانات التي لا يمكن الحصول عليها بطريقة أخرى وسدّ الثغرات في البيانات، مما يساهم في تعزيز فهمنا لمحيطاتنا.

La metodología de intervención partió desde un análisis rápido de los humedales. El análisis se basó en revisión bibliográfica, entrevistas con actores clave y talleres participativos de validación del análisis.

وقد أظهر هذا التحليل أن هذه الدراسة أظهرت أن هذه الرطوبة تقدم مجموعة متنوعة من الأخطار، حيث تم تصنيفها إلى أخطار مباشرة (تلك التي تحدث مباشرة في البيئة الحيوية للرطوبة) وأخطار غير مباشرة (تلك التي تؤثر على الأخطار المباشرة).

الأميات المباشرة هي:

• إزالة الغبار/إزالة الغبار (Cambio de uso de suelo)
• البقايا السائلة في المياه وحدودها.
• Vertimiento de aguas neuas negras y grises crudas
• التلوث بالمواد الكيميائية (الأسمدة والمبيدات الحشرية وغيرها)
• تلوث المياه الجوفية المائية
• الترسبات
• ترسبات الترسبات المائية
• الترسبات
• Eutrofizacación
• إخراج الأنواع الحيوانية والنباتية من الحيوانات والنباتات
• إدخال الأنواع الخارجية
• Encauzamiento de agua

لاس amenazas indirectos son:

• Crecimiento urbano sin considerar aspectos ambientales (incluyendo asentamientos irregulares)
• التنمية العمرانية والفندقية السيئة التخطيط
• تشييد المباني/البُنى التحتية على حدود المدينة
• Apertura de senderos y caminos (بما في ذلك relleno)
• أنشطة زراعية وزراعية مستدامة قليلاً
• السياحة سيئة الإدارة
• مصانع معالجة المياه سيئة الإدارة
• نقص في خدمات إعادة تدوير المياه الجوفية وخدمات الصرف الصحي
• تصريف المياه الجوفية في الأرياف
• عدم تنظيم أو سوء تخطيط المياه أو سوء التخطيط
• نقص في التعاون بين المؤسسات وتآكل الكفاءات في إدارة الموارد البشرية
• Énfasis de voluntad política en crecimiento urbimiento urbano, industrial y turístico, menos en conservationación de los humedales
• عدم وجود موارد مالية كافية لإدارة الموارد البشرية
• ضعف تطبيق القوانين ومحدودية جهود الرقابة على الامتثال للمعايير
• إفلات من لا يمتثلون للمعايير من العقاب
• أسعار الأراضي/معدلات الزيادة في الأسعار
• Pobreza en asentamientos aledaños aledaños al humedal
• Pesca para autoconsumo de comunidades marginales aledañas aledañas aledañas al humedal

En el anállisisis también se identificaron los servicios ecosistémicos que proveen los humedales urbanos costeros generando bienestar a la boblación, los cuales se presentan a continuacion:

• Protección contra Inundaciones
• الاستجمام والسياحة
• توفير الغذاء (الموارد السمكية)
• تنقية المياه ومعالجة البقايا
• الاستقصاء والتثقيف البيئي ومراقبة البيئة والأنواع
• تعديل الأحداث المناخية المتطرفة
• تخفيض درجة الحرارة المحلية للمناخ البيئي

وقد تم ذكر خدمة توفير المياه الصالحة للشرب في أثناء الجلسات على أنها خدمة بيئية بيئية مهمة; ومع ذلك، فقد أثبت التحليل أنه بسبب ارتفاع معدلات التلوث المباشر في المياه الجوفية في المناطق الحضرية المكلفة في المناطق الحضرية المكلفة قد فقدت القدرة على توفير خدمة توفير المياه الصالحة للاستهلاك البشري أو الحيواني. كما أن الخدمات الإيكولوجية الإيكولوجية لتوفير الغذاء (الموارد السمكية) قد تعرضت للخطر ويمكن أن تولد مخاطر على صحة الأشخاص (التسمم)، مما يؤثر بشكل رئيسي على الأسر الضعيفة بسبب ضعف القدرة الاقتصادية.

العنصر الثالث من العناصر التي تم تحليلها هي الجهات الفاعلة في إدارة المناطق الحضرية المكلفة:

الجهات الفاعلة العامة على المستوى الاتحادي: Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, Dirección General de la Zona Federal Marítimo-Terrestre y Ambientes Costeros, Comisión Nacional del Agua, Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, Procuraduraduría de Protección al Ambiente, Secretaría de Marina y Armada de México, Secretaría de Turismo, Petróleos Mexicanos, Fondo Nacional para el Fomento al Turismo.

الجهات الفاعلة العامة على المستوى الوطني

• ولاية كوينتانا رو: وزارة البيئة في ولاية كوينتانا رو، مكتب حماية البيئة في ولاية كوينتانا رو,Secretaría de Desarrollo Territorial Urbano Sustentable del Estado de Quintana Roo, Universidad Autónoma de Quintana Roo, Secretaría de Desarrollo Turístico del Estado de Quintana Roo, Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del Estado de Quintana Roo, Coordinación Estatal de Protección Civil del Estado de Quintana Roo.
• فيراكروز: وزارة البيئة في فيراكروز، وزارة التنمية الاجتماعية في فيراكروز، جامعة فيراكروزا، النيابة العامة للبيئة في ولاية فيراكروز.
• باخا كاليفورنيا الجنوبية: أمانة التخطيط الحضري والهياكل الأساسية والحركة في ولاية باخا كاليفورنيا الجنوبية، أمانة السياحة والاقتصاد والاستدامة في ولاية باخا كاليفورنيا الجنوبية، لجنة مياه الشرب الصالحة للشرب والتخزين في ولاية باخا كاليفورنيا الجنوبية، جامعة باخا كاليفورنيا الجنوبية المستقلة

الجهات الفاعلة البلدية: مجلس بلدية باكالار في كوينتانا رو؛ مجلس بلدية فيراكروز وبوكا ديل ريو وميديلين في فيراكروز؛ مجلس بلدية لوس كابوس في باخا كاليفورنيا سور.

الجهات الفاعلة الخاصة: شركات الفنادق، والمشغلين السياحيين، ومجموعة متروبوليتانو دي أغوا وسانياميانو دي فيراكروز.

الجهات الفاعلة المجتمعية: Ejido Bacalar، Ejido Buenavista، Ejido Juan Sarabia، Ejido La Península، Ejido Aarón M. Fernández، Ejido Pedro A. de los Santos، Ejido Laguna Guerrero، Ejido Boca del Río، Ejido Medellín، Ejido Las Palmas. Cooperativas pesqueras, Asociación de Hoteles de Los Cabos

النشطاء الأكاديميون والباحثون:معهد المكسيك للتكنولوجيا (الحرم الجامعي شيتومال/حرم فيراكروز/حرم لوس كابوس)، كلية الفرونتيرا سور، معهد البيئة؛ مركز البحوث البيولوجية في نورويستي س. ج.

Otros actores de la sociedad civil (OSC): Agua Clara, Ciudadanos por Bacalar A. C., Centinelas del Agua A. C., PRONATURA Península de Yucatán A. C., Amigos de Sian Ka'an A. C., ECOPIL A. C., PARES, A.C., Los Cabos Coast Keepers, Organización para la Sustentabilidad y la Conservación del Medio Ambiente.

من ناحية أخرى، فإن تجزئة اختصاصات الجهات الفاعلة الحكومية (الفيدرالية والبلدية والبلدية) فيما يتعلق بالرطوبة، يجعل الحفاظ على البيئة وحمايتها واستعادتها بحاجة إلى جهود منسقة واستجابات مشتركة. إن البلديات المسؤولة عن إدارة المياه الجوفية والمياه المخدومة وتخطيط استخدامات التربة، وهي اختصاصات لها علاقة مباشرة بالأخطار الرئيسية التي تهدد البيئة، لا تحدد أن تكون تكلفة المناطق الحضرية المكلفة من اختصاصها وتضع فرصاً للعناية بها دون أن تتدخل.

على الرغم من أن الحفاظ على الرطوبة في المناطق الحضرية وحمايتها وترميمها له أهمية كبيرة بالنسبة للفاعلين إلا أن المشكلة الكاملة المرتبطة بالرطوبة في المناطق الحضرية المكلفة هي في حد ذاتها مشكلة كبيرة/مزعجة للغاية. هذا الوضع يعرقل اتخاذ القرارات التي قد تكون غير مقبولة اجتماعياً أو قابلة للتطبيق (بشكل أساسي بسبب ضعف الموارد الاقتصادية والبشرية اللازمة لتطويرها وتنفيذها)، أو لأسباب أخرى. تقوم الجهات الفاعلة، العامة والخاصة على حد سواء، بإجراءات غير مدروسة وغير مدروسة، بقصد تحقيق الكفاءات/المؤسسات المؤسسية وعلى الرغم من إدراكها لأهمية التنسيق، فإن عدم وجود عمل مشترك بين المؤسسات يظل أحد القيود التي تحد من الإدارة الملائمة للموارد البشرية.

تشترط اللجنة الأولمبية الدولية أن تكون جميع مشاريع شبكة الغابات الأولمبية "قد وُضعت ونُفذت بالتعاون مع الخبراء والسلطات المعنية". وجميع المشاريع الستة التي تشكل حالياً جزءاً من الشبكة لا تأخذ هذا الشرط في الاعتبار فحسب، بل تضعه كحجر زاوية في تنفيذها.

فعلى سبيل المثال، ينطوي مشروع بابوا غينيا الجديدة على شراكة بين اللجنة الوطنية للنفط والمجتمعات المحلية والهيئة الوطنية لمصايد الأسماك وهيئة حماية البيئة والمحافظة عليها. ويشترك المشروع السلوفيني مع شركة الغابات الحكومية السلوفينية؛ والمشروع الإسباني مع وزارة البيئة واتحاد البلديات الإسبانية؛ بينما يحظى المشروع البرتغالي بالدعم التقني من المعهد الحكومي لحفظ الطبيعة والغابات ورابطة أبرامود إي سينتيدو فيردي.

إن اشتراط الشراكات بين اللجان الأولمبية الوطنية وخبراء البيئة يضمن أن تكون المشاريع التي تعمل في إطار شبكة الغابات الأولمبية ذات صلة وفعالة قدر الإمكان فيما يتعلق بحفظ الطبيعة. كما تضمن الشراكة مع الخبراء المحليين والمنظمات المحلية أن يكون للشبكة تأثير مفيد ليس فقط على البيئة، بل أيضاً على المجتمعات المحلية التي تدار فيها المشاريع. وعلاوة على ذلك، فإنه يسهل الاهتمام المحلي بالعمل البيئي وملكيته.

وافق المجلس التنفيذي للجنة الأولمبية الدولية على عدة مبادئ يتعين على اللجان الأولمبية الوطنية استيفاؤها للانضمام إلى شبكة الغابات الأولمبية.

ولإدراج مشروعها في الشبكة، يتعين على اللجنة الأولمبية الدولية أن تقدم اللجنة الأولمبية الوطنية تفاصيل مشروعها لمراجعته والموافقة عليه، استناداً إلى هذه المعايير/المبادئ المحددة. يتم تنسيق عملية المراجعة مع الخبراء البيئيين الذين يقدمون ملاحظاتهم إلى اللجنة الأولمبية الوطنية ولديهم إمكانية القيام بزيارات ميدانية كلما كان ذلك مناسباً.

يجب على المشاريع أن

• المساهمة في تعزيز حماية المناخ والطبيعة والقدرة على التكيف;
• أن تدعم وتنفذ بالشراكة مع المجتمعات المحلية;
• أن يتم تطويرها وتنفيذها بالتعاون مع الخبراء والسلطات المعنية؛ و
• وضع خطة صيانة طويلة الأجل.

تساعد هذه المبادئ في توجيه شركات النفط الوطنية في إنشاء مشاريعها وتضمن أن تكون جميع المشاريع التي تشكل جزءًا من الشبكة مساهمة في العمل المناخي وحماية الطبيعة. كما تضمن هذه المبادئ أن تتسم المشاريع بخصائص معينة وهياكل تعاونية تضمن التأثير المحلي واستمرارية المشاريع على المدى الطويل.

وقد أثار مشروع الغابات الأولمبية الذي أطلقته اللجنة الأولمبية الدولية - وهو عبارة عن مبادرة لإعادة التشجير في مالي والسنغال - اهتمام اللجان الأولمبية الوطنية التي أعربت عن رغبتها في اتخاذ إجراءات لمكافحة تغير المناخ وتنفيذ مشاريع مماثلة في بلدانها.

وفي أعقاب هذا الاهتمام، أطلقت اللجنة الأولمبية الدولية شبكة الغابات الأولمبية، حيث يمكن للجان الأولمبية الوطنية أن تبني على مشروع الغابات الأولمبية الأصلي من خلال تصميم وتنفيذ مبادراتها الخاصة لاستعادة الغابات القائمة وممرات الحياة البرية ومستجمعات المياه الساحلية والنظم الإيكولوجية، فضلاً عن تنفيذ مشاريع الزراعة المتجددة.

تستند الشبكة إلى مبادرة الغابات الأولمبية التي أطلقتها اللجنة الأولمبية الدولية وتوسّع نطاقها، وتساعد على إبراز عمل الحركة الأولمبية الذي يساهم في مكافحة تغير المناخ والحفاظ على الطبيعة. وتعترف بالمشاريع المحلية التي تنفذها اللجان الأولمبية الوطنية وفقاً لأفضل الممارسات وضمن إطار عمل اللجنة الأولمبية الدولية. وتقدم اللجنة الأولمبية الدولية الدعم إلى اللجان الأولمبية الوطنية (التوجيه والمشورة الفنية للتقديم إلى الشبكة وورش العمل والندوات عبر الإنترنت وفي بعض الحالات التمويل)، وتتلقى مشاريعها وتقيّمها باستخدام معايير محددة. وبفضل مكاتبها المنتشرة في جميع أنحاء العالم، يساعد الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة اللجنة الأولمبية الدولية في تقديم ملاحظات فنية حول المشاريع، والقيام بزيارات ميدانية ومراجعة الوثائق الفنية المقدمة من اللجان الأولمبية الوطنية.

تضطلع ثلاث لجان ثنائية (كندا والولايات المتحدة) بدور في حماية البحيرات العظمى واستعادتها بما في ذلك لجنة البحيرات العظمى (GLC)، ولجنة مصايد الأسماك في البحيرات العظمى (GLFC)، واللجنة الدولية المشتركة (IJC). وبشكل أكثر تحديدًا للبحيرات العظمى، يتم دعم عمل اللجنة الدولية المشتركة للبحيرات العظمى من خلال اتفاقية جودة مياه البحيرات العظمى (GLWQA). وعلى الرغم من أن أياً من هذه اللجان لا يمثل صراحةً جدول أعمال يتعلق بشبكات المناطق المحمية والمحمية (PCA) ويدفع بها إلى الأمام، إلا أنها تشترك في الأهداف ولديها قدرات يمكن أن تدعم مثل هذه الشبكات.

ولتحقيق هذه الغاية، تواصل شبكة المناطق المحمية في البحيرات العظمى (GLPAN) إيجاد فرص لإبراز شبكات المناطق المحمية والمحفوظة وتلبية طموحات شبكتها ومعالجة قضايا الحفظ من خلال الوقوف على هذه المنصات. وعلى وجه الخصوص، لدى الشبكة العالمية للمناطق المحمية للبحيرات العظمى ملاحق محددة تعالج القضايا ذات الأولوية التي تهم أيضاً المناطق المحمية للبحيرات العظمى، مثل الموائل والأنواع، وتغير المناخ، والأنواع المائية الغازية، والعلوم، والإدارة على مستوى البحيرات. يعد الانخراط مع التحالف العالمي للمحافظة على نوعية المياه في البحيرات وسيلة فعالة لمعالجة الحفظ على نطاق واسع ويمثل عائدًا كبيرًا على الاستثمار نظرًا للقدرات والدعم التعاوني الذي يقدمه الشركاء. وبشكل أكثر تحديدًا، فإن "خطط العمل والإدارة على مستوى البحيرات" (تناوب لمدة 5 سنوات على كل من البحيرات العظمى الخمس) و"مبادرات العلوم والرصد التعاونية" هما مبادرتان من مبادرات التحالف العالمي للمياه العالمية لحماية البيئة البحرية من التلوث، يمكن لشبكات التحالف العالمي للمياه والغذاء أن تستفيد منها وتساهم في تعزيز جهود الحفظ.

هناك أكثر من 650 منطقة محمية ساحلية ومياه عذبة تمثل أكثر من 40 وكالة في البحيرات العظمى. قبل إنشاء شبكة المناطق المحمية في البحيرات العظمى (GLPAN) في عام 2019، لم يكن هناك منتدى أو شبكة تدعم الحوار المباشر أو التعاون عبر المناطق المحمية والمحمية في البحيرات العظمى.

أعضاء الشبكة العالمية للمناطق المحمية في البحيرات العظمى هم أفراد أو ممثلون عن الوكالات التي تقوم بأنشطة مهنية تتعلق بحفظ البحيرات العظمى و/أو إدارة المناطق المحمية. وعادةً ما يكون الأعضاء من ذوي المناصب العليا الذين يمكنهم المساهمة بالمعرفة المتخصصة والمعلومات ذات الصلة والقدرة على تحقيق أهداف الشبكة العالمية للمناطق المحمية في البحيرات العظمى، بما في ذلك

• المساهمة في الحفاظ على ساحل البحيرات العظمى والنظم البيئية للبحيرات العظمى وحمايتها من خلال شبكة تعاونية من الأشخاص والأماكن;
• توفير منصة لتعزيز التواصل وتبادل المعرفة عبر مناطق البحيرات العظمى المحمية والمحمية في البحيرات العظمى;
• بناء الشراكات ودعم المشاريع التي تهم أعضاء الشبكة العالمية لحماية البحيرات العظمى;
• رفع مستوى الوعي والتقدير لمناطق البحيرات العظمى المحمية والمحمية لدى الجمهور ومبادرات الحفظ المحلية والثنائية الوطنية الأخرى؛ و,
• العمل كمركز إقليمي لشبكة المناطق البحرية المحمية في أمريكا الشمالية (NAMPAN).

بمجرد أن ننشئ فريقاً مجتمعياً لإدارة حرائق الغابات نقوم بمراجعة مشاكل حرائق الغابات المحلية وتحديد خيارات التغيير باستخدام مجموعة من الأساليب التشاركية. هدفنا هو بناء فهم لكيفية نشوب الحرائق في كل مجتمع محلي وسبب نشوبها والآثار الإيجابية والسلبية للحرائق التي تندلع لأسباب مختلفة وفي مناطق مختلفة. نوصي بإجراء مقابلات مع مختلف الأشخاص، بما في ذلك أعضاء فريق إدارة حرائق الغابات في المجتمع المحلي، وزعماء وشيوخ القرى الآخرين والنساء والشباب والسلطات المحلية.

عندما نفهم أسباب حرائق الغابات وتأثيرها نقوم بعد ذلك برسم خرائط مجتمعية لتحديد مكانياً

• الأماكن التي من المرجح أن تشتعل فيها الحرائق وسبب اشتعالها
• فواصل الحرائق المحتملة أو خطوط السيطرة على الحرائق ضمن المشهد الطبيعي
• مواقع مصادر المياه;
• مواقع طرق الوصول والمسارات;
• المناطق ذات الأولوية للحماية (مثل الغابات ذات القيمة العالية ومناطق الاستعادة)؛ و
• قدرة أفراد المجتمع المحلي على السيطرة على الحرائق من خلال تدابير ما قبل الإخماد والإخماد.

ساعدت هذه الخرائط الخاصة بالحرائق كل مجتمع محلي على تنفيذ تدابير الوقاية من حرائق الغابات واكتشافها والاستجابة الفعالة لها.

أولاً، نحدد مجتمعاً محلياً مناسباً - مجتمعاً مهدداً بالحرائق ولديه الإرادة لمعالجة المشكلة، ومن الناحية المثالية لديه مجموعة مجتمعية راسخة. وقد عملنا في بحيرة تونلي ساب مع المنظمات المجتمعية لمصايد الأسماك ومنظمات المناطق المحمية المجتمعية والقرى لتنفيذ الإدارة المجتمعية المالية والإدارية. إن إشراك منظمة مجتمعية رسمية ذات هيكل معترف به له العديد من المزايا، بما في ذلك القيادة المجتمعية المعترف بها، والقدرة الإدارية، والموارد المالية مثل الحسابات المصرفية، والاعتراف من قبل السلطات المحلية. أولاً، نسعى للحصول على المشورة من السلطات الحكومية المحلية بشأن المجتمعات المحلية التي تتمتع بالقدرة اللازمة للمشاركة في الإدارة المالية المجتمعية المالية. ثم نلتقي بقادة المجتمعات المحلية للحصول على دعمهم، قبل أن نتواصل مع مجموعات الادخار النسائية التي يمكنها تقديم الدعم المالي. ومن هنا نقوم بتطوير فريق إدارة حرائق الغابات المجتمعي الذي يجب أن يتكامل مع سلطات القرية والبلدية. ويشكل الفريق المجتمعي لإدارة حرائق الغابات أساس الإدارة المجتمعية لحرائق الغابات.