La premessa alla base di The Ocean Race - correre per circumnavigare il mondo - significa che la gara porta naturalmente i concorrenti in alcune delle aree più remote del mondo. Ciò la rende una piattaforma unica per la ricerca scientifica, in quanto consente agli scienziati di accedere a zone remote, come l'Oceano Meridionale intorno all'Antartide, che altrimenti sarebbero raramente accessibili. Le navi che navigano al di fuori delle rotte di navigazione regolari svolgono un ruolo essenziale nella capacità di dispiegare la strumentazione scientifica, come le boe drifter e i galleggianti Argo che vengono dispiegati durante la regata, in luoghi poco campionati. Ciò offre rare opportunità di raccogliere dati da parti del pianeta in cui sono state registrate poche informazioni, rendendo la regata una piattaforma cruciale per la raccolta di dati altrimenti irraggiungibili e per colmare le lacune di dati, contribuendo ad approfondire la conoscenza dei nostri oceani.

La metodologia di intervento è partita da un'analisi rapida degli ambienti umidi. L'analisi si è basata su una revisione bibliografica, su colloqui con gli attori principali e su incontri partecipativi di validazione dell'analisi.

L'analisi ha evidenziato che i cinco humedales presentano una varietà di pericoli, classificati in pericoli diretti (che incidono direttamente nell'ambiente biofisico dell'humedal) e pericoli indiretti (che influiscono sui pericoli diretti).

Gli effetti diretti sono:

• Dismissione/deforestazione (Cambio di uso del suolo)
• Residui di acqua dolce nell'acqua e nei suoi confini
• Verticalizzazione di acque nere e grises crudas
• Contaminazione da sostanze chimiche (fertilizzanti, pesticidi, ecc.)
• Agroalimentare di sostanze acide
• Sedimentazione
• Rallentamenti o depositi di fango
• Drenaje
• Eutrofizzazione
• Estrazione di specie animali e vegetali
• Introduzione di specie esotiche
• Incappucciamento di acqua

Gli effetti negativi indiretti sono:

• Crecimiento urbano senza considerare gli aspetti ambientali (compresi gli insediamenti irregolari)
• Sviluppo immobiliare e alberghiero mal pianificato
• Costruzione di opere/infrastrutture ai margini dell'humedal
• Apertura di strade e cammini (compreso il relleno)
• Attività agricola e agropecuaria poco sostenibile
• Turismo mal gestito
• Impianti di trattamento dell'acqua mal gestiti
• Mancanza o carenza di servizi di recupero della falda acquifera e di servizi igienico-sanitari
• Dissanguamento dell'acqua di falda
• Drenajes e rellenos irregolari o mal pianificati
• Carenza di cooperazione interistituzionale e frazionamento delle competenze in materia di gestione delle risorse umide.
• Enfasi della politica sulla crescita urbana, industriale e turistica e meno sulla conservazione delle aree umide.
• Mancanza di fondi per la gestione delle aree umide
• Scarsa applicazione delle leggi e limitati sforzi di controllo per l'osservanza della normativa
• Impunità di chi non rispetta la normativa
• Esproprio della terra/aumento dei prezzi
• Povertà negli ambienti vicini al suolo
• Pesca per autoconsumo delle comunità marginali al di là del mare

Nell'analisi sono stati identificati anche i servizi ecosistemici che rendono le aree urbane più costose generando benessere per la popolazione, che vengono presentati di seguito:

• Protezione contro le inondazioni
• Ricreazione e turismo
• Fornitura di alimenti (risorse ittiche)
• Depurazione dell'acqua e trattamento dei residui
• Ricerca, educazione ambientale e monitoraggio ecosistemico e di specie
• Moderazione di eventi climatici estremi
• Riduzione locale della temperatura ambientale

Il servizio ecologico di approvvigionamento idrico è stato menzionato durante i colloqui come un servizio ecologico importante; tuttavia, l'analisi ha evidenziato che, a causa degli alti livelli di contaminazione tanto diretti all'humedal quanto in tutta la zona acquifera, la maggior parte degli humedales urbanos costeros ha perso la capacità di fornire il servizio ecosistémico dell'acqua per il consumo umano o animale. Il servizio ecologico di alimentazione (risorse ittiche) è stato compromesso e può generare rischi per la salute delle persone (intossicazione), colpendo principalmente le famiglie vulnerabili per il loro scarso potere economico.

Il terzo elemento che è stato analizzato sono gli attori che incidono nella gestione delle aree urbane a basso costo:

Gli attori pubblici a livello federale: Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, Dirección General de la Zona Federal Marítimo-Terrestre y Ambientes Costeros, Comisión Nacional del Agua, Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, Procuraduría de Protección al Ambiente, Secretaría de Marina y Armada de México, Secretaría de Turismo, Petróleos Mexicanos, Fondo Nacional para el Fomento al Turismo.

Attori pubblici a livello nazionale

• QUINTANA ROO: Secretaría de Medio Ambiente del estado de Quintana Roo, Procuraduría de Protección al Ambiente del estado de Quintana Roo,Secretaría de Desarrollo Territorial Urbano Sustentable del estado de Quintana Roo, Universidad Autónoma de Quintana Roo, Secretaría de Desarrollo Turístico del estado de Quintana Roo, Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del estado de Quintana Roo, Coordinación Estatal de Protección Civil del estado de Quintana Roo.
• VERACRUZ: Secretaría de Medio Ambiente de Veracruz, Secretaría de Desarrollo Social de Veracruz, Universidad Veracruzana, Procuraduría de Medio Ambiente del Estado de Veracruz.
• BAJA CALIFORNIA SUR: Secretaría de Planeación Urbana, Infraestructura y Movilidad del Estado de Baja California Sur, Secretaría de Turismo, Economía y Sustentabilidad del estado de Baja California Sur, Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del estado de Baja California Sur, Universidad Autónoma de Baja California Sur.

Enti municipali: Ayuntamiento de Bacalar en Quintana Roo; Ayuntamientos de Veracruz, Boca del Río y Medellín en Veracruz; Ayuntamiento de Los Cabos en Baja California Sur.Instituto Municipal de Planeación del municipio de Veracruz.

Operatori privati: Imprese alberghiere, operatori turistici, gruppo Metropolitano di Agua e Saneamiento di Veracruz.

Attivi comunitari: Ejido Bacalar, Ejido Buenavista, Ejido Juan Sarabia, Ejido La Península, Ejido Aarón M. Fernández, Ejido Pedro A. de los Santos, Ejido Laguna Guerrero, Ejido Boca del Río, Ejido Medellín, Ejido Las Palmas. Cooperative di pesca, Associazione degli albergatori di Los Cabos.

Attività accademiche e di ricerca:Instituto Tecnológico de México (Campus Chetumal/Campus Veracruz/Campus Los Cabos), El Colegio de la Frontera Sur, Instituto de Ecología, A. C; Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste S. C.

Altri attori della società civile (OSC): Agua Clara, Ciudadanos por Bacalar A. C., Centinelas del Agua A. C., PRONATURA Península de Yucatán A. C., Amigos de Sian Ka'an A. C, ECOPIL A. C., PARES, A.C, Los Cabos Coast Keepers, Organización para la Sustentabilidad y la Conservación del Medio Ambiente.

Dall'altro lato, la frammentazione delle competenze degli attori governativi (federali, statali e municipali) in materia di habitat, fa sì che la conservazione, la protezione e il ripristino di questi ecosistemi richiedano sforzi coordinati e risposte comuni. I comuni, incaricati della gestione delle acque reflue, dell'acqua potabile e della pianificazione dell'uso del suolo, competenze che sono direttamente collegate con i principali pericoli per le aree umide, non identificano le aree umide urbane come una loro competenza, lasciando aperte opportunità di cura.

Sebbene la conservazione, la protezione e la restaurazione degli spazi umidi urbani sia di grande importanza per gli attori, la complessità della problematica associata agli spazi umidi urbani costieri è, in alcuni casi, così gravosa/agobiante da comportare la paralisi dei processi. Questa situazione ostacola la presa di decisioni che possono essere socialmente poco accettate o attuabili (principalmente per motivi di scarse risorse economiche e/o umane per il loro sviluppo e attuazione), politicamente poco motivate o complesse per altri motivi. Gli attori, sia pubblici che privati, realizzano azioni isolate e disarticolate, cercando di soddisfare le competenze/interessi istituzionali e, sebbene consapevoli dell'importanza del coordinamento, l'assenza di un lavoro comune continua a essere un limite per l'adeguata gestione degli humedales.

Il CIO richiede che tutti i progetti della Rete forestale olimpica "siano sviluppati e realizzati in collaborazione con gli esperti e le autorità competenti". Tutti e sei i progetti che attualmente fanno parte della Rete non solo tengono conto di questo requisito, ma lo stabiliscono come pietra angolare della loro attuazione.

Ad esempio, il progetto della Papua Nuova Guinea prevede una partnership tra il NOC, le comunità locali, l'Autorità nazionale per la pesca e l'Autorità per la conservazione e la protezione dell'ambiente. Il progetto sloveno si avvale della collaborazione dell'Azienda forestale di Stato slovena, quello spagnolo del Ministero dell'Ambiente e della Federazione dei Comuni spagnoli, mentre il progetto portoghese ha il supporto tecnico dell'Istituto governativo per la conservazione della natura e delle foreste (ICNF) e dell'associazione Abramud e Sentido Verde.

La richiesta di partnership tra i CNO e gli esperti ambientali garantisce che i progetti della Rete forestale olimpica siano il più possibile pertinenti ed efficaci per quanto riguarda la conservazione della natura. La collaborazione con esperti e organizzazioni locali garantisce inoltre che la Rete possa avere un impatto significativo non solo sull'ambiente, ma anche sulle comunità locali in cui si svolgono i progetti. Inoltre, facilita l'interesse e la titolarità del lavoro ambientale a livello locale.

Il Consiglio Esecutivo del CIO ha approvato alcuni principi che i CNO devono soddisfare per entrare a far parte della Rete forestale olimpica.

Per far sì che il proprio progetto venga incluso nella Rete, un CNO deve presentare i dettagli per la revisione e l'approvazione del CIO, sulla base di questi criteri/principi specifici. Il processo di revisione è coordinato da esperti ambientali che forniscono il loro feedback al CIO e hanno la possibilità di effettuare visite sul campo quando necessario.

I progetti devono:

• Contribuire a migliorare la protezione e la resilienza del clima e della natura;
• Sostenere ed essere realizzati in collaborazione con le comunità locali;
• essere sviluppati e realizzati in collaborazione con gli esperti e le autorità competenti; e
• avere un piano di manutenzione a lungo termine.

Questi principi aiutano a guidare i NOC nella creazione dei loro progetti e assicurano che tutti i progetti che fanno parte della Rete contribuiscano all'azione per il clima e alla protezione della natura. I principi assicurano inoltre che i progetti possiedano determinate caratteristiche e strutture di collaborazione che garantiscano l'impatto locale e la sostenibilità a lungo termine dei progetti.

Il progetto Olympic Forest del CIO - un'iniziativa di riforestazione avviata in Mali e Senegal - ha suscitato l'interesse dei Comitati Olimpici Nazionali, che hanno espresso il desiderio di agire contro il cambiamento climatico e di attuare progetti simili nei propri Paesi.

In seguito a questo interesse, il CIO ha lanciato l'Olympic Forest Network, in cui i CIO possono basarsi sul progetto originale dell'Olympic Forest progettando e realizzando le proprie iniziative per ripristinare le foreste esistenti, i corridoi per la fauna selvatica, i bacini idrici costieri e gli ecosistemi, oltre a implementare progetti di agricoltura rigenerativa.

Il Network si basa sull'iniziativa Olympic Forest del CIO e la amplia, contribuendo a dare visibilità al lavoro del Movimento Olimpico che contribuisce alla lotta contro il cambiamento climatico e alla conservazione della natura. Riconosce i progetti locali realizzati dai CNO secondo le migliori pratiche e nel quadro del CIO. Il CIO fornisce supporto ai CNO (orientamento, consulenza tecnica per la candidatura alla rete, workshop, webinar e, in alcuni casi, finanziamenti), riceve i loro progetti e li valuta in base a criteri specifici. Grazie ai suoi uffici dislocati in tutto il mondo, la IUCN aiuta il CIO a fornire un feedback tecnico sui progetti, a effettuare visite sul campo e a rivedere la documentazione tecnica fornita dai CNO.

Tre commissioni binazionali (Canada-Stati Uniti) svolgono un ruolo nella protezione e nel ripristino dei Grandi Laghi: la Commissione dei Grandi Laghi (GLC), la Commissione per la pesca nei Grandi Laghi (GLFC) e la Commissione mista internazionale (IJC). Più specificamente per i Grandi Laghi, il lavoro dell'IJC è supportato dall'Accordo sulla qualità dell'acqua dei Grandi Laghi (GLWQA). Sebbene nessuna di queste commissioni rappresenti e promuova esplicitamente un'agenda relativa alle reti di aree protette e conservate (APC), esse condividono obiettivi e capacità che possono sostenere tali reti.

A tal fine, la Rete delle Aree Protette dei Grandi Laghi (GLPAN) continua a trovare opportunità per profilare le APC, soddisfare le proprie ambizioni di rete e affrontare questioni di conservazione facendo parte di queste piattaforme. In particolare, il GLWQA ha allegati specifici che affrontano questioni prioritarie importanti anche per le APC, come Habitat e specie, Cambiamento climatico, Specie invasive acquatiche, Scienza e Gestione dei laghi. L'impegno con il GLWQA è un mezzo efficace per affrontare la conservazione su scala e rappresenta un significativo ritorno sull'investimento, data la capacità e il supporto collaborativo dei partner. In particolare, i "Piani di azione e gestione a livello di lago" (a rotazione quinquennale per ciascuno dei 5 Grandi Laghi) e le "Iniziative di scienza e monitoraggio cooperativo" sono due iniziative della GLWQA che le APC e le reti di APC possono sfruttare e contribuire a far progredire gli sforzi di conservazione.

Nei Grandi Laghi esistono oltre 650 aree protette costiere e d'acqua dolce che rappresentano oltre 40 agenzie. Prima dell'istituzione della Rete delle aree protette dei Grandi Laghi (GLPAN) nel 2019, non esisteva alcun forum o rete che supportasse un dialogo diretto o una collaborazione tra le aree protette e conservate dei Grandi Laghi.

I membri del GLPAN sono persone o rappresentanti di agenzie che svolgono attività professionali legate alla conservazione dei Grandi Laghi e/o alla gestione delle aree protette. I membri ricoprono generalmente posizioni di responsabilità che possono contribuire con conoscenze specialistiche, informazioni rilevanti e capacità al raggiungimento degli obiettivi del GLPAN, tra cui:

• Contribuire alla conservazione e alla protezione della costa dei Grandi Laghi e degli ecosistemi lacustri attraverso una rete collaborativa di persone e luoghi;
• Fornire una piattaforma per migliorare la comunicazione e lo scambio di conoscenze tra le aree protette e conservate dei Grandi Laghi;
• Creare partnership e sostenere progetti di interesse per i membri della GLPAN;
• sensibilizzare e apprezzare le aree protette e conservate dei Grandi Laghi presso il pubblico e altre iniziative di conservazione nazionali e binazionali,
• fungere da centro regionale per la Rete delle aree marine protette del Nord America (NAMPAN).

Una volta istituito un team di gestione degli incendi boschivi della comunità, esaminiamo i problemi locali legati agli incendi boschivi e identifichiamo le opzioni di cambiamento utilizzando una serie di metodi partecipativi. Il nostro obiettivo è quello di comprendere come e perché si sviluppano gli incendi all'interno di ogni comunità e gli impatti positivi e negativi degli incendi appiccati per motivi diversi e in aree diverse. Raccomandiamo di intervistare diverse persone, tra cui i membri del Community Wildfire Management Team, altri leader e anziani del villaggio, donne, giovani e autorità locali.

Una volta comprese le cause e l'impatto degli incendi selvaggi, si procede alla mappatura della comunità per determinare spazialmente

• dove è più probabile che si accendano gli incendi e perché;
• potenziali fasce tagliafuoco o linee di controllo all'interno del paesaggio;
• la posizione delle fonti d'acqua
• la posizione delle strade e dei sentieri di accesso;
• le aree prioritarie da proteggere (ad esempio, le aree forestali di alto valore e le aree di restauro); e
• la capacità dei membri della comunità locale di controllare gli incendi attraverso misure di pre-suppressione e soppressione.

Queste mappe degli incendi hanno aiutato ogni comunità a implementare misure per prevenire, individuare e rispondere efficacemente agli incendi.

In primo luogo, identifichiamo una comunità adatta, che sia minacciata dagli incendi e abbia la volontà di affrontare il problema, e idealmente abbia un gruppo comunitario consolidato. Sul lago Tonle Sap abbiamo lavorato con organizzazioni comunitarie di pesca (CFi), organizzazioni comunitarie di aree protette (CPA) e villaggi per implementare la CBFiM. Coinvolgere un'organizzazione comunitaria formale con una struttura riconosciuta presenta diversi vantaggi, tra cui una leadership comunitaria riconosciuta, capacità di gestione, risorse finanziarie come conti bancari e riconoscimento da parte delle autorità locali. Per prima cosa, chiediamo consiglio alle autorità governative locali su quali comunità abbiano le capacità necessarie per partecipare al CBFiM. Incontriamo poi i leader della comunità per ottenere il loro sostegno, prima di impegnarci con i Gruppi di risparmio femminile che possono fornire un sostegno finanziario. Da qui sviluppiamo la squadra comunitaria di gestione degli incendi, che dovrebbe essere integrata con le autorità del villaggio e del comune. La squadra comunitaria di gestione degli incendi costituisce la base della CBFiM.

Per identificare le misure urbane EbA più fattibili e con il più alto potenziale da sperimentare nella città di Dong Hoi, il primo passo è stato quello di effettuare una missione di scoping e uno studio preliminare per raccogliere e analizzare i dati e fornire una base scientifica per il processo di consultazione. L'obiettivo è stato quello di fornire una revisione e un'analisi dettagliata degli studi precedenti e delle informazioni raccolte attraverso il coinvolgimento strutturato delle parti interessate tramite interviste, discussioni di focus group e consultazioni delle parti interessate per una selezione partecipata delle misure pilota con i partner interessati.

La missione di scoping e lo studio preliminare sono stati condotti per fornire ulteriori informazioni sulle vulnerabilità specifiche e sulle possibili risposte di adattamento per la città di Dong Hoi. I risultati sono stati utilizzati per identificare un breve elenco di misure di EbA urbano, nonché eventuali lacune di conoscenza e/o necessità di informazioni per le fasi successive.

È stato organizzatoun evento di coinvolgimento di più soggetti per promuovere un dialogo aperto tra le parti interessate e discutere le questioni chiave relative agli impatti climatici e alle vulnerabilità locali. Questo scambio di conoscenze tra le principali parti interessate ha rafforzato le relazioni tra i partner chiave, ha migliorato la comprensione delle misure di EBA urbane da parte dei partner e ha generato conoscenze per colmare le lacune di informazioni e dati identificate nello studio preliminare.

Processo di selezione
Analisi: l'identificazione, lo sviluppo e la valutazione delle misure di EbA urbana selezionate si sono basati su un approccio funzionalistico in cui le cause e gli effetti dei principali pericoli raccolti durante la valutazione preliminare e la missione di scoping hanno fornito la base per la revisione delle misure finali. Queste misure, basate sulle cause dei problemi principali e sui loro legami con i rischi climatici attuali e futuri, dovevano tenere conto il più possibile di considerazioni a breve e lungo termine.

Selezione: I criteri di selezione si sono basati sul Quadro di valutazione per gli standard di qualità EbA di Friends of Ecosystem-based Adaptation (FEBA). È stato utilizzato in un esercizio di selezione partecipativa durante il secondo evento multi-stakeholder e durante la consultazione con i partner chiave. L'uso del quadro ha fornito un processo di selezione scientifico e trasparente, basato su uno strumento approvato a livello internazionale.

Le misure finali, basate su questo processo di selezione, sono state definite come: 1) Parco fluviale Cau Rao EbA (aree di ritenzione idrica), 2) Giardini della pioggia (pareti e tetti verdi) e 3) Gestione dei flussi idrici (SUDS).