Программное соглашение определяет и описывает роли и обязанности институциональных заинтересованных сторон, участвующих в управлении объектом. Это соглашение дополняется протоколом о реализации, подписанным 3 августа 2018 года, в котором изложены ключевые элементы программного соглашения по созданию Бюро ЮНЕСКО по объекту при поддержке технического секретаря (возглавляемого регионом Лигурия в течение 2 лет), состоящего из технического и административного персонала. План реализации определяет Бюро ЮНЕСКО по объектам в качестве технического и административного ответственного за объект всемирного наследия Порто-Венере, Чинкве-Терре и острова. Бюро играет центральную роль в обеспечении поддержки и оперативной координации постоянной технико-административной рабочей группы, поддержке реализации территориальных мероприятий и мониторинга Плана управления, а также выступает в качестве координатора с Центром всемирного наследия, Министерством Италии и национальным Бюро ЮНЕСКО. Секретарь координирует всю деятельность существующих руководящих комитетов и рабочих групп (BB4).

Бюро ЮНЕСКО по объектам также занимается совершенствованием услуг, предоставляемых пользователям на территории объекта в соответствии с руководящими принципами ЮНЕСКО, с целью повышения эффективности реагирования на возникающие потребности территории.

Структура управления была официально создана путем подписания Соглашения о программе всеми институциональными заинтересованными сторонами, которые действуют в различных качествах для управления и сохранения объекта и его буферной зоны: Регион Лигурия, Министерство культурного наследия, мероприятий и туризма Италии, Национальный парк Чинкве-Терре, муниципалитет Порто-Венере - Региональный природный парк Порто-Венере, муниципалитеты Леванто (выведен в 2019 году из состава Бюро ЮНЕСКО), Монтероссо-аль-Маре, Пиньоне, Риомаджоре, Ла Специя, Вернацца, Беверино, Рикко дель Гольфо.

Соглашение определяет роль заинтересованных сторон и устанавливает следующую структуру (BB4):

• Координационный комитет, обеспечивающий эффективное управление
• Сообщество муниципалитетов буферной зоны, координирующее цели, проблемы и мероприятия, связанные с буферной зоной
• Технико-административная рабочая группа, ответственная за реализацию Плана управления
• Технический секретарь, оказывающий поддержку комитетам и рабочим группам
• Консультативный комитет (консультативная роль)
• Бюро ЮНЕСКО по объектам, которое выступает в качестве управляющего объектом, проводит совместные мероприятия по продвижению объекта и обеспечивает бесперебойную работу технико-административного совета.

Сохранение ценностей культурного ландшафта Будж-Бим, особенно в условиях изменения климата, основано на традиционных знаниях гундиджмаров и системе адаптивного управления, направленной на обеспечение непрерывного обучения и адаптации путем постоянной оценки успешности действий по достижению целей управления и возможности корректировки действий по управлению в будущем для наилучшего достижения целей управления. Адаптивное управление направлено на интеграцию конкретных компонентов управления, чтобы обеспечить основу, которая систематически проверяет предположения, способствует обучению и постоянному совершенствованию, а также предоставляет своевременную информацию для поддержки управленческих решений. Оно включает в себя использование мониторинга, оценки, отчетности и совершенствования для расширения знаний, полученных в Гундиджмаре, внедрение подхода к оценке рисков, хранение и управление информацией, а также использование технологий для оказания помощи в управлении земельными ресурсами.

Наконец, данная концепция направлена на укрепление и поощрение взаимосвязи между здоровой окружающей средой и здоровым обществом, что подчеркивается принципом Гундиджмары Ngootyoong Gunditj, Ngootyoong Mara (Здоровая страна, здоровые люди), который тесно связан с принципом Парков Виктории (Здоровые парки, здоровые люди).

Обычная и законодательная защита культурного ландшафта Будж-Бим обеспечивается и реализуется через установленную систему управления. На местном уровне органами управления, принятия решений и административными органами, осуществляющими надзор и сотрудничество в области охраны и управления этим местом, являются Совет Будж-Бим, Корпорация аборигенов традиционных владельцев Гундидж-Мирринг (GMTOAC) и Корпорация аборигенов Винда-Мара.

• Совет Будж-Бим состоит из представителей традиционных владельцев Гундиджмара (большинство членов Совета) и правительства штата Виктория. Его роль заключается в наблюдении за совместным управлением экокультурным ландшафтом национального парка Будж-Бим для достижения как культурных, так и экологических целей путем совместного принятия решений. Он демонстрирует "двусторонний" обмен опытом между традиционными владельцами Гундиджмара и правительственными учреждениями штата Виктория.
• GMTOAC управляет правами на владение исконными землями гундиджмара и содействует сохранению связей со страной гундиджмара через свои программы и проекты "Забота о стране". GMTOAC владеет и управляет заповедником коренных народов Будж-Бим и миссией "Озеро Кондах".
• Корпорация аборигенов Винда-Мара является владельцем и управляющим охраняемой территории коренного народа Тирендарра.

Программа "Рейнджеры Будж-Бима" является ключевым компонентом организационных мероприятий по управлению и сохранению экокультурного ландшафта Будж-Бим. Программа финансируется австралийским правительством (в рамках программы "Охраняемые территории коренных народов") и управляется через корпорацию аборигенов Винда-Мара. Рейнджеры работают на полную ставку под руководством старейшин Гундиджмара, которые предоставляют им традиционные и культурные знания и оказывают поддержку. Рейнджеры Будж-Бима отвечают за управление охраняемыми территориями Будж-Бим и Тирендарра. Рейнджеры отвечают за широкий спектр управленческой деятельности, включая управление местной флорой и фауной, создание и поддержание пешеходных троп, проведение экскурсий и мониторинг.

Рейнджеры Будж-Бима играют ключевую роль в обеспечении культурной преемственности и непрерывной передачи традиционных и современных знаний и практик гундиджмары от поколения к поколению.

Колонизация и оккупация Страны Гундиджмара привела к утрате некоторых традиционных знаний, касающихся функционирования системы аквакультуры Гундиджмара, особенно когда доступ к этим местам был ограничен из-за частного владения неаборигенов. Начиная с 1984 года, часть земель была постепенно возвращена традиционным владельцам и выкуплена ими, а после возвращения земель Гундиджмаре в 2007 году после определения титула коренного народа, Гундиджмара сосредоточилась на восстановлении водных потоков и возрождении системы аквакультуры. Современные знания и практика гундиджмара обновляются и возрождаются благодаря унаследованным традиционным знаниям. Продолжение традиционного опыта (как знаний, так и практики) традиционных владельцев Гундитьмары в сочетании с опытом управления охраняемыми территориями, накопленным государственными учреждениями, позволило создать усовершенствованную модель адаптивного управления посредством "двустороннего обучения". Традиционные знания Гундиджмара о культурных водных потоках насчитывают более 6 700 лет.

Культурный ландшафт Будж Бим расположен на территории традиционной страны Гундиджмара. Как таковые, гундиджмара имеют давние права, обязанности и

права, обязанности и обязательства по уходу за Страной, основанные на сохраняющихся традициях и знаниях и практике Гундиджмара.

Культурные традиции, знания и практика гундиджмара проявляются в аквакультуре гундиджмара; это проявляется в меняющейся практике управления кооянгом (угрем), его хранения, сбора и связанных с этим манипуляций, модификации и управления водными потоками. Знания и практика аквакультуры Гундиджмара также включают в себя поиск трав для плетения гнаррабана (корзины кооянг), традиционные представления об аквакультуре Гундиджмара (например, сложные узоры на плащах из кожи опоссума), адаптация традиционных методов ловли (например, использование проволочных сетчатых корзин и деревянных ящиков для хранения куянга) и современное творческое художественное выражение аквакультуры Гундитимары - в рассказах, танцах, песнях, ремесленных изделиях и скульптуре.