Основываясь на успешном опыте проведения встреч с населением, мы начали проводить встречи и семинары с участием многих заинтересованных сторон, чтобы донести до широкой общественности проблемы обезлесения и бедственного положения золотистого лангура, объединить усилия правительства, НПО и заинтересованных сторон. Это способствовало интеграции сообществ в качестве равноправных партнеров по сохранению природы и привлечению внимания к проблеме обезлесения и золотистых лангуров в региональном сообществе. Об этих встречах часто писали в местных газетах, подчеркивая, что золотой лангур - ассамское животное. Они также придали больше доверия проекту и сфокусировали внимание на самом сильном решении по сохранению природы, когда правительства, НПО и сообщества работают вместе. Оглядываясь назад, можно сказать, что эти встречи привлекли внимание новых членов Территориального совета Бодоленда, которые быстро превратились из боевиков в представителей племенного правительства.

На собраниях общины узнают о своей особой флоре и фауне, например о золотистом лангуре как флагманском виде, о проблемах, с которыми он сталкивается, и о том, что правительство и НПО не смогут решить эту проблему без помощи общины. Мы также можем подчеркнуть, что эти леса - их леса. Мы просим помощи у общин, что является первым шагом к расширению прав и возможностей, поскольку общины обычно воспринимают нас, членов НПО, как более могущественных, чем они сами. Это также закладывает начало доверительных отношений, направленных на формирование равноправного природоохранного партнерства. Последующие встречи вовлекают сообщества в непосредственную природоохранную деятельность, например, в создание питомников деревьев, посадку деревьев или патрулирование. Мы также можем проводить дополнительные семинары по вопросам жизнеобеспечения. Общественные группы могут образовываться сами по себе, или мы можем поощрять их с помощью семинаров. По мере проведения таких встреч и семинаров укрепляется доверие между НПО и общинами, а с формированием организаций на базе общин (ОО) развивается чувство собственности или чувство сопричастности к проекту и землям.

Соглашения о совместном управлении были разработаны на деревенских собраниях с помощью нейтрального фасилитатора первыми 9 деревнями, в которых были созданы деревенские комитеты совместного управления. На основе первых проектов соглашений, разработанных при участии населения, местные власти решили создать единое соглашение о совместном управлении в форме районного подзаконного акта. Поскольку различия между 9 предложенными соглашениями были незначительными, компромисс был найден в ходе семинара, проведенного в июле 2014 года под председательством вице-губернатора округа. Документ о консенсусе, предложенный на этой встрече, был также представлен 10 деревням, в которых позднее в 2014 году были созданы комитеты совместного управления. Кроме того, по просьбе местных властей документ прошел через несколько встреч и процедур юридической экспертизы с участием юридических правительственных учреждений, прежде чем был официально утвержден губернатором округа. Окончательный вариант документа был распространен во всех 19 деревнях, а также через границу во Вьетнаме среди властей и рейнджеров национального парка Фонг Нха-Ке Банг.

Структура управления ООПТ Хин Нам Но и ее шесть технических подразделений были созданы в 2013 году с помощью Национального университета Лаоса. Для каждого подразделения был разработан проект технического задания и определены задачи, которые должны быть делегированы жителям деревень. После пилотного этапа важно официально утвердить структуру. На уровне деревень жители сформировали демократически избранные комитеты совместного управления деревней (КСУД) и комитеты совместного управления деревенским кластером (КСУД), которым официально поручено защищать и управлять природными ресурсами на основе официальных соглашений. На районном уровне районный комитет совместного управления (РКСУ) объединяет представителей государственных органов и заинтересованных сторон, в основном с районного уровня, а также членов с уровня сельских кластеров. Снизу вверх, деревни отчитываются перед уровнем деревенских кластеров, которые в свою очередь отчитываются перед вышестоящим уровнем. Сверху вниз, стратегические решения, принимаемые на более высоких уровнях, учитывают вклад деревенских уровней, а меры, которые должны быть реализованы, передаются на оперативные уровни. Этот процесс гарантирует, что все заинтересованные стороны могут выражать свои потребности и участвовать в принятии решений.

В феврале 2014 года была проведена базовая оценка управления на уровне деревни, сельского кластера, района и провинции с целью сбора данных о руководстве и управлении ООПТ Хин Нам Но на данный момент. Это мероприятие, в котором приняли участие все заинтересованные стороны, дало возможность высказать свои разочарования и проблемы, а также сформулировать идеи относительно направления и стратегического видения НС Хин Нам Но, объединив различные заинтересованные стороны. Базовая оценка управления также включала оценку эффективности управления и надлежащего управления на основе метода самооценки, разработанного Центром биоразнообразия АСЕАН (Mardiastuti et al. 2013), и анкеты, разработанной проектом Hin Nam No и основанной на приложении 3 к публикации МСОП "Управление охраняемыми территориями" (Borrini-Feyerabend et al. 2013).

Этот подход направлен на активное вовлечение местных жителей в управление парком в связи с их желанием и готовностью участвовать в управлении, а также ограниченностью ресурсов, предоставляемых правительством. В общей сложности в планировании и отчетности участвуют 96 избранных членов комитета совместного управления, распределенных по 19 деревням и 5 деревенским кластерам. Другой ключевой стратегией является оплата труда деревенских егерей за регулярные поездки в парк для регистрации случаев обнаружения диких животных и угроз, а также для участия в патрулировании с целью обеспечения правопорядка. Плата за мониторинг биоразнообразия и патрулирование была согласована в ходе переговоров и основана на справедливой компенсации за тяжелую и опасную работу, связанную с восхождением в горы. Команда из 77 сельских рейнджеров была обучена использованию GPS-оборудования и регистрации наблюдений в кодированных буклетах. Все данные и информация с мест заносятся в систему SMART. Кроме того, 35 семей в 4 деревнях занимаются предоставлением услуг экотуризма, таких как услуги гидов, лодочников, гостевых домов и домов на колесах. Деревенские поставщики услуг прошли обучение, чтобы предоставлять качественные услуги.

Закон Лаоса требует зонирования внутри национальных охраняемых территорий для определения общих охраняемых зон (ООЗ) для защиты биоразнообразия и для регулирования ограниченного доступа и использования в зонах контролируемого использования (ЗК). Совместное зонирование, основанное на местных знаниях и существующих традиционных правах, является важным инструментом для участия местных сообществ в совместном управлении. Для того чтобы разделить работу между 19 деревнями, окружающими парк, необходимо было уточнить, какая территория должна контролироваться и использоваться какой деревней, и границы были определены на основе используемых троп и обычных прав деревень. Составление карт троп и сбор данных о важных особенностях, биоразнообразии и угрозах осуществляли деревенские рейнджеры. На основе составленных карт троп сельских жителей попросили определить участки, которые им нужны для сбора НДФП и водных продуктов. Их также попросили определить недоступные участки и участки, которые следует оставить в покое для защиты дикой природы. В общей сложности деревни, контролирующие земли в НПД HNN, предлагают 87 % территории сделать ТПЗ и 13 % - ТСЗ.