建立纵向协调的管理结构
2013 年,在老挝国立大学的帮助下,建立了兴南诺保护区及其六个技术单位的管理结构。为每个单位制定了职权范围草案,并确定了分配给村民的任务。经过试点阶段后,正式批准该结构将非常重要。在村一级,村民通过民主选举成立了村共同管理委员会(VCMC)和村集群共同管理委员会(VCCMC),通过官方协议正式授权他们保护和管理自然资源。在地区一级,地区共同管理委员会(DCMC)汇集了主要来自地区一级的政府当局和利益相关者,以及来自村群一级的成员。自下而上,村庄向村群一级报告,村群再向上级报告。自上而下,上级做出的战略决策会考虑村一级的意见,并将要实施的措施反馈给操作层。这一过程确保所有利益攸关方都能表达自己的需求并参与决策。
现有治理基线评估 管理结构(日常工作)与治理结构(指导;总览)分离;区长(领导层)认可共同管理委员会 利用老挝国立大学和中立调解人建立结构。
Hin Nam No 管理层将任务划分为一个综合管理部门和六个技术部门,从而提高了管理效 率。地区官员自己进行活动规划和报告,并负责所有财务交易,而不是项目顾问。这增强了保护区的自主权。根据选择标准民主选举下级共同管理委员会非常重要。机构设置得到地方当局的正式认可(合法性)非常重要。在强有力的中立调解人的帮助下,由保护区当局领导机构设计。根据国家和省一级的建议,将领导职能正式下放给地区。在需要让在森林中开展工作的人员(护林员)参与和需要让能够验证决策的人员(村长)参与之间取得平衡。