Бимала Дахал
Создание цепочки добавленной стоимости для удаленных мелких фермеров
Создание спроса на органическую продукцию на внутренних и городских развивающихся рынках
Наращивание потенциала для фактических, но несертифицированных производителей органической продукции
Бимала Дахал
Создание цепочки добавленной стоимости для удаленных мелких фермеров
Создание спроса на органическую продукцию на внутренних и городских развивающихся рынках
Наращивание потенциала для фактических, но несертифицированных производителей органической продукции
Создание динамичного диалога между заинтересованными сторонами

Благодаря динамичному диалогу с участием многих заинтересованных сторон проект стал платформой для разрешения конфликтов между заинтересованными сторонами и реинвестирования в институты, а также помог заинтересованным сторонам объединиться, прийти к консенсусу и совместно разработать альтернативные решения стоящих перед ними проблем.

Кроме того, благодаря объединению нелегальных лесозаготовителей в группы стало легче работать с ними, в том числе обеспечивать удовлетворение их потребностей в поддержке.

Проект объединил различные заинтересованные стороны в лесном секторе для обсуждения жизнеспособных вариантов борьбы с фрезерованием бензопилой, которое стало синонимом незаконной вырубки леса.

Предоставив незаконным лесорубам возможность заниматься законной предпринимательской деятельностью, в частности кустарной добычей, проект обеспечил им альтернативный источник средств к существованию и стимулировал их к участию, что имело многочисленные положительные последствия.

.

Повышение осведомленности и эффективности путем обмена информацией

В рамках проекта была разработана стратегия, предусматривающая работу с нелегальными лесозаготовителями, а также с другими лицами, в том числе с лесными сообществами и сторонами, ответственными за регулирование и торговлю. Для этого они представили сильные и актуальные стимулы для участия, основанные на эмпирической информации о текущей ситуации и прогнозах относительно экологических ресурсов страны в будущем, а также предложили им возможность помочь совместно разработать альтернативные решения этих проблем.

Примечание: хотя проект в основном был ориентирован на нелегальных лесорубов и возможность разработки для них альтернативных источников средств к существованию, его вторичной целевой аудиторией была Комиссия по лесному хозяйству, которая отвечает за управление лесными ресурсами Ганы. На протяжении многих лет Комиссия также

сталкивалась с многочисленными проблемами - от убийств лесных охранников и обвинений в коррупции до плохой связи с управляющими ресурсами и лесными сообществами.

Стратегический подход был разработан на основе полученной информации, ощущаемой потребности и сильного чувства доверия. Обсуждения подтвердили необходимость альтернативных средств к существованию по сравнению с незаконной фрезеровкой бензопилой, и возникла концепция поддержки кустарной фрезеровки.

Взаимодействие с конечными бенефициарами было очень важно для эффективности проекта. Поэтому были организованы диалоги между заинтересованными сторонами, включая нелегальных лесозаготовителей, на районном, региональном и национальном уровнях. Это позволило внести свой вклад и достичь консенсуса на всех уровнях.

.

Партнерство

2. Партнерские отношения.

Bioversity International участвует в исследованиях в качестве партнера, а также проводит просветительскую работу по вопросам питания и информирует о ценности макаронных культур. Частный сектор (супермаркеты и другие торговые точки) может стать источником рынка для этой продукции. Bioversity International выступает в качестве партнера по исследованиям, а также проводит просветительскую работу по вопросам питания и информирует о ценности макаронных изделий. Частный сектор (супермаркеты и другие торговые точки) может стать источником рынка сбыта продукции.

  1. Просвещение по вопросам питания о важности разнообразия рациона и содержании питательных веществ в этих закусках
  2. Информирование населения о росте неинфекционных заболеваний и о том, как это связано с продуктами и закусками, которые они потребляют
  3. Государственная поддержка путем субсидирования цен на сырье
  4. Поддержка сообщества путем принятия, покупки, потребления и отзывов о закусках

Вмешательство на основе широкого участия - залог успешной реализации. Сообщество должно быть вовлечено в процесс с самого начала, чтобы оно владело процессом и результатами.

Машины
  1. Знания и навыки, необходимые для управления мероприятиями, требуют постоянного обучения и мониторинга для успешной реализации.
  2. Машина для отжима и техническая поддержка предоставлены нашим частным партнером DK Engineering
  1. Просвещение по вопросам питания о важности разнообразия рациона и содержании питательных веществ в этих закусках
  2. Информирование населения о росте неинфекционных заболеваний и о том, как это связано с продуктами и закусками, которые они потребляют
  3. Государственная поддержка путем субсидирования цен на сырье
  4. Поддержка сообщества путем принятия, покупки, потребления и отзывов о закусках
  1. Оценка и последующие действия являются важным аспектом любого проекта
  2. Вмешательство хорошо воспринимается, если его реализации предшествует обучение и тренинг
Рычаг

Международная известность и внимание к западным серым китам благодаря работе WGWAP послужили катализатором для других дискуссионных площадок, где НПО, ученые и бизнесмены могут обмениваться информацией. Правительство России обратилось к группе за рекомендациями по учету биоразнообразия в процессе развития и создало несколько официальных структур, включая межведомственную рабочую группу по сохранению серых китов.

Что касается законодательства и его соблюдения, то группа экспертов хотела бы, чтобы правительства всех стран создали равные условия для компаний, работающих в ключевых морских ареалах или рядом с ними, чтобы сохранение биоразнообразия стало более широким требованием, а не только требованием кредиторов.

WGWAP была создана в связи с условием кредитного соглашения с "Сахалин Энерджи", согласно которому компания должна работать с независимой группой экспертов и получать от них рекомендации. Это показывает, что финансовые институты могут играть важную роль в сохранении природы и проявляют все больший интерес к социальному и экологическому поведению промышленности, что видно на примере таких механизмов, как стандарты устойчивого развития Международной финансовой корпорации (IFC).

Процесс WGWAP позволил использовать знания и опыт экспертов для сохранения серых китов Сахалина, а также извлек важные уроки для других заинтересованных сторон. Компания "Сахалин Энерджи" также воспользовалась рекомендациями группы, внедрив передовой опыт, например, в области сейсморазведки и предотвращения разливов нефти, что, в свою очередь, помогло ей лучше позиционировать себя в отрасли и продвигать охрану природы в глобальном масштабе.

Помолвка

Группа работает со всеми заинтересованными сторонами, включая Международную китобойную комиссию (МКК), местные и федеральные органы власти, компании, подрядчиков, рыбопромышленников, туристических операторов, НПО, кредиторов, финансовые учреждения и исследовательские институты. У нее огромная сеть экспертов на всех уровнях, и она принимает доказательства из разных дисциплин и с разных точек зрения.

За годы работы комиссия помогла снять напряженность между различными группами интересов, создав открытый форум для диалога, особенно между НПО и "Сахалин Энерджи". Организации, которые выступали против финансирования компании, теперь участвуют в заседаниях WGWAP в качестве наблюдателей.

WGWAP помогла увеличить количество площадок для обсуждения вопросов сохранения китов: в Российской Федерации были созданы новые региональные и национальные форумы. Были установлены тесные связи между WGWAP и МКК, что способствует более широкому взгляду на проблемы серых китов в масштабах ареала. Несколько государств ареала также приняли Меморандум о сотрудничестве по мерам сохранения западной популяции серого кита, который ссылается на План управления охраной МКК/МСОП (в настоящее время пересматривается), МКК и РГПДПС.

Связи и способность к взаимодействию с таким разнообразным кругом заинтересованных сторон создавались в течение нескольких лет. Для установления доверия требуется время, готовность принимать доказательства и выслушивать точки зрения других, а также смелость вести сложные дискуссии.

Ключевой урок, полученный в ходе работы группы, заключается в том, что важно понимать и преодолевать культурные различия, будь то корпоративные или институциональные, национальные особенности, язык или терминология, используемая для описания проблем и решений.

Кроме того, несмотря на то, что основное внимание группы было сосредоточено на компании "Сахалин Энерджи", она также продемонстрировала преимущества более целостного подхода к сохранению китов и поиска синергии и вклада в национальные и общерегиональные процессы. Это предполагает более тесное сотрудничество с рыболовством, судоходством и туризмом, которые также оказывают влияние на китов, и решение проблемы кумулятивного воздействия. Необходимо продолжить обсуждение с заинтересованными сторонами, чтобы определить, является ли панель наиболее эффективной моделью, которая позволит значительно расширить сферу деятельности.

Подотчетность

Как и во всех других проектах ISTAP, принимаются меры для обеспечения четкой цели WGWAP, своевременного получения высококачественных результатов и управления проектом в соответствии с политикой и процедурами МСОП. Структура управления проектом определяет роль и обязанности руководителя проекта и других сотрудников или подразделений МСОП. Председатель группы отвечает за руководство членами группы, которые представляют доклады по научным и техническим вопросам. Все члены группы, включая председателя, отчитываются перед МСОП и имеют свой круг полномочий.

Существует система регулярного мониторинга для проверки того, что группа работает в полном соответствии с принципами ISTAP, что она выполняет согласованные результаты в соответствии с кругом ведения и планом работы, а также что соблюдаются план взаимодействия с заинтересованными сторонами и коммуникационная стратегия. На основе плана работы руководитель проекта разрабатывает годовые бюджеты и, если это требуется по контракту, представляет их на подпись договаривающейся стороне.

ISTAP поддерживаются механизмом рассмотрения жалоб, который гарантирует, что полученные жалобы будут рассмотрены наиболее прозрачным, справедливым и своевременным образом.

Руководитель проекта сотрудничает с группой мониторинга и оценки МСОП для проверки целостности процесса работы группы и ее результатов, а также для оценки общего воздействия группы и потенциала для более широкого использования ее рекомендаций.

Создав систему мониторинга и оценки, МСОП удалось обеспечить подотчетность как группы, так и компании. Например, на презентации отчета WGWAP "Истории влияния" в 2016 году было сообщено, что из более чем 539 рекомендаций группы, адресованных "Сахалин Энерджи" и другим сторонам, 90 % были выполнены или заменены последующими рекомендациями.

Прозрачность

Прозрачность имеет решающее значение для укрепления доверия между всеми заинтересованными сторонами. Информация и документация о процессе работы комиссии, ее рабочих процедурах, отчетах, выводах и рекомендациях, а также ответы компаний размещаются в открытом доступе на сайте МСОП в неизменном виде. Также публикуются имена, биографии членов комиссии и ее техническое задание.

Роли и обязанности всех участников группы, а также надзор за ее работой были четко определены с самого начала, включая различные заинтересованные стороны МСОП и договаривающуюся сторону.

На заседаниях WGWAP присутствуют представители компаний, технические подрядчики, ученые, представители кредиторов, а также наблюдатели от НПО, правительства, других компаний, местных исследовательских институтов и других организаций, которые могут задавать вопросы и предоставлять данные и информацию.

Все меры, принятые для обеспечения независимости и прозрачности работы группы, способствовали укреплению доверия между заинтересованными сторонами, а также повышению доверия к деятельности группы и ее выводам.

Например, в рамках Плана мониторинга и смягчения последствий (ПМС) компании независимый наблюдатель, привлеченный МСОП, присутствовал при проведении сейсмических исследований в 2010, 2015 и 2018 годах, чтобы составить отчет из первых рук о реализации ПМС и предоставить рекомендации по его улучшению в будущем. Наблюдатель помогает комиссии и компании оценить эффективность мер по снижению воздействия на окружающую среду, предоставляя полезные сведения для WGWAP и, в конечном счете, для компании. Сахалин Энерджи" - единственная энергетическая компания, работающая на Сахалине, которая допускает присутствие независимого наблюдателя в рамках программы мониторинга сейсмических исследований и смягчения их последствий, что отчасти объясняется долгосрочным сотрудничеством с WGWAP.