Etkinleştirici koşullar, projeye OH entegrasyonunun başarısını belirler. Sürdürülebilir ve optimal işbirlikleri ve faaliyetler için uygun bir ortamın yaratılması için bu koşulların yerine getirilmesi gereklidir. Çerçevede tanımlanan kolaylaştırıcı koşullar arasında, ilgili tüm kurumsal seviyelerdeki hükümet ve devlet dışı aktörleri istekli bir şekilde işbirliği yapmaya teşvik eden elverişli bir siyasi ortam; veri paylaşımını kolaylaştıran ve insan-hayvan-çevre arayüzünde çok sektörlü müdahalelerin birlikte tasarlanmasını sağlayan altyapı, araçlar ve süreçler; farklı aktörler arasındaki güçlü yönlerin ve potansiyellerin belirlenmesine olanak tanıyan ve değerli işbirliklerinin kurulmasını teşvik eden ayrıntılı bir paydaş haritalaması ve Tek Sağlık yaklaşımının yeni veya mevcut projelerde uygulanmasını sürdüren anlamlı bir yatırım yer almaktadır.

Tedbirler, projede halihazırda uygulanmakta olan ve proje kapsamında bir Tek Sağlık bileşeni oluşturulmasına olanak tanıyan müdahaleler veya faaliyetlerdir. Tek Sağlık entegrasyonunun optimal ve ilgili bir şekilde operasyonel hale getirilmesini sağlarlar. Çerçeve, Eğitim ve Farkındalık, Politika Geliştirme, Kapasite Geliştirme, İşbirliği Platformları, Toplum Katılımı, Bilgi Paylaşımı, Gözetim ve Erken Uyarı ve Araştırma olmak üzere sekiz tedbir tanımlamaktadır.

Kapı girişleri, projenin bir OH yaklaşımıyla bağlantı kurma potansiyeline sahip faaliyetler veya eylemler yürüttüğü tematik alanlardır. Bunlar, proje hedefleri ile Tek Sağlık hedeflerini bütünleştirmek ve ortak bir hedefe dönüştürmek için gerçek fırsatları temsil etmektedir. Biyoçeşitlilik-sağlık bağlantısında, çerçeve beş ana kilit kapı girişi tanımlamaktadır: Ortaya Çıkan Bulaşıcı Hastalıklar ve Zoonozlar, Tarımsal Üretim ve Gıda Güvenliği, İklim Değişikliği ve Risk Azaltma, Yaban Hayatı Ticareti ve Tüketimi ve Biyoçeşitliliğin Korunması (Doğa Temelli Çözümler, Korunan Alanlar ve Yaban Hayatı Yönetimi dahil).

Analizin ilk adımı, projenin çalışma kapsamında bir veya daha fazla OH ilkesini uygulayıp uygulamadığını değerlendirmektir. Çerçevede literatürden uyarlanan yedi OH ilkesi kullanılmaktadır (yani, çok sektörlü, disiplinler ötesi, katılım, önleme, ademi merkeziyetçilik, kanıta dayalı, çok ölçekli). Çerçevedeki tüm ilkeler eşit değere sahip olmamakla birlikte, çok sektörlülük ilkesi önerilen araçta temel bir bileşen olarak kabul edilmektedir. Bunun nedeni, Tek Sağlığın temelinin farklı sektörler arasındaki işbirliği olmasıdır. Çerçeve, örneğin bakanlıklar arasında bir Mutabakat Zaptı imzalandığında veya köy sağlık çalışanları, hayvan sağlığı gönüllüleri ve korucuların ortak çabasıyla topluluk düzeyinde herhangi bir düzeyde çok sektörlü işbirliklerine izin vermektedir.

Bir inceleme ekibi oluşturulduktan sonra projenin analizine ve Tek Sağlık yaklaşımının potansiyel entegrasyonuna öncülük edecektir. Sektörler arasında bir tartışma başlatmak, paydaşlar arasında işbirliği fırsatlarını belirlemek ve proje hedeflerini biyoçeşitlilik-sağlık bağlantısına yönelik bütüncül bir yaklaşıma doğru iten Tek Sağlık bileşenlerinin birlikte tasarlanmasını sağlamak kilit öneme sahiptir. İnceleme ekibi multidisiplinerdir ve kurumsal ve kalkınma ortakları da dahil olmak üzere tüm proje sahiplerinden oluşmalıdır.

Planın sosyalleştirilmesi ve onaylanmasının ardından aşağıdaki adımlar atılır:

• Planın Uygulanması:
  • Her bir iş için bütçe hazırlamak üzeretoplantılar (fiyat teklifleriyle birlikte). Bunlar arasında çalışma ekiplerinin kurulması, işçi listelerinin hazırlanması ve imzalanması, taahhüt mektupları (sabit bir ödeme üzerinde anlaşma ile) ve projenin zaman çerçevesi dahilinde zaman çizelgeleri yer alıyordu.
• Fonyönetim süreci: Fon, 2 ÖA'daki katılımcı topluluklara aşağıdaki harcama kategorilerini kapsayacak şekilde dağıtılmıştır:
  • Topluluk malzemelerinin satın alınması. Bu malzemeleri sağlayan topluluk üyeleri tarafından alınan ekonomik ödeme için "Beyanname" aracının kullanılması.
  • İnşaat malzemelerinin satın alınması (toplulukta mevcut değil). Bu amaçla, ödeme makbuzları, Malzeme Teslim Belgesi ile birlikte bir doğrulama aracı olarak kullanılmıştır.
  • Yerel işgücünün ödenmesi: Bu mekanizmanın ayırt edici bir unsuru, her köylünün kendi topluluğunun planında belirlediği inşaatta harcadığı zaman ve emeğin tanınmasına izin vermesidir. Bunu başarmak için aşağıdaki araçlar tasarlanmıştır:
    • Her köylünün çalışma gününü içerentaahhüt mektupları.
    • Her bir köylünün çalıştığı zamanın kontrol edildiğiiş izleme sayfası.

Ödemenin alındığına dair beyanname.

Proje faaliyetlerini genel olarak denetleyen İl Görev Gücü, İl Tarım Yayım Merkezi ve Çiftçiler Birliği ile kurulan ortaklıklar, COVID-19 nedeniyle seyahat kısıtlamalarına rağmen beklenen sonuçların elde edilmesine yardımcı olmuştur.

Bu yerel ortaklarla kurulan ortaklıklar, proje müdahalelerinin daha sonra il ortaklarının programlarına entegre edilmesini de sağlamıştır.

Yaban hayatında ve yaban hayatı ticaret zincirlerinde zoonotik hastalıkların çok sektörlü gözetimine yönelik finansman desteği, patojen çeşitliliğinin, hastalık dinamiklerinin ve yaban hayatı ticaretinin yarattığı potansiyel risklerin anlaşılmasını geliştirmek, kanıta dayalı karar vermeyi desteklemek, ortaya çıkan patojenleri izlemek ve gelecekte hedeflenen gözetim ve azaltma yatırımlarını desteklemek için gereklidir

Yaban hayatı ticaret zincirleri boyunca zoonotik hastalıkların çok sektörlü gözetimi için uzun vadeli ortaklıklar ve kapasite oluşturmak, yayılma cephelerinden ulusal ve uluslararası politika yapıcılara kadar etkili Tek Sağlık işbirliğini ve patojen çeşitliliği, hastalık dinamikleri ve yaban hayatı ticaretinin yarattığı potansiyel risklerin daha iyi anlaşılmasını teşvik eder ve destekler. Hayvan sağlığı, çevre, uygulama ve insan sağlığı sektörlerinin yanı sıra uluslararası ve çok taraflı ortaklar arasında düzenli çok sektörlü tartışma platformları, pandeminin önlenmesine yönelik riskler, zorluklar ve fırsatlar hakkında açık söylem ve bilgi paylaşımı için gereklidir. Bu, etkili mevzuat değişikliği ve kültürel değişim fırsatlarını artırmak için sektörler arası güven, anlayış, iletişim ve koordinasyonu geliştirmek için kritik öneme sahiptir.

Sahalar heterojendir ve farklı bozulma derecelerine sahiptir, bu da farklı müdahale ihtiyaçlarına ve fırsatlarına yol açmaktadır. Doğada hangi türlerin gruplar halinde bulunduğunu anlamak ve dikim tasarımını buna göre yapmak çok önemlidir. Ana ağaçlar, çiçeklenme dönemleri ve tohumların depolanabilirliği bilinmeli ve dikim uygun dikim dönemlerine göre uyarlanmalıdır. Fidanlıkta, fidelerin iyi kök sistemlerine odaklanmak kilit önem taşır ve uygun bakım ekipmanı, alt tabaka ve eğitimli personel gerektirir.