Randvoorwaarden bepalen het succes van de integratie van OH in het project. De verwezenlijking ervan is noodzakelijk om een geschikte omgeving te creëren voor duurzame en optimale samenwerking en activiteiten. De randvoorwaarden die in het raamwerk zijn geïdentificeerd, omvatten een gunstig politiek klimaat dat overheids- en niet-overheidsactoren op alle relevante organisatieniveaus aanmoedigt om bereidwillig samen te werken; infrastructuur, instrumenten en processen die het delen van gegevens vergemakkelijken en het gezamenlijk ontwerpen van multisectorale interventies op het raakvlak tussen mens, dier en milieu mogelijk maken; een gedetailleerde inventarisatie van belanghebbenden die het mogelijk maakt sterke punten en mogelijkheden van verschillende actoren te identificeren en het opzetten van waardevolle samenwerking bevordert; en een zinvolle investering die de toepassing van de One Health benadering in nieuwe of bestaande projecten ondersteunt.

Maatregelen zijn interventies of activiteiten die al in het project zijn geïmplementeerd en die het mogelijk maken om een One Health-component in het project op te nemen. Ze maken de operationalisering van de One Health-integratie op een optimale en relevante manier mogelijk. Het kader identificeert acht maatregelen, waaronder onderwijs en bewustmaking, beleidsontwikkeling, capaciteitsontwikkeling, samenwerkingsplatforms, betrokkenheid van de gemeenschap, informatiedeling, surveillance en vroegtijdige waarschuwing, en onderzoek.

Gate entries zijn thematische gebieden waarop het project activiteiten of acties uitvoert die het potentieel hebben om te worden gekoppeld aan een OH-benadering. Ze vertegenwoordigen echte kansen om projectdoelen en One Health doelen te integreren en om te zetten in een gemeenschappelijk doel. Op het raakvlak tussen biodiversiteit en gezondheid identificeert het raamwerk vijf belangrijke ingangen: Opkomende infectieziekten en zoönosen, Landbouwproductie en voedselveiligheid, Klimaatverandering en risicovermindering, Handel in en consumptie van wilde dieren, en Biodiversiteitsbehoud (inclusief op de natuur gebaseerde oplossingen, beschermde gebieden en wildbeheer).

De eerste stap van de analyse is beoordelen of het project een of meer OH-principes toepast binnen zijn werkterrein. In het kader worden zeven OH-principes gebruikt, die zijn overgenomen uit de literatuur (d.w.z. multisectoraal, transdisciplinair, participatie, preventie, decentralisatie, evidence-based, multischalig). Niet alle beginselen in het kader hebben dezelfde waarde, waarbij het multisectorale beginsel als een essentieel onderdeel van het voorgestelde instrument wordt beschouwd. De reden hiervoor is dat de basis van One Health de samenwerking tussen verschillende sectoren is. Het raamwerk maakt multisectorale samenwerking op elk niveau mogelijk, bijvoorbeeld wanneer er een intentieverklaring is ondertekend tussen ministeries, of op gemeenschapsniveau door de gezamenlijke inspanning van dorpsgezondheidswerkers, diergezondheidsvrijwilligers en rangers.

Eenmaal samengesteld zal een beoordelingsteam de analyse van het project en de mogelijke integratie van de One Health benadering leiden. Het is belangrijk om een discussie tussen sectoren op gang te brengen, mogelijkheden voor samenwerking tussen belanghebbenden te identificeren en het gezamenlijk ontwerpen van onderdelen van One Health mogelijk te maken die aansluiten bij de projectdoelen en deze op weg helpen naar een holistische benadering van de nexus biodiversiteit-gezondheid. Het beoordelingsteam is multidisciplinair en moet bestaan uit alle projecteigenaren, inclusief institutionele en ontwikkelingspartners.

Na de socialisatie en validatie van het plan worden de volgende stappen ondernomen:

• Uitvoering van het plan:
  • Vergaderingen om het budget voor elk werk op te stellen (met offertes). Deze omvatten het samenstellen van werkploegen, het opstellen en ondertekenen van lijsten met werknemers, brieven met toezeggingen (met een akkoord over een vaste betaling) en tijdschema's binnen het tijdschema van het project.
• Beheer van het fonds: Het fonds werd verdeeld onder de deelnemende gemeenschappen in de 2 PA's en dekte de volgende uitgavencategorieën:
  • Aankoop van gemeenschapsmaterialen. Met behulp van het instrument "Affidavit" voor de economische betaling ontvangen door de gemeenschapsleden die deze materialen hebben geleverd.
  • Aankoop van bouwmaterialen (niet beschikbaar in de gemeenschap). Hiervoor werden betalingsbewijzen gebruikt als verificatiemiddel, samen met een certificaat van levering van materialen.
  • Betaling van lokale arbeid: een onderscheidend element van dit mechanisme dat de erkenning mogelijk maakte van de tijd en inspanning van elke dorpeling in de bouw die hun eigen gemeenschap in hun plan had geïdentificeerd. Om dit te bereiken werden de volgende instrumenten ontworpen:
    • Verbintenisbrieven, met de werkdag van elke dorpeling.
    • Werkopvolgingsformulier, met de controle van de door elke dorpsbewoner gewerkte tijd.

Bevestiging van ontvangst van betaling.

Samenwerkingsverbanden met de provinciale Taskforce, die toezicht hield op de projectactiviteiten in het algemeen, en het provinciale Landbouwuitbreidingscentrum en de Boerenbond hielpen om de verwachte resultaten te behalen ondanks reisbeperkingen vanwege COVID-19.

Partnerschappen met deze lokale partners leidden ook tot de latere integratie van de interventies van het project in de programma's van de provinciale partners.

Het financieren van steun voor multisectorale surveillance van zoönotische ziekten bij in het wild levende dieren en in handelsketens met in het wild levende dieren is essentieel om een beter inzicht te krijgen in de diversiteit van pathogenen, de ziektedynamiek en de potentiële risico's van de handel in in het wild levende dieren, om op feiten gebaseerde besluitvorming te ondersteunen, om opkomende pathogenen te monitoren en om gerichte investeringen in surveillance en risicobeperking in de toekomst te ondersteunen.

Het opbouwen van partnerschappen op lange termijn en capaciteit voor multisectorale bewaking van zoönotische ziekten langs de handelsketens van in het wild levende dieren en planten bevordert en ondersteunt effectieve One Health-samenwerking vanaf de frontlinies tot aan nationale en internationale beleidsmakers en een beter begrip van de diversiteit van pathogenen, de ziektedynamiek en de potentiële risico's van de handel in in het wild levende dieren en planten. Platforms voor regelmatige multisectorale discussies tussen de diergezondheids-, milieu-, handhavings- en volksgezondheidssectoren en met en tussen internationale en multilaterale partners zijn essentieel voor een open discussie en het delen van informatie over de risico's, uitdagingen en mogelijkheden voor pandemiepreventie. Dit is van cruciaal belang voor het verbeteren van sectoroverschrijdend vertrouwen, begrip, communicatie en coördinatie om de kansen voor effectieve wetswijzigingen en culturele verschuivingen te vergroten.

De sites zijn heterogeen en hebben verschillende gradaties van degradatie, wat resulteert in verschillende interventiebehoeften en -mogelijkheden. Het is cruciaal om te begrijpen welke soorten als groepen in de natuur voorkomen en om het plantontwerp daarop af te stemmen. Moederbomen, bloeiperioden en bewaarbaarheid van zaden moeten bekend zijn en de beplanting moet worden aangepast aan geschikte plantperioden. In de kwekerij is de focus op goede wortelsystemen van de zaailingen essentieel, waarvoor geschikte verzorgingsapparatuur, substraat en getraind personeel nodig zijn.