İklim değişikliğine uyum karmaşık bir değişim ve dönüşüm sürecidir ve genellikle farklı anlayışlara, önceliklere ve çalışma kültürlerine sahip olan özel sektör ve kamu sektörü arasında iyi bir işbirliği ve koordinasyon gerektirir. Hatta birçok durumda geçmişte başarısız işbirliği girişimleri ve altta yatan bir güvensizlik veya önyargı duygusu vardır. ADAPTUR, bu engelleri aşmak ve muhatapları arasında güçlü bir işbirliği yapısı oluşturmak için Almanya'nın Potsdam kentindeki Kolektif Liderlik Enstitüsü'nün Kolektif Liderlik Modeli'ni takip etmiştir.

Model, değişimi çeşitli aşamaları olan daha uzun bir süreç olarak anlamakta ve ortak bir vizyon oluşturma, işbirliği yapıları oluşturma, anlaşmaları pekiştirme ve öğrenme mekanizmalarını uygulama gibi temel unsurları içermektedir. Sonuç, öngörülen değişime güçlü destek veren, ilk harekete geçenler olarak hareket eden ve daha sonra sektördeki diğer aktörleri girişime veya harekete katılmaları için motive eden özel, kamu ve sosyal sektörlerden iyi seçilmiş değişim ajanlarından ("konteynerler" olarak adlandırılır) oluşan daha küçük grupların entegrasyonudur.

Geleneksel olarak iklim değişikliği çevresel ve bilimsel bir kavram olarak ele alınmaktadır. Ancak iklim değişikliğinin endüstriler ve üretken sektörler üzerindeki etkisi giderek daha belirgin hale geldiğinden, iklim değişikliğinin ekonomik boyutunun ve özel sektörün karar alma sürecindeki finansal riskinin daha iyi anlaşılmasına acil ihtiyaç duyulmaktadır.

Çevresel risklerin iş risklerine dönüştürülmesi özel sektörün dikkatini çekmeye de yardımcı olur. Bu nedenle, ADAPTUR projesi, iklim değişikliğinin turizm endüstrisi için gelecekteki maliyetlerini hesaplamak amacıyla proje destinasyonlarından üçünde ekonomik risk değerlendirmesi yapmıştır. Ayrıca, özellikle metodolojinin tasarlanması sırasında özel sektörün girdileri ve katılımıyla geliştirilen iklime dayanıklı yatırımlara ilişkin bir el kitabı yayımlanmıştır. Varılan sonuçlardan biri, uyum sağlamanın iyi bir yatırım olacağı, çünkü işletmeleri iklim değişikliğine karşı daha dirençli hale getirerek gelecekteki maliyetlerini azaltmanın mümkün olduğudur.

Yararlanıcıların bu çözümle elde ettikleri ürünleri yerel, bölgesel ve ulusal pazarlarda tanıtabilmeleri için kurumsal bir desteğe ihtiyaç vardır. Tek bir çiftçi pazarın miktar talebini karşılayamadığından ve distribütörler toplu miktar aradığından, yerel düzeyde işleyen bir kooperatif oluşturulmalıdır. Bu kooperatif, ürünlerin toplanması, distribütörle fiyat pazarlığı yapılması, üretimin denetlenmesi ve kârın dağıtılması amaçlarına hizmet etmektedir.

Nepal'de topluluk ormancılığı, gelir artışı da dahil olmak üzere bir dizi fayda sağlamıştır. Kereste erişimine ilişkin net kurallar ve güçlü bir orman izleme sistemi getirerek yasadışı ağaç kesimine karşı mücadeleye yardımcı olmuştur. Toplumun geçim kaynakları da yakacak odun ve yeme daha kolay erişim, daha iyi sağlık hizmetleri ve örneğin ekoturizmden elde edilen para ve yenilenebilir enerji sübvansiyonları yoluyla enerji erişimi ile iyileşmiştir.

Koruma odaklı toplum ormancılığı esasen hem politika hem de uygulama konusunda güçlü teknik destek gerektiren katılımcı bir süreçtir. Yerel toplulukların kaynaklar üzerindeki mülkiyet haklarının genişletilmesi ve orman yönetimi ve kurumsal yapılanma için bilgi, enformasyon, kaynaklar, teknolojiler ve gerekli becerilerle güçlendirilmesi toplum ormancılığının temel yapı taşlarıdır. Yoksulların, kadınların ve ötekileştirilenlerin programdan adil bir şekilde faydalanabilmeleri için toplumsal cinsiyet ve eşitlik kaygıları program tasarımından itibaren ele alınmaktadır.

Programlarımızdan bazıları mercan naklini içeriyor. Tayland'da mercanlara dokunmak ya da zarar vermek yasa dışıdır, bu nedenle bazı programlarımız için onay almak zorunda kaldık.

Hükümetten onay almak için öncelikle bir mercan resifi restorasyon bölgesi için bir teklif sunuldu. Bu teklife nakil teknikleri, ilgili kişiler ve bu kişilerin deneyim ve nitelikleri ile izleme ve bakım için uzun vadeli bir plan da dahildir.

DMCR restorasyonla ilgili faaliyetlerimizi tamamen onayladı ve biz de nakil araştırmalarını yürütüyor ve onlara bu verileri sağlıyoruz.

Balıkçılık kaynaklarının sürdürülebilirliğinde başarıya ulaşmak için çeşitli paydaşların aktif katılımı gerekmektedir: balıkçı toplulukları, kamu sektörü, akademi, sivil toplum kuruluşları ve piyasa bunların en önemlileridir. 2019 yılında COBI, balıkçılığı geliştirme projelerinin uygulanması ve geliştirilmesiyle ilgili maliyetleri (parasal ve parasal olmayan) izlemeye başlamıştır. Bu çalışmayla, genellikle projelerin başlangıcında hayırseverlerin STK'lar aracılığıyla en büyük ekonomik yatırımı yaptığı, balıkçı topluluklarının parasal olmayan yatırımlar yaptığı (örneğin teknelerini faaliyetler için hazır hale getirerek) ve diğer aktörlerin de (örneğin devlet kurumları veya akademi) katıldığı belgelenmiştir. Topluluğun ortak yatırım yapmasının amacı, balıkçı topluluklarının zaman içinde örgütlenerek bu tür projelerle ilgili masrafları karşılamaya devam etmeleri ve daha fazla mali özerklik elde etmeleridir. COBI ve balıkçı toplulukları, projenin ortak sorumluluğunu ve özerkliğini elde etmek için toplulukların kademeli bir ekonomik katkı yüzdesini sürdürmeyi taahhüt ettikleri beş yıllık bir zaman dilimini içeren yazılı bir strateji geliştirmiştir.

İttifaklara dayalı strateji, ortak bir hedefe, bu durumda Central Park Doğal Alanı ve etki alanlarının restorasyonu ve korunmasına yönelik eylemlerin geliştirilmesine yol açan vizyonları birbirine bağlamayı mümkün kılmaktadır.

Kurumlardan ve diğer STK'lardan aktörlerle bu topluluk ağının kurulmasını mümkün kılan faaliyetler, kendi projeleriyle ilgili yerinde etkinliklerin yanı sıra, etki alanı dışındaki restorasyon konuları ve uygulamaları hakkında uzman danışmanlarla eğitimleri de içeriyor, ancak projeye devam etmek için gerekli teknik öğrenmenin pekiştirilmesine ve güçlendirilmesine olanak tanıyor.

En önemli eylemlerden biri, koruma hedefleri ve çok paydaşlı bir eylem için gerekli ve yararlı bir kaynak olan Doğal Koruma Alanı Yönetim Planının hazırlanması için toplumdaki farklı aktörlerle işbirliği yapmak ve egzotik bitkilerin etkilerinin sonuçlarını iyileştirmek ve restorasyon eylemlerini uygulamak amacıyla Arizona Çöl Müzesi ve Borderlands Restorasyon Ağı gibi sınır ötesi derneklerle işbirliği yapmak olmuştur.

Bu stratejinin amacı, koruma altındaki doğal alanın bakımı ve korunması için halkı ortak sorumluluğa dahil etmekti. İlk aşamada bu eylemler, alanda bulunan tüm katı atıkların kaldırılmasının yanı sıra, alanın fauna ve florasının bakımı ile yerel türler hakkında bilgi sahibi olunmasını teşvik etmek ve alanla ilgili farkındalığı artırmak için vatandaş bilimi atölyelerinin gerçekleştirilmesinden oluşuyordu. Komşu koloninin komşuları ve halk da ANP'nin etki alanında doğrusal bir yolun inşasına ve alanın bakımıyla ilgili tüm faaliyetlere katılmıştır: öncelikli alanlarda istilacı buffel grass bitkisinin kaldırılması, sürekli temizlik, yolların bakımı ve yerli bitkilerle yeniden ağaçlandırma.

Bu stratejinin amacı, çevre eğitimi yoluyla katılımcı yönetim faaliyetlerini güçlendirmekti. Halkın davet edildiği doğal alan turlarının yanı sıra çocuk yürüyüşleri, tiyatro gösterileri, aile yürüyüşleri, gece yürüyüşleri ve vatandaş bilimi atölyeleri gerçekleştirildi.

Bu eğitim faaliyetleri farklı alanlardan aktörler tarafından yönetildi: biyologlar, tiyatro oyuncuları, dernek üyeleri, doğa bilimci eğitmenler. Tüm bunlar, koruma alanındaki uzmanlar arasındaki bağları güçlendirmek ve aynı zamanda uzmanlık bilgisinin genel halka sunulma şeklini çeşitlendirmek için yapıldı.

Bilgi ve temalar, bölgedeki habitat koşulları hakkında bilgi vermeyi, ANP hakkında bilgi vermeyi, istilacı türlerin yanı sıra yerli türler ve doğal alanlarda minimum etki stratejileri hakkında bilgi vermeyi amaçlıyordu.